Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular de Educacin Superior. Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario.

Ingeniera de Sistemas. Actividad de Orientacin.

IDENTIFICACIN VOCACIONAL

Profesora: Acosta, Patricia Seccin B

Autor: Manrique, Gabriela C. I.: V 17.983.167

Caracas, 05 de Noviembre de 2012

NDICE

Contenido

Pg.

INTRODUCCIN Motivacin a estudiar la carrera Filosofa de la Institucin (IUPSM) Departamentos del IUPSM, objetivos y jefes Perfil de un Ingeniero de Sistemas Campos de Accin de un Ingeniero de Sistemas CONCLUSIN BLIBLIOGRAFA ANEXOS 1. Organigrama Institucional General

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INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo de investigacin documental presentaremos una antesala a la carrera profesional de Ingeniara de Sistemas, la cual es ofertada en el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario, Extensin Caracas.

De igual manera se hablar del instituto universitario como casa de imparticin de dicha carrera y su filosofa, la cual nos dar a conocer los fundamentos de dicho instituto, los cuales son sus bases para impartir la carrera antes mencionada.

Motivacin a estudiar la carrera Actualmente estoy graduada de TSU en Informtica, y al haber estudiado uno de los campos que abarca la Ingeniera de Sistemas, mi inters en dicha carrera se ha ido incrementando motivado a que le he agarrado cario a la carrera que he estudiado y porque es la carrera que abarca todas las ramas de la informtica o de las tecnologas de la computacin en todo nivel, desde la reparacin de computadoras hasta redes y programacin de sistemas inteligentes. La Ingeniera de Sistemas tiene sus retos como cada carrera, y dichos retos en el estudio y comprensin de la misma tambin me motivan a lograr y no rendirme por difcil que sea, lo cual mejora y capacidad de rendimiento, conocimiento y de competitividad, rasgos que la carrera te va dando a lo largo de su estudio.

Filosofa de la Institucin (IUPSM) El Instituto Universitario Politcnico "Santiago Mario", es una Institucin de Educacin Superior Privada, que cumple funciones de docencia, investigacin, extensin y servicios, dirigidas a formar profesionales en reas tecnolgicas, capaces de incorporarse de forma creativa y crtica al proceso de desarrollo local, regional y nacional. Nuestro Objetivo es Ofrecer la alternativa de estudio a nivel Superior que permita al estudiante el desarrollo de sus capacidades e intereses motivacionales, convirtindolo en el recurso humano clave para el avance tecnolgico y gerencial que el pas tanto quiere. Cada una de las extensiones brinda a la poblacin en general carreras acordes al contexto dentro del cual se encuentran, todas por supuesto dentro de la rama de la Ingeniera y Arquitectura.

Departamentos del IUPSM, objetivos y jefes En esta sede se encuentran salones y Laboratorios que se utilizan para impartir clases a nuestro alumnado, de igual manera se encuentra gran parte de los Departamentos que constituyen a la Institucin, estos son:
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 Departamento de Control de Estudios Se encarga de disear programas, organizar, coordinar y ejecutar los procesos relativos a captacin, admisin, inscripcin, matrcula, reingreso y permanencia. Elabora instructivos, normas y procedimientos referentes al rea y los registros del rendimiento estudiantil. Recibe y verifica la documentacin requerida para la admisin, matriculacin y grado. Coordina los procesos de seleccin y movimiento de la matrcula de nuevo ingreso. Adems proporciona informacin sobre la Institucin a los aspirantes a ingresar en la misma, elabora el cronograma de actividades del Departamento, garantizar la existencia, organizacin y resguardo de documentos. Tambin vela que en el proceso de evaluacin se apliquen los principios, normas y procedimientos del rendimiento estudiantil, orienta y controla todo lo relacionado con la aplicacin de la recuperacin de notas del semestre y el cumplimiento de los planes de evaluacin. Jefes del Departamento: Ing. Dorybel De Freitas (Jefe de Admisin). Lcdo. Daniela Rodrguez (Jefe Divisin Control Acadmico). Lcda. Briggitt Gonzlez (Jefe de Equivalencias). Departamento de Administracin: El departamento de Administracin est encargado de los siguientes servicios: o Inscripciones y Reinscripciones Administrativas. o Cancelacin de Cuotas (caja). o Solvencias Administrativas. o Adquisicin de Libros y tiles (Proveedura).

Jefe del departamento: Lcdo. Wintn Silva Departamento de Control Acadmico: En este departamento el estudiante puede obtener los siguientes servicios:
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o Certificados y constancia de notas o Constancia de estudios/inscripcin o Certificado de buena conducta o Solicitud de pruebas especiales o Informacin sobre inscripcin o Constancia de egresados, constancia de culminacin de estudios, rengo y posicin. o Retiro de asignaturas o Cambio de especialidad, turno o seccin. o Retiros de la institucin o Constancia de aprobacin del Plan de estudios de la especialidad o Programas sellados o Constancia de ttulos, entre otras cosas.

Jefe de Departamento: Lcda. Merln Paesani (Jefe Divisin Acadmica). Lcdo. Alyandris Ontiveros (Jefe de Investigacin y Postgrado). Lcdo. Freddy J. Rivas (Jefe de Proyecto de Investigacin). Departamento de Coordinacin De Escuela: Los coordinadores de escuela ejercen funciones de direccin y coordinacin correspondientes a las diferentes reas de enseanza de una disciplina acadmica. Est conformada por: o Coordinacin de Escuelas de Arquitectura, Ingeniera Civil y Mantenimiento Mecnico. o Coordinacin de Escuelas de Ingeniera en Sistemas y de Diseo Industrial. o Coordinacin de Escuelas de Ingeniera Elctrica e Ingeniera Electrnica. Como estudiante del Politcnico "Santiago Mario", puedes dirigirte a un coordinador de escuela para: o Solicitar asesora sobre el pensum de estudios, programas y diseos curriculares.
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El coordinador de escuelas te brinda las asesoras tcnicas en los siguientes procesos acadmicos: o Elaboracin de horarios (Materias a incluir). o Orientacin cuando no te ubiques en el aula adecuada, ni con el profesor asignado. o Canaliza la solucin entre Profesores y alumnos. Cada Coordinador de Escuela tiene un horario de atencin a los estudiantes, en el cual t puedes asistir cuando creas necesario hablar con l, este horario lo puedes encontrar en la cartelera. Departamento De Investigacin y Posgrado (D.I.P): o Objetivo Funcional: Difundir la investigacin cientfica, integrada a proyectos innovadores,

promoviendo en el estudiante la oportunidad de poner en prctica los conocimientos acadmicos adquiridos en su especialidad dentro del campo de trabajo, y as concretar la meta final para optar al ttulo que le otorga la Institucin como Profesional de la carrera cursada. o Misin: Promover el mejoramiento continuo de las tcnicas y herramientas que permitan el desarrollo de investigaciones orientadas a la innovacin y al desarrollo tecnolgico, cientfico y humano, acorde con las exigencias del mercado. o Visin: Inducir al estudiante a proyectarse profesionalmente, como un recurso humano capacitado para desarrollar proyectos en el campo laboral con dedicacin, tica, mstica de trabajo, profesionalismo, pro actividad, cuyo resultado final sea innovador, ptimo y excelente calidad Departamento de Calidad y Servicio Comunitario: o Visin Desarrollar conjuntamente con los estudiantes un servicio responsable,

participativo y solidario, aplicando los conocimientos cientficos, tcnicos,

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culturales, deportivos y humansticos, destinados a atender y cooperar en forma eficaz y eficiente las necesidades reales y sentidas en las comunidades para su fortalecimiento. o Misin Constituirse en oportunidades y fortalezas que contribuyan a la formacin integral del estudiante con una mayor sensibilidad social fortaleciendo en l, una actitud de compromiso y responsabilidad al desarrollar habilidades y comportamientos bsicos como servidor; creando as el capital social requerido por las comunidades.

Jefe de Departamento: Lcda. Mara Palma. Departamento De Orientacin y Bienestar Estudiantil (DOBE): D.O.B.E cumple las siguientes funciones: o Ayuda para la adquisicin de instrumentos y tcnicas que favorezcan su proceso de aprendizaje. o Orientacin en el anlisis de las variables acadmicas que le faciliten la estructuracin de su plan de estudios durante los aos de permanencia en el Politcnico. o Asesora individual y colectiva en el proceso de adaptacin al medio universitario, en la formulacin de planes vocacionales y escogencias profesional, y en la consecucin de armoniosos ajustes, personales y sociales. o La ms completa informacin de las condiciones recursos y oportunidades del medio social, econmico y cultural para su optima utilizacin. o Ayudad de carcter permanente, administrativo o acadmicas. o Ayudas eventuales o Informacin sobre seguro de vida y accidentes personales. o Servicio mdico-odontolgicos o Disciplinas deportivas
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o Actividades culturales o Orientacin para los cambios de especialidad.

Jefes del Departamento: Lcda. Alicia Rodrguez (Coord. de DOBE). Lcda. Yamilett Ibarra (Orientadora). Prof. Joffre Aguirre (Coord. Escuela Deportes). Lcdo. Jheferson Olivar (Coord. de Cultura). Departamento de Extensin Universitaria: Se encarga de relacionar al Instituto con la comunidad estudiantil, a travs de recursos cientficos, pedaggicos, artsticos, culturales y tcnicos,

desarrollando programas especficos que se ajusten a sus necesidades y que le permitan la participacin en los beneficios derivados de la produccin y desarrollo de nuevas tecnologas. La Divisin del Departamento Cumplir las siguientes funciones: o Formular Proyectos de Extensin Universitaria conjuntamente con la Divisin de planificacin, que contribuyen, a la formacin integral del estudiante y al proceso de formacin contina de la comunidad. o Propiciar y mantener relaciones de integracin y cooperacin

interinstitucionales. o Programar y ejecutar actividades deportivas y culturales con participacin de la comunidad Universitaria. o Realizar los cursos de Extensin Universitaria. o Coordinar el Proyecto Social Comunitario. o Establecer relaciones con diferentes Instituciones para la realizacin del Servicio Social Comunitario. o Coordinar estudiantil. Jefe del Departamento: Ing. Daniel Dvila.
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charlas, conferencias

y talleres para toda la comunidad

 Departamento De Pasantas: La Coordinacin de Pasantas se crea como una unidad acadmicoadministrativa encargada de la planificacin, coordinacin, supervisin y evaluacin de las actividades inherentes a la pasanta que deben cumplir los estudiantes cursantes de las carreras que, a nivel de pregrado, cursan en la institucin. o Integrar al estudiante al sistema productivo, para que, a travs de la realizacin de un conjunto de actividades vivenciales a desarrollar en una especfica organizacin, aplique a casos concretos, de manera integrada y selectiva, los conocimientos tericos prcticos, las habilidades, las actividades y los valores adquiridos en el Politcnico a lo largo de su proceso formativo. o Contribuir a que el estudiante durante la realizacin de la pasanta logre nuevos aprendizajes percibiendo a la organizacin productiva como un ambiente de aprendizaje, y a la pasanta como una actividad que satisface necesidades sentidas por las tres entidades involucradas: el Politcnico, el estudiante y la organizacin productiva. o Reforzar en el estudiante actitudes positivas en el campo de las interrelaciones personales laborales; la motivacin al logro; la

responsabilidad y el compromiso consigo mismo, con las personas que forman parte del entorno laboral y con la organizacin productiva, as como tambin hacia la investigacin y el aporte de ideas para el mejoramiento de la productividad en las reas de trabajo correspondientes a la especialidad que cursa en el Politcnico. o Contribuir a que el estudiante valore positivamente y en su justa dimensin el trabajo, considerndolo como va para la obtencin de una mejor calidad de vida, de s y de sus semejantes, as como para coadyuvar al desarrollo del pas. o Fomentar el establecimiento de vnculos permanentes entre el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario y los sectores productivos.

o Contribuir a que entre el Instituto Politcnico Santiago Mario y las organizaciones productivas se produzca un intercambio cientfico tecnolgico que posibilite: al primero, una permanente actualizacin del diseo curricular correspondiente a las Carreras y Menciones que ofrece a la comunidad externa, de acuerdo con los requerimientos del pas y del mercado ocupacional; y a las segundas, el mejoramiento y desarrollo de su productividad mediante el aporte de ideas proporcionadas por el estudiante pasante. o Servir como mecanismo de promocin para facilitar la incorporacin del futuro Arquitecto o Ingeniero al mercado de trabajo. Departamento de Tecnologa Educativa (Biblioteca): La divisin de tecnologa educativa del Instituto Politcnico Santiago Mario tiene como objetivo fundamental satisfacer las necesidades de informacin de toda la comunidad universitaria y ocasionalmente, de otras personas e instituciones. Esa divisin ser considerada como una parte integral del proceso educativo y de investigacin y, por lo tanto, organizar sus actividades en funcin a los objetivos del instituto.

Jefe del Departamento: Lcda. Liseth Ramrez. Departamento de Recursos Humanos: El Departamento de Recursos Humanos tiene como propsito asesorar, coordinar y supervisar las actividades relacionadas con la aplicacin de las polticas, normas y procedimientos establecidos para la Administracin de Personal. El Departamento de Recursos Humanos est estructurado en tres reas: 1. rea de Reclutamiento y Seleccin: o Recibir y procesar los requerimientos de personal administrativo y obrero emanados de las diferentes dependencias del Instituto.
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o Disear tcnicas e instrumentos para el Reclutamiento y Seleccin del personal administrativo y obrero requerido por el Instituto. o Llevar a cabo el proceso de Reclutamiento y Seleccin del personal, en ntimo acuerdo con cada unidad solicitante. o Clasificar el personal administrativo y obrero de acuerdo a la escala de sueldos y salarios existentes. o Elaborar planes de promocin, emitir comunicaciones de promocin y traslado de personal. o Elaborar informes semestrales referentes al cumplimiento, logros y metas del Departamento.

2. rea de Desarrollo del Personal: o Aplicar los instrumentos necesarios para detectar necesidades de adiestramiento con el fin de elaborar programas para el personal de la Institucin. o Estimular al personal administrativo y docente para que participe en los programas de adiestramiento. o Mantener comunicacin con los centros de adiestramiento profesional, a objeto de conseguir mano de obra calificada antes posibles exigencias de la Institucin. o Elaborar el presupuesto de gastos para la actividad de adiestramiento y velar por su correcta ejecucin. o Informar peridicamente sobre el cumplimiento de los planes, programas y actividades en materia de su competencia. o Proponer eventuales promociones, aumentos por mritos, reconocimientos especiales y medidas disciplinarias para el personal.

3. rea de Registro y Control: o Llevar y mantener el Registro de personal docente y administrativo. o Procesar todos los pagos referentes a sueldos, bonos, prestaciones sociales y otros beneficios para el personal.
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o Tramitar los movimientos de personal docente y administrativo. o Registrar y formalizar el ingreso del personal al Instituto. o Tramitar todas las deducciones y asignaciones debidamente autorizadas para la elaboracin de la nmina de personal y mantener el control de la misma. o Mantener actualizada la nmina de personal, en cuanto a los diferentes tipos de movimientos realizados al cargo y al funcionamiento. o Mantener los registros de asistencia, permisos o licencias del personal. o Expedir constancias de trabajo, de deducciones y otras a solicitud de la parte inters

Jefe del departamento de la institucin, extensin Caracas: Lcda. Merln Paesani

Perfil de un Ingeniero de Sistemas

El Ingeniero en Sistemas est capacitado para desempearse en el medio industrial, empresarial u oficial y en todas las reas de aplicacin de esta especialidad, razn por la cual tambin debe estar en capacidad de: o Organizar con base en principio administrativo, la unidad, departamento o servicio. o Aplicar tcnicas organizacin y mtodos de trabajo para cumplir funciones administrativos o de manufactura y control. o Organizar, administrar y manejar informacin. o Aplicar criterios de racionalidad y orientar la Gerencia sobre las alternativas posibles y ptimas para la solucin de un problema planteado. o Seleccionar equipos y maquinarias de sistemas computarizados de acuerdo con sus potencialidades y limitaciones. o Prcticas en equipos interdisciplinarios para el desarrollo de investigacin y proyectos.
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o Elaborar informes dirigidos al equipo de trabajo, al supervisor inmediato y/o a las autoridades a quienes compete. o Participar en la realizacin de proyectos institucionales.

En la formacin de los Ingenieros en Sistemas son diversas las habilidades, destrezas, valores y actitudes necesarias para que ellos manifiesten por una parte, una conciencia ciudadana para la conservacin y mejoramiento del ambiente, calidad de vida y uso racional de los recursos naturales y por otra parte, capacidad para ejercer satisfactoriamente su profesin y promover su actualizacin y mejoramiento conforme a las necesidades del desarrollo nacional y del proceso cientfico.

La lista de habilidades y destrezas, as como la de valores y actitudes que se necesitan para el ejercicio de cada una de las funciones del Ingeniero de Sistemas es la siguiente: o Capacidad para el mejoramiento de equipo. o Capacidad de expresarse oralmente y por escrito. o Capacidad de autoaprendizaje. o Capacidad organizativa. o Habilidad numrica. o Capacidad de anlisis y sntesis. o Capacidad de evaluacin. o Capacidad para razonamiento abstracto. o Capacidad de presentar ideas a partir de juicio propio, objetividad de criterio y precisin de las observaciones. o Creatividad: capacidad de generar nuevas ideas.

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Campos de Accin de un Ingeniero de Sistemas

1. Desarrollador de software: Un desarrollador de software es un programador que se dedica a una o ms facetas del proceso de desarrollo de software, un mbito algo ms amplio de la programacin. Esta persona puede contribuir a la visin general del proyecto ms a nivel de aplicacin que a nivel de componentes o en las tareas de programacin individuales. Los desarrolladores de software suelen estar an guiados por programadores lderes, pero tambin abundan los programadores independientes

2. Diseador de software: El diseo es un trabajo por esencia creativo. El diseador realiza, en base al anlisis que detecta el problema, el diseo de la solucin. Debido al avance en la ingeniera de software surgi el diseador como una evolucin del analista. Su trabajo consiste en evaluar posibles soluciones y escoger la ms apropiada de acuerdo a su experiencia y a los recursos disponibles.

3. Administrador de servicios de terminal server: El Administrador de Servicios de Terminal Server, realiza tareas

fundamentales tales como: o Supervisar las sesiones de usuario. o Fuerza manualmente el cierre de sesin del usuario o la desconexin. o Puede supervisar todos los usuarios y todas las sesiones de un servidor de una ubicacin determinada. Puede utilizar el Administrador de Servicios de Terminal Server para ver informacin acerca de las sesiones de Escritorio Remoto del servidor. Utiliza esta herramienta para supervisar usuarios y sesiones en cada servidor y para administrar sesiones desconectadas desde el servidor remoto.

4. Administrador de infraestructura:
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El ingeniero de Sistemas experto en esta rea laboral como Administrador de Infraestructura tiene experiencia comprobable en: - Infraestructura LAN/WAN Implementacin, administracin y mantenimiento de servidores Windows/Linux Administracin y mantenimiento de entornos virtualizados - Administracin de Base de Datos y generacin de Back ups - Slidos conocimientos en telefona Slidos conocimientos en estndares de seguridad.

5. Administrador de proyectos Informticos: La figura del proyecto surge como una herramienta efectiva para establecer esa ventaja competitiva que las empresas requieren dentro de su nicho de mercado. Los proyectos se originan y desarrollan principalmente por dos motivos: en primer lugar, con el objeto de aprovechar una oportunidad de negocio y en segundo trmino, para resolver alguna situacin particular que se est presentando en la empresa.

6. Lder tcnico de proyectos: Es el que coordina todas las actividades que se requieren para la realizacin de un proyecto, bsicamente es como el director de una orquesta. Siendo la persona encargada de definir las cuestiones tecnolgicas.

7. Gerente: o Comprender los fundamentos de la Administracin Profesional de Proyectos. o Comprender la importancia de cada una de los procesos en la Administracin Profesional de Proyectos. o Comprender la importancia de la administracin de los Recursos Humanos, Costos, Tiempo y Riesgos implicados en un proyecto. o Identificar las ventajas que se obtienen al ejecutar un proyecto con una planificacin profesional. o Comprender la importancia del control que se puede efectuar al administrar profesionalmente un proyecto.
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o Comprender la importancia de un cierre profesional del proyecto.

8. Integrador de soluciones: Trabajo en equipo de profesionales con amplia experiencia en la implementacin de soluciones de seguridad de datos y comunicacin. Su misin es mantener alianzas estratgicas con Fbricas internacionales de equipos de seguridad de ltima tecnologa, permitindoles llevar a los clientes productos de calidad y fundamentalmente ofrecerles garanta real sobre el funcionamiento de los mismos.

9. Consultor de tecnologas: Provee productos y servicios de excelencia relacionados con la Ingeniera de Software, Diseo de Sitios y Soluciones de Negocios en Internet, son profesionales altamente capacitados en Consultora en Tecnologa Informtica, abarcando desde el Planeamiento y los Estudios de Factibilidad hasta la implantacin de soluciones estndar o especialmente construidas para cada Cliente. Persona especializada en viabilizar soluciones de negocios del tipo Intranet y Extranet, manejando las ms modernas herramientas y metodologas de diseo y construccin de software.

10. Consultor de procesos: Su funcin se remite a entender e interpretar los diferentes fenmenos que se desarrollan dentro de una empresa, para luego proponer una alternativa de mejora que, bajo determinadas condiciones, produzca un aumento en la rentabilidad del negocio. Buscar el entendimiento de algo para luego interpretarlo, no es lo mismo que buscar la verdad. En todo caso lo que buscamos es uno de los elementos esenciales que hacen a la hermenutica (debe comprender todas las variables que hacen al negocio analizado y debe exponer sus conclusiones despojado de los vicios que acarrea el empresario).
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11. Director/Gerente de tecnologa computacional (CTO). Creador de programas, sistema operativo y juegos. Profesional en sistemas con visin innovadora que se anticipa a los cambios tecnolgicos para crear y proveer soluciones de software e infraestructura computacional en la nueva y dinmica sociedad de la era digital. Satisface los requerimientos tecnolgicos de las organizaciones y las personas, utilizando la computacin como principal herramienta. Especialista en diseo, desarrollo, prueba e implantacin de sistemas computacionales, est facultado para asegurar la continuidad de la operacin de la infraestructura tecnolgica que sustenta la competitividad de las organizaciones.

12. Disear y desarrollar software de calidad: Comprender los procesos e identificar las necesidades de los clientes en las organizaciones; construir y evaluar componentes, y seleccionar las herramientas, metodologas y procedimientos ms adecuados para el desarrollo de sistemas computacionales y de informacin.

13. Redes y Seguridad Informtica: Disear, instalar, configurar y mantener en operacin los servicios de acceso a las redes de datos; manejar protocolos de comunicacin, representacin y codificacin de datos para su transferencia y administracin de la comunicacin entre los dispositivos; establecer las polticas de seguridad informtica, y disear los mecanismos integrales de seguridad basados en tcnicas de criptografa y de deteccin de intrusos.

14. Sistemas Inteligentes y Computacin Visual: Participar en la creacin y aplicacin de sistemas inteligentes con tcnicas tales como: redes neuronales, sistemas de conocimiento, aprendizaje automtico, agentes inteligentes y algoritmos genticos, entre otras; desarrollar sistemas de visualizacin, realidad virtual y animacin por computadora y videojuegos, y analizar, disear y optimizar algoritmos computacionales para aplicaciones de
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simulacin, modelacin, pronsticos y toma de decisiones en la industria, el comercio, la medicina y los sectores financiero, educativo y de entretenimiento.

15. Nivel de adaptacin en lugares donde requieran profesionales con visin Empresarial y administracin tecnolgica: Puede desarrollarse en empresas o instituciones pblicas y privadas tanto a nivel nacional como internacional en donde la innovacin tecnolgica y la administracin de la tecnologa sean estratgicas. Generalmente el desarrollo profesional inicia en puestos tcnicos u operativos dentro de las organizaciones, y posteriormente se orienta hacia responsabilidades tales como lder de proyecto, gerente o director de rea, podrs trabajar de manera independiente como consultor o emprender tu propia empresa. Desarrollador de software. Diseador de software. Administrador de servicios de tecnologas de informacin. Administrador de infraestructura de tecnologas de informacin y comunicaciones. Administrador de proyectos. Lder tcnico de proyectos. Integrador de soluciones. Consultor de tecnologas. Consultor de procesos. Consultor de servicios. Director/Gerente de tecnologa computacional (CTO). Director/Gerente de tecnologas de informacin (CIO). Director/Gerente de seguridad de informacin

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CONCLUSIN

De acuerdo con la investigacin documental anteriormente realizada, se puede concluir que la carrera Ingeniera de Sistemas, posee un campo laboral bastante extenso, el cual abarca todas las ramas computacionales que existen hoy da, por ende se podra decir que es una profesin multifactica y global, tanto para su estudio como para los campos de trabajos posibles y a los que est destinado un ingeniero de sistemas.

En conjunto, se puede afirmar que el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario est capacitado para impartir y formar a profesionales en la ingeniera de sistemas, lo cual es demostrado por la organizacin en los departamentos que rigen dicha institucin y en su filosofa como universidad, la cual esta netamente basada en contribuir a la excelencia educativa de cada alumno o persona que desee formarse tanto como ingeniero de sistemas, como de otra carrera que el instituto ofrezca.

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BLIBLIOGRAFA

Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario. Extrado el 28 de Octubre de 2012. Disponible en: http://www.psmmaracaibo.edu.ve/quienes_somos.htm Filosofa Institucional Del Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Ensayos. Dvila, F. Extrado el 28 de Octubre de 2012. BuenasTareas.com. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Filosofia-Institucional-DelInstituto-Universitario-Poliecnico/2910253.html Filosofa Del Iupsm Ensayos. Yoredanda. BuenasTareas.com. Extrado el 28 de Octubre de 2012. Disponible en:

http://www.buenastareas.com/ensayos/Filosof%C3%ADa-Del-Iupsm/4403159.html

Universidad Santa Mara. Extrado el 28 de Octubre de 2012. Disponible en: http://www.usm.edu.ve/usmanzoategui/index.php?option=com_content&view=cate gory&id=47&layout=blog&Itemid=293 Campo laboral en el que puede trabajar un INGENIERO DE SISTEMAS Ensayos. Noahnoe. Extrado el 28 de Octubre de 2012. BuenasTareas.com. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Campo-Laboral-En-El-QuePuede/3770939.html

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ANEXOS

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1. Organigrama Institucional General

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