INFORME ERGONOMICO DE UN PUESTO DE TRABAJO ( Agente de Polica Local de Oviedo)

Funciones:

Descripcin tcnica del trabajo

De acuerdo a la Ley 2/2007, de 23 de marzo de Coordinacin de Policas Locales de Asturias: o o o o o o El auxilio al ciudadano, proteccin de las personas y bienes, detencin y custodia de los autores de hechos delictivos, patrullas preventivas, regulacin del trfico, y cuantas otras similares le sean asignadas por sus superiores. ( Labores administrativas y especialidades),

De acuerdo a Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, son competencias de las Policas Locales las siguientes, siendo ejecutadas en ltimo trmino por los agentes de Polica Local: a. Proteger a las autoridades de las corporaciones locales, y vigilancia o custodia de sus edificios e instalaciones. a. Ordenar, sealizar y dirigir el trfico en el casco urbano, de acuerdo con lo establecido en las normas de circulacin. b. Instruir atestados por accidentes de circulacin dentro del casco urbano. c. Polica administrativa, en lo relativo a las ordenanzas, bandos y dems disposiciones municipales dentro del mbito de su competencia. d. Participar en las funciones de polica judicial, en la forma establecida en el artculo 29.2 de esta Ley. e. La prestacin de auxilio, en los casos de accidente, catstrofe o calamidad pblica, participando, en la forma prevista en las Leyes, en la ejecucin de los planes de proteccin civil. f. Efectuar diligencias de prevencin y cuantas actuaciones tiendan a evitar comisin de actos delictivos en el marco de colaboracin establecido en las juntas de seguridad. g. Vigilar los espacios pblicos y colaborar con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y con la polica de las Comunidades Autnomas la proteccin de las manifestaciones y el mantenimiento del orden en grandes concentraciones humanas, cuando sean requeridos para ello.

h. Cooperar en la resolucin de los conflictos privados cuando sean requeridos para ello.

Equipos, tiles que debeis manejar: Vehculos automviles y motocicletas, emisora porttil, defensa extensible, navaja multiuso, linterna sealizadora, arma reglamentaria, grilletes, sonmetro, alcohlmetro portatil, odmetro, equipos informticos, emisora de vehculos, casco de motorista, casco y escudo antidisturbios, chaleco antibalas, defensa larga Supervisin ejercida: Ninguna Supervisin sufrida: Del mando encargo del servicio; variable; general. Puntualmente por cualquier mando superior, concejal delegado o Alcalde . Actividad desarrollada (detallada): Dependiendo de la ocasin el agente puede desempear cualquiera de los siguientes cometidos en relacin a las funciones encomendadas.: Auxilio al ciudadano, en relacin a la resolucin de conflictos privados e incidencias en la va pblica( Pueden ser de lo mas variopinto). Proteccin de las personas y los bienes, en relacin a la prevencin y represin de conductas penales o sancionables administrativamente. Detencin y custodia de autores de hechos delictivos, reduccin y engrilletamiento, si procede, traslados a Comisara PN, Jefatura PL o Centro mdico, proteccin ante agresiones o autolesin Patrullas preventivas,a pi, en Motocicleta o Automvil Policial, por las zonas encomendadas. Regulacin del trfico en las vias de su competencia. Denuncia de infracciones relacionadas con el trfico. Labores administrativas y especialidades: Confeccin de informes y partes de incidencias; comparecencias en comisara; Comparecencias en Jefatura, Hojas de tomas de datos y confeccin de croquis en accidentes de trfico. Proteger a las autoridades de las corporaciones locales (escolta, servicio de Paisano), y vigilancia o custodia de sus edificios e instalaciones. Dirigir el trfico en el casco urbano, de acuerdo con lo establecido en las normas de circulacin, en caso de necesidades puntuales o averia en la sealizacin. Instruir atestados por accidentes de circulacin dentro del casco urbano, informe, hoja de toma de datos, actas declaraciones, croquis...

Polica administrativa, en lo relativo a las ordenanzas, bandos y dems disposiciones municipales dentro del mbito de su competencia: Denuncia de infracciones a ordenanzas municipales, inspeccin de locales, licencias de obras, certificados de empadronamiento. Participar en las funciones de polica judicial: Violencia de gnero, control de casos de riesgo, proteccin y vigilancia centro "Cometa". Control de arrestos domiciliarios y rdenes de alejamiento. La prestacin de auxilio, en los casos de accidente, catstrofe o calamidad pblica, participando, en la forma prevista en las Leyes, en la ejecucin de los planes de proteccin civil. Presentacin obligatoria en el puesto de trabajo. Efectuar diligencias de prevencin y cuantas actuaciones tiendan a evitar comisin de actos delictivos en el marco de colaboracin establecido en las juntas de seguridad: Vigilancia de zonas conflictivas, botelln, menudeo de drogas, zonas de ocio nocturno, eventos multitudinarios. Vigilar los espacios pblicos ( patrullas en la va pblica) y colaborar con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y con la polica de las Comunidades Autnomas la proteccin de las manifestaciones y el mantenimiento del orden en grandes concentraciones humanas, cuando sean requeridos para ello, principalmente en el control y desvo del trfico. y vigilancia perimetral.

o Lugar donde se desarrolla: Todo el territorio del concejo de Oviedo.

o Contactos Dependiendo del puesto que ocupe en el dia determinado, el agente puede encontrarse solo en su puesto y sin ninguna persona cercana; solo en su puesto y con contacto con el pblico; con un compaero en pareja o en un grupo de trabajo. Descripcin del centro de trabajo

o Entorno interior y exterior Edificio de Jefatura: Edificio pblico de oficinas con vestuarios y garajes para vehculos. Situado en el Barrio de Ventanielles, junto a la A-66, con 10 aos de antigedad. Dispone de galera de tiro y gimnasio.Dispone de ascensor. Despachos y dependencias varias.Control eventual de entrada. Escasez de estacionamientos cercanos. Carencia de

espacios de trabajo administrativo para las patrullas. Anexo se encuentra el cuartel de la Guardia Civil y Bomberos de Oviedo, con los que se comparten accesos o Vas de comunicacin: Acceso cercano desde y hacia la A-66 hacia Gijon y Santander, direccin Len a travs de la Glorieta de Cerdeo. Acceso rpido hacia casi todas las zonas de la ciudad. Parada de autobs cercana. Organizacin de la empresa:

Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo Artculo 52. 1. Los Cuerpos de Polica Local son institutos armados, de naturaleza civil con estructura y organizacin jerarquizada, rigindose, en cuanto a su rgimen estatutario, por los principios generales de los Captulos II y III del Ttulo I y por la seccin cuarta del Captulo IV del Ttulo II de la presente Ley, con adecuacin que exija la dependencia de la administracin correspondiente, las disposiciones dictadas al respecto por las Comunidades Autnomas y los reglamentos especficos para cada cuerpo y dems normas dictadas por los correspondientes ayuntamientos.. Por lo que respecta al ejercicio de los derechos sindicales, y en atencin a la especificidad de las funciones de dichos cuerpos, les ser de aplicacin la Ley que se dicte en cumplimiento de lo establecido en la disposicin adicional segunda, apartado 2, de la Ley Orgnica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad Sindical. Ley 2/2007, de 23 de marzo de Coordinacin de Policas Locales de Asturias Artculo 2 Naturaleza y estructura de los Cuerpos de Polica Local 1. Los Cuerpos de Polica Local se definen como institutos armados de naturaleza civil con estructura y organizacin jerarquizada, bajo la jefatura superior y dependencia de quien ostente la titularidad de la Alcalda respectiva, el cual podr delegar las convenientes atribuciones de acuerdo con la normativa vigente, correspondiendo el mando inmediato a quien ostente la Jefatura del Cuerpo. 2. Los miembros de los Cuerpos de Polica Local son funcionarios de los concejos respectivos y en el ejercicio de sus funciones tendrn el carcter de agentes de la autoridad, estando sometidos, adems de a lo dispuesto en la presente ley, a lo establecido en la legislacin estatal en materia de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y en materia de rgimen local, a las disposiciones generales de aplicacin en materia de funcin pblica, as como a los reglamentos especficos de cada Cuerpo. 3. La Polica Local de cada concejo se integrar en un cuerpo nico, sin perjuicio de la organizacin interna que se adopte por reglamento, de acuerdo a las normas-marco que se dicten en desarrollo de la presente ley. Artculo 3

Gestin directa El servicio que compete a las Policas Locales ser prestado directamente por las propias corporaciones locales, no permitindose la utilizacin de mecanismo alguno de gestin indirecta, ni la constitucin de entidades u rganos especiales de administracin o gestin. Artculo 17 Los cuerpos de Polica Local se estructuran de forma jerarquizada en las siguientes escalas y categoras, no pudiendo crearse una categora sin que existan todas las inferiores, siendo obligatoria para todo Cuerpo de Polica Local la existencia de la escala bsica: 1. Escala de mando, que incluye las siguientes categoras: Comisario principal. Comisario. Las categoras de comisario principal y comisario solo podrn existir en los concejos con ms de 100.000 habitantes, o en aquellos de inferior poblacin, previo informe de la Comisin de Coordinacin de las Policas Locales del Principado de Asturias. 2. Escala tcnica, que incluye las siguientes categoras: Intendente. Inspector. 3. Escala bsica, que incluye las siguientes categoras: Subinspector. Agente. Artculo 30 Rgimen y procedimiento disciplinario Normativa aplicable 1. El rgimen disciplinario de los funcionarios de los Cuerpos de Polica Local del Principado de Asturias, as como de los vigilantes municipales y auxiliares de polica ser el establecido para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. 2. El procedimiento disciplinario de los funcionarios de los Cuerpos de Polica Local del Principado de Asturias, as como de los vigilantes municipales y auxiliares de polica ser igualmente el establecido para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado .

Hay varios puestos no singularizados para el trabajo de los agentes, por ejemplo: - Polica de Barrio y Seguridad ciudadana. -Trfico y grua. -Sanciones -Secretara General. -Etc... El destino ocupado queda a criterio de la Jefatura.

Conocimientos necesarios y exigidos para desempear el puesto de trabajo

- Ttulo de bachiller o tcnico. - Estar en posesin de los permisos de conduccin de vehculos de las clases A yB . El permiso de conduccin BTP, ser exigible antes de la finalizacin del curso de prcticas que se impartir en la Escuela Regional de Policas Locales del principado de Asturias o en la Academia de la Polica Local del Ayuntamiento de Oviedo, si se estableciera al efecto. - Superar examenes y curso sobre las siguientes materias:

I. BLOQUE DE DERECHO CONSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVO

Tema 1.- La Constitucin Espaola de 1978. Caractersticas. Principios Generales. Tema 2.- El Estado de Derecho y los Derechos y Libertades Pblicas en la Constitucin Espaola. Especial referencia a los Derechos y Libertades Fundamentales. El sistema de garantas de las Libertades y Derechos Fundamentales. El Tribunal Constitucional Tema 3.- Las Cortes Generales: Composicin y funciones. El Poder Ejecutivo. Gobierno y Administracin. El Referndum. El Defensor del Pueblo. El Tribunal de Cuentas. Tema 4.- El Poder Judicial. Organizacin judicial espaola. rganos Jurisdiccionales. El Consejo General del Poder Judicial. Tema 5.- Organizacin territorial del Estado espaol. Estatutos de Autonoma. El Principado de Asturias: Ley Orgnica 7/1981, de 30 de diciembre, de Estatuto de Autonoma para Asturias. Tema 6.- La Ley: Concepto y clases. El Reglamento: Concepto y clases. La actividad de las Administraciones Pblicas. Las disposiciones y actos administrativos. Tema 7.- Los Recursos Administrativos. Principios generales. Recurso Ordinario. Recurso de Revisin. Tema 8.- El Municipio. El Trmino Municipal. La Poblacin. El Empadronamiento. Organizacin Municipal. Competencias de los rganos de gobierno municipales. Autonoma municipal y tutela. Tema 9.- Los funcionarios y su clasificacin. Requisitos para la participacin en las

pruebas selectivas. Adquisicin y prdida de la condicin de funcionario. Situaciones administrativas. Derechos y deberes.- Derechos retributivos. Incompatibilidades. Estructura orgnica de la Polica Local. Rgimen disciplinario aplicable a la Polica Local. Tema 10.- Los Ingresos Pblicos: Concepto y clases. El impuesto. Las tasas fiscales. Los precios pblicos.

II. BLOQUE DE DERECHO PENAL.

Tema 11.- Delitos y Penas: Tipificacin de los delitos. Irretroactividad de las leyes penales. Nociones de penologa. Interpretacin de la Ley Penal. Analoga. El Delito y la Falta. Las Penas sus Clases y Efectos. Formas delictuosas. Las Personas Responsables de Delitos y Faltas: Autores y cmplices. Tema 12.- Circunstancias modificativas de la responsabilidad criminal: Eximentes, atenuantes, agravantes. Especial referencia a las eximentes de legtima defensa y estado de necesidad. Responsabilidad civil derivada de los delitos y faltas. Tema 13.- Delitos contra la Seguridad VIAL. Aspectos jurdicos de la Prueba de alcoholemia. Normas sobre bebidas alcohlicas, estupefacientes y sustancias psicotrpicas, contenidas en la Ley de Trfico y Seguridad Vial y en el Reglamento General de la Circulacin. Tema 14.- Delitos cometidos por los funcionarios pblicos contra las garantas constitucionales. Delitos contra la Administracin pblica: La prevaricacin, El abandono de destino y la omisin del deber de perseguir delitos, la desobediencia y denegacin de auxilio, el cohecho y el trfico de influencias. Tema 15.- El delito de homicidio y sus formas. El delito de lesiones. Delitos contra la libertad. Tema 16.- Delitos contra el Patrimonio. Hurtos. Robos. Extorsin. Robo y hurto de uso de vehculos. La usurpacin. Las defraudaciones. El delito de daos. Tema 17.- Delitos cometidos contra la Autoridad, sus Agentes y los Funcionarios Pblicos: El atentado, desobediencia y resistencia. Delitos contra el honor: la calumnia, la injuria, disposiciones generales. Tema 18.- Las detenciones. Forma y duracin de las detenciones. Supuestos de la detencin ilegal. Procedimiento de Habeas Corpus. La denuncia y la querella: concepto y diferencias. Tema 19.- Faltas contra las personas, el patrimonio, los intereses generales y el orden pblico. Disposiciones comunes a las faltas.

III. BLOQUE DE ORDENANZAS MUNICIPALES.

Tema 20.- Ordenanzas Municipales: Introduccin. Antecedentes. Concepto. Normativa municipal. Clases. Trmite y aprobacin. Tema 21.- Ordenanza de la Construccin. Tipos de obra.- Obras de reforma, obras menores, obras mayores. Licencias de obras, obras clandestinas y ruina.- Ordenanza de limpieza de vas pblicas y recogida de residuos slidos. Tema 22.- Ordenanza municipal sobre proteccin del medio ambiente contra la emisin de ruidos y vibraciones. Ordenanza municipal de uso de parques y jardines. Tema 23- Reglamento de los Automviles Ligeros del Servicio Pblico (Taxis). Tipos de licencias. Documentos necesarios para la prestacin del servicio. Rgimen disciplinario. Reglamento municipal de mercados de venta ambulante

IV. BLOQUE DE TRFICO

Tema 24.- Ejercicio y coordinacin de las competencias sobre trfico circulacin de vehculos a motor y seguridad vial. Competencias. Consejo Superior de Trfico y Seguridad de la Circulacin Vial. Objeto y mbito de aplicacin de las normas de trfico y seguridad vial. Ordenanza Municipal de Trfico de Oviedo. Estructura de la Ley de Trfico, Circulacin de Vehculos a Motor y Seguridad Vial, y Reglamentos que la desarrollan. Tema 25.- Normas de comportamiento en la circulacin. Normas generales. Lugar en la va. Velocidad. Prioridad de paso. Incorporacin a la circulacin. Cambios de direccin y de sentido y marcha atrs. Adelantamiento. Parada y estacionamiento. Tema 26.- Circulacin de automviles: Clasificacin. Requisitos administrativos y tcnicos para circular. Masas y dimensiones. Tema 27.- Dispositivos de alumbrado y sealizacin ptica. Utilizacin del alumbrado. Tema 28.- Autorizaciones administrativas para conducir: Concepto y clases. Requisitos para su obtencin. Facultades que confieren. Nulidad, anulabilidad y prdida de vigencia de las autorizaciones administrativas para conducir. Tema 29.- El procedimiento sancionador de trfico: Iniciacin, desarrollo y terminacin. Inmovilizacin y retirada de vehculos de la va pblica. Retirada del Permiso de Conduccin. Tema 30.- Seales de circulacin. Concepto y caracterstica. Clases de seales. Medidas de ordenacin y regulacin del trfico. Ciclos y fases semafricas. Tcnicas de regulacin. Tema 31.- Documentacin de los vehculos: Permisos de Circulacin. Tarjeta de Inspeccin Tcnica y Seguro Obligatorio. Casos especiales. Autorizaciones temporales de circulacin. Matriculacin y placas de matrcula. Tema 32.- Accidentes de trfico: concepto, clases, causas. La reconstruccin e investigacin de accidentes. El atestado. Informes y prcticas de diligencias.

V. BLOQUE DE POLICIA Y MATERIAS ESPECFICAS.

Tema 33.- Ley Orgnica 1/92, de 21 de Febrero, sobre Proteccin de la Seguridad Ciudadana. Tema 34.- Ley Orgnica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad: De los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad (Ttulo I). De las Policas Locales (Ttulo V). Funciones propias y funciones de cooperacin. Tema 35.- Proteccin Civil: Antecedentes histricos. Normativa legal. Polica Local y Proteccin Civil. Competencias de los municipios en esta materia. Planes de emergencia municipal. Tema 36.- Mujer y menores. Legislacin relativa a la violencia de gnero y proteccin de menores. Situacin actual, recursos asistenciales, centros de informacin, casas de acogida y asistencia social de los Ayuntamientos. Tema 37.- El reglamento de armas: clasificacin, armas prohibidas, guas de pertenencia y licencias. Tenencia ilcita de armas. Tema 38.- La Polica Judicial. Concepto. Clases. Funciones. La Polica Local como polica judicial. Tema 39.- Ley 2/2007, de 23 de marzo, de Coordinacin de las Policas locales del Principado de Asturias. Tema 40.- La Polica Local en la proteccin del medio ambiente. Agentes contaminantes. Competencia de las entidades locales. Tema 41.- Las fuentes del derecho en el Ordenamiento Jurdico espaol. El Derecho Comunitario. Los Reglamentos, las Directivas y las Decisiones.

Tema 42.- Consideraciones generales sobre el Derecho Penal. Principios y normas fundamentales. Tema 43.- Consideraciones generales sobre el Derecho Procesal Penal. Jurisdiccin y competencias de los Juzgados y Tribunales de lo Penal. Tema 44.- Deontologa: Concepto y significado. La deontologa policial. El concepto de polica. El Cdigo de Conducta para funcionarios encargados/as de hacer cumplir la Ley. Las funciones de la polica en las sociedades modernas: funciones coercitivas y funciones sociales. Especial referencia a la Polica Local. Tema 45.- Juventud y tercera edad. La delincuencia juvenil. Definicin, caractersticas, formas delictivas y comportamientos desordenados. La tercera edad. Polica Local y asistencia a los ancianos.. Tema 46.- Espectculos Pblicos y Actividades Recreativas: regulacin. Ley de Espectculos Pblicos del Principado (LEPAR). Contenido. Autorizaciones y prohibiciones. Horarios de apertura y cierre. Infracciones y sanciones. Intervencin de la Polica Local Habilidades y capacidades

Pruebas fsicas: a) Trepa sobre cuerda de cinco metros para varones, y de tres metros, para mujeres. Dos intentos. b) Carrera de velocidad: 100 metros. Se realizar en dos intentos, siendo la marca mxima admitida de quince segundos para los hombres y de diecisis segundos para las mujeres. Posicin inicial: en pie, inmvil tras la lnea de salida. No se permite la utilizacin de tacos, aunque s la utilizacin de zapatillas con clavos de acuerdo con las normas FIA. Ejecucin: tras la orden de salida, el/la aspirante debe recorrer la distancia de 100 metros en el menor tiempo posible, sin salirse de la calle que se le haya asignado. Se eliminar a quien realice dos salidas nulas o cambie de calle. c) Salto de longitud. Se realizar en dos intentos, siendo la marca mnima exigida de 4,20 metros para los hombres y de 3,70 metros para las mujeres. d) Carrera de dos mil metros, en 8 para los hombres y en 9 para mujeres. Un intento. e) Salto a pies juntos. Consistir en saltar longitudinalmente sobre el suelo una distancia mnima de 2,10 metros para hombres y 1,70 metros para mujeres. Se han de superar pruebas que evalen las siguientes caractersticas de la personalidad:: ausencia de patologa. Madurez y estabilidad emocional; motivacin personal y social; sociabilidad y flexibilidad. Para la superacin de estas caractersticas se requerir una puntacin mnima de nivel medio, excepto para la madurez y estabilidad que se exigir una puntuacin media-alta. Poseer un nivel de cociente de inteligencia general igual o superior al de la media de la poblacin espaola. Aptitudes especficas relativas a comprensin y fluidez verbal, razonamiento

verbal y espacial, comprensin lectora, capacidad espacial, domins, inteligencia abstracta, series de nmeros y/o letras, as como correccin ortogrfica. Todo ello con unos niveles de puntuacin mnima media-alta.

Anlisis de los distintos riesgos ergonmicos y psicosociales presentes en el puesto de trabajo.

Iluminacin: La carencia de instalaciones adecuadas para efectuar el trabajo administrativo para las patrullas de la calle, hace que frecuentemente se tengan que confeccionar partes e informes en el vehculo patrulla o en la via pblica sin las debidas garantas de iluminacin (luz interior de vehculo, luz ambiental diurna-nocturna). La iluminacin, tanto por defecto como por exceso, puede ser causa de accidentes laborales, de malestar y de enfermedades laborales. Ruido: En el trabajo en la calle, los agentes estn expuestos al ruido ambiental de la ciudad,del trafico y de las obras en la va pblica. El ruido puede ser molesto y perjudicar la capacidad de trabajar al ocasionar tensin y perturbar la concentracin. Adems, puede ocasionar accidentes al dificultar las comunicaciones y las seales de alarma e incluso puede provocar problemas de salud crnicos, y hacer que se pierda el sentido del odo. La exposicin al ruido durante mucho tiempo disminuye la coordinacin y la concentracin, lo cual aumenta la posibilidad de que se produzcan accidentes. El ruido aumenta la tensin, lo cual puede dar lugar a distintos problemas de salud, entre ellos trastornos cardacos, estomacales y nerviosos. Se sospecha que el ruido es una de las causas de las enfermedades cardacas y de las lceras de estmago. Los obreros expuestos al ruido suelen quejarse de nerviosismo, insomnio y fatiga (se sienten cansados todo el tiempo). Una exposicin excesiva al ruido puede disminuir, adems, la productividad y ocasionar porcentajes elevados de absentismo.
Condiciones ambientales: El trabajo en la calle produce una exposicin permanente a las inclemencias del tiempo, sobre todo en las patrullas a pi y en motocicleta. La uniformidad y la carencia de prendas adecuadas producen problemas de salud y comodidad debido a las diferencias metablicas de unos y otros agentes y a la dificultad de adaptacin de la uniformidad reglamentaria a las condiciones climticas puntuales. Contaminacin ambiental: Exposicin permanente al ambiente urbano.

-Contaminantes qumicos: CO, CO2, NO, NO2 y SO2, Partculas Diesel, Plomo.

La sala de pase de lista se encuentra junto a los garages, lo que provoca una diaria inhalacin de humos de arranque de vehculos -Contaminantes biolgicos: Agentes infecciosos: los principales agentes infecciosos son las bacterias, los hongos y los virus, causantes de enfermedades tales como la gripe, la tuberculosis, las neumonas, los resfriados, etc. Las vas de contagio ms frecuentes son el contacto con personas infectadas que es muy frecuente por las circunstancias del trabajo y la transmisin de los agentes por va area, en el acceso a recintos contaminados o en precarias condiciones sanitarias. Toxicmanos, vagabundos, prostitutas, enfermos mentales. Antgenos: Son aquellas sustancias que al penetrar en un organismo animal dotado de un sistema inmunolgico maduro es capaz de provocar una respuesta inmunitaria especfica, como una alergia, una rinitis o asma. Se multiplican los sntomas en primavera y verano, al trabajar en la calle y sufrir la polinizacin de ciertas plantas y rboles, unida a las partculas diesel. As mismo, el contacto con ciertos animales en intervenciones.
Carga laboral:
-Carga fsica Carga esttica de trabajo En el trabajo muscular esttico la contraccin de los msculos es continua y se mantiene durante un cierto perodo de tiempo. Por ejemplo, del conductor de un vehculo radio-patrulla, que pasa mucho tiempo sentado en la misma postura diariamente, o un agente de oficina de denuncias. Carga dinmica de trabajo En el trabajo muscular dinmico se produce una sucesin peridica de tensiones y relajamientos de los msculos activos, todas ellas de corta duracin. Por ejemplo,en la patrulla a pie o en una intervencin con detencin, a veces de gran intensidad fsica y esfuerzo. Los microtraumatismos repetitivos son pequeas lesiones que se producen al realizar tareas que demandan la repeticin de movimientos, como la regulacin del trfico. En agentes que trabajan con equipos informticos: malas posturas de la mano y de la mueca (flexin o extensin repetida, torsin excesiva o desviacin radial o cubital Como consecuencia de la carga de trabajo fsico excesiva, se introduce el concepto de fatiga, definido como "una disminucin progresiva de la capacidad de seguir realizando el trabajo al mismo nivel" por ejemplo al llevar muchas horas caminando , regulando el trfico con los brazos, o en una postura fija de pie.La fatiga constituye un fenmeno complejo que se caracteriza porque el trabajador baja el ritmo de actividad, nota cansancio, los movimientos se hacen ms torpes e inseguros y va acompaada de una sensacin de malestar e insatisfaccin. Adems se produce una disminucin del rendimiento en cantidad y calidad.

-Carga mental Carga mental de trabajo

Es la cantidad de esfuerzo deliberado que debemos realizar para conseguir un resultado concreto.carga mental cuando las exigencias de trabajo exceden las posibilidades del individuo para hacer frente a las mismas o, en el caso contrario, cuando la capacidad del trabajador supere las demandas del puesto, resultando a largo plazo una potencial fuente de estrs. En cualquier caso se produce un desequilibrio entre las condiciones personales y las exigencias de la tarea, por muy distintas razones o factores. Esta es una causa muy comn de estres e insatisfaccin en el trabajo del agente.Cuando el trabajo exige el mantenimiento constante de un determinado grado de atencin, aparece la fatiga Los factores psicosociales: Pueden desempear un papel importante aumentando el estrs del personal. Factores asociados al diseo de los trabajos, por ejemplo trabajos de rutina que tienen poco significado inherente,que no usan las habilidades del trabajador,como por ejemplo guardar una valla .Asociados al estilo de direccin: falta de participacin de los trabajadores en la toma de decisiones, falta de comunicacin en la organizacin, dificultad en la conciliacin de la vida familiar y laboral.Asociados a las relaciones interpersonales: mal ambiente laboral y falta de apoyo o ayuda de compaeros que se desentienden y jefes, los cuales no toman las responsabilidades que les corresponden. Factores asociados a los objetivos de trabajo: expectativas de trabajo mal definidas carencia de objetivos o linea de trabajo, demasiada responsabilidad, demasiadas funciones. Asociados a las preocupaciones de la carrera: Inseguridad en el resultado del trabajo ( juzgados)y falta de oportunidad para el crecimiento personal, el fomento, o el ascenso (imposibilidad de promociny carencia de formacin) La organizacin del trabajo, la insatisfaccin en general, la duracin del trabajo, el contenido de la tarea, la comunicacin y la relacin, etc., pueden afectar haciendo a la gente ms influenciable por los factores ambientales. Trabajo montono, falta de control sobre la propia tarea, malas relaciones sociales en el trabajo, penosidad percibida o presin de tiempo, por ejemplo en regulacin del trfico. En concreto, el estilo de mando autoritario, la falta de autonoma y capacidad de decisin en el trabajo, la falta de medios y personal, la ausencia de reconocimiento, la mala imagen pblica,son factores presentes que provocan el sindrome burn out que sufren muchos trabajadores; la falta de incentivos, formacin e imposibilidad de promocin tambin producen un empeoramiento de las condiciones de trabajo.

Medidas adoptadas para evitar o disminuir los efectos derivados de los riesgos ergonomicos y psicosociales.

Desde la empresa, ninguna; mas bien sus actuaciones y decisiones llegan a provocar y/o empeorar las situaciones planteadas. Actualmente, a nivel sindical se estn planteando diversas iniciativas, con resistencia por parte de la Jefatura e inaccin por parte de la administracin. En el caso de que no se hubieran adoptado medidas o estas fueran insuficientes valora los efectos sobre la salud a corto, medio y largo plazo que generan esas situaciones de riesgo.

A corto plazo: Absentismo laboral, ineficiencia y falta de productividad, dolores de espalda, resfriados, dolores de cabeza, fatiga.

A medio plazo: Disputas laborales que provocan ansiedad, depresin, etc... ; problemas respiratorios derivados de inhalaciones y alergias, problemas de espalda y sistema musculoesqueltico por posturas prolongadas de pie o sentado, problemas de visin por uso prolongado de pantalla; sndrome Burn Out, Sndrome del tnel carpiano. Por estres: Elevacin de la presin sangunea (hipertensin arterial), Gastritis y lceras en el estmago y el intestino, Disminucin de la funcin renal, Problemas del sueo, agotamiento, alteraciones del apetito. A largo plazo: Jubilaciones por incapacidad, conflictos entre compaeros, depresiones, problemas psicolgicos, problemas cardiovasculares,varices, alcoholismo,etc...enfermedades infecto-contagiosas, sindromes somticos, fatiga crnica, conductas antisociales.

Xose Manel Rubio Muoz