5 reglas para tratar jefes incompetentes

La mala relacin con un superior es la causa nmero uno de renuncia, segn un estudio de Gallup; lamentarte y criticar no mejorarn el problema, aprende a lidiar con un mal lder sin estancarte.
Tienes un jefe sexista' y que toma todo el crdito por s mismo. O tal vez piensa que no tienes vida fuera del trabajo, y cambia continuamente los plazos de entrega. Los malos superiores puede estar en todas las organizaciones, lo importante es cmo lidiar con ese tipo de gestin. "La mayora de los jefes asciende a sus cargos sin una formacin en liderazgo y sin ningn tipo de desarrollo personal formal", indica John Hoover, autor del libro "Cmo trabajar para un idiota". Algunos de ellos se limitan a imitar los estilos de gestin de sus predecesores. La escena del empleado a disgusto con quien lo dirige en el trabajo es comn entre los mexicanos. 7 de cada 10 piensa que podra mejorar el desempeo de su jefe, de acuerdo con una encuesta del portal laboral Monster.com. La inconformidad no termina ah. Segn un anlisis de la firma de mercados Gallup en Estados Unidos, una mala relacin con el superior es la razn nmero uno para renunciar, superando a otras causas como el aumento de tareas laborales. La psicloga industrial Berenice Espinoza explica que en un jefe incompetente es por lo general una persona insegura. John Hoover se refiere a ellos como "jefesi" (idiotas), personas que cuando un empleado sobresale sienten una "punzada" de humillacin. Cmo saber si se trabaja con un jefe-i? El autor subraya una caracterstica comn en ese perfil: fracaso para mantener una comunicacin efectiva. Esto puede ser porque la persona desconoce los temas cruciales en su rea o, simplemente, porque no sabe cmo dirigirse a sus empleados. Hoover tambin habla de los jefes maquiavlicos. A quienes no les importa a quin o qu tengan que pisar para alcanzar la cima. A diferencia del maquiavlico, el jefe tipo "i" se enfoca en actividades de poca importancia y

esperan que el colaborador se sume a la "confabulacin". En caso de no ser as, el jefe comienza a acosar al empleado. "Un jefe idiota es el que se siente preocupado por la magnitud de pendientes en su equipo", cita John Hoover. Adems, es incapaz de delegar adecuadamente y repite el trabajo porque busca perfeccin sobre algo que suele desconocer. Se debe reconocer que no todos los superiores llegan al puesto con destreza para desempearlo. Sin embargo, es quien dirige, y hay que lidiar con l o ella si se quiere tener una trayectoria en ese empleo, explica Espinoza. Fingir que un jefe con estas caractersticas es de tu agrado, puede ser una de las primeras medidas en mente para sobrellevar el problema. El riesgo de esta decisin es que habr quien te ubique en la misma categora que tu jefe-i y por ello no confe en ti o no te incluya en ciertos proyectos. Lo importante es limitar los comentarios sobre ese jefe y saber con quin emitirlos. John Hoover, ex ejecutivo de Disneyland Entertainment y asesor en liderazgo empresarial, a travs de su sistema Fearless Leadership, seala algunas tcnicas para sobrevivir a los jefes-i: 1. Concelo a detalle. Observa las rutinas y los rituales de tu superior para saber qu conductas le gusta y, en consecuencia, conocer sus puntos vulnerables. De qu le agrada hablar? Qu tipo de palabras utiliza el jefe-i cuando es positivo? Aprende esos trminos y empieza a asociarlos con situaciones con las que quieres ser reconocido de manera positiva en el trabajo. "Totalmente", "increble" son indicadores de confianza de que a ese superior le satisface algo. 2. Quieres trascender? Si quieres desarrollarte en esa empresa debes buscar la manera de avanzar, sin que ello implique que pasars por encima del jefe. Para mejorar la relacin con l o ella, en lugar de desafiarlo constantemente, trata de "comunicarte"; eso ser tu mejor aliado. Toma nota de las palabras y frases que destacan en su conversacin y sugiere algn libro, pgina, estudio, etctera, que pueda resultar de su inters. Es una manera para mantener una buena relacin (aunque no sean grandes amigos) y conseguir que te deje trabajar. Recuerda que no hacerse eco de sus intereses puede molestar al jefe i. 3. Conctate. Buscar justicia es bueno, pero la realidad es que no te puedes desgastar en quejas de por qu te toco ese jefe y sobre lo mal que la pasas. Concntrate en ser lo ms efectivo dentro de la organizacin en la cual elegiste trabajar, seala John Hoover. Siempre saldrs mejor librado' si tratas de conectarte con el jefe incompetente, incluso a travs de hacer algn cumplido (sin

caer en el exceso). Si el director de la empresa es astuto y t eres hbil se reconocer que tu xito no tiene que ver con el jefe i, sino con tu destreza y trabajo para cumplir los objetivos. 4. Cuida tus comentarios. Por muy tentador que resulte, siempre es recomendable que evites sumarte a la ola de gente que habla detrs del jefe. Es mejor tratar de mantenerse en un punto neutro. Si en algn momento ese superior debe salvar' a alguien de su equipo a quin crees que elegir? A quien lo acab en crticas, o a quien supo reservarse. Lo peor que podra sucederte es que los superiores de tu jefe te sorprendan rindote de l o ella, y eso, "no sumara muchos puntos a cualquier plan que tuvieras de mejorar tu futuro", detalla John Hoover. 5. Recuerda lo bsico. Cuando tienes un superior incompetente hay dos caminos: o lo asimilas y sigues avanzando, o te estancas en lamentaciones y en ver cmo hacerle la vida pesada. La pregunta es si eso ltimo, a largo plazo, te ser rentable o slo te agotar. Para sintonizar con esa situacin y buscar la manera de que no te frene la relacin con el jefe, piensa lo siguiente: En la oficina, tu jefe- i tiene poder, pero fuera de ella t lo tienes. Esa persona no puede controlar tus pensamientos, emociones y deseo de proyeccin, eso depende de ti.