Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Planteamiento inicial
Problemas en el funcionamiento del equipo de trabajo
Solucin?
DINMICA DE GRUPOS
Dinmica de grupos:
Disciplina que abarca un conjunto de
conocimientos tericos y de herramientas en forma de tcnicas grupales que cumplen diversos objetivos, como conocer al grupo, aumentar su productividad, afianzar las relaciones internas, aumentar la satisfaccin de los que componen el grupo, etc.
aplicados al trabajo en equipo, sirven para desarrollar su eficacia y facilitar el logro de los objetivos.
Segn la finalidad
Role-playing
Adquisicin de conocimientos
Mesa redonda
Cuchicheo
Debate
Role-playing
Tormenta de ideas
Philips 66
Cuchicheo Tormenta de ideas Simposio Mesa redonda Entrevista colectiva
Segn la participacin
Tcnicas de presentacin:
Autopresentacin.
Entrevista y presentacin.
nombres, etc.
Autopresentacin:
OBJETIVOS Promover el conocimiento de los participantes. Provocar una primera experiencia de participacin. Aumentar la confianza mutua. VENTAJAS Permite romper el hielo en la primera reunin. DESVENTAJAS Algunas personas sienten ansiedad al hablar de s mismas en pblico.
Simposio
En qu consiste?
Una serie de especialistas (4 5) tratan sobre un tema, exponiendo durante 15 20 minutos su informacin, ideas, opiniones sobre ese tema.
Simposio
OBJETIVOS Proporcionar informacin sobre diversos aspectos de un tema. Estimular el anlisis y la reflexin. VENTAJAS Permite abordar un tema amplio en poco tiempo. Puede aplicarse a equipos de diferente tamao DESVENTAJAS Escasa participacin de los integrantes del grupo. La presencia del experto puede intimidar al grupo.
Mesa redonda
En qu consiste?
Una serie de especialistas (3 a 5) con opiniones divergentes sobre un tema, exponen durante 15 20 minutos sus diferentes opiniones. A continuacin se abre un pequeo debate con el resto de los integrantes de la mesa.
Mesa redonda
OBJETIVOS Proporcionar informacin sobre un tema y promover la discusin en torno a l. Estimular el anlisis y la reflexin. VENTAJAS Permite tratar diferentes puntos de vista sobre un tema. Aumenta la participacin de los miembros. DESVENTAJAS Requiere dominio del moderador. La presencia de expertos puede retraer la participacin de los miembros.
Entrevista colectiva
En qu consiste?
Un especialista es interrogado por varios miembros del equipo sobre un tema o problema de inters general.
Entrevista colectiva
OBJETIVOS Facilitar informacin, opiniones, actualizacin de temas Investigar un tema en profundidad. Centrar ideas al tener que elaborar preguntas concretas. VENTAJAS Permite profundizar en los temas. Proporciona experiencias como interrogadores DESVENTAJAS Riesgo de caer en divagaciones y descuidar el tema central. Puede que pregunten siempre los mismos.
Phillips 66
EN QU CONSISTE? Discutir en grupos de 6 personas durante 6 minutos sobre un tema. El portavoz de cada grupo expone sus conclusiones. Un moderador recoge las aportaciones. Se toma una decisin o conclusin.
Phillips 66
OBJETIVOS Promover la participacin de los miembros del grupo. Desarrollar la capacidad de sntesis y de exponer ideas concretas. VENTAJAS Puede aplicarse a cualquier tema. DESVENTAJAS El tema no es tratado con profundidad. No puede evaluarse el trabajo individual.
Cuchicheo
EN QU CONSISTE? En parejas, se dialoga sobre un tema durante 5 minutos. Cada pareja expone al grupo las conclusiones a las que ha llegado. Un secretario anotar en un papel o en la pizarra las ideas expuestas. De las ideas expuestas se extraer una conclusin. Forma reducida de Phillips 66.
Cuchicheo
OBJETIVOS Permitir la mxima participacin individual. Desarrollar la capacidad de sntesis y de exponer ideas concretas. VENTAJAS Puede aplicarse cuando el equipo est bloqueado o en momentos de tensin. Permite que todos los integrantes expresen su opinin. DESVENTAJAS El tema no es tratado con profundidad.
Estudio de casos
EN QU CONSISTE? Exponer un tema o problema en forma de historia (se lee una historia, se ve un video) Los miembros del equipo lo han de analizar y buscar soluciones al mismo. Se puede hacer de forma individual o en subgrupos o de viva voz.
Estudio de casos
OBJETIVOS Fomentar la objetividad en el anlisis de hechos. Buscar soluciones a un problema. VENTAJAS Todos lo participantes pueden expresar su opinin. DESVENTAJAS Exige habilidad para redactar el caso y aplicar la tcnica.
Dramatizacin o Role-playing
EN QU CONSISTE? Representar una situacin real o posible con personajes durante 5 o 10 minutos. Ponerte en el lugar de otra persona es muy til en casos muy concretos como una entrevista de trabajo.
Dramatizacin o Role-playing
OBJETIVOS Fomentar el anlisis de hechos y problemas. Buscar soluciones a un problema. VENTAJAS Permite analizar problemas en situaciones conflictivas y aclarar posiciones. Propicia clima distendido. DESVENTAJAS Puede generar ansiedad. Debe emplearse con grupos maduros.
Debate
EN QU CONSISTE? Exponer, dos personas o dos pequeos grupos, diferentes (opuestos) puntos de vista sobre un tema. Al finalizar, el resto del equipo intentar llegar a conclusiones sobre lo expuesto.
Debate
OBJETIVOS Facilitar la reflexin sobre un tema. Fomentar el anlisis. Expresar y defender ideas. VENTAJAS til para analizar problemas en situaciones conflictivas. Propicia un clima distendido. DESVENTAJAS Riesgo de entrar en divagaciones y descuidar el tema central. Puede limitar la participacin del equipo. Los miembros pueden obtener una impresin equivocada de los debatientes.
FIN
Gracias por vuestra atencin Ahora, a trabajar!