Las Buenas Ideas y su Origen

Steven Johnson Durante los pasados 5 aos he estado investigando sobre esta pregunta: De dnde vienen las buenas ideas? Es un tipo de problema en el que todos estamos intrnsecamente interesados. Queremos ser ms creativos, queremos tener mejores ideas, queremos que nuestras organizaciones sean ms innovadoras. Analic este problema desde una perspectiva ambiental. Cules son los espacios que histricamente llevaron a ndices excepcionales de creatividad e innovacin? Y lo que encontr en todos estos sistemas, es que hay patrones recurrentes que se pueden ver una y otra vez que son cruciales para crear ambientes, que son excepcionalmente innovadores. A uno de los patrones le llamo "lenta corazonada". Las nuevas ideas casi nunca vienen en un momento de gran entendimiento, de un golpe de inspiracin repentino. Las ideas ms importantes toman un largo tiempo en evolucionar, pasan tiempo latentes en el fondo. No es hasta que la idea tiene 2 o 3 aos, a veces hasta 10 o 20 aos, para estar seguros, que de repente se hace evidente ante ti y en cierta forma til. Y parcialmente esto se debe a que las buenas ideas vienen de la colisin entre pequeas corazonadas formando algo mayor que ellas mismas. En la historia de la innovacin se ven muchos casos en los que alguien tena la mitad de una idea. Hay una gran historia la del inventor de la web, Tim Berners-Lee. Este es un proyecto en el que Berners trabaj por 10 aos pero cuando comenz, no tena una visin completa de este nuevo medio que estaba por inventar, l comenz a trabajar en un proyecto paralelo sobre cmo organizar sus propios datos que lo tir luego de un par de aos y comenz a trabajar en otra cosa. Y slo luego de 10 aos tuvo la visin completa para que la web comenzara a existir. A menudo es as como las ideas nacen, necesitan tiempo de incubacin y pasan mucho tiempo en esta corazonada parcial. La otra cosa que es importante cuando piensas en ideas de esta forma es que cuando las ideas toman forma en una corazonada, necesitan colisionar con otra corazonada con frecuencia la cosa que transforma una corazonada en una nueva realidad es otra corazonada que est acechando en la mente de otra persona. Y tienes que descubrir la forma de crear sistemas que permita a estas corazonadas unirse y transformarse en algo ms grande que la suma de las partes. Es por eso, por ejemplo que los cafs, en el Siglo de las Luces o los salones literarios de la modernidad fueron semejantes mquinas de creatividad. Porque creaban el espacio donde las ideas se podan mezclar, intercambiar y crear nuevas formas. Cuando miras el problema de la innovacin desde esta perspectiva. Echa importante luz, al debate que recientemente hemos tenido sobre lo que Internet est haciendo en nuestros cerebros. Estamos siendo abrumados por un estilo de vida de multi-tarea y de continua conexin? Llevar esto a un pensamiento menos sofisticado a medida que nos alejamos de una lectura ms profunda, lenta y contemplativa? Obviamente, soy un gran fan de la lectura. Pero creo que es importante recordar que un gran motor de la innovacin cientfica y de la innovacin tecnolgica ha sido el incremento histrico en conectividad, nuestra habilidad para llegar e intercambiar nuestras ideas con otras personas y tomar prestado las

corazonadas de otras personas y combinarlas con nuestras propias corazonadas y transformarla en algo nuevo. Creo que realmente eso ha sido, ms que cualquier otra cosa la intencin bsica de la creatividad e innovacin durante los ltimos 600 o 700 aos Y s, claro, seguro que distrae ms. Pero lo que pasa, algo que constituye realmente un milagro y una maravilla en los pasados 15 aos, es que tenemos tantas formas nuevas de conectarnos, tantas formas de llegar y encontrar otras personas donde encontrar piezas faltantes para completar las ideas en la que estuvimos trabajando, o encontrar algn dficit a travs de alguna informacin nueva, que podemos usar para desarrollar y mejorar nuestras propias ideas. Esa es la verdadera leccin sobre donde se originan las buenas ideas. La suerte favorece a la mente conectada. Transcripcin y traduccin para el blog post: http://veronicavera-factorhumano.com/?p=1889