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Falta de planificación y

liderazgo: Causas del


problema de
información
La falta de planificación y liderazgo es un problema recurrente en la gestión de la
información. Analicemos las principales causas de esta problemática y cómo
abordarlas de manera efectiva.

Sa
by Salome Mamani Lopez
Planificación Deficiente

1 Objetivos Poco 2 Procesos 3 Coordinación


Claros Ineficientes Precaria
La falta de objetivos Procedimientos poco La comunicación
bien definidos dificulta estructurados y flexibles deficiente entre
la creación de un plan de impiden una departamentos genera
acción coherente. implementación efectiva. problemas de alineación
y ejecución.
Recursos Económicos Limitados
Presupuestos Ajustados Costos Elevados Prioridades
Competitivas
Los altos costos de
Los presupuestos insuficientes implementación y La necesidad de asignar
restringen la adquisición de mantenimiento de sistemas de recursos a otras áreas
herramientas y tecnologías información son un desafío. prioritarias limita la inversión
necesarias. en información.
Resistencia al Cambio
Temor a lo Cultura Falta de Compromiso
Desconocido Organizacional Rígida
La falta de compromiso de
El miedo al cambio y a la los líderes y la falta de
incertidumbre dificulta la Las estructuras jerárquicas motivación del personal
adopción de nuevas y la resistencia al cambio socavan los esfuerzos de
prácticas de gestión de por parte del personal cambio.
información. obstaculizan la
implementación de mejoras.
Comunicación y Promoción Deficientes

Baja Visibilidad Canales de Comunicación Colaboración Limitada


Insuficientes
La falta de promoción y La escasa colaboración entre
divulgación de los esfuerzos de departamentos y equipos impide
gestión de información limita el La comunicación ineficaz y la una visión integral del
conocimiento y el apoyo. falta de retroalimentación problema.
dificultan la identificación y
abordaje de problemas.
Liderazgo Deficiente

Visión Limitada Falta de Compromiso Toma de Decisiones


Inadecuada
La falta de una visión La falta de compromiso y
estratégica clara dificulta la apoyo por parte de los líderes Las decisiones poco
definición de objetivos y afecta la motivación y el informadas y la falta de
planes de acción efectivos. progreso del equipo. empoderamiento del personal
impiden soluciones efectivas.
Posibles Soluciones
Planificación Estratégica 1
Establecer objetivos claros, procesos
eficientes y una coordinación efectiva
entre los equipos. 2 Gestión de Recursos
Optimizar el presupuesto, encontrar
soluciones de bajo costo y priorizar las
Liderazgo Transformador 3 necesidades más urgentes.
Fomentar una cultura de cambio,
comunicar de manera efectiva y
comprometer a todo el personal.
Pasos a Seguir
Analizar la situación actual Comprender en profundidad los desafíos y
oportunidades de mejora.

Desarrollar un plan de acción Establecer objetivos, asignar recursos y definir


responsabilidades claras.

Implementar soluciones Ejecutar los cambios de manera gradual y


monitorear el progreso.

Evaluar y ajustar Realizar un seguimiento continuo y realizar los


ajustes necesarios.

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