Bienes y Raices

a tu Alcance
Jenmi Nicole Laínez López
Issis Nickole Benítez Narváez
Linda José Escobar Castro
Brenda Dinorah Aragón Núñez
 En la actualidad el rubro de bienes raíces es-
tá creciendo constantemente en la industria
inmobiliaria, este concepto de negocio está
posicionado como uno de los rubros que más
ganancias ofrece, ya que se obtienen márge-

Introducción
nes de rentabilidad más altos en compara-
ción a los ingresos en otras industrias eco-
nómicas, el mundo de bienes raíces ofrece
vivir en libertad de tiempo y dinero ya que
al ser un negocio rentable hace que los usua-
rios busquen asesores que les guíen para el
manejo de sus bienes inmuebles.
 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Nombre de la empresa:

Bienes y Raices a tu Alcance S.D.R.L

Descripción breve de lo que hará la empresa

Nuestra empresa de bienes raíces se dedica a facilitar
la compra, venta, alquiler y gestión de propiedades
inmuebles. Esto incluye casas, apartamentos, terrenos
y locales comerciales. Las empresas de bienes raíces
actúan como intermediarios entre compradores y
vendedores, proporcionando servicios como la valora-
ción de propiedades, la publicidad y el marketing de
listados, la negociación de precios, la preparación de
documentos legales y la administración de alquileres.
Además, pueden ofrecer asesoramiento sobre inver-
siones inmobiliarias y ayudar a los clientes a encontrar
la propiedad adecuada según sus necesidades y
presupuesto.
Misión
Ser el puente que conecta los sueños de nuestros clientes con la realidad de la propiedad
ideal. A través de nuestra experiencia en bienes raíces, brindamos soluciones personali-
zadas, servicios integrales y asesoramiento confiable para satisfacer las necesidades úni-
cas de cada cliente. Trabajamos con pasión y ética para convertir cada transacción en una
experiencia transparente y gratificante.

Visión
Nos visualizamos como líderes en la industria de bienes raíces, reconocidos por nuestra
excelencia en servicio al cliente y por contribuir al crecimiento y desarrollo de comunidades
prósperas. Aspiramos a ser pioneros en la adopción de tecnologías innovadoras que me-
joren la experiencia del cliente y a ser un referente en la promoción de prácticas sosteni-
bles en el mercado inmobiliario. Nuestra visión es crear un legado de confianza, integridad
y éxito en cada transacción que gestionamos.
 Recurso Humano

Nuestro equipo estará conformado por 3

personas:

• Gerente General L 30,000.00

• Maestro de obra L 25,000.00
• Administrador L 20,000.00
 Requerimientos para la constitución de la empresa

1. Escritura de la constitución.
2. Local donde operará la empresa.
3. Tramitar RTN en el SAR.
4. Inscripción en la Cámara de Comercio.
5. Debe ir a la municipalidad a sacar el permiso de operación.
6. Regresa a habilitar la operación.
7. Compra los libros legales para su autorización e inicio de operaciones contables.
8. Escritura de constitución y otra inscripción en INFOP, Seguro Social y si tiene más de 10 empleados en el
RAP. El costo aproximado por hacer estos trámites depende de lo que cobre cada institución. El costo
puede ser L. 10,000.00 mínimo.
 COSTOS

Trámite Valor
Inscripción Cámara de Comer- L700.00
cio
Tasa registral Cámara de Co- L200
mercio
Inscripción IHSS, INFOP, RAP L10,000
Libros contables L1,500
Gastos administrativos de ges- L300
tión por permiso de operación
 ESTUDIO TÉCNICO

Ubicación

Para la localización de la empresa se estará utilizando

oficina de manera presencial así también asesoramien-
to virtual para reuniones en casos específicos, firmas
de contratos de alquiler o compra/venta de viviendas,
las oficinas se encentrarán en la plaza universitaria,
frente a Unah-Vs, Blvr. Roberto Micheletti, San Pedro
Sula, Cortes
 MERCADOS QUE ATENDERÁ GEOGRÁFICAMENTE
El mercado meta puede variar, pero entre los sectores a los que nos dirigimos son:
• Compradores de viviendas: Personas y familias que buscan adquirir una casa o
apartamento, ya sea como vivienda principal o inversión.

• Vendedores de propiedades: Individuos que desean vender sus propiedades de

manera eficiente y al mejor precio posible.

• Inversionistas: Aquellos interesados en invertir en propiedades para obtener ingresos

por alquiler o ganancias de capital.

• Arrendatarios: Personas en busca de propiedades para alquilar, como apartamentos,

casas o locales comerciales.

• Desarrolladores inmobiliarios: Empresas que buscan terrenos para proyectos de

construcción y desarrollo.
• Propietarios de propiedades de lujo: Aquellos interesados en comprar o vender
propiedades de alto valor.

• Empresas y emprendedores: Necesitando espacios comerciales o industriales

para operaciones de negocio.

• Jubilados y personas mayores: Buscando opciones de vivienda adecuadas para

su etapa de vida.

• Personas en reubicación: Aquellos que se mudan a una nueva área y necesitan

encontrar una vivienda.

• Estudiantes universitarios: En busca de opciones de alquiler cerca de institucio-

nes educativas.
 ANALISIS MACROENTORNO
El análisis del macroentorno es crucial para comprender el contexto en el que opera una
empresa de bienes raíces, para esto es necesario verificar varios ambientes:

• Ambiente Político: Cambios en las políticas de zonificación, regulaciones de cons-

trucción y leyes de propiedad pueden afectar la operación y el valor de las propieda-
des.

• Ambiente Económico: Las condiciones económicas, como tasas de interés, inflación

y empleo, influyen en la demanda y la capacidad de pago de los compradores y arren-
datarios.

• Ambiente Social y Demográfico: Cambios en las preferencias de vivienda, estilo de

vida y demografía de la población pueden determinar la demanda de ciertos tipos de
propiedades y ubicaciones.
• Estudio del Medio Ambiente: La sostenibilidad y la preocupación por el medio am-
biente están influyendo en la construcción de propiedades eco-amigables y en la con-
sideración de factores ambientales en las decisiones de compra.

• Ambiente Político-Económico: Cambios en las políticas económicas y fiscales

pueden influir en la inversión en bienes raíces, mientras que la estabilidad política pue-
de afectar la confianza de los inversores y consumidores.

• Ambiente Socio-Cultural: Cambios en la cultura y los valores sociales pueden im-

pactar en las preferencias de vivienda y en la demanda de espacios específicos.
 PROCESO DE COMPRA

1. Re-
visión de
inmueble

2. Inves-
5. Com-
tigación
pra o re-
del in-
tiro
mueble

4. Análi-
3.Revisi
sis de la
ón legal
inversión
PROCESO POSTERIOR A LA COMPRA

1. Com-
pra del
inmueble

5. Con-
trato de 2. Cam-
venta o bio de
alquiler papeles
al cliente:

4.Venta o
3.Modific
alquiler
ación al
del in-
inmueble
mueble
ESTUDIO FINANCIERO
 Plan de Inversión
Fuentes de financiamiento
En Lps.
Descripción Inversión Total
Fijas
Mobiliario
Silla ejecutiva 2 L 3,000.00
Escritorio L 2,500.00
Equipo de computo
Impresora L 6,500.00
Computadora L 20,000.00
Gastos de organización Preoperativos
Inscripción Cámara de Comercio L700.00
Tasa registral Cámara de Comercio L200.00
Inscripción IHSS, INFOP, RAP L10,000.00
Libros contables L1,500.00
Gastos administrativos de gestión por permiso de operación L300.00

Publicidad
Gastos por publicidad en anuncios L 4,500.00

Capital de trabajo
Gerente General L 30,000.00 L 30,000.00
Maestro de obra L 25,000.00

Administrador L. 20,0000.00
Gastos operativos
Alquiler de local, incluye agua L 12,000.00

Energía L 1,500.00

Internet L 850.00

L 3,500.00

Papel

L 1,500.00

Tinta
Total, inversión inicial L. 143,550.00
 PORCENTAJE DE GANANCIAS

VENTA 5% La Comisión del 5% se da cuando hay una venta de

una casa. Esta se da para el vendedor o la inmobiliaria.

RENTA % En la renta lo que se hace es, que cuando se contra-

ta un lugar comercial, se paga el 100% del primer mes a la
empresa de bienes y raíces.

MODALIDAD ADMINISTRACION DE RENTA 10% Esta se basa en el

mantenimiento del local arrendado y se enfoca en estar pen-
dientes de que los inquilinos estén al día con sus pagos mensua-
les y el mantenimiento del lugar.
 La investigación muestra que la infraestructura tecnológi-
ca necesaria para las agencias inmobiliarias ya está insta-
lada y se puede implementar de manera efectiva para fa-
cilitar las transacciones y

CONCLUSIÓN la administración de propiedades.

La nueva agencia inmobiliaria brindará la oportunidad

de entregar servicios innovadores y de alta calidad, res-
ponder a necesidades ocultas y ampliar los horizontes de
una nueva comunidad en la dinámica del
mercado inmobiliario.
GRACIAS