1. Usted es dueño de una fábrica de lavadoras que funciona al 75% de su capacidad y
vende sus productos a través de sus propias cadenas de distribución.
Una gran empresa comercializadora le ofrece comprar el 25% restante de su capacidad
si se introducen ciertas modificaciones en la lavadora tradicional, lo cual implica un incremento en materiales del 4% sobre su costo normal.
Su fábrica podría lograr hasta el 80% de su capacidad con las instalaciones existentes y para superar el 80% hasta el 100% deberá reparar una vieja línea de ensamble cuyo costo de operación en mano de obra se incrementaría un 6% sobre el costo normal. Además, el reparar esta vieja línea incrementará los costos fijos en un 25%. La empresa comercializadora está dispuesta a pagar el 89% del precio de venta normal de las lavadoras pero se compromete a comprarle toda la producción que obtenga aprovechando la capacidad que actualmente está ociosa.
Analizar las ventajas y desventajas de la oferta en base a los siguientes datos:
Precio de venta: $ 110 por unidad
Costo variable unitario: $ 50 (30% Materiales, 20% MOD, 50% CIF) Volumen de producción al 75% de la capacidad: 91.500 lavadoras Costo fijo total: 4’000.000
2. Una pequeña empresa se dedica a la fabricación de moriscos de cemento. La siguiente
es la lista de materiales por quintal de cemento:
Material Cantidad Precio Desper. Desper. Real
Técnico Cemento 1 quintal $ 5,6 por quintal 10% 20% Arena 0.6 m3 $ 70 por 8 m3 8% 10% $ 42 por quintal (4 varillas de 6 0% Hierro 13 metros 5% metros)
Se sabe que por cada quintal de cemento se pueden fabricar 26 unidades. Se trabajan jornada de 8 horas, 5 días a la semana, 4 semanas al mes. Se conoce que el índice de utilización que se mantiene es del 60% y que la eficiencia de los obreros se encuentra en el 85%. Para esta operación se dispone de 3 obreros, uno para cada puesto de trabajo, que perciben un sueldo mensual de 240 dólares cada uno. A continuación, se muestra el proceso las actividades en las que intervienen estas personas:
Actividad Tiempo (min)
Mezclado 2,0 Preparación del molde 9,6 Vaciado 0,5
Para la operación de mezclado se requiere de una mezcladora mecánica cuyo costo de
funcionamiento asciende a 300 dólares al mes. Los costos indirectos de fabricación suman mensualmente 200 dólares. Los costos fijos mensuales son de 500 dólares. El precio de venta de un morisco es de 5 dólares. Se desea saber cuál sería el resultado económico de atender un pedido de 1000 unidades. Elabora un estado de resultados con variaciones para determinar utilidad real y la utilidad posible. 3. La compañía ARCE S.A. fabrica carretillas y suministra los siguientes datos:
Operación T.S. (h) Productividad Cantidad Desp Tecnic Tasa
Cada operación requiere de un obrero, mismo que tiene un sueldo mensual de $250 Los costos indirectos mensuales de fabricación ascienden a $320 Los costos fijos mensuales ascienden a $500 El desperdició aumentó del 5% al 8% en el estampado y del 12% al 14% en el fosfatizado y pintado. El precio de venta de una carretilla es de $50 Se trabaja una jornada diaria de 8 horas y un promedio de 20 días al mes.
a) Se requiere establecer un estado de resultados con variaciones para un pedido de
100 carretillas b) ¿Cuánto se ganó en este pedido y cuánto se pudo haber ganado?
