¿Cómo garantizar el control de calidad en la

industria textil?
La industria textil evolucionó de una industria más doméstica, de pequeña escala, para el estatus de supremacía que
posee actualmente. Innovaciones en la producción, en la manufactura y en el diseño de ropa surgieron a partir de la
Revolución Industrial. El desarrollo de nuevos telares y procesos de hilado cambió la forma cómo son fabricados
los tejidos y la ropa.
Mientras la conciencia ambiental y la sostenibilidad se vuelvan más importantes, las personas
comenzarán a adoptar una cultura en la que busquen productos de mejor calidad en lugar de pensar en la
cantidad de prendas en su closet. Por este motico, además de la calidad de los productos, la industria
también necesita invertir en los procesos y equipos, evitando, de esta forma, el desperdicio de recursos.
Para eso, las pruebas y las inspecciones son esenciales.

Cuando una empresa de manufactura escoge una metodología de prueba existente o busca desarrollar
un nuevo método para evaluar su producto, su objetivo es simular, tanto como sea posible, las
condiciones que el producto final deberá enfrentar en la producción real. Con la creciente
popularización de la automatización industrial del sector textil, con acceso a datos operacionales
históricos y en tiempo real, se puede hacer uso de equipos modernos para mejorar la eficiencia y
aumentar la capacidad de su fábrica.
La calidad del vestuario en el mundo de la moda es una combinación de buenos materiales y de diseño.
Sin embargo, solo eso no es suficiente para sobresalir y destacarse ante la competencia. La industria del
vestuario depende críticamente de las fábricas, así como de las mejores prácticas en relación con sus
sistemas de control de calidad. Nadie va a comprar un producto de baja calidad o con defectos visuales.
Actualmente, hay tantos artículos siendo producidos en masa, que tal vez sean usados por algunos
meses para que después sean descartados.

La buena calidad puede ser alcanzada a través.

1, Del cumplimiento de normas/ estándares
2, De la adopción de métodos modernos de
manufactura,
3, De la inversión en la calidad de los procesos
administrativos y productivos y de la inversión en
equipos.
Que deben hacer la empresas?
Implementar adecuadamente los procesos de producción, de acuerdo con las reglamentaciones
establecidas por el gobierno, con los estándares del sector, además del deseo voluntario de la
empresa por presentar calidad en sus productos y construir diferenciales competitivos a partir de
esto para todos los productos propuestos y su uso.
Mientras las normas nacionales e internacionales obligatorias de conformidad para productos
textiles se concentran en:
. La seguridad del producto
. La protección ambiental y
. De los trabajadores

Las medidas voluntarias abordan aspectos de calidad: en durabilidad y estilo, o sea, los factores
decisivos para los ojos del consumidor

De esta forma, son necesarios muchos

intentos, errores y ajustes adicionales en
los estándares de prueba anteriores,
antes que un producto se aproxime de
las condiciones de calidad ideales.
El control de calidad para las empresas:

Puede definirse como mantener el nivel aceptable de sus productos.

En las bases textiles:
Existen muchos parámetros de calidad en diferentes tipos de tejido. Y hay, también, muchas fallas
diferentes en diversos tipos de tejido.
Si estas fallas y efectos fueran controlados, sería posible obtener un producto final de buena calidad. Por
eso, la industria textil se debe concentrar en mantener un diseño atractivo y funcional para sus productos,
así como la calidad de las fibras y materiales utilizados, tener ciencia del origen de la materia prima,
investigar las mejores técnicas de coloración y tener un cuidado especial con:
el dimensionamiento, el corte y el montaje.
Por eso es tan importante iniciar su inspección de control de calidad desde el inicio del ciclo de
producción. Su sistema de control de calidad necesita ser monitoreado y tener mantenimiento
frecuentemente. Si los sistemas no están siendo controlados y mantenidos, usted puede ser sorprendido por
diversos problemas, como:
. el rechazo de productos,
. la degradación de la marca de la empresa,
. empleados poco motivados
y atrasos en el tiempo de producción
sobre los artículos producidos. Es necesario, incluso, verificar el trabajo que está siendo
producido diariamente y hacer una lista de verificación del control de calidad para que no se
comprometa la calidad en ninguna circunstancia.