ORATORIA Y LIDERAZGO

VOLUNTARIOS PROYECTO PAVIH

"La oratoria es el arte de encender la llama en los
corazones y mover a las masas hacia una visión
compartida, mientras que el liderazgo es el poder de
convertir esa visión en una realidad transformadora.«
 ORATORIA Y LIDERAZGO
La oratoria se refiere al arte de hablar en público de
manera elocuente y persuasiva. Se centra en la
habilidad de comunicarse efectivamente, utilizar
técnicas retóricas y transmitir un mensaje con claridad
y poder de persuasión. Por otro lado, el liderazgo se
refiere a la capacidad de influir en otros, inspirar y
motivar a las personas hacia un objetivo común.
Implica la habilidad de tomar decisiones, comunicarse
de manera efectiva, fomentar el trabajo en equipo y
guiar a otros hacia el éxito.
 ENFOQUE
La oratoria se centra principalmente en la forma en
que se presenta un discurso o mensaje. Se preocupa
por aspectos como el lenguaje, la entonación, el uso de
gestos y la estructura del discurso. Por otro lado, el
liderazgo se enfoca en la capacidad de influir y dirigir a
otros, establecer una visión clara, tomar decisiones
estratégicas y fomentar el desarrollo de las personas a
su cargo.
 APLICACION
La oratoria se aplica principalmente en situaciones de
comunicación pública, como discursos,
presentaciones, debates o conferencias. Su objetivo
principal es transmitir un mensaje de manera efectiva
y persuasiva a una audiencia específica. El liderazgo,
por otro lado, se aplica en diversos contextos, tanto en
entornos profesionales como personales. Los líderes
pueden ejercer su influencia en equipos de trabajo,
organizaciones, comunidades e incluso en relaciones
interpersonales.
 RESULTADOS
El resultado deseado de la oratoria es captar la
atención de la audiencia, persuadir, informar o
entretener, y lograr que los oyentes actúen o cambien
su forma de pensar. En contraste, el liderazgo busca
generar un impacto a largo plazo en las personas y en
la consecución de metas comunes. Los líderes aspiran
a inspirar, empoderar y guiar a otros hacia el éxito
individual y colectivo.
 HABILIDADES NECESARIAS EN
ORATORIA
 Comunicación verbal: La habilidad para expresar tus ideas de
manera clara, coherente y persuasiva. Esto implica utilizar un
lenguaje adecuado, estructurar tus pensamientos de forma lógica y
utilizar ejemplos y argumentos convincentes.
 Lenguaje corporal: La capacidad de utilizar gestos, postura,
expresiones faciales y movimientos corporales de manera efectiva
para complementar y reforzar tu mensaje. El lenguaje corporal
influye en cómo eres percibido por la audiencia y puede ayudar a
transmitir confianza y credibilidad.
 Voz y entonación: La habilidad para controlar el tono de voz, el
ritmo, el volumen y la entonación al hablar. Utilizar una voz clara,
variada y adecuada a la situación puede ayudar a mantener el interés
de la audiencia y resaltar aspectos importantes de tu discurso.
 HABILIDADES NECESARIAS EN LA
ORATORIA
 Escucha activa: La capacidad de prestar atención y responder de manera efectiva
a las preguntas, comentarios o reacciones de la audiencia. La escucha activa
demuestra respeto hacia los demás y te permite ajustar tu discurso en tiempo
real, lo que fortalece la conexión con tu audiencia.
 Dominio del tema: La habilidad para conocer a fondo el tema sobre el cual estás
hablando. Esto implica investigar, prepararte y tener un conocimiento sólido de
los conceptos clave, los datos relevantes y los argumentos relacionados con tu
discurso.
 Adaptabilidad: La capacidad para ajustar tu estilo de comunicación según la
audiencia, el contexto y los objetivos específicos de tu discurso. Ser capaz de
adaptarte a diferentes situaciones te permitirá conectar mejor con tu audiencia y
transmitir tu mensaje de manera más efectiva.
 Manejo de los nervios: La habilidad para controlar y canalizar los nervios y la
ansiedad antes y durante tu presentación. Esto incluye técnicas de relajación,
respiración profunda y práctica regular para desarrollar confianza en tus
habilidades de oratoria.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Inspiración y motivación: Los líderes tienen la capacidad de
inspirar y motivar a otros hacia la consecución de metas y
logros significativos. A través de su visión clara, pasión y
ejemplo personal, los líderes pueden infundir un sentido de
propósito y empoderamiento en las personas a su alrededor,
impulsándolas a superar obstáculos y alcanzar su máximo
potencial.
Toma de decisiones: El liderazgo implica asumir la
responsabilidad de tomar decisiones difíciles y estratégicas.
Los líderes deben evaluar situaciones complejas, considerar
diferentes perspectivas y tomar decisiones informadas que
beneficien al grupo o la organización en su conjunto. Una
toma de decisiones efectiva es esencial para el crecimiento y el
éxito de cualquier equipo o proyecto.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
 Construcción de equipos sólidos: Los líderes desempeñan un
papel clave en la construcción y el fortalecimiento de equipos de
trabajo. Tienen la capacidad de identificar las fortalezas
individuales de los miembros del equipo, asignar roles y
responsabilidades adecuados, fomentar la colaboración y la
comunicación efectiva, y crear un entorno en el que cada miembro
se sienta valorado y motivado para contribuir al éxito colectivo.
 Influencia y cambio: Los líderes ejercen influencia sobre los demás
y tienen la capacidad de generar cambios positivos en su entorno.
A través de la comunicación persuasiva, el liderazgo ético y la
capacidad de promover ideas innovadoras, los líderes pueden
inspirar a otros a abrazar nuevas perspectivas, desafiar el status
quo y trabajar juntos para lograr avances significativos en
diferentes áreas.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Desarrollo de otros líderes: Un líder efectivo no solo se
enfoca en su propio éxito, sino que también se
preocupa por el desarrollo de otros líderes. El liderazgo
involucra el fomento del crecimiento y el desarrollo de
habilidades en las personas que los rodean,
permitiéndoles asumir roles de liderazgo y empoderar
a otros en su trayectoria personal y profesional.
 DESARROLLO DE HABILIDADES DE
LIDERAZGO
 Autoconocimiento: El primer paso es comprender tus propias fortalezas,
debilidades, valores y estilo de liderazgo.
 Educación y aprendizaje: Busca oportunidades para aprender sobre
teorías, modelos y mejores prácticas en liderazgo.
 Desarrollo de habilidades específicas: Identifica las habilidades de
liderazgo que deseas desarrollar y trabaja en ellas de manera sistemática.
Algunas habilidades importantes incluyen la comunicación efectiva, la
toma de decisiones, la resolución de conflictos, la gestión del tiempo, la
empatía y el pensamiento estratégico. Experiencia práctica: Busca
oportunidades para asumir roles de liderazgo en tu entorno actual,.
 Desarrollo de relaciones: El liderazgo implica interactuar y trabajar con
personas.
 Autoevaluación y mejora continua: A medida que progresas en tu
desarrollo como líder, es importante realizar una autoevaluación regular.
 MALALA YOUSAFZAI
Malala Yousafzai: Malala se convirtió en una destacada
defensora de la educación de las niñas y los derechos
humanos a una temprana edad. A los 11 años, comenzó
a escribir un blog bajo un seudónimo para denunciar
la opresión del grupo extremista talibán en Pakistán y
abogar por la educación de las niñas. A pesar de
enfrentar amenazas y un intento de asesinato, Malala
continuó su lucha y se convirtió en la ganadora más
joven del Premio Nobel de la Paz en 2014.
 BOYAN SLAT
Boyan Slat: A los 18 años, Boyan fundó The Ocean
Cleanup, una organización con la misión de limpiar los
océanos de plásticos. Desarrolló un innovador sistema
de recolección de basura marina y lideró una campaña
global de recaudación de fondos para poner en marcha
su proyecto. A través de su liderazgo, ha movilizado a
miles de voluntarios y ha logrado avances significativos
en la reducción de la contaminación plástica en los
océanos.
MUCHAS
GRACIAS