CULTURA EMPRENDEDORA

Edición de contenido: Prof. Eugenia Landaboure

UNIDAD 1:
Responde a QUIEN SOY:
Características del Emprendedor – Cultura emprendedora
Innovación
Creatividad
Liderazgo
¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
El concepto de emprendedor no tiene una definición establecida y tiene múltiples acepciones según el contexto que sea empleado, sin
embargo, muchos autores coinciden en que dicho vocablo deriva de “entrepreneur” que a su vez se origina del verbo francés
“entreprendre” que significa “encargarse de” (utilizado originalmente para designar a los responsables de expediciones militares), tal como
lo señala Jennings (1994) en su libro Multiple perspectives of entrepreneurship.

“Entrepreneur” se utilizaba inicialmente para los aventureros como Cristobal Colón que embarcaban al Nuevo Mundo sin conocer con
certeza qué sucedería. Actualmente esa misma actitud hacia la incertidumbre es lo que caracteriza al emprendedor.

El concepto de “emprendedor" más utilizado fue popularizado por el economista Joseph Schumpeter en 1945, definiéndolo como alguien
versátil, que posee las habilidades técnicas para saber producir, reunir recursos financieros, organizar las operaciones internas y capitalizar
sus esfuerzos a través de las ventas.
En Colombia la Ley 1014 de 2006 va a definir que emprendedor “es una persona con capacidad de innovar, entendida esta como la
capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.”
Robert D. Hisrich y Michael P. Peters describen emprender como “el procedimiento de crear algo diferente con valor, dedicando los
esfuerzos y el tiempo necesarios; asimilando los riesgos financieros, físicos y sociales; recibiendo las recompensas monetarias y la
satisfacción personal del éxito.” (Varela, 2001).

Actualmente según el diccionario de la Real Academia Española (R.A.E.) “Emprender: es acometer y comenzar una obra, un negocio, un
empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.”

A partir de Schumpeter el emprendedor a diferencia del hombre de negocios, fue considerado no sólo como un tomador de riesgo o un
hábil constructor que se maneja en la incertidumbre, sino como un innovador.

Un emprendedor es también el trabajador de una empresa, que tiene una visión de negocio dentro de la empresa, y en ese caso se
denomina "intra- emprendedor". El intra-emprendedor realiza acciones de mutuo beneficio, crecen sus propias posibilidades tanto como las
de la empresa donde se desempeña.

Como definición básica establecemos que un

Emprendedor es aquella persona creativa que ha convertido una idea en un proyecto concreto, que está generando algún
tipo de innovación.
CULTURA EMPRENDEDORA
Comenzamos con algunas definiciones…
Existen dos palabras que están muy relacionadas con emprender: creatividad e innovación. Entre ellas se dan diferencias sustanciales
que determinan que algo se pueda llamar emprendimiento o no.
La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo,
meditando, contemplando, etc). y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema, según líneas nuevas o no
convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción.
Es entonces la creatividad una capacidad, la de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto o cuando una persona va más allá
del análisis de un problema e intenta poner en práctica una solución donde se produce un cambio.
A esto se llama creatividad: ver un problema, tener una idea, hacer algo sobre ella, tener resultados positivos. Los miembros de una
organización tienen que fomentar un proceso que incluya oportunidades para el uso de la imaginación, la experimentación y acción.
Mientras que la Innovación, definida en términos de cualquier cambio que introduce alguna novedad o varias (también sinónimo de
creación), es la capacidad de generar e implementar una nueva idea, producto, servicio u negocio con éxito en el mercado, de obtener
un beneficio tangible a partir de la generación de ideas, de identificar oportunidades y para el aprovechamiento exitoso de estas.
En definitiva, la capacidad de convertir ideas en valor
El emprendimiento, hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. Suele ser un proyecto que se desarrolla con objetivos y
un plan para concretarlo.
Vistas las tres definiciones, no es difícil entender que son tres procesos psicológicos complementarios y diferenciados.
La creatividad, es un proceso primario de ideación, que está en la base de los otros dos, del emprendimiento y la innovación.
La innovación en cambio es un proceso secundario, ya aplicado, en donde la creatividad se aplica a la creación de un nuevo proceso,
un producto o un servicio.
El emprendimiento es un proceso psicológico terciario, que lleva consigo poner en marcha algún tipo de empresa o sistema de
explotación de la innovación ya desarrollada.
A este conjunto de elementos se la denomina cultura emprendedora:
COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
Si bien hay distintas formas de definir y entender el término emprendedor muchos autores coinciden en que los emprendedores
poseen una serie de características que los distinguen del resto de las personas.
“Daniel Goleman es el creador de un nuevo concepto aplicado al emprendedor, denominado “inteligencia emocional”, la cual
promueve la excelencia personal y profesional, niveles superiores de liderazgo, eficiencia, autoconocimiento, autoestima,
autocontrol, compromiso, integridad, habilidades comunicativas, empatía, iniciativa adaptabilidad y persuasión”. (Zorilla, 2009).
Según Sánchez Almagro (2003), los emprendedores poseen las siguientes características:

1. Factores motivacionales ∙ Necesidad de logro

2. Características personales
∙ Necesidad de reconocimiento
∙ Necesidad de desarrollo personal
∙ Percepción del beneficio económico
∙ Baja necesidad de poder y estatus
∙ Necesidad de independencia
∙ Necesidad de afiliación o ayuda a los demás
∙ Necesidad de escape, refugio o subsistencia
∙ Iniciativa personal
∙ Capacidad de decisión
∙ Aceptación de riesgos moderados
∙ Orientación hacia la oportunidad
∙ Estabilidad emocional/autocontrol
∙ Orientación hacia metas específicas
∙ Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o
fracasos)
∙ Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre
∙ Es receptivo en sus relaciones sociales
∙ Posee sentido de urgencia/tiempo valioso
∙ Honestidad/integridad y confianza
∙ Perseverancia/constancia
∙ Responsabilidad personal
COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
3. Características físicas
4. Características intelectuales
∙ Energía
∙ Trabaja con gran empeño
∙ Versatilidad/flexibilidad
∙ Creatividad/imaginación/innovación
∙ Búsqueda de la verdad e información
∙ Planificación y seguimiento sistemático de resultados
∙ Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)
∙ Visión comprensiva de los problemas
∙ Capacidad para solucionar problemas
∙ Planificación con límites de tiempo

5. Competencias generales ∙ Liderazgo

∙ Orientación al cliente
∙ Capacidad para conseguir recursos
∙ Gerente/administrador de recursos
∙ Patrón de factores de producción
∙ Exige eficiencia y calidad
∙ Dirección y gestión de la empresa
∙ Red de contacto
∙ Comunicación

Stacey Adams en 1980 agrega un elemento interesante dentro de las características del emprendedor relacionado con la
aceptación del riesgo: la capacidad para aprender de los errores o fracasos.
Un ejemplo sobre este tema lo describe en su experiencia el cofundador de PayPal Max Levchin: “La primera empresa que
creé fracasó de manera estrepitosa. La segunda fracasó un poco menos, pero igual fue un fracaso. La tercera también
fracasó, pero estuvo bien. Me recuperé rápido. La cuarta anduvo bien, pero no sentí que fuese realmente genial, pero estaba
bien. La número cinco fue PayPal”
Características del emprendedor. Características generales: En resumen los
estudiosos resaltan
ciertas
características que
reúne un
emprendedor para
llagar al éxito entre
las más
mencionadas son:
CREATIVIDAD INNOVACION
✔ Creatividad e
innovación.
✔ Liderazgo.
LIDERAZGO CONFIANZA ✔ Confianza en sí mismo
y sus capacidades.
✔ Perseverancia.
✔ Capacidad para
manejar problemas.
PERSEVERANCIA MANEJO DE PROBLEMAS ✔ Aceptación del riesgo.

ORIENTACION AL CLIENTE

RIEZGO RESILIENCIA
 TIPOS DE EMPRENDEDORES
TIPOS DE
EMPRENDEDORES

Existen muchas
opiniones sobre
los tipos de
AGRONEGOCIOS SOCIALES emprendedores
que existen y su
clasificación.
Estos también
fueron sufriendo
GASTRONOMICOS COMERCIANTES cambios a lo
largo tiempo
según el avance
del tema.

CREATIVOS CONSULTORES Schollhammer

distingue a los
emprendedores en
cinco tipos de
personalidades:

CIENTIFICO TECNOLOGICO MUNDO DIGITAL

🕐 Emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las
cosas.
🕐 Emprendedor oportunista. Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta
ante las posibilidades que le rodean.
🕐 Emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y
mejorar lo que hace.
Emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades
independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.
🕐 Emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos
Este puede desarrollarse de forma independiente o, como hemos mencionado anteriormente, dentro de una empresa:
🕐 Intrapreneur. También llamado emprendedor interno. Tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización.
🕐 Entrepreneur. También llamado emprendedor externo. Es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. No
hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible.

Según el “Programa Desarrollo Emprendedor” desarrollado por el Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires,
la mayoría de los perfiles emprendedores surgidos en la Argentina en la última década responde a las siguientes tipologías de
emprendedores:
1. Emprendedores de base científico-tecnológica. Este tipo de emprendedores cuentan con una sólida formación académica,
generalmente en disciplinas científicas o en ingenierías, y parte de su carrera profesional ha estado vinculada a la investigación.

2. Emprendedores del mundo digital. En este caso nos referimos a emprendedores que desarrollan proyectos orientados a Internet,
software en general, aplicaciones para celulares y tabletas.

3. Emprendedores creativos. Lideran emprendimientos intensivos en diseño, moda, cine, teatro, editoriales, artísticos, en general con una
fuerte impronta cultural e identitaria. El foco en el producto y su diferenciación al igual que en los casos anteriores, la principal debilidad
reside en la falta de experiencia comercial. En aquellos casos donde logran constituir equipos complementarios, se establece una
diferencia que redunda en un mejor desempeño del proyecto; pero a diferencia de los casos anteriores, es menos frecuente ver esa
integración, porque la expectativa de crecimiento es mucho menor que en el sector de las empresas de base tecnológicas.

4. Emprendedores de consultoría. Son emprendedores que cuentan con una formación académica en diversas disciplinas y que además
han desarrollado la suficiente experiencia en el mercado como para poder asesorar a empresas u otros emprendedores. Generalmente
comienzan con uno o dos profesionales. El camino del crecimiento por lo general no es sencillo, ya que se requiere la implantación de una
marca y una interesante cartera de clientes para evitar que los recursos humanos que se suman, se “fuguen” rápidamente hacia proyectos
propios.
5. Emprendedores gastronómicos.
6. Emprendedores de comercios. Independientemente del rubro específico en el que incursionan, los emprendedores mercantiles tienen una mayor
pulsión comercial que cualquiera de los emprendedores antes mencionados. No obstante, en muchos casos se involucran con el desarrollo del producto.
Así, cuando logran un buen equilibrio entre su impulso comercial y el respeto a quienes trabajan en un buen producto, el resultado se hace notar.

7. Emprendedor de agronegocios.

8. Emprendedores sociales. Existe una variada gama de emprendedores que combinan emprendimientos con fines de lucro, pero donde el impacto
social positivo es tan importante como el primero. También encontramos proyectos sin fines de lucro, pero muy bien apalancados económicamente, y
profesionalmente gestionados.

Podemos decir que en general:

El profesional diseñador de interiores, se desarrolla dentro del perfil de emprendedores creativos.

Sin embargo, hay un sinfín de emprendimientos que pueden derivar en un perfil de consultoría, de comercio,
así como social y por qué no también del mundo digital con el desarrollo por ejemplo de una aplicación de
celulares o Tablet.
Sugerimos ver los siguientes videos desde la perspectiva de diferentes emprendedores, sobre ¿Qué son las oportunidades?
¿Qué es emprender? ¿Qué habilidades se necesitan desarrollar?
¿Cómo emprender?
Cada una tiene una duración aproximada de 15 minutos.
Lawson, Jorge. Oportunidades. La visita del Papa. Publicado en youtube.com en 1/4/2016. Descargado el 10/10/2019 de
https://youtu.be/nTDtoYgSVmo
Freire, Andy. Cómo emprender. Publicado el 11/11/2016 en Provocación. Descargado el 10/10/2019 de
https://youtu.be/H_D_rh2mQTE
Perez Ansaldi, Emiliano. Si quieres trabajar mañana, aprende a despedirte hoy. En TEDxAlmendraMedieval, publicado el 26/5/2015.
Descargado el 10/10/2019 de https://youtu.be/VHuofr0e2bM
 PRESENTACIÓN UNIDAD 1 - CULTURA EMPRENDEDORA

En esta unida presentaremos conceptos relacionados con la cultura emprendedora y las habilidades necesarias para ser un
emprendedor.

Que el alumno logre:

∙ Conocer el significado de emprendedor

∙ Conocer las características de las personas emprendedoras
∙ Diferenciar tipos de emprendedores

Contenidos

∙ Definición de emprendedor.
∙ Cultura emprendedora.
∙ Características de un emprendedor.
∙ Tipos de emprendedores.

BIBLIOGRAFÍA Obligatoria

∙ Cultura Emprendedora- Unidad 1 producido por Integral para el aprendizaje del presente espacio curricular.
∙ Alcaraz Rodríguez, Rafael (2011). El emprendedor de éxito. México. McGraw- Hill. Cap. 1
∙ Lawson, Jorge (2016) Hoy decidí. Emprender para ser. El Emporio. Cap. 1 y 4

BIBLIOGRAFÍA Complementaria

∙ Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. (2013) Claves para emprendedores: conceptos
básicos para planificar y desarrollar tu proyecto. Buenos Aires. Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de
Buenos Aires.
 Aportes de la web

∙ Artículo. El emprendedor: una aproximación a su definición y caracterización. Herrera Guerra, Carmen E.; Montoya Restrepo, Luz A.
Consultado en 12/2017. Disponible en: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4776922.pdf
∙ Diseño y Negocios. Guía para interactuar. Publicación del Centro Metropolitano de Diseño plasmado por el equipo de Capacitación y
Asesoramiento como guía para interactuar en el marco de las capacitaciones. Consultado en 12/2019. Disponible en:
https://www.buenosaires.gob.ar/sites/gcaba/files/diseno_y_negocios_guia_par a_interactuar2014_0.pdf
• Artículo. La épica del fracaso: fallar está de moda. Campanario, Sebastián. Publicado el 3/6/2017. Disponible en:
www.lanacion.com.ar/2029917-la-epica-del-fracaso-fallar-esta-de-moda

Edición de contenido: Prof. Eugenia Landaboure