PRESUPUESTOS

Contabilidad y Auditoría – Unidad de Educación a Distancia

Tercer Ciclo
Periodo: octubre 2023 – marzo 2024

DOCENTE:
Mayra Alejandra Torres Azanza
mayra.a.torres.a@unl.edu.ec
 PRESUPUESTOS

UNIDAD 1:

✔ Generalidades y antecedentes.
✔ Etimología y definición de presupuesto.
✔ Requisitos y características.
✔ Punto de equilibrio.
✔ Clasificación del presupuesto.
✔ Proceso presupuestal.
 El punto de equilibrio es una referencia
Punto de Equilibrio: importante, que influye en la planificación y el
desarrollo de las actividades de la empresa. Al
entender claramente el nivel de ventas que se
Punto de equilibrio es aquella situación, en la necesitan para cubrir todos los costos, se sabe
cual la empresa produce y vende un volumen cuántas unidades hay que producir, en el caso
exactamente necesario, que sólo le permite de una empresa que fabrica o compra productos
cubrir la totalidad de sus costos y gastos, de tal para la venta. En una empresa de servicios, el
manera que no tenga utilidades ni pérdidas. Es punto de equilibrio indica la cantidad de horas
natural que, si la empresa logra producir y cobrables que hay que trabajar para cubrir los
vender un volumen superior al de su punto de costos. Por tanto, es importante el análisis de
equilibrio, obtendrá ganancias. En cambio, si no esta herramienta como el presupuesto, para la
logra alcanzar el nivel de producción planeación y el control de los resultados de un
correspondiente a su punto de equilibrio, sufrirá negocio.
pérdidas.
Punto de Equilibrio - Componentes:

Los componentes del Punto de Equilibrio son:

1. Cantidad de unidades: Es la cantidad de productos que debe venderse para que los costos
sean iguales a los ingresos.
2. Precio de venta de cada unidad: Es el precio al que se vende cada producto.
3. Costos fijos: Son los costos que siempre tiene la compañía y que no varían según la cantidad de
productos realizados. Por ejemplo, la electricidad, los alquileres y los salarios de los empleados
administrativos.
4. Costo variable de cada unidad: Es el costo de producción de cada unidad realizada y cambia
según la cantidad de elementos fabricados. Por ejemplo, los insumos y el valor monetario de la
mano de obra.

Fuente: https://www.ejemplos.co/punto-de-equilibrio/#ixzz8390gGaqz
Punto de Equilibrio - Fórmulas:

1. Punto de Equilibrio en Unidades:

PE = Costos Fijos / (Precio de Venta – Costo de Venta)

Es decir, se divide el costo fijo por la diferencia entre el precio unitario y el costo de venta variable
unitario. A la diferencia entre el precio de venta y el costo variable unitario se le conoce como Margen
de Contribución.
Ejemplo: El producto cuesta $50,00, el costo variable unitario es de $25,00 y los costos fijos suman
$12.500,00. Se hace el siguiente cálculo:
Punto de Equilibrio = 12.500,00 / (50,00 – 25,00) = 500 unidades
El punto de equilibrio es 500; esto es, se deben vender 500 unidades para obtener el punto de
equilibrio.
Punto de Equilibrio - Fórmulas:
2. Punto de Equilibrio en Valor:

PE = Costos Fijos / (1- Costo de venta / Precio de venta)

Es decir, se divide el costo fijo por la diferencia entre 1 y la razón del costo de venta unitario para el
precio de venta unitario.
Ejemplo: El producto cuesta $1.250,00, el costo variable unitario es de $250,00 y los costos fijos
suman $25.000,00. Se hace el siguiente cálculo:
PE = 25.000,00 / (1- 250,00/1.250,00)
PE = 25.000,00 / (1- 0.2)
PE = 25.000,00 / 0.8
PE = $31.250,00
La fórmula anterior indica que para alcanzar el punto de equilibrio la empresa deberá vender un
monto de $31.250,00.
El Proceso Presupuestal:

El proceso presupuestario es el conjunto de

etapas que cumple cada presupuesto anual. Estas
etapas son:
❑ Formulación
❑ Discusión y aprobación
❑ Ejecución Evaluación y Control

El proceso presupuestario es un proceso continuo

que se entrelaza con un nuevo proceso
presupuestario cada año; así, cuando se está
ejecutando el presupuesto del año actual se está
formulando el presupuesto del año siguiente.
Clasificación del presupuesto:
ACTIVIDADES RECOMENDADAS:
• Revisar el Capítulo I, de la bibliografía básica que usaremos en este ciclo, como es:
CONSTANZA DÍAZ María, PARRA Ramiro, LÓPEZ Lina María. PRESUPUESTOS ENFOQUE PARA
LA PLANEACIÓN FINANCIERA. 2012. Colombia.

• Revisar el siguiente artículo científico para que pueda participar activamente en el foro
académico.
El presupuesto: herramienta de gestión empresarial

• Próxima tutoría: Leer pág. 47 de la bibliografía básica de RINCÓN Carlos. PRESUESTOS

EMPRESARIALES. Punto de Equilibrio.
FORO 3:

• Disponible desde HOY 06/11/2023 hasta el DOMINGO 12/11/2023 23:59

Estimado Estudiante, para el presente foro académico revise los prerrequisitos previamente
establecidos, luego responda:

Concluya sobre qué función desempeña el presupuesto en la administración.

VIDEO FORO UNIDAD 1

• MARTES 14/11/2023

TEMA:

“EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA ESTRATEGICA”

Conexión y participación obligatoria.