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El documento describe la estructura organizativa de una empresa, incluyendo las funciones del Comité de Dirección y las diferentes direcciones de Áreas, Financiera, Técnica, Producción y Contratación. Cada dirección se encarga de funciones específicas como la gestión contable, relaciones con clientes, planificación de producción, control de costes y presupuestos, entre otras.
El documento describe la estructura organizativa de una empresa, incluyendo las funciones del Comité de Dirección y las diferentes direcciones de Áreas, Financiera, Técnica, Producción y Contratación. Cada dirección se encarga de funciones específicas como la gestión contable, relaciones con clientes, planificación de producción, control de costes y presupuestos, entre otras.
El documento describe la estructura organizativa de una empresa, incluyendo las funciones del Comité de Dirección y las diferentes direcciones de Áreas, Financiera, Técnica, Producción y Contratación. Cada dirección se encarga de funciones específicas como la gestión contable, relaciones con clientes, planificación de producción, control de costes y presupuestos, entre otras.
• Establecer las estrategias y objetivos • Gestion Contable – Gestion cobros / pagos
Comité de Directores de Áreas • Resolver conflictos • Control de Tesorería • implementación de proyectos • Análisis Económico / Financiero de la empresa Dirección • Asegurar el buen funcionamiento de las áreas • Análisis de Inversiones • Priorizar las actividades con el objetivo establecido • Control Presupuestario • Relaciones Bancos y Asesores Penélope Dorado • Cumplimiento Fiscal, Social y Mercantil Dirección • Gestión de Riesgos Financiera/admin • Aporte a la dirección general de la perspectiva financiera • Reporting periódico a Dirección General
Juan Fco. Vizuete
Dirección Técnica • Relación comercial con clientes industriales • Gestion de cartera de proyectos • Coordinar planning de producción • Relaciones humanas Dpto. Técnico • Supervisión y contratación recursos humanos en obra • Supervisión Técnica en instalaciones en obra • Gestion de pedidos y aprovisionamientos en obra • Supervisión Tareas Dpto. Técnico Manuel Recuero • Planificación y seguimiento de objetivos de producción • Representación de la empresa en Inspecciones Técnicas Dirección • Supervisión documentación de Obra • Seguimiento de Normativa vigente aplicable Producción • Proponer soluciones que optimicen la producción • Reportes periódicos a Dirección General • Reporte a Dirección sobre índices de productividad, calidad, control de gastos y presupuesto (O.R.E) • Relación con Cliente y D.F de obra Alberto Aldomar Dirección • Relación Comercial con Clientes Contratación • Supervisión de Cartera • Relación Comercial con Clientes junto con Directores de Áreas • Análisis económico / Financiero de ofertas • Supervisión de Funciones de Área y reporte a CODIR • Negociado de Contratos de Obras • Supervisión de cartera y reporte a CODIR • Análisis de informes de estudios previos de costes ( E.P.C ) • Control Presupuestario Ingresos / Gastos reporte a CODIR • Fijar objetivos de Contratación Agustín Vallés Dirección • Control de costes Directos / Indirectos • Reporte y tomas de decisiones de contratación con Dirección General • Representación de la empresa en eventos Producción • Redacción de ofertas y reporte a Áreas • Cierres económicos de periodos y reporte a CODIR • Evaluaciones de rendimientos y reporte a CODIR