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ORDEN Y ASEO

El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la


seguridad, la calidad de los productos y en general para la eficiencia del sistema
productivo. También son factores esenciales para la convivencia social, tanto
dentro del hogar como de nuestra comunidad. Como tal requieren de unos
estándares claros de desempeño, un trabajo en equipo y de la participación
responsable de todos..
Orden: se refiere a la correcta
disposición y manejo de los
elementos (equipos, materiales y
productos) que interviene en el
desarrollo de las actividades
específicas de cada tarea,
contribuyendo a una buena
organización

Limpieza hace referencia a


el estado de aseo e higiene,
tanto al personal como en
las instalaciones locativas,
maquinarias, equipos y
elementos de trabajo.
Una empresa maneja estándares adecuados de orden y aseo,
cuando:

➢ Permanentemente está eliminando lo innecesario y clasificando lo útil.


➢ Acondiciona los medios para almacenar los materiales y localizarlos fácilmente
(materia prima, producto en proceso y producto terminado).
➢ Acondiciona los medios para una disposición correcta de desperdicios.
➢ Hace una remoción rápida de derrames y un mantenimiento periódico de las
edificaciones.
➢ También incluye el control de escapes, derrames o goteras y el aseo personal.
➢ Hace seguimiento a las condiciones y comportamientos de orden y aseo a partir
de una lista de chequeo.
➢ Realiza capacitación y hace seguimiento a la interiorización del mismo frente al
orden y al aseo
¿QUÉ ES EL PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO?

• El programa orden y aseo es un plan que contiene un conjunto de actividades tendientes a


mejorar en forma continua las condiciones de trabajo, elevando la calidad, la productividad,
evitando perdidas en productos, enfocado a la prevención de incidentes o accidentes de
trabajo y a su vez mejorando la satisfacción en el trabajo.
Aplicación de Listas de Chequeo:

• Mensualmente se deberá realizar una lista


de chequeo, en la cual evalúa las
condiciones de orden y aseo del área, de
acuerdo al resultado de puntuación de la
lista de chequeo, se ubica la
semaforización con la carita que
corresponde: Carita cerdito llorando (Aquí
le hemos dado poca importancia al tema.),
Carita amarilla de asombro (Aquí le damos
poca importancia al tema. Podemos
mejorar) y Carita verde feliz (Aquí el tema
es de mucha importancia. Felicitaciones).
Estas listas de chequeo se deben archivar
mes a mes en una carpeta, para el control
mensual que se realiza al Centro de
Trabajo.
Implementación de la Semaforización

• Para realizar la semaforización se debe proceder con:


• 1. Aplicación de listas de chequeo
• 2. Ubicación de caritas en las diferente áreas evaluadas
• 3. Resultado de calificación en el tablero de semaforización del Centro de Trabajo.
Método 5S
• 5S es un método
dirigido a la
organización de
empresas. Su objetivo
es que la empresa opere
con los recursos que
necesita, que preserve a
los colaboradores, que
siempre esté ordenada
y que mantenga un alto
nivel de productividad.

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