El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la
seguridad, la calidad de los productos y en general para la eficiencia del sistema productivo. También son factores esenciales para la convivencia social, tanto dentro del hogar como de nuestra comunidad. Como tal requieren de unos estándares claros de desempeño, un trabajo en equipo y de la participación responsable de todos.. Orden: se refiere a la correcta disposición y manejo de los elementos (equipos, materiales y productos) que interviene en el desarrollo de las actividades específicas de cada tarea, contribuyendo a una buena organización
Limpieza hace referencia a
el estado de aseo e higiene, tanto al personal como en las instalaciones locativas, maquinarias, equipos y elementos de trabajo. Una empresa maneja estándares adecuados de orden y aseo, cuando:
➢ Permanentemente está eliminando lo innecesario y clasificando lo útil.
➢ Acondiciona los medios para almacenar los materiales y localizarlos fácilmente (materia prima, producto en proceso y producto terminado). ➢ Acondiciona los medios para una disposición correcta de desperdicios. ➢ Hace una remoción rápida de derrames y un mantenimiento periódico de las edificaciones. ➢ También incluye el control de escapes, derrames o goteras y el aseo personal. ➢ Hace seguimiento a las condiciones y comportamientos de orden y aseo a partir de una lista de chequeo. ➢ Realiza capacitación y hace seguimiento a la interiorización del mismo frente al orden y al aseo ¿QUÉ ES EL PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO?
• El programa orden y aseo es un plan que contiene un conjunto de actividades tendientes a
mejorar en forma continua las condiciones de trabajo, elevando la calidad, la productividad, evitando perdidas en productos, enfocado a la prevención de incidentes o accidentes de trabajo y a su vez mejorando la satisfacción en el trabajo. Aplicación de Listas de Chequeo:
• Mensualmente se deberá realizar una lista
de chequeo, en la cual evalúa las condiciones de orden y aseo del área, de acuerdo al resultado de puntuación de la lista de chequeo, se ubica la semaforización con la carita que corresponde: Carita cerdito llorando (Aquí le hemos dado poca importancia al tema.), Carita amarilla de asombro (Aquí le damos poca importancia al tema. Podemos mejorar) y Carita verde feliz (Aquí el tema es de mucha importancia. Felicitaciones). Estas listas de chequeo se deben archivar mes a mes en una carpeta, para el control mensual que se realiza al Centro de Trabajo. Implementación de la Semaforización
• Para realizar la semaforización se debe proceder con:
• 1. Aplicación de listas de chequeo • 2. Ubicación de caritas en las diferente áreas evaluadas • 3. Resultado de calificación en el tablero de semaforización del Centro de Trabajo. Método 5S • 5S es un método dirigido a la organización de empresas. Su objetivo es que la empresa opere con los recursos que necesita, que preserve a los colaboradores, que siempre esté ordenada y que mantenga un alto nivel de productividad.