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CONSULTORIO VETERINARIO
EN LA PARROQUIA CANUTO
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Efectuar un estudio que permita conocer las tendencias del mercado y escenario
competitivo.
• Desarrollar un plan de operaciones acorde a los servicios ofrecidos.
• Elaborar un plan de marketing y ventas para los servicios a ofrecer.
• Desarrollar un plan financiero que evalúe la factibilidad económica del proyecto.
JUSTIFICACIÓN
Consumidor
Los que adquieran los servicios veterinarios de “Animal Home” son personas de ambos
géneros que se encuentren entre los 18 a 65 años, y que residan en la parroquia Canuto
como de sus alrededores como es la ciudad de Calceta, que tengan a su cuidado una o más
mascotas, así mismo si son personas que viven en el campo esta la disposición de proveer el
servicio a animales como pollo, cerdo, vaca, caballos entre otros.
Análisis de la Competencia
Criterio Agro Veterinaria Fortaleza del Valle Veterinaria Don Juan
Psicográfica El mercado potencial se encuentra entre la clase media – media alta, teniendo en
consideración que las edades entre 18 a 65 años poseen una personalidad definida
que tienen la capacidad de llevar o solicitar un servicio veterinario.
Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Se tiene definido las principales tendencias de los clientes. Atender a grupos adicionales de clientes.
Personal capacitado y motivado. La competencia genera una guerra de precios y por ende se establece una nueva fijación
Innovación en productos y servicios. de precios en el mercado veterinario para atraer nuevos clientes.
Diversificación del portafolio de los productos y/o servicios que se oferta.
Uso de tecnología para un mejor servicio.
Ingresar en nuevos mercados o segmentos que no han sido bien atendidos por la
Uso de precios razonables en productos y servicios.
competencia.
Productos y servicios a medida del cliente.
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de capital de trabajo para invertir. La situación económica del país además de su inseguridad.
No tiene servicio de adiestramiento para mascota. Entrada de competidores foráneos con costos menores.
No dispone de espacios verdes para centro de recreación de los animales. La posibilidad de que la competencia copie los productos y/o servicios que se ofrecen .
PLAN DE
OPERACIONES
Para la etapa de puesta en marcha como para la de crecimiento y consolidación existen estructura
de actividades que inicia desde la descripción del proceso de producción del servicio, así como la
adquisición de equipos y maquinarias necesarias para una producción óptima.
• Atención médica
• Control periódico
• Vacunas
• Cirugía
• Laboratorio
Los potenciales clientes aspiran que la veterinaria tenga una atención inmediata,
profesionalismo y atención 24 horas para considerar un servicio de calidad. Es por
ello que los servicios de “Animal Home”, van a ser ejecutados por médicos
veterinarios con título y con experiencia profesional en dicho campo.
Estrategia de Precio
En la siguiente tabla se indica los precios que “Animal Home” cobraría por tipo de servicio, dichos
valores son en función al estudio que se realizó a la competencia.
COSTO
No. SERVICIO COSTO TOTAL AÑO VISITAS % RENTABILIDAD PVP
UNITARIO
Proyección de Ventas
DIFEREN COSTO
COSTOS VALOR GANANCIA
CIA ASIGNADO
Costo de
$ 5.117,54 45% 55% $ 2.814,65
venta
Gastos de
Servicios $ 250,00 $ 250,00
Básicos
Total $ 3.064,65
Se establecen el número de colaboradores por Área Operativa y Administrativo, así como sus sueldos respectivamente.
Sueldos – Área Operativa
Gastos Mensuales
Estado de Resultados