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Demanda
Agregada y Oferta
Agregada
Sesión 2
Macroeconomía MATP TRU 19
esan
Antecedentes: Cada 10/12 años la economía peruana
recibe un shock de oferta o demanda
MATP TRU 19
esan
Antecedentes: La diferencia es que el shock del COVID -
19 fue el mayor en 90 años
MATP TRU 19
esan
Demanda Agregada
• En una economía cerrada, la demanda agregada, DA puede
definirse como la cantidad total de bienes y servicios que
demandan los residentes internos a un nivel
determinado de precios de mercado
– Donde:
DA C I G
• C: Consumo
• I: Inversión
• G: Gasto de gobierno
P1
P0
Y1 Y0
Y(K1>K0)
PML
PML(K1>K0)
K
Y(K0)
PML(K0)
L L
W Y
WL PY
COSTO UNIDAD
EXTRA
P L
DE PRODUCTO
w, PML
Empresas contratan hasta que:
(W/P)A=wA
W Y
(W/P)B=wB
PML=LD P L
W dY
P dL
LA LB
UL UL C , L
w LS
La curva de oferta de
trabajo
L
Macroeconomía MATP TRU 19
esan
– Demanda de trabajo en
función L L w, K , T
D D
negativa del salario real y
positiva con respecto al
Capital y Tecnología
Tenemos que Oferta Agregada (Demanda de
rabajo en la función de producción) donde w= W/P
OA OA LD w, K T , K , T
OA OA w, K , T
COVID-19
Caída de la Oferta Agregada (Menor producción), y caída de
Demanda Agregada (Consumo, Inversión)
PEA 5447 5474 5537 5506 5539 5583 5537 5581 5572 5597 5584 5594 5663
PEA OCUPADA 5032 5085 5094 5103 5124 5188 5162 5216 5223 5226 5208 5228 5291
Por edad
14 a 24 años 706 704 758 774 809 782 745 726 720 721 707 692 705
25 a 44 años 2580 2593 2550 2536 2517 2562 2554 2593 2600 2597 2576 2578 2606
45 a más años 1747 1787 1786 1793 1798 1844 1863 1897 1903 1907 1925 1958 1980
Por categoría ocupacional
Independiente 1762 1756 1726 1715 1771 1793 1788 1791 1776 1770 1837 1874 1929
Dependiente 3134 3179 3192 3189 3154 3186 3164 3218 3261 3271 3231 3217 3230
Trabajador no remunerado 137 149 176 199 200 208 210 207 186 184 141 137 132
Por tamaño de empresa
De 1 a 10 trabajadores 3198 3212 3161 3123 3156 3202 3196 3207 3171 3183 3184 3232 3310
De 11 a 50 trabajadores 446 502 531 558 571 580 565 567 582 597 584 548 538
De 51 y más 1389 1371 1402 1421 1397 1407 1401 1441 1470 1446 1441 1448 1444
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/ 2990 2999 2991 3048 3005 2989 2947 3001 3050 3082 3074 3102 3063
PEA SUBEMPLEADA 3/ 2043 2085 2102 2054 2119 2199 2214 2214 2174 2143 2134 2125 2229
TASA DE DESEMPLEO (%) 7.6 7.1 8.0 7.3 7.5 7.1 6.8 6.6 6.3 6.6 6.7 6.6 6.6
Por género
Hombre 5.8 5.7 6.6 6.3 6.4 6.0 6.0 6.0 5.7 6.0 5.8 5.8 5.1
Mujer 9.8 8.7 9.6 8.5 8.7 8.2 7.6 7.1 6.9 7.3 7.8 7.4 8.2
Por grupos de edad
14 a 24 años 15.9 16.4 17.7 16.2 15.7 14.3 14.5 13.8 13.2 13.2 13.3 13.5 13.0
25 a 44 años 5.7 5.3 5.8 5.7 5.9 5.9 5.6 5.6 5.3 5.7 5.8 5.8 5.3
45 a más años 6.7 5.6 6.4 5.3 5.6 5.4 4.9 4.8 4.7 5.2 5.3 4.8 5.7
COEFICIENTE DE OCUPACIÓN 4/ 61.0 61.4 61.3 61.2 61.3 61.8 61.3 61.7 61.6 61.4 61.0 61.0 61.6
INGRESO MENSUAL 5/ 1776 1800 1803 1833 1841 1873 1905 1925 1937 1951 1943 1955 1916
L
Yf Y
w=(W/P)
LS
wf (i) Función de producción
ii) Curva de oferta agregada
LD iii) Mercado laboral (equilibrio)
Lf (ii)
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• ¿Como funciona?
– Al subir P , un exceso de demanda en el mercado
laboral, como los salarios son flexibles, el salario
nominal subirá en el mismo monto que el nivel de
precio, de esta manera el salario real no se verá
alterado
L Q
w Yu Yf
LS
wu
Si se fija un salario mínimo
wf por encima del nivel de
equilibrio, existirá
LD desempleo
L
L D
f Lf Lu S
OA OA w, K , T
W W salario fijo
Lf L Y
L1 Y1 Yf
w U1
LS
wf=(W/P)f
U1 : Exceso de oferta de trabajo
w1=(W/P)1 al nivel de salario real (W/P)1
LD
L1 Lf L
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• Caso extremo:
– Producto Marginal del trabajo es constante.
– Si la función de producción es Y aL , donde:
• a: constante igual al producto marginal del trabajo
P1
–Caso Clásico:
D => P
P0 OD1
OD0
Y
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Caso Keynesiano
D => aumento del producto y empleo a la vez aumento
de precios
P
OA
P1
P0 OD1
OD0
Y
Macroeconomía MATP TRU 19
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P0 OA
OD1
OD0
Y
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Avance Tecnológico
P OA0 OA1 P
OA0
OA1
Y Y
Caso Clásico Caso Keynesiano
Macroeconomía MATP TRU 19
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Average 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1997-07
Australia -20.1 -22.9 -19.3 -12.2 -9.1 -10.5 -8.3 -9.9 -11.2 -11.4 -11.0 -8.1 5.0 5.3 7.9 10.3 12.6
Austria 38.0 49.9 51.5 53.2 56.9 56.5 59.2 57.0 58.4 54.0 51.0 49.3 61.4 55.5 54.5 53.0 51.9
Belgium ¹ 98.7 83.6 82.0 84.0 91.7 88.0 95.7 92.5 90.8 85.1 83.9 84.4 100.6 91.3 88.2 89.1 90.6
Canada 43.6 29.3 31.3 34.6 35.7 31.4 31.1 29.8 28.7 23.0 21.8 18.8 29.9 23.2 22.5 22.4 22.1
Czech Republic -25.8 -1.5 6.5 6.7 13.6 15.6 17.8 17.8 16.7 11.5 8.7 8.0 13.6 13.1 16.3 19.1 20.3
Denmark 19.3 -5.9 -3.3 1.1 6.6 4.1 4.9 4.7 4.4 1.1 -1.2 -6.7 -12.0 -12.6 -13.5 -14.6 -15.6
Estonia -30.9 -27.4 -34.4 -33.9 -31.0 -31.5 -30.4 -29.5 -28.0 -26.4 -24.3 -21.7 -18.0 -14.3 -9.6 -5.5 -2.8
Finland -41.6 -61.5 -63.8 -51.1 -51.9 -54.8 -56.5 -56.3 -56.5 -60.6 -54.4 -62.7 -64.1 -72.4 -72.6 -70.3 -68.6
France 37.2 50.5 55.8 60.5 68.6 67.6 75.2 77.2 79.3 77.5 78.0 78.5 93.6 86.6 87.4 89.3 91.1
Germany 37.1 44.5 45.9 47.1 45.5 44.0 43.6 40.0 37.7 33.1 30.2 27.1 32.2 30.7 31.3 32.5 33.2
Greece 81.7 101.4 93.5 75.2 104.8 123.7 135.1 143.6 146.1 148.5 145.7 147.6 181.5 168.4 150.5 145.8 141.3
Hungary 38.2 59.1 60.9 62.5 69.9 70.7 71.0 66.3 65.0 62.1 56.1 56.1 61.6 55.9 52.7 52.0 53.6
Ireland 16.3 26.2 48.4 62.7 79.1 81.6 80.1 58.0 57.2 50.8 47.6 43.8 47.5 40.9 34.8 31.2 27.9
Italy 94.6 101.3 99.9 94.3 110.6 116.9 128.7 130.3 127.3 124.4 119.5 126.4 152.2 143.5 139.6 137.5 136.3
Japan ² 55.2 94.1 101.7 112.9 117.3 116.3 114.4 121.0 122.0 120.3 121.3 123.9 127.4 131.9 136.9 138.7 139.6
Latvia -7.6 6.8 13.4 17.1 16.1 17.8 20.0 14.3 13.6 12.6 10.9 11.8 16.4 20.0 23.8 26.5 27.2
Lithuania -14.1 2.9 12.8 20.4 26.3 26.6 24.8 22.7 20.7 16.5 14.3 13.3 20.9 17.0 16.3 19.6 23.1
Luxembourg -50.3 -52.0 -47.8 -44.7 -46.2 -47.8 -49.0 -48.1 -49.5 -49.3 -49.9 -54.2 -50.1 -51.9 -48.0 -44.5 -42.3
Netherlands 31.5 29.0 33.9 38.9 41.7 42.5 45.8 44.3 42.7 37.5 34.2 30.4 35.0 33.3 31.3 32.2 32.9
New Zealand 14.6 -0.9 1.6 4.4 6.6 6.1 5.3 4.9 3.3 0.8 -1.5 0.8 4.1 5.8 10.5 13.0 13.9
Poland 17.4 21.3 27.7 31.6 36.4 39.2 43.6 43.0 44.2 41.2 38.9 36.6 45.1 37.6 35.7 37.4 38.7
Portugal 50.4 70.3 73.3 69.7 90.8 98.5 107.9 108.6 102.7 106.4 101.8 99.2 112.7 104.1 94.5 88.5 85.0
Slovak Republic 6.3 24.0 29.2 34.2 33.8 36.7 42.5 41.7 43.8 42.4 42.5 43.0 51.2 51.1 50.3 49.6 49.6
Slovenia -15.8 -1.3 0.4 3.4 9.9 14.9 22.8 26.2 29.3 27.7 22.9 25.5 39.1 32.6 32.9 35.5 37.4
Spain 36.7 33.2 38.8 47.3 59.2 69.9 82.2 81.3 82.7 81.2 80.2 85.0 107.3 101.0 98.6 98.0 95.9
Sweden 3.0 -21.7 -23.1 -24.5 -26.9 -27.0 -25.9 -25.0 -29.0 -32.5 -32.9 -37.5 -37.1 -41.1 -38.5 -36.2 -35.1
Switzerland .. 3.5 6.2 5.3 3.1 3.9 -1.6 2.2 -0.6 -10.7 -9.3 -17.7 -17.9 -20.1 -19.0 -18.6 -18.3
United Kingdom 27.2 47.0 52.4 67.5 69.5 67.8 78.2 78.7 85.4 85.7 82.6 85.4 111.5 106.9 103.9 107.2 111.2
United States 41.5 62.5 69.6 76.1 80.3 80.2 80.9 80.7 81.7 80.2 81.0 82.9 98.2 98.2 94.1 94.0 94.5
Euro area 17 47.5 53.2 55.6 57.3 64.2 65.8 71.1 69.9 69.0 65.5 63.2 63.1 74.9 69.9 68.3 68.2 68.1
Fuente: CEPAL, Balance Preliminar de las Economías de AL, 2023 MATP TRU 19
esan
LA y Perú: Posibilidad de Hacer Política Fiscal Anti-
cíclica
Hoy poca Deuda Bruta Sector Público No Financiero (% del PBI)
1. Ingresos corrientes del gobierno general 20.9 18.3 15.5 16.9 17.8 21.2 21.0 21.2 20.6 21.0 24.5 24.9 20.5
a. Ingresos tributarios 15.8 14.0 11.3 12.4 13.3 16.6 16.5 16.1 16.1 16.3 19.3 19.6 15.7
b. Ingresos no tributarios 5.0 4.3 4.1 4.5 4.5 4.6 4.5 5.1 4.4 4.6 5.3 5.3 4.8
2. Gastos no financieros del gobierno general 18.6 23.7 22.6 32.0 24.7 20.0 20.1 21.2 26.7 22.2 18.3 20.1 21.6
a. Corriente 15.5 21.7 18.3 24.6 20.2 15.8 15.6 16.7 20.0 17.1 14.6 15.3 15.9
b. Capital 3.1 1.9 4.3 7.4 4.5 4.2 4.4 4.5 6.7 5.0 3.7 4.8 5.7
Formación Bruta de Capital 2.6 1.4 3.1 6.9 3.8 3.2 3.9 4.1 5.5 4.2 2.7 4.0 4.8
Gobierno Nacional 0.9 0.6 1.1 2.5 1.4 1.3 1.6 1.6 2.0 1.6 1.0 1.4 1.6
Gobiernos Regionales 0.5 0.3 0.8 1.4 0.8 0.5 0.8 0.8 1.1 0.8 0.5 0.8 1.0
Gobiernos Locales 1.1 0.5 1.2 3.0 1.6 1.4 1.5 1.7 2.4 1.8 1.2 1.7 2.2
Otros gastos de capital 0.6 0.5 1.2 0.6 0.7 1.0 0.6 0.5 1.2 0.8 1.0 0.8 0.9
3. Otros 2/ -0.8 -1.0 0.6 -0.5 -0.4 1.1 0.2 -0.3 -0.2 0.2 0.1 -1.5 0.2
4. Resultado Primario (=1-2+3) 1.4 -6.4 -6.5 -15.5 -7.3 2.3 1.1 -0.4 -6.3 -1.0 6.3 3.3 -0.9
5. Intereses 2.6 0.8 2.5 0.5 1.6 2.5 0.7 2.3 0.7 1.5 2.6 0.6 2.4
6. Resultado Económico (=4-5) -1.2 -7.2 -9.0 -16.1 -8.9 -0.2 0.4 -2.7 -7.0 -2.5 3.7 2.6 -3.3
Fuente: BCRP, Nota Semanal, Cuadro 115, Febrero 2023 MATP TRU 19
esan
2021 165 1578 281 141 261 913 354 29062 391 321
Dic. 174 1730 316 155 347 867 358 44627 406 335
2022 209 2175 297 178 395 1138 404 41979 465 404
Ene. 177 1840 312 160 355 816 354 50595 411 340
Feb. 198 1761 313 174 371 761 367 56870 418 354
Mar. 201 1819 303 179 364 793 373 41724 429 410
Abr. 187 1716 274 159 341 799 360 33338 405 352
May. 218 1883 301 186 383 804 399 33911 452 399
Jun. 214 2153 323 179 389 970 428 33712 479 415
Jul. 235 2685 345 200 438 1352 464 38219 535 469
Ago. 211 2417 298 186 400 1430 420 37170 489 418
Set. 225 2449 287 194 424 1549 444 45865 507 431
Oct. 243 2712 281 201 471 1674 448 49799 532 465
Nov. 203 2443 265 168 417 1410 399 43397 476 415
Dic. 196 2217 259 148 382 1294 389 39147 446 382
2023 184 2223 229 140 358 1775 377 35110 433 370
Ene. 207 1961 259 151 370 1133 372 43154 429 377
Feb. 192 1976 246 139 384 1517 359 38987 424 367
Mar. 204 2295 258 152 412 1808 401 35981 464 397
Abr. 202 2504 257 148 402 1896 398 35577 467 402
May. 197 2578 251 139 413 1785 407 36173 466 404
Jun. 181 2302 233 136 367 1875 387 40320 437 376
Jul. 169 2013 217 125 340 1859 367 45896 410 352
Ago. 167 2055 211 128 324 1859 370 40206 409 349
Set. 169 2240 210 132 329 1780 368 36235 416 354
Oct. 180 2546 206 149 347 1790 379 31259 441 374
Nov. 175 2318 206 148 313 1925 369 17636 442 355
Dic 1-31 162 1887 200 135 291 2069 352 19894 395 328
Fuente: BCRP, Nota Semanal, Cuadro 35, Diciembre 2023 MATP TRU 19
esan
Sub-Investment
Grade
Ba1 BB+ BB+
Ba2 BB BB
Ba3 BB- BB-
B1 B+ B+
B2 B B
B3 B- B-
Caa1 C+ C+
Caa2 C C
Caa3 C- C-
MATP TRU 19
Fuente: RPP, 1 de setiembre del 2021 y 18 de marzo del 2022, Diversas
esan
Perú: Calificación de Riesgo
¿Cómo nos fue en el 2022?
• El 18 de marzo de 2022, S&P Global Ratings redujo su
calificación crediticia soberana en moneda extranjera a largo
plazo del Perú a ‘BBB’ desde ‘BBB+
• El 20 de octubre de 2022, Fitch Ratings mantuvo su calificación
crediticia soberana en moneda extranjera a largo plazo del
Perú en BBB, pero paso de estable a negativo
• El 12 de diciembre de 2022, S&P Global Ratings mantuvo su
calificación crediticia soberana en moneda extranjera a largo
plazo del Perú en BBB, pero paso de estable a negativo
MATP TRU 19
Fuente: RPP, 1 de setiembre del 2021 y 18 de marzo del 2022, Diversas
esan
Perú: Proyección del Crecimiento
¿Cómo nos fue en el 2023?
• Tema crítico es percepción de Riesgo de país
• Moody´s, el 31 de enero del 2023, ha mantenido la calificación
crediticia Baa1, pero ha pasado de Baa1 estable a Baa1
negativo
• La percepción de riesgo se ha incrementado y puede significar
mayores costos de financiamiento para el Estado y al Sector
Privado, en particular para emisión de bonos
• Según Moody´s por entorno político fraccionado; falta de
claridad de políticas de gobierno, poca efectividad de políticas
publicas y falta de credibilidad
Fuente: RPP, 1 de setiembre del 2021 y 18 de marzo del 2022
MATP TRU 19
esan
Efecto en la Inversión
Perú: Valor del Crédito
• En el corto plazo, no implica efectos en el PBI o Empleo
• La percepción de riesgo se ha incrementado y puede
significar mayores costos de financiamiento para el Estado
y al Sector Privado, en particular para emisión de bonos
tantos soberanos como corporativos
• La calificación soberana, marca un techo para las
calificaciones corporativas!!!
• Pero al afectar percepción de riesgo y costo puede afectar
variables asociadas a la inversión y crédito
MATP TRU 19
esan