La R e p ú b l i c a

D o mi nic a n a e n
0 10
2 lo 1
Capitu
 Integrantes
01 Arleen Almonte
03 Maxiry Jiménez

02 Yelisse Eustaquio
04 Rafael Toledo
Contenido
La situación económica y social en 2010

Una población en busca de un nuevo contrato social.

Un sector privado frágil

Las instituciones deben recrear la confianza.

Introducción
En el año 2010, la República Dominicana
se encontraba en un punto clave de su
historia, con un éxito económico de cuatro
décadas. Este periodo se caracterizó por
una economía abierta, aunque vulnerable a
ciertos desafíos. Uno de ellos radicaba en
la necesidad de innovación para mantener
el impulso económico. En el ámbito
social, persistían desigualdades y la
pobreza, a pesar de esfuerzos
reformadores. Además, el sistema de salud
enfrentaba insuficiencias, y los Objetivos
del Milenio parecían difíciles de alcanzar.
Situación económica en el
2010
En 2010, la República Dominicana
experimentaba un crecimiento económico
sostenido, con un PIB de 47 billones de
dólares y un ritmo anual superior al 5% en
las últimas cuatro décadas. Este crecimiento
económico se debió en gran parte a las
inversiones públicas y a la exportación de
bienes y servicios, especialmente textiles, a
los Estados Unidos.
Sin embargo, la economía dominicana seguía
siendo vulnerable debido a su dependencia
del mercado estadounidense y la falta de
diversificación económica. La exportación
de bienes y servicios, especialmente textiles,
a los Estados Unidos era una de las
principales fuentes de ingresos, lo que
generaba vulnerabilidad en la economía
dominicana.
 Situación social en el
2010
En 2010, la República Dominicana enfrentaba
importantes desafíos en el ámbito social a
pesar de su crecimiento económico. A pesar de
los avances económicos, persistían
desigualdades sociales y altos niveles de
pobreza en el país. La distribución desigual de
los beneficios del crecimiento económico
evidenciaba la necesidad de políticas sociales
efectivas para abordar estas desigualdades.
Se menciona que las desigualdades han
continuado aumentando a lo largo del tiempo, lo
que sugiere que las políticas sociales
implementadas hasta el momento no han sido
suficientes para abordar estas disparidades. Se
destaca que el índice de desarrollo humano no ha
progresado al mismo ritmo que el crecimiento
económico, lo que subraya la necesidad de
políticas más inclusivas y efectivas.
 Una población en busca de un nuevo
contrato social
En el Informe de Jacques Attali, República Dominicana 2010-2020, en su Resumen, entre otras cosas
señala “La restauración de la credibilidad, del Estado y de la Confianza de los ciudadanos (Iniciativa 1), es
la base de todo contrato social y por lo tanto de todo proyecto, ella implica medidas enérgicas y drásticas de
transparencia, de racionalización y de profesionalización de la función pública; ninguna acción estratégica
debería ser emprendida si estos fundamentos políticos e institucionales están ausentes o deficientes”.

Devolver la confianza en las instituciones y desarrollar servicios públicos de calidad, las dos primeras
iniciativas de Jacques Attali; son el preludio fundamental para tener una Administración Pública de
Calidad, que responda a la sociedad con la velocidad requerida y con el mínimo de costo posible.

Se destaca que la búsqueda de un nuevo contrato social implicaba la necesidad de abordar las desigualdades
sociales, económicas y políticas presentes en el país. Se menciona que los frutos del crecimiento económico
no se distribuían de manera equitativa, lo que generaba tensiones y demandas por un sistema más justo y
solidario.
Desafíos del Sector Privado en la República
Dominicana
En el análisis del sector privado, se identifican desafíos claves como la estructura
económica, las fragilidades del sector privado centradas en el sector turístico y zonas
francas y la baja implementación de innovación; así como también temas sobre la
rigidez del sistema financiero.

Estos desafíos estructurales afectan la inversión, la competitividad y el desarrollo

sostenible del sector privado en la República Dominicana. La falta de respuestas claras
crea incertidumbre y obstaculiza la mejora de la competencia.

La República Dominicana tiene obstáculos para los negocios, clasificándose en el

Doing Business Report en la posición 86, detrás de otros países de la región, debido a
trabas administrativas.

Las limitadas capacidades de innovación del país, junto con problemas fiscales,
suministro de electricidad y rigidez financiera, inhiben la iniciativa empresarial.
Las instituciones deben recrear la
confianza
La confianza en las instituciones es fundamental para el buen
funcionamiento de cualquier sociedad. Implica que las
entidades gubernamentales y organizaciones responsables de
brindar servicios públicos y tomar decisiones políticas deben
trabajar activamente para restablecer la confianza de la
población en su capacidad para actuar de manera efectiva,
transparente y equitativa.
 Las instituciones deben recrear la confianza

Una presión fiscal muy baja y un presupuesto

Una apuesta de organización sin margen de maniobra
La confianza en la acción del Estado es esencial para
El país se enfrenta a limitaciones financieras derivadas de
garantizar servicios públicos eficaces y promover la
su dependencia en los mercados internacionales. La
transparencia y la equidad entre los territorios. Sin
presión fiscal, principalmente basada en impuestos
embargo, la administración pública se ve afectada por
indirectos, es notablemente baja. Además, las
diversas ineficiencias, como la falta de coordinación entre
exoneraciones y la evasión fiscal reducen
las agencias estatales y la dispersión de presupuestos.
significativamente los ingresos del Estado. La rigidez del
Aunque se han realizado mejoras en transparencia desde
gasto público afecta la capacidad para implementar
2006, la persistencia de la corrupción y la limitada
políticas contracíclicas y proporcionar protección social de
descentralización contribuyen a desigualdades territoriales.
manera efectiva.

Un sistema de educación a
replantear
Aunque la tasa de escolarización es alta,
la calidad de la educación sigue siendo un
desafío. La falta de inversiones
significativas y la limitada autonomía en
los centros educativos contribuyen a esta
problemática. La baja motivación y
remuneración de los profesores son
factores que impactan negativamente en la
calidad educativa, y es esencial abordar
estos problemas para mejorar el sistema
educativo.
¿Qué relaciones a largo
plazo con Haití?
La presencia de migrantes haitianos y la
situación post-terremoto en Haití plantean
desafíos significativos. Aunque la apuesta
migratoria ha llevado a colaboraciones
humanitarias, también presenta riesgos y
desafíos. La reconstrucción en Haití es de
vital importancia para mantener relaciones
favorables y gestionar la presión migratoria
de manera sostenible. La cooperación
continua es esencial para abordar estos
desafíos.
La Estrategia Nacional de
Desarrollo: una visión a largo
plazo
En respuesta a la crisis de confianza, se ha
propuesto una Estrategia Nacional de
Desarrollo con una visión a 20 años. Este
ambicioso plan aborda de manera integral
temas institucionales, desarrollo social,
economía y protección del medio ambiente.
Aunque ha generado expectativas positivas,
su implementación exitosa requerirá una
gestión cuidadosa de las expectativas de la
población y la superación de desafíos.
Con c l u s i ó n t o d o el p a ís .M e r e c e e l e l o g i o de
a n c o n tr ibuci ó n a o s.
a j o e s u n a g r rti d o s p o l ít ic
Este trab r i sm o d e to d o s los p a
d io s e ri o y s in secta 1 0 - 2 0 3 0
tod o s y e l e s tu d e D es a rr o ll o 2 0
trate g i a N a c io n a l
a p ro p u e s t a d e E s n a c ió n ti e n e dos
C o n l r m e d e Atta li, l a
í s y con e s e In fo
e n s u a d o c o n e l p a a s. A h o ra h a y q ue
cons u t in a r e s fu e r z o s e ide
n t o s v it a l e s, p a r a ag l s p a r a u n P a cto
doc u m e e t i e n e n las b a s e
t a rl o de v e r d a d . S en
ir lo e i m p l em e n s p a r tid o s, c o m o
asum fi rm a d o p o r t o d os lo
c o n ó m i c o N a c i onal, e d e s a rr o lla n a
Socia l y E a. L a s n acion e s s
P a c t o de M o n c lo e l
a f u e e l f a m o s o h o r a b u e n a p o r
Españ n a l a rg o p la z o s . En
n p o l ít ic a s tambi é
largo plaz o c o
Informe.
Gr a c i a s