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El documento habla sobre la formación de recursos humanos en las empresas. Explica que la formación incluye el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo, con el objetivo de mejorar las habilidades de los empleados. También describe las 7 etapas clave de la planificación de la formación: análisis de necesidades, diseño de acciones formativas, evaluación, presupuesto, y puesta en marcha del plan anual de formación. Resalta que el plan de formación debe incluir objetivos estratégicos a corto, mediano y
El documento habla sobre la formación de recursos humanos en las empresas. Explica que la formación incluye el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo, con el objetivo de mejorar las habilidades de los empleados. También describe las 7 etapas clave de la planificación de la formación: análisis de necesidades, diseño de acciones formativas, evaluación, presupuesto, y puesta en marcha del plan anual de formación. Resalta que el plan de formación debe incluir objetivos estratégicos a corto, mediano y
El documento habla sobre la formación de recursos humanos en las empresas. Explica que la formación incluye el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo, con el objetivo de mejorar las habilidades de los empleados. También describe las 7 etapas clave de la planificación de la formación: análisis de necesidades, diseño de acciones formativas, evaluación, presupuesto, y puesta en marcha del plan anual de formación. Resalta que el plan de formación debe incluir objetivos estratégicos a corto, mediano y
prácticas gerenciales de recursos humanos. INTRODUCCION. FORMACIÓN
Se clasifica en Entrenamiento, Formación son las actividades realizadas para mejorar el
para resolver deficiencias de alguna habilidad y para presente y futuro, aumentando las capacidades de los incrementar la eficiencia en su empleados a traves de la modificación y pontenciacion de puesto actual. sus conocimientos, habilidades y actitudes. Capacitación para preparar al trabajador en futuras demandas de competencias. Desarrollo para prepararle en el desarrollo de su carrera profesional. 1° Analisis de la organización para detectar problemas y debilidades en la ETAPAS DE LA empresa. PLANIFICACIÓN 2° Determinar la necesidades de Formación a solicitud de los empleados, o como un tema de mejora. DE LA 3°Elaborar y diseñar las acciones formativas, eligiendo a los alumnos, los FORMACIÓN metodos, técnicas formativas, fechas,horarios, lugar y presupuesto para realizarle, 4° elaborar un sistema de evaluación buscando lo que evaluaremos y quienes seran los evaluadores. 5°Elaborar el Presupuesto de todas la acciones formativas. 6°Redactar el plan de formación. 7° ponerlo en marcha, aplicando y evaluando la formación. LO FUNDAMENTAL DEL PLAN DE FORMACIÓN. . Es anual . Tener los aspectos estratégicos con planes a corto, medio y larho plazo. . Sus objetivos se estructuran en virtud del propio plan de accion. . Acciones formativas que se contemplaran en el plan de formacion de la empresa. Preparar ampliamente los cursos. . Contemplar los costos para cubrir las acciones formativas.