PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Un tropezón puede prevenir una caída

Proverbio Inglés
DE LAS BRECHAS DE LA ESTRATEGIA
DE LAS BRECHAS DE LA ESTRATEGIA
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
SINDROME RANA HERVIDA
ANALIZA ENTORNO PARA HACERLO
ACCESIBLE
ANALIZA ENTORNO PARA HACERLO
ACCESIBLE
ANALIZA TUS RECURSOS Y CAPACIDADES
EQUILIBRAR LA BALANZA DE
POSIBILIDADES
EJERCICIO FODA PERSONAL
 EJERCICIO FODA PERSONAL

CREAR EMPRESA PROPIA – MANUFACTURA TEXTIL (CHOMPAS)

1. FACILIDAD PARA CONSEGUIR INSUMOS

2. CARTERA CLIENTES – VITRINA FAMILIAR
3. ALIARME SOCIO - CAPITAL
4. CURSO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
¿QUÉ ES UNA OPORTUNIDAD?
SABER DETECTAR OPORTUNIDADES
AUDITORIA DE OPORTUNIDADES
AUDITORIA DE OPORTUNIDADES
 AUDITORIA DE OPORTUNIDADES CREAR TENER
ESTUDIO CONTABLE

FACTOR CONGRUENCIA CONSONANCIA VIABILIDAD VENTAJA SE ACEPTA

Tener sistema
SI SI SI SI SI
propio

Buscar Socio SI SI SI NO SI

Pedir Préstamo NO NO SI SI NO

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
 IDEA FUERZA

1. Definir la situación actual requiere de un “ANÁLISIS HONESTO” de los

recursos y capacidades con que cuentas para saber qué tan cerca o lejos estás de tu
situación deseada.

2. El camino de tu situación actual a tu situación deseada no es lineal, tendrás que

analizar el entorno, las tendencias, los riesgos, las posibilidades, todo aquello que
ESTÉ FUERA Y TE PUEDA IMPACTAR positivamente o negativamente.

3. Cada vez que intentes “TOMAR UNA OPORTUNIDAD”, tu cerebro aprende

de esa experiencia, sea exitosa o no, y como una bola de nieve, irás acumulando nuevo
conocimiento que se convertirá en tu ventaja frente a nuevos retos.