Análisis

Pestle
Introducción:

∙ Un análisis PESTLE es una herramienta utilizada para

evaluar el entorno externo de una empresa o proyecto,
teniendo en cuenta seis factores clave: políticos,
económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales.
Estos factores influyen en el entorno empresarial y pueden
afectar tanto a nivel positivo como negativo .
POLÍTICOS:
• Descripción de los factores políticos que pueden afectar a la empresa o
proyecto.
• Ejemplos: políticas gubernamentales, estabilidad política,
regulaciones, legislación, políticas fiscales, etc.
ECONÓMICOS:
• Descripción de los factores económicos que pueden afectar a la
empresa o proyecto.
• Ejemplos: crecimiento económico, inflación, tasas de interés,
desempleo, fluctuaciones monetarias, etc.
SOCIALES:
• Descripción de los factores sociales que pueden afectar a la empresa o
proyecto.
• Ejemplos: demografía, cambios en el estilo de vida, tendencias de
consumo, actitudes y valores sociales, etc.
TECNOLÓGICOS:
• Descripción de los factores tecnológicos que pueden afectar a la
empresa o proyecto.
• Ejemplos: avances tecnológicos, innovación, adopción de nuevas
tecnologías, obsolescencia, impacto de internet, etc.
LEGALES:
• Descripción de los factores legales que pueden afectar a la empresa o
proyecto.
• Ejemplos: regulaciones gubernamentales, leyes laborales, protección
al consumidor, patentes, derechos de autor, etc.
AMBIENTALES:
• Descripción de los factores ambientales que pueden afectar a la
empresa o proyecto.
• Ejemplos: sostenibilidad, cambio climático, políticas
medioambientales, regulaciones ambientales, impacto en los recursos
naturales, etc.