UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
INGENIERIA INDUSTRIAL
GESTION DEL MANTENIMIENTO
PARALELO
“A”
DOCENTE:
ING. ARTURO PERERO
RESPONSABLES:
• GÓMEZ NAVARRO LASTENIA DENNISSE
• SÁNCHEZ MENDOZA MILENA
MANTENIMIEN
TO
PREVENTIVO
¿QUÉ ES MANTENIMIENTO PREVENTIVO?
El mantenimiento industrial preventivo es una herramienta fundamental para asegurar el buen
funcionamiento de cualquier empresa. Consiste en una revisión continua de las máquinas,
instalaciones y equipos, así como de los distintos espacios de trabajo, para evitar los posibles
fallos y previniendo antes de que se produzcan.
También es de suma importancia en cualquier proceso de producción, cualquiera que sea el
sector de actividad de la empresa. El objetivo final de un buen mantenimiento preventivo es
garantizar la producción en cualquier proceso industrial y mantener un correcto
funcionamiento de los equipos.
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
PREVENTIVOS
Tipos de mantenimiento • Mantenimiento programado:
Es aquel que se realiza tras un tiempo determinado,
después de unos kilómetros u horas de funcionamiento.
• Mantenimiento predictivo:
Nos permite optimizar el mantenimiento preventivo
adaptándose este a las condiciones reales de los equipos,
mediante el uso de una serie de técnicas que permiten
detectar fallos. es aquel que se realiza tras un periodo
estimado máximo de utilización o uso.
• Parada de Mantenimiento oportunidad:
Es aquel en el que se aprovecha el periodo en el que el
equipo no se está utilizando y así poder realizar el
mantenimiento y evitar paradas en la producción.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO?
El mantenimiento preventivo es esencial debido
a sus múltiples beneficios en diversos campos y
áreas de negocio. Por ejemplo, en la industria,
la tecnología evita costosos gastos al anticipar
problemas y prolonga la vida útil de equipos,
además de mejorar la eficiencia y seguridad.
También permite realizar una planificación más
eficiente del trabajo al reducir el tiempo de
inactividad no planificado, conservando
recursos y cumpliendo con las regulaciones
vigentes.
Ventajas de contar con un plan de mantenimiento preventivo
Disponer de un plan de mantenimiento preventivo permitirá a las empresas disfrutar de una serie de beneficios, entre los
que podemos destacar:
• Reducción de costos
Al prevenir fallas y posibles problemas graves, se evitan costosas reparaciones o reemplazos de último minuto.
• Mayor vida útil de equipos
El mantenimiento regular y planificado ayuda a mantener los equipos y sistemas en óptimas condiciones en todo
momento, prolongando su vida útil y postergando la necesidad de adquirir nuevos activos.
• Aumento de la seguridad
El mantenimiento preventivo ayuda a prevenir problemas de seguridad potenciales al detectar y corregir condiciones
peligrosas antes de que se conviertan en amenazas reales. Los trabajadores, técnicos y operarios podrán realizar sus tareas
en un entorno más seguro, evitando muchas situaciones que pueden ser perjudiciales para su salud e integridad física.
• Aumenta el grado de confianza y fiabilidad
La anticipación de problemas a través del mantenimiento preventivo aumenta
la confiabilidad de los equipos y sistemas, reduciendo la probabilidad de fallas
o averías inesperadas. Esto hace que los procesos productivos de la empresa
sean mucho más fiables, por lo que se pueden acometer nuevos proyectos al
contar con una gran solidez en el sistema productivo propio.
• Optimización de recursos
Al mantener equipos en buen estado se evita el desperdicio de recursos y se
maximiza la utilización eficiente de los activos disponibles. Un plan de
mantenimiento preventivo profesional permite que la empresa optimice el uso
de sus recursos disponibles, ayudando a reducir costes y a cuidar el
medioambiente.
• Aumento de la calidad
El mantenimiento preventivo tiene un impacto directo y positivo en la calidad
de los productos fabricados al asegurar que los equipos funcionen
correctamente en todo momento (según las especificaciones indicadas
por el fabricante para obtener los mejores resultados).
• ¿Cómo hacer el mantenimiento preventivo?
Para realizar labores de mantenimiento preventivo de calidad, debemos partir de
un plan de mantenimiento eficaz y apoyarnos de herramientas que nos faciliten el día a
día en la gestión de los mismos. Estos son los pasos para realizar un mantenimiento
preventivo:
• Planteamiento de objetivos: Partiendo de que el mantenimiento preventivo surge
a raíz de la necesidad de minimizar las acciones correctivas (reparaciones de
averías), aumentar la vida útil del equipo y aumentar la disponibilidad del
equipo entre otros.
• Presupuesto sobre la maquinaria, inventarios y horas de mano de
obra: Debemos hacer un cálculo sobre la cantidad estimada de componentes,
subcomponentes y mano de obra que necesitaremos para cubrir el mantenimiento
de toda la maquinaria. Así podremos analizar en un futuro nuestra rentabilidad real
y esperada.
• Revisión de mantenimientos previos: Tendremos que tener en cuenta la suma de
todos los mantenimientos previos, cómo se hicieron, fechas, responsables y
material utilizados. Si no existieron, partiremos de cero.
• Consulta de manuales, documentación y requisitos legales: Deberemos seguir la
documentación oficial para realizar el mantenimiento, así como tenerla siempre a
mano antes y durante la acción de mantenimiento. Además, el personal debe
cumplir con las normas de prevención de riesgos laborales.
• Elección de tipo de mantenimiento y encargado de realizarla: Esta es la tarea
más importante, ya que deberemos tener en cuenta que tipo de mantenimiento es el
necesario y quién lo hará. Variará según el tipo de maquinaria, pero la persona
encargada casi siempre será la misma para realizar los mantenimientos recurrentes.
• Ejecución del plan y seguimiento: Una vez realizado el plan, deberemos tener una
guía para seguirlo y poder tener bajo control todos los equipos, fechas y
Para realizar esto de la manera más profesional debemos contar con
un proceso automatizado que nos permita tener bajo control la
maquinaria a la que hacer mantenimiento, documentación oficial,
fotos o firmas que acrediten nuestro trabajo y la
posterior facturación de todo el proceso de la manera más eficiente.
¡GRACIAS!
