CARACTERISTICAS

Y SUS
COMPETENCIAS DE UN
BUEN EMPRESARIO
• JUDITH ALAGON MANTILLA
• YOBANA LIZARASO MAMANI
¿QUÉ ES UN
EMPRESARIO?

Un empresario es
un individuo que
produce y ofrece
determinados
bienes o servicios con el
objetivo de percibir un
lucro personal.

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 CARACTERÌSTICAS DE UN
EMPRESARIO:
SENTIDO AGUDO PARA LA OBSERVACIÓN
Un buen empresario detecta un negocio
donde el resto solo ve caos.

OBJETIVOS. Un empresario debe tener en claro cuál

es su objetivo principal:

CAPACIDAD PARA EL DESALLO DE IDEAS. un empresario debe ser capaz de

organizar dichas ideas y de llevarlas a
cabo.

Título de la presentación 3
 CAPACIDAD DE TOMAR Un buen empresario está atento a las variaciones del
RIESGOS MEDIDOS mercado, sabe tomar riesgos medidos y bien
estudiados.

Un buen empresario vela por el crecimiento

TOMA DE DECISIONES ininterrumpido de la empresa.
ACERTADAS Estas decisiones que toma el empresario deben ser en
pos de la mejora de la compañía.

Un gran empresario es capaz de seguir su plan de

RESPONSABILIDAD acción con motivación hacia sí mismo y hacia sus
empleados, respetando tiempos y parámetros del plan
de acción de la compañía.

El empresario cree en su proyecto, en sus metas y en

AUTOCONFIANZA sus capacidades. Tiene una visión de futuro y confía en
su intuición.

Título de la presentación 4
 Un buen empresario está atento al nivel de satisfacción
MIRADA e insatisfacción de sus empleados. además, observa
MULTIDIMENSIONAL constantemente a su entorno buscando optimizar su
proyecto.

MENTALIDAD ABIERTA A
LOS CAMBIOS

Un buen emprendedor no solo debe ser

organizado en el cumplimiento de sus metas,
también debe serlo a nivel interno con sus
empleados y recursos físicos. No puede estar al
ORGANIZACIÓN margen de ningún detalle significativo para el
negocio.

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COMPETENCIAS DE UN EMPRESARIO
El empresario debe aprender a ser efectivo en su
SABER COMUNICAR comunicación verbal y no verbal y eso supone
establecer contactos clave y en forma oportuna.

CREAR E INNOVAR El empresario debe destinar buena parte de su

tiempo a pensar en crear proyectos originales o
innovar con los ya existentes.

Un empresario sabe que para alcanzar sus

sueños debe recibir y manejar el talento de
TRABAJAR EN EQUIPO muchas personas, como instructores, socios,
accionistas, proveedores, aliados, colaboradores
o clientes.

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 Si bien el objetivo de estructurar un plan apunta,
entre otras cosas, a minimizar riesgos y a tener
ASUMIR RIESGOS planes de contingencia, el simple hecho
de emprender un negocio obliga al empresario a
asumir las consecuencias de sus decisiones.

SABER NEGOCIAR Diferente de saber vender, esta competencia se

refiere a su capacidad de conseguir lo que quiere
en un escenario de equidad y respeto.

Convertirse en empresario no es empezar a ser

jefe, sino tener la oportunidad de liderar su
SER LÍDER proyecto y saber influir en los demás para que
aporten lo mejor de su talento en la consecución
de sus metas. Si antes no ha tenido la
oportunidad de dirigir equipos, valdría la pena
capacitarse para hacerlo.
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