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Susana e Iratxe
14 febrero 2023
6º B
https://www.voxvote.com/free-audience-response-system/es/voxvote-mobile-voting-app
Instrucciones.
Para ello, se les entrega a los alumnos la ficha con la información de la historia de “La barca salvavidas”. Cada uno de ellos se la lee en voz baja, o se puede optar por leer la ficha entre todos y todas. Una vez leída, podemos realizar la
actividad de varias maneras.
Variante 1.
Se divide al alumnado en grupos de 5 o 6 alumnos/as. Se les explica al alumnado que van a tomar una decisión consensuada en grupo. Después de leer la ficha, cada uno y cada una anota los 8 nombres que, a su elección, merecen
salvarse más que los otros. Después se discute en grupo. Cada uno aporta sus razones, han de ponerse de acuerdo y sacar una lista de los 8 supervivientes de la grupo, evitando recurrir a votaciones.
Cada grupo presenta después, al resto de la clase, la decisión que han tomado.
Variante 2.
Se reparte la ficha individualmente a los alumnos/as. Después, cada uno tendrá que anotar a los 8 que, a su criterio, salvaría por encima de los otros. Debatiremos en clase haciendo lo siguiente: cuando ya todos/as hayan tomado una
decisión, se comenzarán a leer en voz alta los nombres de los supervivientes, y el alumnado tendrá que moverse a un lado de la clase si lo quieren salvar, y al otro si no lo quieren salvar. A partir de ahí comenzará el debate, donde cada
bando deberá intentar convencer a miembros del otro bando para que se pasen al otro con sus argumentos.
Algo que observo en este tipo de dinámicas es que algunos alumnos/as dominan el debate mientras que otros quedan a la sombra, de oyentes pero casi siempre sin participar. Suelo tener que forzar a que participen, gestionando y
coordinando el debate, ya que considero muy importante que todos/as puedan expresar su opinión al menos una vez.
OPCIÓN 2 DINAMICA GRUPO
• https://www.resterenvie.com/es/9-professions-essentielles-pour-un-monde-post-shtf
• 2. El globo aerostático como dinámica de trabajo en equipo
• La toma de decisiones en grupo suele generar bastantes problemas, especialmente cuando
nadie quiere dar su brazo a torcer. Esta actividad plantea una situación límite que obliga a los
empleados a ponerse de acuerdo para sobrevivir.
• Deben figurarse que viajan en un globo aerostático y que son los únicos supervivientes de un
cataclismo global. En un momento dado, el globo comienza a perder aire y corre el riesgo de
precipitarse. ¿Qué superviviente debe abandonar el globo?
• Cada integrante del grupo tiene un rol específico (maestro, sacerdote, médico, político, policía…)
y se debe adoptar una decisión unánime sobre quién debería saltar para salvar al resto.
Lógicamente, esta dinámica de grupos tiene un tiempo limitado y ningún participante puede
abandonar el globo sin haber alcanzado un acuerdo
• Se les puede dar a cada uno al azar una tarjeta con un perfil y tienen q defender que aportan al
grupo, 2 mins cada uno – luego se vota quienes se van (en un papel cada uno da puntos a cada
jugador) – se puede hacer en una app? Es como la de quedar en fecha para cena,…
OPCIÓN 3 DINAMICA GRUPO
• Dinámica de la innovación
• Esta opción es una gran opción para dinámicas de grupo para jóvenes. Se puede utilizar principalmente para la
contratación de becarios, cuando se considera que la mayoría de los candidatos son muy jóvenes o cuando la
vacante está relacionada con la innovación y la actualidad. En este caso, la idea es que el proceso de selección sea
lo más innovador posible.
• Para ello, consulte temas de actualidad, busque recursos tecnológicos y utilice un lenguaje más informal.
• Un ejemplo de una actividad es pedirle a cada candidato que dibuje el nombre de un objeto aleatorio (¡esto se
puede hacer en línea, para ser más divertido!) Y enviar una propuesta para una versión innovadora de ese objeto.
Pueden agregar nuevas funciones, inventar una campaña, proponer una versión completamente evolucionada del
objeto, etc. La idea es utilizar la creatividad y convencer a otros candidatos de que su producto es el mejor.
• Lo interesante es ver qué candidato está más al día de la actualidad, cómo se organiza y cómo se presentará a su
“audiencia”.
• Utilice esta dinámica para: Evaluar la creatividad, organización y habilidades de razonamiento de los candidatos.