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Sesión 2

modulo 3
Productos:
Lirio Domínguez Dueñas
Zona 07
7 practicas de liderazgo en gestión educativa (paginas 18-24)
Aspecto Acciones

Inspirar la necesidad de generar Reconocer lo existente, alcances y limitaciones para encarar desafíos en tiempo de cambio.
transformaciones
Generar una visión de futuro Crear el sentido y la conciencia para el cambio y su dirección, imaginable, deseable,
factible, centrada, flexible y comunicable.

Comunicar la visión de futuro No dejar de imprimir premura, de continuar convocando y de registrar las huellas de los
aprendizajes.

Promover el trabajo en equipo Recrear los espacios de formación, sensibilización y dialogo, facultar a todos para la acción,
el compromiso y el aprendizaje, fortalecer la participación mediante la cesión de poder.

Brindar orientación y desarrollar el Reconocer el error como un camino necesario para reconstruir, pensar y reflexionar.
espíritu de logro
Consolidar los avances en las Acompañar los procesos de innovación y de cambio. Cuando los proyectos avanzan generar
transformaciones otras estrategias y dispositivos de sostén. Buscar mas articulación de las acciones
educativas entre los distintos ámbitos institucionales.
Actualizar los aprendizajes Revisar esquemas mentales, identificar nuevos problemas, plantear nuevas vías de
resolución y reinventar las practicas permanentemente atendiendo las necesidades del
contexto.
Como producto de la reunión y para entregar a las supervisiones
llenar:

Permanecer Mejorar
Comunicación abierta con los compañeros
Disposición Organización de los tiempos, espacios y recursos
Disponibilidad Acompañamiento administrativo
Apertura a propuestas Formular metas en colaboración
Empatía

Incorporar Eliminar
Delegar funciones, roles, comisiones en los
compañeros Asumir demasiados compromisos
Trabajar la visión de futuro como colectivo
Fortalecer sentido de pertenencia al equipo

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