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• “LO QUE HIZO QUE LOS PROBLEMAS ECONÓMICOS DE LAS DÉCADAS DE CRISIS
RESULTARAN MÁS PREOCUPANTES —Y SOCIALMENTE SUBVERSIVOS— FUE QUE LAS
FLUCTUACIONES COYUNTURALES COINCIDIESEN CON CATACLISMOS ESTRUCTURALES. LA
ECONOMÍA MUNDIAL QUE AFRONTABA LOS PROBLEMAS DE LOS SETENTA Y LOS OCHENTA
YA NO ERA LA ECONOMÍA DE LA EDAD DE ORO, AUNQUE ERA, COMO HEMOS VISTO, EL
PRODUCTO PREDECIBLE DE ESA ÉPOCA. SU SISTEMA PRODUCTIVO QUEDÓ
TRANSFORMADO POR LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, Y SE GLOBALIZÓ O
«TRANSNACIONALIZÓ» EXTRAORDINARIAMENTE, CON UNAS CONSECUENCIAS
ESPECTACULARES. ADEMÁS, EN LOS AÑOS SETENTA ERA IMPOSIBLE INTUIR LAS
REVOLUCIONARIAS CONSECUENCIAS SOCIALES Y CULTURALES DE LA EDAD DE ORO —DE
LAS QUE HEMOS HABLADO EN CAPÍTULOS PRECEDENTES—, ASÍ COMO SUS POTENCIALES
CONSECUENCIAS ECOLÓGICAS”.
LOS CAMBIOS EN EL MUNDO
TECNOPRODUCTIVO
• HOBSBAWM TAMBIEN AFIRMABA QUE HACÍA FINES DE
ESA EDAD DE ORO, ALGUNAS DE LAS TENSIONES QUE
AFLORARÍAN EN PRIMER PLANO EN LAS DÉCADAS DE
CRÍSIS FINISECULAR, YA ES ESTABAN MANIFESTANDO,
TALES COMO LA TENSIÓN ENTRE DESARROLLO
TECNOLÓGICO Y AUMENTO DEL DESEMPLO. EN TAL
SENTIDO NO ES CASUALIDAD QUE LOS AÑOS 1970,
FUESEN CONOCIDOS COMO LOS AÑOS DE UN CAMBIO
DE PARADIGMA TECNOPRODUCTIVO, COMO FUE EL
“TOYOTISMO”. DE HECHO EL COMPLETO MUNDO
TECNOPRODUCTIVO DEL TRABAJO
LOS CAMBIO EN EL MUNDO
TECNOPRODUCTIVO
• SI EL FODIRMO-TAYLORISMO HABÍA SIDO EL TIPO DE
PARADIGMA TECNOPRODUCTIVO DE LA PRIMERA MITAD
DE SIGLO XX, EL TOYOTISMO PASO A SER SINÓNIMO DE LA
PRODUCCIÓN EN ESTAS DÉCADAS. BASADO EN UNA
MAYOR COMPLEJIDAD TECNOLÓGICO EN EL ENTORNO
LABORAL Y UNA BAJA EN LA CANTIDAD DE PUESTOS DE
TRABAJO DEMANDADOS, LA FORMA NIPONA DEL
TRABAJO SE BASA EN LA IDEA DE REDUCIR EL NUMERO
DE STOCK DE MERCANCÍAS EN LOS DEPÓSITOS DE LA
FABRICA, AL TIEMPO QUE SE BUSCA LA
INDIVIDUALIZACIÓN DEL PERFIL DEL CONSUMIDOR.
LOS CAMBIO EN EL MUNDO
TECNOPRODUCTIVO
• SOBRE ESA BASE SE BUSCA LA PRODUCCIÓN DE LAS PIEZAS A
MEDIDA O PEDIDO, BASADO EN EL CONCEPTO DE “JUST IN TIME”,
ALTA ROBOTIZACIÓN DE LAS PLANTAS FABRILES, TRABAJOS
MULTIFUNCIONALES, Y EN LOS HECHOS UNA CULTURA
CORPORATIVA DE EQUIPOS QUE RESPONDEN A LIDERAZGOS
CARISMÁTICOS, MUY SIMILARES A LA CULTURA GUERRA JAPONESA.
ESTE TIPO DE VÍNCULO ESTÁ RELACIONADO EN FORMA ESTRECHA
CON EL DISCIPLINAMIENTO DEL MUNDO LABORAL, POR QUE ESTA
PREPARADO PARA TRUNCAR LAS ANTIGUAS SOLIDARIDADES
SINDICALES.