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  • Gráfico de Organigrama de Equipos para Empresas y Proyectos Creativo Multicolor

    Cargado por

    Alexis CL
    12 vistas3 páginas
    El documento presenta la estructura organizacional de Leche Gloria S.A., incluyendo sus principales departamentos como Producción, Marketing, Ventas, Finanzas y Recursos Humanos. La comunicación entre departamentos y niveles jerárquicos se realiza a través de reuniones periódicas y herramientas digitales. Finalmente, se enumeran las ventajas como la especialización y flexibilidad departamental, y las desventajas como posibles barreras de comunicación y resistencia al cambio.

    Descripción original:

    Título original

    Gráfico de Organigrama de Equipos Para Empresas y Proyectos Creativo Multicolor (1)

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    © © All Rights Reserved

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    de 3

    LECHE

    GLORI
    INTEGRANTES:

    A S.A.
    • Ceron Loayza Jhonatan
    • Ramirez Moya Marco
    • De la cruz Muñoz Rubi
    ORGANIGRAMA

    LECHE GLORIA S.A.

    DEPARTAMENTOS JERARQUIA COMUNICACIÓN


    Principales

    Comunicación vertical y
    horizontal a través de
    reuniones periódicas y
    GERENTE GERENTE DE
    herramientas digitales
    PRODUCCIÓN GENERAL DEPARTAMENTOS
    MARKETING

    VENTAS FINANZAS SUPERVISORES PERSONAL


    OPERATIVO
    RECURSOS
    HUMANOS
    Ventajas y desventajas de la estructura
    organizacional de Leche Gloria

    Ventajas Desventajas
    • Comunicación.- La comunicación
    vertical puede generar barreras en la
    • Departamentalización.- Permite una fluidez de la información entre los
    gestión más enfocada y especializada en distintos niveles jerárquicos.
    cada área de la empresa. • Resistencia al cambio.- La jerarquía
    • Comunicación.- La comunicación fluida establecida puede generar resistencia al
    entre los departamentos permite una cambio de implementar nuevas
    colaboración efectiva para alcanzar estrategias o ideas.
    objetivos. • Centralización.- La toma de decisiones
    • Flexibilidad.- La empresa se adapta se concentra en la cúpula directiva,
    fácilmente a los cambios del mercado y limitando la responsabilidad y
    las necesidades del consumidor participación de los demás niveles de la
    empresa

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