REDISEÑO ORGANIZACIONAL

EJE 1. MEDIO AMBIENTE

PROPUESTA
DOCUMENTOS – PROGRAMAS BASE DE
GESTION

CIMTRA ITEI AGENDA DESDE

LO LOCAL

P.M.D. 2012-
2015
 ESTRATEGIAS METAS

5 EJES PROYECTOS

OBJETIVOS INDICADORES
 PRESENTACIÓN

En nuestros días la planeación municipal presenta distintos

retos contextuales, tanto la vinculación con el Gobierno Federal
y Estatal, así como con las instancias educativas
(Universidades, Tecnológicos, etc.), organismos
internacionales, el sector empresarial y distintas organizaciones
de la sociedad civil, buscando atender las demandas
ciudadanas, por lo cual, es necesario contar con instrumentos
de gestión y política municipal para impulsar de manera
ordenada, coherente y asertiva
En ese sentido es interés y propósito del Ayuntamiento del municipio de
Tamazula de Gordiano, contar con un instrumento de planeación lo
suficientemente acertado y ágil que permita atender los requerimientos y
necesidades de la población previstos en el corto y mediano plazo de una
manera ordenada, consolidando e impulsando el desarrollo municipal, para
colocar a Tamazula de Gordiano en una mejor posición Estatal.

Este instrumento requerirá de un adecuado fortalecimiento institucional acorde

a las expectativas del desarrollo previstas para el municipio, el cual revaloriza
el sentido de la planeación como eje y apoyo, no solo de la administración
municipal, sino de la comunidad organizada, interesada en participar
activamente en la solución de los problemas locales. Con ello se busca
ACTIVAR EL BINOMIO Administración – Comunidad como vínculo
indispensable hoy en día para garantizar un desarrollo social, armónico y
económicamente equilibrado.
El presente documento da a conocer el estado que guarda el municipio de
Tamazula de Gordiano en el aspecto económico, social, institucional,
seguridad y medio ambiente, así como las diversas alternativas para impulsar
un desarrollo más competitivo de estos sectores consensuados con la
sociedad.

Si bien reconocemos que no es sencillo el trabajo que se desempeña día a día

en el municipio, este instrumento pretende apoyar y facilitar el camino que
hemos de emprender todos en conjunto sociedad y gobierno para la
identificación de las alternativas de solución y facilite la toma de decisiones en
torno a contribuir al desarrollo municipal.
 MISIÓN.
Ser un Ayuntamiento eficiente y eficaz, que brinde
atención oportuna a la ciudadanía, y una prestación
de servicios públicos municipales con transparencia
y acorde a las necesidades del municipio,
privilegiando el uso racional de nuestros
vocacionamientos, buscando que Tamazula de
Gordiano, se posicione como territorio competitivo,
donde todos sus pobladores cuenten con las
mismas oportunidades para su crecimiento y
desarrollo, en armonía con el desarrollo sustentable.
 VISIÓN.

El Ayuntamiento es una institución sólida y organizada, con

visión de futuro que se maneja con transparencia, la cual a
logrado encauzar los esfuerzos de la sociedad de Tamazula
de Gordiano para que el municipio sea un muestra de
desarrollo sustentable, al optimizar los recursos,
procedimientos y acciones para conseguir resultados
contundentes, privilegiando el uso racional de los recursos
económicos y el manejando sustentable de las riquezas
naturales turísticas que posee como presas, cañones y
bosques.
El municipio cuenta con un gran porcentaje de habitantes
con vivienda digna; tiene cubiertos los servicios
relacionados con la salud, agua y educación, lo que mejora
sus estándares de calidad. Además sus habitantes gozan de
espacios deportivos, recreativos y culturales adecuados y
suficientes; existe además oportunidades de empleo bien
pagado y de calidad en el campo y las ciudades, lo cual
ayuda a evitar la migración de los jóvenes.
En ese sentido se ha logrado reducir los niveles de
pobreza y marginación a la vez que se brinda
oportunidades educativas que permiten que la
población alcance mejores niveles de preparación y
cultura en un ambiente de amplia participativa
ciudadanía.
El municipio posee un marco legal justo y expedito
en su aplicación, ha reducido el índice de
delincuencia y tráfico de estupefacientes, promueve
la equidad y respeto de género.
 EJES DE DESARROLLO
1. MEDIO
AMBIENTE

2.
3. ECONOMIA
DESARROLLO
SUSTENTABLE
SOCIAL

4. SEGURIDAD 5. BUEN
INTEGRAL GOBIERNO
 Organigrama por Ejes de Gestión
HONORABLE MEDIO AMBIENTE
AYUNTAMIENTO DESARROLLO SOCIAL
ECONOMIA SUSTENTABLE
SEGURIDAD INTEGRAL
PRESIDENTE MUNICIPAL BUEN GOBIERNO

CONTRALORIA
HACIENDA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL SEGURIDAD PUBLICA SINDICATURA
MUNICIPAL

DELEGADOS Y AGENTES
SISTEMAS Y EQUIPO OFICIALIA MAYOR PROTECCION CIVIL ASESORIA JURIDICA JUZGADO MUNICIPAL
MUNICIPALES

PARTICIPACION
COMUNICACIÓN SOCIAL ATENCION CIUDADANA
CIUDADANA

REGLAMENTOS ECOLOGIA ASEO PUBLICO AGUA POTABLE

INSTITUTO MUNICIPAL INSTITUTO MUNICIPAL PARQUES Y JARDINES RASTRO CEMENTERIOS

DIF MUNICIPAL
DE LA JUVENTUD DE LA MUJER

OBRAS PUBLICAS COPLADEMUN RAMO 33 ALUMBRADO SALUD EDUCACION VIVIENDA

FOMENTO PROMOCION CENTRO CULTURAL

TURISMO DEPORTES ASISTENCIA SOCIAL
AGROPECUARIO ECONOMICA TAMAZULA
El capítulo 28 de AGENDA 21 propone una serie
de actuaciones programadas en el ámbito local
para que el desarrollo sea globalmente
sostenible y sustentable. Insta a los poderes
locales a iniciar un proceso de diálogo con sus
ciudadanos, organizaciones y entidades para
adoptar un plan de desarrollo centrado en las
oportunidades y valores locales.
 La clave radica en el hecho de considerar de una
manera integrada el desarrollo social, el económico
y el medio ambiente, y por tanto aborda temas que
tradicionalmente se han tratado de una manera
aislada
 Objetivos

Detener la Eliminar las

destrucción desigualdades entre
del medio los países (y entre la
ambiente gente)
 ASIGNACION DE
PROYECTOS

CARTERA DE PROYECTOS REGISTRADOS EN EL PMD 2012-2015

EJES 2013 2014 2015 TOTALES
1. MEDIO AMBIENTE 8 15 3 26
2. DESARROLLO SOCIAL 10 12 13 35
3. ECONOMIA
SUSTENTABLE 19 8  27
4. SEGURIDAD INTEGRAL 8 6 2 16
5. BUEN GOBIERNO 7 8  15
TOTALES 52 49 18 119
 Eje 1. medio ambiente
La sustentabilidad ambiental, se
refiere a la necesidad de que el
impacto de los procesos de
desarrollo económico y social, no
destruya de manera irreversible la
capacidad de carga del ecosistema.
 agua
ecología aseoparques
públicoy
rastro c
potable jardines
BASES DEL DESARROLLO
CARTERA DE PROYECTOS

2013
CARTERA DE PROYECTOS 2014
CARTERA DE PROYECTOS
2015

2020
 PROYECTOS 2013
       
Programa
Sectorial
Tema Objetivo y Estrategia Proyecto 1.1
Especial
Generar espacios para
1.3 Generar pláticas, charlas,
esquemas de conferencias, talleres,
1. Ampliar el
Educación exposiciones, obras de
Recursos aprovechamient
CULTURA ambiental sobre teatro y actividades
hídricos o de recursos
el uso relacionadas con la
hídricos
sustentable del expansión de cultura y
agua conocimiento en temas de
medio ambiente.
DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS
Dirección de Agua Potable
Dirección de Ecología/Ing. Guillermo Guizar
Dirección de Educación
Zamora
Dirección de la Casa de la Cultura
 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.2

1.3 Generar
esquemas de Invitar a participar a la
1. Ampliar el
CULTURA/ Educación ciudadanía para integrarse en
aprovechamiento
Recursos hídricos COPLADE ambiental sobre campañas que limpien su
de recursos
MUN el uso ciudad y dejen un mensaje de
hídricos
sustentable del satisfacción.
agua

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Ecología

Dirección de Agua Potable

Dirección de Aseo/C. Salvador Magaña del Toro Dirección de Participación Ciudadana

Dirección de Coplademun - Ramo 33

Dirección de Comunicación Social

 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.3

3.2 Asentar
3. Aprovechar programas de
Cursos de capacitación para
Aprovechamiento racionalmente los capacitación para
ECOLOGIA concientizar sobre el uso de
Forestal recursos naturales la uso racional de
fertilizantes químicos
y forestales los recursos
maderables

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Fomento Agropecuario

Dirección de Educación
Dirección de Ecología / Ing. Guillermo Guizar
Zamora
Dirección de Participación Ciudadana

Dirección de Comunicación Social

 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.4

3.2 Asentar
3. Aprovechar programas de
racionalmente capacitación Capacitación a las personas
Aprovechamient
los recursos ECOLOGIA para la uso sobre el uso de agentes
o Forestal
naturales y racional de los biológicos
forestales recursos
maderables

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Fomento Agropecuario

Dirección de Educación
Dirección de Ecología / Ing. Guillermo Guizar
Zamora
Dirección de Participación Ciudadana

Dirección de Comunicación Social

 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial
y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.5

3.2 Asentar
ECOLOGI
3. Aprovechar programas de
A/
racionalmente capacitación
Aprovechamient DESARR Gestionar ecotecnias a
los recursos para la uso
o Forestal OLLO través de CONAFOR.
naturales y racional de los
ECONOMI
forestales recursos
CO
maderables

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Fomento Agropecuario

Dirección de Ecología / Ing. Guillermo Guizar Dirección de Desarrollo Económico

Zamora

Dirección de Gestoría Gubernamental

 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial
y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.6

3. Aprovechar 5.1 Promover la

DESARR
racionalmente protección
Aprovechamient OLLO Promover la inversión eco
los recursos ambiental de
o Forestal ECONOMI turística del municipio
naturales y zonas
CO
forestales estratégicas

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Desarrollo Económico

Dirección de Turismo / Lic. Julio Cesar Ruiz
Gonzalez
Dirección de Ecología
 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.7

Desarrollar una zona de

4. Optimizar 4.1 Fomentar la
transferencia para la
el uso de los ECOLOGIA / cultura del
Aprovechamient valoración de los residuos
residuos OBRAS manejo de
o Forestal sólidos urbanos. Reutilizar y
sólidos PUBLICAS residuos
reciclar los materiales
urbanos sólidos
disponibles.

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Obras Públicas

Dirección de Gestoria Gubernamental

Dirección de Ecología / Ing. Guillermo Guizar
Zamora
Dirección de Comunicación Social

Dirección de Aseo Público

 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
       
Programa
Sectorial
y
Tema Objetivo Especial Estrategia Proyecto 1.8

6. Impulsar una
planeación a
mediano y largo
plazo sobre el 6.1 Promover e
destino de su impulsar
Ordenamiento territorio, sus instrumentos de Elaborar el Programa de
ECOLOGI
Ecológico recursos Ordenamiento Ordenamiento Ecológico
A
Territorial naturales y Ecológico Territorial del Municipio
actividades Territorial en el
productivas, municipio.
para alcanzar el
desarrollo
sustentable.

DEPARTAMENTO LIDER DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS

Dirección de Obras Públicas
Dirección de Ecología / Ing. Guillermo Guizar Dirección de Gestoria Gubernamental
Zamora
 ¿Qué? ¿Porqué? ¿Para qué? ¿En dónde? ¿Cómo?
¿Para quiénes?

           
           

           
           
           
           
           
           
           
¿Quiénes? ¿Conqué? ¿Con cuánto? ¿De dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo estuvo?
           
           

           

           
           
 Elementos del Programa - Proyecto

http://app2.semarnat.gob.mx/cecadesu/cursos/
ORDENAMIENTO ECOLOGICO
 2008
1992

2004
Agenda Desde lo Local es un programa
desarrollado por la Secretaría de
Gobernación (SEGOB) a través del Instituto
Nacional para el Federalismo y el Desarrollo
Municipal (INAFED) para impulsar el
desarrollo integral de los municipios del país y
crear condiciones de equidad entre todos los
ciudadanos mexicanos.
¿Qué es Agenda Desde Lo Local?
298 PARAMETROS
ASIGNACION DE PARAMETROS
Implementación del PRIMERA Mejora de Áreas SEGUNDA CERTIFICACION
Autodiagnóstico. VERIFICACION de Oportunidad VERIFICACION

H. AYUNTAMIENTO EVIDENCIAS EVIDENCIAS EVIDENCIAS

DECIDE PARTICIPAR
EN EL PROGRAMA

SE DESIGNA UN
SELECCIÓN DE
ENLACE
ÁREAS DE MEJORA

VERIFICACION VERIFICACION

SE DESIGNA
FUNCIONARIOS Y
AUTORIDADES
RESPONSABLES
PROGRAMAS Y
PROYECTOS DEL
GOBIERNO FEDERAL Y
AUTODIAGNÓSTICO ESTATAL Y OTROS CERTIFICACION DE
LOGROS

EL AYUNTAMIENTO
APRUEBA
RESULTADOS Y PROCESO DE MEJORA
FORMALIZA EN EL MUNICIPIO
ACEPTACION
 CAMP BLO
OS QUE ASPECTOS
GASTOS (G) 1.En comunicación social
2. Representaciones o viáticos de los funcionarios municipales (Directores/Secretarios, primer nivel).
3. representaciones o viáticos de su cuerpo Edilicio.
4. Gestión de su cuerpo Edilicio (Cabildo).
5. Pago de asesorías al gobierno municipal.
6.Proveedores municipales: Nombre del proveedor(es) y su RFC; Monto de venta; Productos/Servicios
7. listado de los contratos de obras y servicios por asignación directa a un proveedor determinado (no hubo licitación)
8. Listado de los contratos de obras y servicios otorgados por invitación restringida y/o cerrada a un grupo de proveedores (no hubo licitación pública)
OBRAS (O)

9.Listado de las obras realizadas en los últimos tres años en el municipio bajo las siguientes características de contenido.
10.Listado con las propuestas de obra del COPLADEMUN
11. Costos promedios en los siguientes rubros: metro cuadrado de bacheo; metro cuadrado de pavimentación con asfalto; metro lineal de electrificación; metro
cuadrado de recarpeteo;
INFORMACION A LA CIUDADANIA

12. Listado de los bienes inmuebles que el municipio le arrienda a personas físicas o morales, y por lo tanto obtiene ingresos por este concepto.
BIENES Y SUS USOS

13. Listado de los bienes inmuebles arrendados por el municipio, y que por lo tanto tiene que erogar un gasto.
14. Listado de los bienes inmuebles patrimoniales propiedad del municipio donde se detalla la siguiente información: listado incluye el nombre/descripción del bien
(B)

inmueble y localización; listado incluye el valor actualizado anual y la clave de registro de cada bien inmueble

15. Listado de los bienes muebles patrimoniales propiedad del municipio donde se detalla la siguiente información: marca y modelo del bien mueble; valor
actualizado anual del bien mueble; clave de registro del bien mueble; rubros de clasificación (autos, camionetas, maquinaria, etc.); dependencia a que está asignada
el bien mueble; estado del bien (desuso, reparación, uso)

16. Lista de los integrantes del comité (cualquiera que sea su nombre) que vigila/revisa las licitaciones de obras, las compras, contrataciones, arrendamientos y
contratos de servicios que el Ayuntamiento realiza, además de designar al o los ganadores.
ADMINISTRACION (A)

17. Lista de todos los programas sociales prevalecientes en el municipio.

18. Procedimiento para la selección, contratación y despido de cualquier empleado o funcionario municipal (desde primer nivel), ya sea de base, sindicalizado, por
honorarios o de confianza.
19. Todos los donativos (en especie o financieros) otorgados por el Presidente Municipal, cualquier funcionario o el Ayuntamiento a cualquier persona física o moral
(sindicatos, asociaciones civiles, deportivos, centros culturales, etc.).
20. Todos los donativos (en especie o financieros) o comodatos otorgados al Presidente Municipal, a funcionario alguno, regidores y síndico o al Ayuntamiento por
cualquier persona física o moral (sindicatos, asociaciones civiles, deportivos, centros culturales, etc.).

21. Listado de Comisiones de Ayuntamiento, programa de trabajo y un informe anual de resultados y actas de reunión de cada Comisión del Ayuntamiento.
22. Listado de indicadores de su sistema de medición y/o evaluación y sus resultados.
23. Cambios de uso de suelo que se han autorizado en la presente administración.
URB
AN 24. Listado de permisos otorgados para la construcción de fraccionamientos nuevos que se han autorizado en la presente administración.
 BLOQU
CAMPOS E ASPECTOS
25. Se realiza una convocatoria pública para invitar y seleccionar a los integrantes ciudadanos del o los Consejos/Comités Municipales.
CONSEJOS
(C)

26. Al menos el 51% de los miembros de los Consejos/Comités proceden de la sociedad civil (no funcionario público de algún orden de gobierno u organismo
público).
ESPACIOS DE COMUNICACIÓN SOCIEDAD - GOBIERNO

27. Existe(n) reglamento(s) de formación y/o de operación aprobados por el Cabildo para el o los Consejos/Comités Municipales e indican las reglas
PARTICIPACION CIUDADANA

específicas para elegir a sus miembros.

28. El o los reglamentos de los Consejos/Comités Municipales establece que la selección de los nuevos integrantes ciudadanos debe realizarse a mitad del
periodo de gobierno o de forma escalonada o que el cambio no se dé al inicio de la Administración. Lo anterior para garantizar y/o asegurar la continuidad de
los trabajos.
(PC)

29. Son públicas (en versión impresa o electrónica) el total de actas o minutas de las reuniones del o los Consejos/Comités Municipales celebradas desde el
inicio de la presente administración.

30. Se establece en los reglamentos del o los Consejos/Comités Municipales que las sesiones sean públicas (con acceso para el ciudadano)

31. Existe un reglamento aprobado por Cabildo de participación ciudadana/participación vecinal.

32. Tiene el gobierno municipal un organismo ciudadano (comités de vigilancia, contraloría social, etc.), reconocido por el gobierno municipal, encargado de
CABILDO (CA)

revisar, supervisar y evaluar la ejecución de obra pública en el municipio así como los programas de asistencia y desarrollo social.

33. Se señala en algún Reglamento Municipal o la Ley Estatal sobre el Municipio que las sesiones de Cabildo sean públicas (con acceso para el ciudadano) y
abiertas (que el ciudadano pueda participar bajo un reglamento).
34. Sobre las Sesiones de Cabildo: Está reglamentado que se haga pública la agenda respectiva y que se respete (no cambia); Está reglamentado que se
difunda la agenda con al menos 36 horas de anticipación; se realizan a la hora, fecha y lugar señalado; Están disponibles en versión impresa (por ejemplo en
la gaceta municipal) o electrónica las actas de sesión de Cabildo de TODO el periodo de gobierno actual.

35. Existe información (impresa o electrónica) de los requisitos, costos y tiempos de respuesta para los usuarios al menos de los siguientes servicios o
ATENCION A LA CIUDADANIA

ATENCION CIUDADANA (AC)

concesiones municipales: Trámite de licencias de construcción; Trámite para la licencia en la ampliación de construcción; Pago de multas de Tránsito; tránsito
pertenece al Estado; Registro de bienes inmuebles en el Registro Catastral Municipal; Solicitud de permiso para la explotación de ventas de bebidas
alcohólicas; Permiso de Alcoholes pertenece al Estado; Permiso para la operación de negocios o renovación del mismo

36. Existen los siguientes mecanismos de atención ciudadana: existe un número telefónico especial y/o único por medio del cual la ciudadanía puede solicitar
información, hacer alguna aclaración o presentar una queja; existe una sección especial en la página de Internet del gobierno municipal donde la ciudadanía
puede solicitar información, hacer alguna aclaración o presentar una queja; existe una ventanilla o estructura especial de atención e información donde la
ciudadanía puede solicitar información, hacer alguna aclaración o presentar una queja

37. Existe oficina, módulo o mecanismo de acceso a la información pública

 GRACIAS!!!!!
MTRO. JOSE CARLOS VALDOVINOS ROMERO
INDEPENDENCIA 685-B, TAMAZULA, JAL.
E-mail: valdovinosromero@yahoo.com.mx
Tel. casa: (358) 41-601-62
Cel.: 341-117-8021