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  • Lean Parte2 Intro

    Cargado por

    Lindsay Nuñez
    6 vistas7 páginas
    El documento compara Lean y Six Sigma, y describe Lean Six Sigma como una estrategia y metodología que mejora el rendimiento de los procesos para aumentar la satisfacción del cliente y los resultados financieros. Combina los 5 principios de Lean (especificar el valor, identificar la cadena de valor, agregar valor de forma continua, producir solo cuando el cliente lo necesita, y buscar la perfección) con el ciclo DMAIC de Six Sigma (definición, medición, análisis, mejora y control).

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    ¿Qué es Lean Six Sigma?

    Similitudes y Diferencias

    Fuente: Nave, 2002, ASQ


    Six Sigma Lean
    Similitudes y Diferencias

    Fuente: Nave, 2002, ASQ


    Lean Six Sigma
    • “a business strategy and methodology that
    increases process performance resulting in
    enhanced customer satisfaction and
    improved bottom line results”
    Snee (2010)
    Lean Six Sigma
    5 Principios de Lean
    (Womack y Jones, 2003) Seis Sigma

    1. Especificar el valor desde el punto D efinición


    de vista del CLIENTE Y
    2. Identificar la cadena de valor y
    eliminar el desperdicio del proceso
    M edición
    3. Agregar valor en flujo continuo a
    través de las diferentes etapas del A nálisis
    proceso
    4. Organizar el proceso para que
    produzca solo cuando el cliente lo
    I Mejora (improve)
    necesita (PULL)
    5. Buscar la perfección C ontrol
    Lean Six Sigma

    Lean Six Sigma


    LSS
    Six Sigma + Lean
    Six Sigma DMAIC Lean Manufacturing

    Definición Herramientas para identificar las


    necesidades del cliente

    Medición VSM actual y 8 desperdicios

    Análisis A3 Análisis
    VSM futuro
    Mejora 5S, SMED, TPM, etc.

    Control Control Visual, Poka Yoke, etc

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