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I. Introducción
V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Introducción
Líneas y Recipientes a
Subdirección Plataformas
presión (UDC’s)
RMNE 214 23,404
RMSO 124 10,061
RN 14 335
Total 352 33,800
Establecer una Estrategia de Mantenimiento Predictivo que fortalezca la administración de la integridad mecánica de los equipos
estáticos de proceso, disminuya los riesgos del proceso productivo y contribuya a mantener la continuidad operativa,
mejorando la confiabilidad de los equipos y salvaguardando la seguridad del personal, medio ambiente y las
instalaciones de producción.
Contenido
I. Introducción
V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Sistematización de Instalaciones
Para desarrollar Planes de Inspección de acuerdo al contexto operacional presente en las instalaciones, primero se deben identificar los
Nodos de Estudio o Unidades de Control, conocidas como UDC´s (Incluye circuitos de tubería de proceso y servicios auxiliares,
recipientes sujetos a presión y tanques de almacenamiento) que conformaran el Censo de Equipos de la instalación.
Para ello es necesario realizar la Sistematización o Segmentación de las Instalaciones de Proceso, la cual consiste en la
división de los sistemas de proceso y los equipos estáticos de proceso de la instalación.
Sistematización de Instalaciones
1. Lazos de Corrosión
2. Grupo de
Inventario
Las fronteras de las UDC´s definen a través de válvulas de bloqueo o
instrumentadas, las cuales mantienen un margen de seguridad para
prevenir o mitigar un evento peligroso, bloqueando el paso de
fluido disponible para fugar en caso de una ruptura; además de facilitar la
ubicación de las zonas para el bloqueo del equipo en caso de
un trabajo de mantenimiento y/o rehabilitación.
I. Introducción
V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Mecanismos de Daño
Donde cada una de estas familias está compuesta por mecanismos de daños específicos
La identificación apropiada de los mecanismos de deterioro, de componentes que contienen fallas u otras
formas de deterioro, es el primer paso para la Generación de Planes de Inspección a Equipos Estáticos de
Proceso
III. Mecanismos de Daño
Mecanismos de Daño
En el API 571 se pude consultar la información de cada mecanismo de daño de la industria procesadora de hidrocarburos, para la
correcta clasificación de los mecanismos de daño presentes en cada sistema de proceso de la instalación, identificando lo siguiente:
a) Descripción del daño: Es una descripción básica del mecanismo de
daño
b) Materiales afectados: Es un listado de los materiales susceptibles a los
mecanismos de daños
c) Factores críticos: Es
un listado
de factores
que afectan
al
mecanismo de daño (por ejemplo, velocidad del daño)
d) Unidades o equipos afectados: Es un listado de los equipos afectados
y/o unidades donde el mecanismo de daño comúnmente ocurre
e) Apariencia o morfología del daño: Es la descripción del mecanismo de
daño, con imágenes en algunos casos para asistir a la identificación del daño
f) Prevención / Mitigación: Métodos sugeridos de Mantenimiento u
Operación para prevenir o mitigar el daño
g) Inspección y Monitoreo: Recomendaciones de técnicas END para la
detección y cuantificación de daño
h) Mecanismos Relacionados : Otros mecanismos de daño que puedan
interactuar bajo las condiciones de operación
i) Referencias : Información adicional para consulta información relevante
del mecanismo de daño
Mecanismos de Daño
Tomando en cuenta dicha información, se debe realizar un mapeo de los mecanismos de daño susceptibles
que se encuentren presentes en la instalación.
Una vez identificados los factores de daño de cada equipo podrá identificarse cuál es la influencia de cada
uno de ellos en la probabilidad de falla, así como el efecto del alcance y la efectividad de las actividades de
inspección adecuadas en la probabilidad de detectar la manifestación del daño.
Composición de las
(Fluidos de Proceso)
Corrientes
Condiciones de Proceso (Presión,
temperatura, Flujo, etc)
I. Introducción
V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Técnicas de Inspección
Si han cambiado las condiciones de funcionamiento, las tasas de daño basados en los datos de
inspección de las condiciones de funcionamiento anteriores pueden no ser válidas
Técnicas de Inspección
Frecuentemente Los métodos de inspección identifican correctamente el verdadero estado del daño
C
efectivo alrededor de la mitad del tiempo (40-60% de confiabilidad).
Inspección visual 100% de área superficial expuesta con seguimiento por UT, RT, LM o PIT
A Altamente efectivo
GAUGE como sea requerido.
Inspección visual > 70% de área superficial expuesta con seguimiento por UT, RT, LM o PIT
B Comúnmente efectivo
GAUGE como sea requerido.
Frecuentemente Inspección visual > 50% de área superficial expuesta con seguimiento por UT, RT, LM o PIT
C
efectivo GAUGE como sea requerido.
Inspección visual > 20% de área superficial expuesta con seguimiento por UT, RT, LM o PIT
D Pobremente efectivo
GAUGE como sea requerido.
SOHIC SOHIC
> 69% de las soldaduras en la ZAC con > 69% de las soldaduras en la ZAC con UTHA (manual o
UTHA (manual o automatizado) y PT o MT automatizado) y PT o MT y 100% de seguimiento de las áreas
Altamente húmedas fluorescentes y 100% de seguimiento con indicaciones relevantes con UT de Arreglo de Fases o
A Efectivo de las áreas con indicaciones relevantes con UT TOFD.
de Arreglo de Fases o TOFD.
HIC
HIC >69% con barrido con UTHR, y 100% de seguimiento de las
>69% con barrido con UTHR, y 100% de áreas con indicaciones relevantes con UT de Arreglo de Fases o
seguimiento de las áreas con indicaciones TOFD.
relevantes con UT de Arreglo de Fases o TOFD.
Técnicas de Inspección
Finalmente, se debe considerar las Localizaciones de Monitoreo de Condición (CML´s), las cuales son las áreas designadas en los
equipos estáticos de proceso donde se realizan las técnicas de inspección.
Los CML´s pueden tener uno o más puntos de inspección y pueden usarse múltiples técnicas de inspección, utilizadas para predecir
los mecanismos de daño. Así mismo, los CML´s pueden ser áreas pequeñas, mapeos o puntos de muestreos en los cuatro
cuadrantes de la tubería.
Técnicas de Inspección
Finalmente, se debe considerar las Localizaciones de Monitoreo de Condición (CML´s), las cuales son las áreas designadas en los
equipos estáticos de proceso donde se realizan las técnicas de inspección.
Los CML´s pueden tener uno o más puntos de inspección y pueden usarse múltiples técnicas de inspección, utilizadas para predecir
los mecanismos de daño. Así mismo, los CML´s pueden ser áreas pequeñas, mapeos o puntos de muestreos en los cuatro
cuadrantes de la tubería.
Contenido
I. Introducción
V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Frecuencia de Inspección
Cada compañía tiene la opción de aplicar sus criterios y/o necesidades específicas con
las puede tropicalizar/adaptar/personalizar la criticidad y el riesgo de sus sistemas de
proceso de acuerdo a sus necesidades.
EVOLUCIÓN DEL PROCESO DE CORROSIÓN En base a ello, es necesario actualizar los planes de
inspección basados en la valoración del riesgo por corrosión
y deterioro de los equipos, que generen la
FN
“predicción” del comportamiento del deterioro,
permitiendo establecer límites de control para evitar
PAME CLA CMA CSA FUGA
fallas monitoreando la pérdida de
DC mecánica de los componentes
integridad en
sistemas que conforman una instalación, y los por diferentes
ende se
convierta en un excelente insumo para diseñar planes de
mantenimiento de prevención y mitigación de fallas
y sus consecuencias.
IV. Frecuencia de Inspección
Frecuencia de Inspección
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I. Introducción
V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Planes de Inspección
Plan de Inspección
Planes de Inspección
Pérdida de Producción,
Riesgo de Daño ocasionada por fuga de
Ecológico, por fuga de hidrocarburos, que
hidrocarburos reflejaría en se una
Daños Significativos al considerable pérdida
Personal y las económica.
Instalaciones, por la
liberación de hidrocarburos Paro de las Instalaciones de
altamente inflamables a la Producción, para ejecutar
atmosfera, que puedan producir
incendios y/o explosiones servicios de reparación de las zonas
02 03 dañadas por explosiones, fugas y/o
incendios.
04
01 Diferimiento de Producción,
por paros no programados
05 derivados de la fallas en los
equipos estático de proceso
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V. Frecuencia de Inspección
VII.Conclusiones
Conclusiones
1. Abate el Riesgo