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Just in time

 Funciones principales:

 Eliminación del despilfarro.

 Poner en evidencia los problemas fundamentales.

 Buscar la simplicidad.

 Diseñar sistemas para identificar problemas.

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Kaizen

 Funciones principales:

 Se percibe la compañía como una unión o colaboración.

 Para conseguir una mejora constante y adecuada hay que pensar que
hay que mejorar los procesos para mejorar los resultados.

 Persigue que el diseño de los productos y/o servicios se centre en

conseguir la satisfacción de las necesidades de los clientes.

 Cuando se produce un problema, la filosofía Kaizen promueve

que se persiga la causa raíz de este y se arregle, en lugar de
seguir solamente los síntomas aparentes.
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Kanban

 Funciones principales:

 Poder empezar cualquier operación estándar en cualquier

momento.

 Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del área

de trabajo.

 Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas ordenes

ya empezadas y prevenir el exceso de papeleo innecesario. ...

 Eliminación de sobreproducción.
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SMED

 Funciones principales:

 Sirve para reducir el tiempo de cambio.

 Para aumentar la fiabilidad del proceso de cambio.

 educe el riesgo de defectos y averías