SISTEMAS DE GESTION PUBLICA Y PRIVADA -

CHIMBOTE - CONTABILIDAD - 202202

ANALISIS DEL CONTROL DE TESORERIA DEL SIAF-SP EN LA

UGEL
NAUTA -PERU
DOCENTE:
• DR. Miguel Ángel DMORENO

INTEGRANTES:

 ESTRADA DULANTO DIANA

 FUJIMOTO ANAYA PAOLA GABRIELA
 MAMANI MAMANI REGINA DEL
CARMEN
 OSORIO CORMAN YESSICA
 BENITES DOMINGUEZ MANUEL DAVID
 Resumen

Objetivo: Determinar si el sistema integrado de

administración financiera para el sector público (SIAF-SP) en la
Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Nauta-Perú
para el período 2021.

El presente estudio es descriptivo, documental no

experimental, corte transversal con una población
de 3 trabajadores que laboran en el área de
Tesorería de la UGEL
Se utilizó la técnica de entrevista y de instrumento un cuestionario que
constó de 12 preguntas cerradas, respondiendo (si) o (no), según fuera
la situación. Según los resultados al analizarlos en función de la
encuesta señaló que las oficinas de la contabilidad de la UGEL Nauta
necesitan un mejor sistema de financiación de administración pública.
 MATERIALES Y METODOS

●Descriptiva según Tamayo (2002)

●Documental Según Arias Fidias (2012)

●Se realizo por medio de encuesta Según Ñaupas (2018)

 SEGÚN Apaza Enriquez, Vela Trigoso, J., Apaza Romero, I. y Romero
Carazas, R., 2022

“En Perú los sistemas de gestión financiera tienen una manera significativa en el
servicio económico y presupuestario en la selección oficial; la ejecución del
presupuesto es realizada por todas las agencias a nivel nacional contabilizando
diversas transacciones financieras. Sin embargo, el SIAF actual de la nación
presenta ciertas dificultades en el correcto manejo de los recursos económicos,
ya que este sistema financiero manifiesta problemas en su plataforma virtual, así
como fallas de conexión, imposibilitando la calidad de información a sus
usuarios.”(p.140)

CITA:

Apaza Enriquez, B., Vela Trigoso, J., Apaza Romero, I. y Romero Carazas, R. (mayo – agosto 2022). Análisis del
control de Tesorería del SIAF-SP en la UGEL Nauta – Perú. Revista Latinoamericana Ogmios, 2(4), 136 - 150.
https://doi.org/10.53595/rlo.v2.i4.029
 RESULTADOS

PROCESOS PROBLEMA RESPONSABLES

1.Presupuesto Falta de planes Tesorería UGEL
2Declara aportes en Demora en tesorería Burocracia de tesorería
SIAF
3.Generar declaración Declaración con fecha Oficina UGEL
dispares al AFP
4.Cargo de declaración No respeta los fechas AFP
a sistema de pago según
cronograma
5.Pago de penalidad Requiere nuevos Tesorería UGEL
tramites frente de a
acumulación de deuda
6-Ejecucion Falta de personal para
presupuestaria gestión de tesorería.
 RECOMENDACIONES

●Planificar pagos.

●Establecer cronograma.

●Crear una partida presupuestaria.

●Liquidar deuda en presupuesto.

●Negociar con AFP.

●Promover talleres de formación y planificación.

 SEGÚN Apaza Enriquez, Vela Trigoso, J., Apaza Romero, I. y Romero
Carazas, R., 2022

“ Los sistemas integrados de información de gestión financiera, son

procedimientos de operaciones presupuestarias, financieras y
contables, el cual se encarga de promover las mejoras de gestiones
administrativas gubernamentales, centralizado de ingresos y gastos
de esta área. Integra la gestión presupuestaria, contable, de tesorería
y de la deuda pública, procesos que se encargan de generar los
documentos de informes correspondientes, principalmente de los
estados financiero.”(p.139)

CITA:

Apaza Enriquez, B., Vela Trigoso, J., Apaza Romero, I. y Romero Carazas, R. (mayo – agosto 2022). Análisis del
control de Tesorería del SIAF-SP en la UGEL Nauta – Perú. Revista Latinoamericana Ogmios, 2(4), 136 - 150.
https://doi.org/10.53595/rlo.v2.i4.029
 CONCLUSIONES
 En el análisis de control de tesorería de siaf de Nauta no se realizo
correctamente los ingresos recaudados en esa institución publica es por ello
que se requiere la investigación pertinente para viabilizar los malos manejos
de personal administrativos en tesorería.

las Sociedades de
Auditoría designadas
Contraloría los Órganos y contratadas, la
General de de Control evaluación del
la República Institucional control interno en
las entidades del
Estado

De acuerdo con la normativa técnica del Sistema Nacional

de Control
Con la intervención de la Contraloría y la La región Nauta es una de la
auditoria se determino las responsabilidades provincias con recursos
de los presuntos malos manejos, para económicos bajos esto
proceder con los procesos administrativos y agudiza el problema de la
denuncias penales, que se requería en ese administración de la UGEL.
entonces, es por ello cuanto es la
importancias que realiza como ente técnico
rector de dicho Sistema. Establece las normas
que regulan el ámbito,
organización,
Ley Orgánica del Sistema atribuciones y
Nacional de Control y de la Contraloría funcionamiento de un
General de la República ente del estado

El Siaf resguarda el dinero del

estado pero si hay un mal
Se puede ver las instituciones como el
manejo del sistema o
Siaf ,Ugel, la tesoreria, no trabajaron
irregulaidad de fiscalización
correctamente en sus ingresos con la
es donde ocasiona gasto
claridad que se realiza
publico que no fue previsto.
También tener un personal adonio para el puesto de trabajo de
acuerdo ala área ,también influye en cuanto a la irregularidades
que vendrán en el periodo que trabaje esa persona.

El mal control de la tesorería de

Nauta no implemento el
principió de recaudación para
en buen manejo de sus ingresos
de las diferentes recaudaciones
que ellos percibían cada mes
para asi hacer llegar a las
diferentes área o personas que
realizaban sus tramite de
acuerdo que solicitaban.
Por la descentralización de las Instituciones en las regiones en
cuanto a su competencia son autónomas, y son encargadas de
evaluar y promover el Servicio de educación en la zona.
En el Perú la brecha es grande en la desigualdad ya que los
recursos económicos son muy bajos en las zonas rurales y NAUTA
es una de esas provincias y eso agudiza aun mas el problema que
presenta actualmente la UGEL de esta región, acompañado de no
contar con el personal Administrativo Idóneo y por ende el manejo
del área de tesorería.
Llegando a tener limitaciones en sus actividades como resaltamos:
 No contar con un Manual de Procedimientos Administrativos
Actualizados.
 Imposibilidad para superar las bajas recaudaciones año tras
año.
 Problemas de liquidez devenidos por los servicios ofrecidos no
generan fondos para cubrir sus costos reales.
 Situación de pobreza extrema.
 Deficiencia del personal especializado en el área de tesorería.