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  • Gerencia Del No Equilibrio

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    Juliana
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    Las organizaciones del siglo XXI se caracterizan por ser dinámicas, fluctuantes e imprevisibles, alejadas del equilibrio. La gerencia contemporánea debe percibir a las organizaciones como sistemas complejos que disipan energía e interactúan con su entorno, moviéndose lejos del equilibrio. Hoy en día, la gerencia es responsable de anticipar posibilidades provenientes tanto del exterior como del interior de la organización, reconociendo que las soluciones a los problemas son temporales y contextuales.

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    Gerencia del No Equilibrio

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    Las organizaciones del siglo XXI se caracterizan por ser dinámicas, fluctuantes e imprevisibles, alejadas del equilibrio. La gerencia contemporánea debe percibir a las organizaciones como sistemas complejos que disipan energía e interactúan con su entorno, moviéndose lejos del equilibrio. Hoy en día, la gerencia es responsable de anticipar posibilidades provenientes tanto del exterior como del interior de la organización, reconociendo que las soluciones a los problemas son temporales y contextuales.

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    Las organizaciones del siglo XXI se caracterizan por ser dinámicas, fluctuantes e imprevisibles, alejadas del equilibrio. La gerencia contemporánea debe percibir a las organizaciones como sistemas complejos que disipan energía e interactúan con su entorno, moviéndose lejos del equilibrio. Hoy en día, la gerencia es responsable de anticipar posibilidades provenientes tanto del exterior como del interior de la organización, reconociendo que las soluciones a los problemas son temporales y contextuales.

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    Gerencia del No Equilibrio: Tendencia Disruptiva en

    las Organizaciones del Siglo XX


    GERENCIA EN ORGANIZACIONES
    ALEJADAS DEL EQUILIBRIO
    Jose Luis Andrade- Administración de Empresas
    GERENCIA
    CONTEMPORANEA

    Percibir a las organizaciones como


    entidades similares a los sistemas que se
    mueven lejos del equilibrio.
    CARACTERISTICAS: Comportamientos

    Ubicadas en
    un espacio
    1. Dinámicos
    TURBULENTO

    2. Fluctuantes Conscientes del no


    equilibrio como

    FUENTE DE
    ORDEN
    3.
    Imprevisibles
    Las organizaciones del siglo XXI presentan estas
    características:

    DISIPAN INTERACTÚAN
    ENERGÍA CON OTROS
    SISTEMAS
    (recursos e
    información) (entorno)

    SON ENTIDADES
    ALEJADAS DEL
    EQUILIBRIO, Y POR
    LO TANTO,
    COMPLEJAS.
    HOY

    La gerencia: RESPONSABILIDAD de

    ANTICIPAR POSIBILIDADES provenientes


    tanto del EXTERIOR como del INTERIOR de
    la organización.

    La gerencia como dominio humano supone


    realidades resbaladizas de naturaleza
    elusiva, donde las respuestas y soluciones a
    problemas son

    TEMPORALES Y CONTEXTUALES.
    GRACIAS

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