Taller Marco Logico

Subtitle About Your Company
YDE LA
PLANIFICACIÓN
ESCUELA
RODRÍGUEZ
PROMOCIÓN Y MARTÍ
SOCIAL
COMUNITARIA
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LES BRINDA UNA CORDIAL

A-20700-2162 BIENVENIDA AL 1
Primer Curso-Taller Sobre Metodología del Marco Lógico
Pauta Metodológica para el desarrollo
Concepto
Metodología para el Resumen Indicadores

Medios de
narrativo de objetivamente Supuestos Metodología para
Analisis de verificables Verificación
Involucrados
Proyecto la Identificación
de Alternativas
Metodología para Monitoreo y
Estructura Analítica
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el Análisis de evaluación
del Proyecto
Problemas
Metodología para Metodología para la
el Análisis de construcción de la
Objetivos MML
Matriz de Marco lògico

La metodología del marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y
evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos
beneficiarios y a facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.
Pasos para la construcciòn de la MML
Paso 1 Análisis de involucrados
En esta etapa se busca encontrar los

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actores y agentes implicados dentro del

Proyecto y de qué forma son impactados
al desarrollarlo
E-Mail
Planificaciòn Estratègica
3
Analisis de InvolucradosSubtitle AboutPOSICIÓN
Your Company
RESUMEN NARRATIVO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS
FALTA DE POLÍTICAS MUNICIPALES DE
APOYO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE
LA FRUTA Y SUS DERIVADOS
PERSONA / INSTITUCIÓN/ORG ALIADO OPONENTE ALIADO/OPON ESTRATEGIAS
Productores
Alcaldia 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
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MPPPA
MPPPIC
MPPPAT
Comerciantes de la zona
Mercaderes
E-Mail
Organizaciones Comunales
4
Paso 2 Análisis del Problema
Para tener claridad de la situación problemática,

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utilizaremos el Árbol de Problema con esta

herramienta conseguiremos representar la situación
problemática ubicando sus causas en las raíces, El
conflicto central en el tronco y los efectos en las
hojas
E-Mail
5
Paso 3 Análisis de Objetivo General

(Fin de un proyecto).
El análisis de los objetivos permite describir la situación futura
a la que se desea llegar una vez se han resuelto los problemas,
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como estos objetivos alcanzan la solución planteada y como a

través de ellos el Municipio y los Productores de mango de la
zona pueden obtener la infraestructura necesaria para la
óptima producción del Mango Hilacha y sus derivados y
posterior comercialización. E-Mail
6
Paso 4 Análisis de alternativas del

proyecto.
Comparamos diferentes alternativas en respuesta a una situación precisa. El árbol de

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objetivos es fundamental, para la identificación y planteamiento de las diferentes

alternativas que se presentaran para la solución del problema focal. En este caso las
alternativas se enfocaran en la cadena de abastecimiento como tal, como lograr su
optimización a través de todo el análisis logístico, y como esto conlleva a que los
productores de Mango Hilacha del Municipio Independencia sean competitivos en el
mercado.
E-Mail
7
IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativa 1 Identificación de alternativas de solución al

Creación de Mesas de trabajo problema para la preparación y evaluación de
con autoridades de la alcaldía
proyectos de inversión pública, a partir de los
medios que están más abajo en las raíces del
Alternativa 2 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
árbol de problemas, se proponen acciones

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Crear escenarios de acercamiento

entre los entes públicos y privados probables que puedan en términos operativos
comprometidos con la producción
del mango. conseguir el medio. El supuesto es que si se
consiguen los medios más bajos se soluciona el
Alternativa 3
problema, que es lo mismo que decir que si
Generar alianzas entre el gobierno
y la asociación para realizar
eliminamos las causas más profundas estaremos
inversiones que faciliten la eliminando el problema.
comercialización y distribución de
los productos.
8
Estructura Analítica del Proyecto
Teniendo ya seleccionada una alternativa, previo a la construcción de
la Matriz de Marco Lógico es recomendable construir la EAP
(Estructura Analítica del Proyecto) para establecer niveles
jerárquicos, como el fin, el objetivo central del proyecto (propósito),
los componentes (productos) y las actividades.
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Definido esto, se podrá construir la Matriz. Esto debido a la

necesidad de ajustar el análisis de selección de la alternativa
(estrategia) óptima y expresarla en una matriz que la resuma.
Entenderemos, entonces, como Estructura Analítica del Proyecto
(EAP) a la esquematización del proyecto.
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Dicho de otra manera, la EAP es un esquema de la alternativa de
solución más viable expresada en sus rasgos más generales a la
manera de un árbol de objetivos y actividades, que resume la
intervención en 4 niveles jerárquicos y da pie a la definición de los
elementos del Resumen Narrativo de la Matriz Lógica del Proyecto.
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Este orden jerárquico (vertical), que es la base para construcción de la

Matriz de Marco Lógico del proyecto, también puede ser de utilidad
para ordenar las responsabilidades en la gerencia de proyectos en la
etapa de ejecución.
10
Estructura analítica del proyecto (EAP)
Se refiere a la esquematización del proyecto, que debe estar dada
en orden jerárquico y se presenta en cuatro niveles, se da de
acuerdo
Fin: como finalidades del proyecto y solución al problema focal y en

consecuencia con el árbol de objetivos se busca la optimización de la
cadena de abastecimiento teniendo en cuenta la mejora de la
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infraestructura y la adecuada información para lograr ser

competitivos en el mercado y que el beneficio económico sea dado
al productor directamente.
Propósito: El efecto directo que se pretende es la aplicación de las

Buenas prácticas de extracción, el diseño de un centro de acopio y
transformación del mango tipo hilacha y sus derivados como
componentes fundamentales en la eliminación de intermediarios,
pretendiendo así que sea la solución para la comercialización del
mango en el Municipio Independencia.
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Estructura analítica del proyecto (EAP)
Componentes: Es lo que finalmente se entregara como resultado del proyecto
para la efectiva solución del problema, comprende obras, estudios, servicios
y capacitación etc., en este caso fue necesario las reuniones con los
representantes productores de Mango “Frente Bolivariano de
Campesinos” y comunidad del municipio, el estudio geográfico y físico de
la zona para plantear las soluciones en la cadena de abastecimiento, así
mismo como los antecedentes encontrados en estudios anteriormente
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realizados
Identificación de actividades: que se tendrán que realizar en cada

componente e implica la utilización de recursos que se tuvieron en cuenta
para el desarrollo del proyecto, como se mencionó anteriormente en las
Reuniones Constantes con los productores de Mango y demás actores se
realizaron encuestas y lluvias de ideas que llevaron a focalizar el
problema, el recuento a través de los antecedentes de la situación del
Mango en el municipio y el planteamiento de los diferentes supuestos que
pueden ocurrir a lo largo del proyecto (riesgos que se pueden presentar en
las diferentes etapas del trabajo)
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FIN Subtitle About Your Company
Generar estándares en la producción y Introducir maquinaria y tecnología para el Establecer alternativas de acceso y comunicación
comercialización del mango. desarrollo. al centro de acopio y despulpadora
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Incentivar el aprovechamiento de la despulpadora y construcción de un centro de acopio

como fuente de optimización en la producción y comercialización del mango.
PROPOSITO
Promover el uso de los recursos con el Estimular el compromiso y sentido de Impulsar la inversión para construcción Llevar a cabo programas de
fin de incrementar los ingresos de los pertenencia con el desarrollo del de alternativas de mejoramiento aprendizaje y formación para los
productores. proyecto. constante. productores.
COMPONENTES
Aprovechar la infraestructura Crear escenarios de acercamiento Abordar temas que permitan fomentar
para generar ventajas Designar responsables que lideren
entre los entes públicos y privados mejores prácticas agrícolas a y agregar
competitivas. el proceso. valor.
ACTIVIDADES
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CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE MARCO
LÓGICO
Árbol de Problemas
En el planteamiento y análisis del problema corresponde definir la necesidad que se
pretende satisfacer o el problema que se busca resolver, definir su magnitud y
establecer a quienes afectan las deficiencias detectadas (grupos, sectores, regiones o a
totalidad del país). 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
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A la vez, el análisis de problemas nos adelanta en el análisis de soluciones, las cuales

constituyen la propuesta de objetivos del proyecto. Todo ello, facilitará enormemente el
ejercicio de diseño del proyecto, mediante la utilización de la herramienta denominada
Marco Lógico.
14
CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE MARCO
LÓGICO
Planteamiento del Problema
Posterior a las visitas y charlas realizadas en el Municipio Independencia, y en consecución con el

enfoque propuesto para la realización del proyecto en el mismo, se llego a la conclusión que
aunque se cuentan con buenas prácticas para la producción y extracción del mango, el problema
presente para la producción y comercialización del mismo en el Municipio se debe
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principalmente al manejo de la cadena de abastecimiento en la medida en que esta impide la

optimización de la producción y la elaboración y comercialización de sus derivados gracias a
que la mayora parte de los beneficios generados por la actividad se quedan en los
intermediarios y esto afecta directamente a los productores quienes obtienen un porcentaje
muy bajo de ganancias en la actividad.
15
Árbol de Problema
Expansión de tierras ociosas
No hay inversión en la La Seguridad alimentaria de los Subtitle

ProductoresAbout
agrícolas Your Company
del municipio venden
Escasa oferta de productos en
habitantes del municipio se ve sus productos a muy bajos costos a
actividad agrícola amenazada intermediarios el mercado
Perdida de imagen y Desmotivación y Poco interés en la participación de

Disminución de la calidad de Altos costos de los productos
credibilidad en las desesperanza en los las comunidades en programas
vida de los productores en el mercado institucionales
instituciones productores agrícola
Los productores agrícolas del municipio Independencia no tienen acceso a oportunidades de créditos para
la producción agrícola a baja, mediana y gran escala, ni a la comercialización bajo estándares favorables .
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las instituciones de desarrollo rural no Mal estado de la Los créditos rurales otorgados
No existe diversificación de la Escasa generación de ingresos
toman en cuenta la actividad productiva
infraestructura rural son distraídos en otras
producción agrícola propios producto de las cosechas y agrícola actividades
Falta de conocimientos técnicos La comercialización de las La Secretaria de Economía Productiva Falta de organización de grupos
No existen sistemas de riego y
para la producción de cosechas está en mano de no presta apoyo a los procesos de
drenaje
de Micro financiación
legumbres y hortalizas intermediarios desarrollo local Comunitaria
Los agricultores no cuentan con La Alcaldía no cuenta con un Ausencia absoluta de un Banco Central
Grandes extensiones de terrenos Falta de conocimientos para dar
apoyo financiero, técnico y Plan de obras publicas rurales
Comunal Agrícola y el fondo rotatorio que
ociosos e improductivos valor agregado a la explotación impulse el desarrollo agrario local
económico
No existe un centro de
No se generan políticas para Las cosechas no son colocadas Los grupos de fomento de la actividad Las comunidades no tomadas en cuenta
empresarial no tienen asesoramiento
capacitación comunitaria para para la instalación de los sistemas de
creación de huertos familiares en el mercado emprendedores planificación participativos
Los agricultores no tienen acceso a los No cuentan con un sistema de Poco interés del personal de la Secretaria de No se ha previsto la construcción de empresa Los grupos comunitarios no
insumos necesarios para apalancar la Economía Productiva para introducir para el procesamiento de productos que de poseen conocimientos para la
actividad. transporte incentivo de desempeño a la actividad agrícola valor agregado
creación de huertos 16
ANALISIS DE OBJETIVOS
El análisis de los objetivos permite describir la situación futura. Consiste en

convertir los estados negativos del árbol de problemas en soluciones, expresadas
en forma de estados positivos.
De hecho, todos esos estados positivos son objetivos y se presentan en un

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diagrama de objetivos en el que se observa la jerarquía de los medios y de los

fines. Este diagrama permite tener una visión global y clara de la situación positiva
que se desea. Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario
examinar las relaciones de medios y fines que se han establecido para garantizar la
validez e integridad del esquema de análisis.
17
Árbol de Objetivos
Masificación de los huertos Subtitle About Your Company
Comercialización diversificada de Mejora la subsistencia de las
familiares
productos a precios justos garantizada familias productoras.
Aumento y diversificación de Aumento y diversificación de la Fortalecimiento de las instituciones Construcción y mantenimiento de Expansión del uso del crédito
la producción agrícola generación de ingresos de desarrollo rural infraestructuras rurales
rural
Los productores agrícolas del municipio Independencia tienen oportunidades de acceso al sistema de
créditos para la producción agrícola a baja, mediana y gran escala. a la comercialización bajo estándares
favorables y sin intermediarios .
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Refuerzo de la capacidad de la
Mejora de la comercialización en Construcción, Prolongación y
Aumento de la producción de Secretaria de Economía Productiva para Fomento efectivo de los grupos de
mantenimiento de sistemas de
legumbres y hortalizas regiones cercanas prestar apoyo a los procesos de Micro financiación Comunitaria
desarrollo local riego y drenaje
Construcción de nuevas terrazas Iniciación de empresa que de Establecimiento y Aplicación efectiva de un Plan Instalación de un Banco Central
para el cultivo valor agregado a la explotación funcionamiento efectivo del apoyo de obras publicas Comunal Agrícola y el fondo
a los agricultores rotatorio
Establecimiento y funcionamiento
Construcción y equipamiento
Organización del suministro de Funcionamiento de los sistemas
Mejora del manejo pos cosecha efectivo de los grupos de fomento de la de centro de capacitación
insumos de planificación participativos
actividad empresarial comunitaria
Capacitar al personal para

Establecimiento de un sistema Establecimiento de contrato Establecer grupos comunitarios
introducir incentivo de
de transporte de construcción y capacitarlos
desempeño
18
IDENTIFICACION DE SUPUESTOS
FACTORES DE RIESGO
Financiero Político Social Ambiental Legal
FIN F1: Facilitar a los productores

información sobre estándares de
producción y comercialización. X
PROPOSITO P: Los productores de

Independencia contaran con
acceso a la despulpadora y un X x
X
centro de acopio que permita
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optimizar la producción y
comercialización del mango.
COMPONENTE C1: Los productores optimizaran

y aprovecharan los recursos.
X X X
ACTIVIDAD A1: Se asignan cargos y roles

que permitan controlar las
actividades de la asociación X X X
MATRIZ DE MARCO LÒGICO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN: La comercialización diversificada de productos a Explotación de 10.000 hectáreas cultivadas y 5.000 Registros de tierras cultivadas que llevan los productores, La participación de empresas e intermediarios no
precios justos Garantiza la seguridad alimentaria de los huertos familiares. las comunidades participantes y la Secretaria de redunda en la explotación de los grupos desfavorecidos.
habitantes del municipio Independencia y de otros Economía Productiva.
municipios colindantes al tiempo que mejora la
subsistencia de las familias productoras.
PROPOSITO: Mejorar la subsistencia de 35.000 1. El 75% de los productores involucrados gozaran de 1. Encuestas muéstrales de hogares,( línea de base, 1. Existe una demanda continua y suficiente de
productores agrícolas en el municipio Independencia estabilidad socioeconómica y acceso a créditos para medio termino, final del proyecto y 3 años luego de mercado para los productos locales y otros
mediante el aumento de oportunidades y la generación de la producción agrícola al primer año del proyecto. la terminación productos.
un sistema de créditos para la producción agrícola a baja, 2. El 30% de los productores han aumentado la 2. Informes de seguimiento de la actividad económica
2. El aumento de la producción agrícola y de la
mediana y gran escala. inversión en materia de salud, educación y vivienda
ibaotu.com local,( línea de base, medio termino, final del actividad económica no se ve afectada por el
proyecto y 3 años luego de la terminación crecimiento poblacional.
COMPONENTES 1. El 60% de los agricultores alcanzara el 70% del 1. Muestreo de rendimiento de los cultivos y análisis del 1. El desarrollo de las capacidades y el recurso humano
1. Aumento y diversificación de la producción agrícola . rendimiento previsto al primer año con condiciones margen bruto a cargo de la Secretaria de Economía 2. Los agricultores están deseosos y prestos a adoptar
2. Aumento y diversificación de la generación de ingresos estacionales media. Productiva. los nuevos sistemas de cultivo.es suficiente para
3. Fortalecimiento de las instituciones de desarrollo rural 2. Aumento de la superficie cultivable diversificada en 2. Registros de utilización de tierras cultivables y conseguir una buena producción interna.
4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras 40% practicas de cultivo que llevan los productores, las 3. Los cultivos de legumbres y hortalizas son un medio
rurales 3. Existen 500 grupos de agricultores que funcionan comunidades participantes y la Secretaria de adecuado desde el punto de vista financiero,
5. Expansión del uso del crédito rural efectivamente Economía Productiva. ambiental y social para aumentar la productividad
6. Aumento de la producción de legumbres y hortalizas 4. 50% de los sistemas de riego necesarios instalados al 3. Registros en Sistema de seguimiento participativo agrícola en general.
7. Mejora de la comercialización en regiones cercanas primer año establecido con grupos de agricultores. 4. Se cuenta con aproximadamente 5.000 metros de
5. Participación de al menos 15.000 productores de 4. Registros de obras ejecutadas y memoria fotográfica manguera de riego.
legumbres y hortalizas. 5. Nomina de trabajadores y trabajadoras no agrícola 5. La comercialización de los productos es masiva
6. Las oportunidades de empleo no agrícola han
incrementado en un 60%
ACTIVIDADES:. 1. 10.000 terrazas construidas al sexto mes de arranque 1. Balance de gastos e inversión de la Secretaria por 1. Loa incentivos y el recurso humano suficiente y
1. Construcción de nuevas terrazas para el cultivo del proyecto concepto de alquiler de maquinaria presto para mejorar el desempeño.
2. Masificación de los huertos familiares 2. 10.000 de los 25.000 huertos planificados instalados 2. Registro de huertos instalados y en funcionamiento 2. Existe un mecanismo de evaluación del desempeño
3. Refuerzo de la capacidad de la Secretaria de al sexto mes de arranque del proyecto 3. Facturas, recibos u ordenes de pago emitidas por 3. En la Secretaria de Economía Productiva se dan las
Economía Productiva para prestar apoyo a los 3. Contratación de especialista en desarrollo concepto de capacitación condiciones para que el personal aplique las nuevas
procesos de desarrollo local. institucional 4. Registros de incremento de familias incorporadas al capacidades y técnicas.
4. Capacitar al personal en materia de planificación 4. El 75% cumple adecuadamente sus planes de plan Huerto en casa y terrazas construidas en 4. La Secretaria de Economía Productiva es capaz de
para introducir incentivo de desempeño trabajo y los objetivos de desempeño.. funcionamiento. reorientar sus actividades hacia los productores y
trabaja en asociación con sectores privados.
20
EVALUACIÓN AL FACILITADOR
EVALUACIÓN SI NO
EL TUTOR SE EXPRESO DE FORMA

CLARA Y SENCILLA EN LA EXPOSICIÓN
DEL TEMA.
EL TUTOR TUVO UN TRATO AMABLE Y

RESPETUOSO HACIA USTED COMO
PARTICIPANTE
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PUDO CAPTAR Y APRENDER CON

FACILIDAD LA METODOLOGIA
EMPLEADA
EL TUTOR PROCURÒ LAS DIVERSAS

FORMAS METDOLOGICAS A LOS FINES
DE ACLARAR DUDAS.
EL TUTOR PROCURÒ EL CUMPLIMIENTO

INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LAS
NORMAS DE BIOSEGURIDAD.
EN LA ESCALA DEL 1 AL 5 QUE LE HA

PARECIDO EL TALLER Y SI CONSIDERA
PUNTOS SI NO
QUE DEBEN DICTARSE NUEVOS

TALLERES DE FORMACIÓN Y/O
CAPACITACIÓN TOTALIZACIÒN
AGRADECIMIENTOS
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION Y
POR HABERME DEDICADO SU VALIOSO
TIEMPO A ENSEÑARME MÁS DE LA
SABIDURIA COLECTIVA DE UN PUEBLO EN
BATALLA.
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“LA IGNORANCIA MATA A LOS PUEBLOS, POR ESO ES NECESARIO MATAR LA IGNORANCIA”
RODRÍGUEZ Y MARTÍ 22

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Definido esto, se podrá construir la Matriz. Esto debido a la

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El análisis de los objetivos permite describir la situación futura. Consiste en

De hecho, todos esos estados positivos son objetivos y se presentan en un

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Capacitar al personal para

FIN F1: Facilitar a los productores

PROPOSITO P: Los productores de

COMPONENTE C1: Los productores optimizaran

ACTIVIDAD A1: Se asignan cargos y roles

EL TUTOR SE EXPRESO DE FORMA

EL TUTOR TUVO UN TRATO AMABLE Y

PUDO CAPTAR Y APRENDER CON

EL TUTOR PROCURÒ LAS DIVERSAS

EL TUTOR PROCURÒ EL CUMPLIMIENTO

EN LA ESCALA DEL 1 AL 5 QUE LE HA

QUE DEBEN DICTARSE NUEVOS

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