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ingresos
Presupuesto de ingresos
Integrado por:
• Presupuesto de ventas.
• Presupuesto de otros ingresos.
Presupuesto de ventas
¿Cómo se logra?
• Experiencia obtenida.
• Aplicación de técnicas administración científica.
• Situaciones generales y particulares.
Específicos de ventas.
• De ajuste: acontecimientos no recurrentes.
De efecto perjudicial.
De efecto saludable.
• De cambio: modificaciones que van a efectuarse.
Reemplazos (material, productos, empaque).
Mudar producción (programas, instalaciones).
Alternar mercados.
Variación métodos de venta.
Presupuesto de ventas
Específicos de ventas.
• Corrientes de crecimiento: superación de las
ventas considerando desarrollo o expansión de la
industria.
Influencias administrativas.
De carácter interno. Decisiones que toman los
dirigentes en función de los factores específicos de
ventas y de las fuerzas económicas generales.
Presupuesto de ventas
Y b 0 b1n 1
Método de regresión
Y b 0 b1n 1
xy x y
b 0 y b1 x b1 n
x 2
x 2
X Y XY X2 Y2
Método de regresión
Y b 0 b1n 1
xy x y
b 0 y b1 x b1 n
x 2
x 2
X Y XY X2 Y2
Presupuesto de ventas
V=[(Y+F)E]A
V = Presupuesto de ventas
Y = Ventas pronosticadas por método regresión
F =Factores específicos de ventas
E =Fuerzas económicas generales
A = Influencia administrativa
Presupuesto de ventas
¡Hagamos un ejercicio!
Presupuesto de ventas
Y si no ha quedado claro…
350
300
250
200
150
100
50
0
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2012 2013
¿Dónde?