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GERENCIA DE

DESARROLLO
SOCIAL Y
HUMANO
100 DIAS DE GESTIÓN
ESTADO SITUACIONAL DE LA GDSH:
 En cuanto a los Expedientes Técnicos de los Proyectos de Inversión de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano, no se encontró documento
digital alguno en las computadoras de toda la Gerencia; formatearon todos los equipos de computo de los mencionados proyectos.
 Respecto al PI “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS PREVENTIVOS Y ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA
REDUCCIÓN SOSTENIBLE DE LA DESNUTRICIÓN INFANTIL EN EL DISTRITO DE SAN SEBASTIAN - PROVINCIA DE CUSCO -
DEPARTAMENTO DE CUSCO”, se encontró modificado y con el documento de pre liquidación, el mismo que debió de concluir en marzo de
este año, sin embargo redujeron el plazo de culminación del proyecto, sin haber cumplido el avance físico y financiero al 100 %. Además cabe
resaltar que en el modificado 2, reducen los metrados del componente 04, siendo la salud de nuestros niños de suma importancia y cuidado.
 Respecto al PI “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PARA EL LOGRO DE APRENDIZAJE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL
NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO DEL DISTRITO DE SAN SEBASTIÁN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO”, el mismo que
dejaron sin liquidar sin haber cumplido el avance físico y financiero al 100 %.
 El Wawa wasi, fue encontrado en un estado critico, el mismo que dejo de funcionar desde el año 2020, encontrando el mobiliario en pésimas
condiciones, mensajería no adecuada para el servicio entre otros desperfectos, los mismos que estamos solucionando para ponerlo ya en
servicio de nuestras niñas y niños de 06 meses a los 03 años de edad.
 En cuanto al servicio de salud itinerante, funciono hasta setiembre del 2022, encontrándose en pésimo estado, la anterior gestión no realizo el
mantenimiento correspondiente tanto a los equipos como al vehículo, se esta haciendo una revisión por medio de especialistas de los equipos
(ecógrafo, microscopios, sillón odontológico, centrifugadora y el laboratorio en general; se tiene la necesitad de su inmediato mantenimiento y
de esta manera poner al servicio de la colectividad esta atención itinerante de salud municipal.
 Programa Vaso de Leche, en el informe de ración del mes de marzo, se distribuyó las harinas y las hojuelas sin cumplir lo establecido en las
normas técnicas del mínimo de las 207 kilocalorías, es decir la ración completa (harinas y/o hojuelas más leche) a los beneficiarios del
Programa del Vaso de Leche. Con ello se demuestra que no existió congruencia en lo informado al ente encargado de la emisión de reportes y
lo administrado dentro de la entidad municipal.
PRINCIPALES LOGROS:
Se presento el plan de Se realizo 6 campañas medicas
trabajo para el descentralizadas, en beneficio
de los adultos mayores,
funcionamiento del personas discapacitadas,
Champa Cuna. gestantes y niños.

SALUD,
Actualmente se esta Se conformo el IAL,
realizando los tramites mediante resolución
para el funcionamiento de Alcaldía Nro. 71-
2023

NUTRICIÓ
del Itinerante.

N Y ULE:
Actualmente se esta De 411 observaciones en
realizando los tramites el sistema de padrón
para el funcionamiento nominal, actualmente se
tiene 128.
del Itinerante.

Participación en el Proceso de
Planificación de adquisición de alimentos, con
actividades para el año la recepción del alimento de la
2023 con los 61 comités leche evaporada entera para
del vaso de leche los 1300 beneficiarios.
PRINCIPALES LOGROS:
ACTIVIDAD 1.
CELEBRACIÓN DE LAS
FIESTAS PATRONALES

APOYO A LA UGEL-CUSCO ACTIVIDAD 2. DESARROLLO


En la entrega de textos a DEL PROGRAMA DE
VACACIONES ÚTILES:
todas las Instituciones Contando con 8 sedes:
Educativas de la Comuna Realizado por primera vez:
del Distrito ALTO QOSQO Y CCORAO.

ACTIVIDAD 7.
EDUCACIÓN, ACTIVIDAD 3. CAMPEONATOS
DE INTERCEDES EN LAS

CULTURA Y
DISCIPLINAD COLECTIVAS DE
LANZAMIENTO DEL FUTBOL BÁSQUET,
BUEN INICIO DEL AÑO VÓLEY, ASÍ COMO EN LAS
ESCOLAR CON LA IAL DISCIPLINAS INDIVIDUALES
DE KARATE, TAEKWONDO Y
AJEDREZ.

DEPORTE:
ACTIVIDAD 6. ACTIVIDAD 4.
PROGRAMA DE REAPERTURA Y
ALIMENTACIÓN MEJORAMIENTO
NUTRITIVA. DE LA LUDOTECA

ACTIVIDAD 5.
MEJORA EN LA
ATENCIÓN DE
AUDITORIO.

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