Liderazgo autoritario

Liderazgo y negociación
en la organizaciones
¿Qué es liderazgo?
Se entiende por liderazgo como un proceso por el cual se ejerce
influencia sobre otros.

Su propósito es el logro de determinados objetivos o metas en

comunes.

El líder tiene como meta iniciar y mantener altas expectativas y

competencias para resolver problemas, siendo necesario para
guiar las organizaciones y los recursos humanos hacia los
objetivos estratégicos.
Características del liderazgo El liderazgo es un proceso: No se trata solamente de un
rasgo que reside en la figura del líder. El líder afecta y es
afectado por sus seguidores.

El liderazgo es influencia sobre los demás: Ésta es una

condición exclusiva del liderazgo. Sin influencia sobre un
grupo de personas, no existe liderazgo.

El liderazgo ocurre en un contexto grupal: No es un

fenómeno individual.

El liderazgo involucra el logro de objetivos y metas y

es el líder quien las fija.
Definición de liderazgo autoritario
según autores
Dentro del liderazgo autoritario, tenemos que el líder concentra
todo el poder y la toma de decisiones.

Liderazgo autocrático según Lewin (1939):

“El líder toma todas las decisiones, no permite la participación

del grupo, es dueño de la información, no delega
responsabilidades, fija los objetivos a cumplir, administra
premios y castigos, tiene control de todo y de todos.”
Definición de liderazgo autoritario
según autores
Liderazgo autoritario por Daniel Goleman “Liderazgo. El poder de la
inteligencia emocional” (2014):

El líder autoritario tiene visión de futuro y motiva a los trabajadores,

dejándoles claro cómo encaja su función en la visión general de la
organización.

El estilo autoritario es específicamente eficaz en el caso de las empresas

que necesitan un golpe de timón, El líder autoritario marca un nuevo
rumbo y vincula a sus subordinados a una nueva visión a largo plazo.
Definición de liderazgo autoritario
según autores
Liderazgo autoritario por Sánchez, Vázquez, J.F “Liderazgo:
Teorías y aplicaciones” (2010):

El líder determina todas las normas. Las fases de actividad aisladas,

así como las técnicas a utilizar se determinan por el líder a corto
plazo: los procedimientos posteriores no se aclaran en absoluto. 
Fortalezas y debilidades del
liderazgo autoritario
Fortalezas

● Son claros en las expectativas de lo que debe llevarse a cabo, sobre qué y cómo se deben hacer las cosas.

● Es beneficioso si se emplea en situaciones en las que hay poco tiempo para tomar decisiones grupales. Ejemplo
con profesiones en las que existen situaciones de emergencia, paramédicos, militares, policías, bomberos.

● Es efectivo con profesionales que requieren una vigilancia estrecha sobre sus tareas, ya que se evita que se
relajen y mejora el rendimiento.
Fortalezas y debilidades del
liderazgo autoritario
Debilidades

● No toma en cuenta las opiniones de sus trabajadores y empleados, por lo tanto muchos empleados pueden
sentirse no valorados y despreciados, y en algunos casos, toman la decisión de abandonar la empresa.

● Ese tipo de liderazgo no siempre ayuda al rendimiento de los trabajadores dado al estrés constante que
mantienen sobre el bienestar de estos, dañando el clima organizacional.

● No es recomendado para empresas donde su capital intelectual es la creatividad donde se requiere cierta libertad
en los empleados.
Gracias por
su atención