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Rgidos, estticos, fijos o asignados: Son aquellos que se elaboran para un nico
nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variacin que
ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (econmico, poltico,
cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector
pblico.
Flexibles o variables: Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad
y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran
aceptacin en el campo de la presupuestacin moderna. Son dinmicos
adaptativos, pero complicados y costosos.
A corto plazo: Son los que se realizan para cubrir la planeacin de la organizacin
en el ciclo de operaciones de un ao. Este sistema se adapta a los pases con
economas inflacionarias.
Presupuesto del Sector Pblico: Son los que involucran los planes, polticas,
programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio ms efectivo
de control del gasto pblico y en ellos se contempla las diferentes alternativas de
asignacin de recursos para gastos e inversiones.
El sector pblico ejecuta una gran cantidad de operaciones de ingresos y gastos
para desarrollar sus actividades, de modo que para estudiarlas y apreciar su
significado es preciso darle forma a la multitud de datos estadsticos que reflejan su
sentido y alcance. Para ordenar estas informaciones, existe un conjunto de mtodos
de clasificacin presupuestaria nica y universalmente aceptada, pues los enfoques
del anlisis fiscal pueden ser diversos y requerir distintas formas de distribucin de
los datos.
Lo anterior significa que es posible preparar distintas cuentas gubernamentales en
las que aparecen clasificados los ingresos y gastos de acuerdo con diversos
criterios.
Presupuestos del Sector Privado:Son los presupuestos que utilizan las empresas
particulares como instrumento de su administracin.