AVENTURAS RODANTES

FICHA: 2252939 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL

INTEGRANTES :
DANIELA VIVIANA CALDERON GALINDO
LUISA FERNANDA GUZMÁN PRIETO
LAURA SOFÍA MURILLO GARZÓN

COLEGIO:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE ZIPACÓN

2022
1. Definición del Problema
Este municipio conserva escenarios naturales de fauna y flora, generando un espacio único de Ecoturismo;
Realizando las indagaciones, no se han encontrado puntos de información para los cicloturistas lo cual es un
recurso esencial en la animación que se le ofrece al turista que ingresa al municipio, dando como consecuencia la
desorientación de los visitantes, creando pérdidas y disminuyendo la cantidad de turistas que vienen al municipio
y la preocupación de los habitantes frente a necesidad de incrementar la actividad turística para la promoción y
desarrollo del mismo.

2. Idea de Negocio y Descripción

Nuestro proyecto de cicloturismo (Aventuras rodantes) está diseñado para los cicloturistas, llevando
acabo la animación turística en los espacios naturales que ofrece nuestro municipio de Zipacón, con esta
actividad creamos una fuente de ingresos económicos al municipio, lo cual le proporciona promoción
turística y la oportunidad al turista de disfrutar las diferentes tipologías de turismo que ofrece el
municipio.

MISIÓN
Fomentar y promover el uso de la
bicicleta como medio de transporte
personal que ofrezca experiencias donde
se resalten las riquezas de nuestro
municipio su cultura y patrimonio,
promoviendo un turismo que contribuya
al cuidado del medio ambiente.
OBJETIVO GENERAL
Promover las prácticas de actividades
por medio del cicloturismo
incrementando la fuente de ingresos
económicos y la iniciación en creación
de hábitos deportivos, mejorando las
cualidades y habilidades físicas
mediante el uso del ocio y del tiempo
libre.
VISIÓN
Ser una organización en el cicloturismo en
el año 2026, reconocida por generar
impacto en las actividades deportivas y
turísticas, por la confianza y seguridad
que le ofrecemos a nuestros clientes,
generando publicidad y aprovechamiento
de los diferentes recursos turísticos
naturales mediante la bicicleta, el ocio y
la recreación.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
*Promover el uso constante de la bicicleta
como medio de transporte para el cuidado
de la salud y agente no contaminante.
*Crear diversas estrategias que nos
permitan dar a conocer nuestros servicios
y que contribuyan al desarrollo de la
actividad turística.
*Incrementar la actividad turística para
contribuir a la promoción regional y
nacional del municipio.
LOGO:

NOMBRE: AVENTURAS RODANTES

ESLOGAN : “PEDALEANDO HACIA LA FELICIDAD”

6. Generalidades Marco Legal

• Tamaño y tipo de empresa : MICROEMPRESA, SOCIEDAD LIMITADA

• Código CIUU: 7990 otros servicios de reserva y actividades relacionadas.
• Cámara de comercio (Homonimia): La consulta por nombre no ha retornado resultados

Modelo de contratación :FIJO

7. Estudio de mercados
• Microsegmentación: Aventuras rodantes es una microempresa de origen capital
privado, pertenece al sector de los servicios y contiene un tipo de sociedad limitada.
• Macrosegmentación: Aventuras rodantes busca satisfacer las necesidades de los
clientes a nivel nacional y regional, mediante un servicio de recreación y experiencia a
público femenino, masculino, niños, adolescentes, jóvenes y adultos.
• Datos Estadísticos:

¿Cree qué el cicloturismo en Zipacón es ¿Cree que0.

0.el servicio contribuye a la
importante?. 02
97
economía del municipio?
70
29
27
72
a. si 02
97 a. si
b. no 70
29 b. no
1; 27
72
100% 02
97
7;
3;
97
3
%
%

Análisis general: El cicloturismo contribuye

Análisis gráfico: En la muestra de mercado
a el desarrollo de actividades, y por medio
que fue consultada, todas las personas
de la encuesta conocimos las necesidades y
encuestadas consideran importante el
expectativas que buscamos resolver con
cicloturismo en Zipacón y consideran que el
nuestro proyecto conociendo nuestro
servicio contribuye a la economía local.
entorno.
BOCHURE TARJETA DE PRESENTACIÓN
DIAGRAMA DE FLUJO
 INVERSIONES

COSTO FIJO Y VARIABLE

 PRECIO DE VENTA

PUNTO DE EQUILIBRIO
 PROYECCIÓN ANÁLISIS FINANCIERO A 5 AÑOS

Análisis: Consiste en el desempeño de los vendedores a lo largo de los 5 años que incrementa las ventas que ofrecen los
servicios según sea su adquisición, analizamos el comportamiento de los avances en un determinado período de los
ingresos que arrojan un diagnósticos que se obtienen en el cual podemos proyectar las pérdidas y ganancias del
proyecto.
 ANALISIS DE RIESGOS: MATRIZ

TIPO DE FACTOR DE FUENTE ESCALA DE ESCALA DE CRITERIO DE ACCIÓN A

FACTOR CONTEXTO DESCRIPCION GENERADORA EFECTOS PROBABILIDA IMPACTOS EVALUACION REALIZAR
DES
Condiciones ambientales
tales como: clima, calidad del
aire, calidad del agua, uso del Usar elementos de
suelo, contaminación, protección, y
disponibilidad de recursos Afectación en la recorrido en vías
EXTERNO Ambiental naturales, biodiversidad Uso del suelo atención al cliente Probable MODERADO MODERADO en mejor estado
Condiciones ambientales
tales como: clima, calidad del
aire, calidad del agua, uso del
suelo, contaminación, Promover
disponibilidad de recursos estrategias
EXTERNO Ambiental naturales, biodiversidad Clima Pérdida de activos Casi Seguro MODERADO BAJO económicas.
Ejecutar
estrategias de
Demografía, responsabilidad Afectación de la organización
INTERNO Social social, orden público   ejecución presupuestal Posible MODERADO MODERADO adecuada
Condiciones ambientales
tales como: clima, calidad del
aire, calidad del agua, uso del
suelo, contaminación, Cambios en la Generar charlas
disponibilidad de recursos normatividad Afectación al medio para proteger las
EXTERNO Ambiental naturales, biodiversidad ambiental ambiente Casi Seguro MODERADO ALTO riquezas naturales
 ANALISIS DE RIESGOS: MATRIZ

Competencias del Cambios en las

personal, disponibilidad variables Asignar
del personal, seguridad y macroeconómic Aumento de carga correctamente las
INTERNO Talento Humano salud en el trabajo as operativa Rara vez MODERADO BAJO funciones
Utilizar
tecnologías que
Disponibilidad, acceso y brinden buenos
vulnerabilidad de la cambios y
Empresa y de sus tendencias
servicios frente a las proporcionando
tecnologías sus cambios y Variación Aumento de carga una buena
INTERNO Tecnológico sus tendencias presupuestal operativa Casi Seguro CATASTRÓFICO BAJO estabilidad.
Administrar
correctamente los
recursos y su uso,
Cambios de gobierno, Cambios de y crear de
políticas públicas en orden Planes y PolíticasAfectación de la Imagen estrategias de
EXTERNO Político nacional, regional o local de Gobierno Institucional Improbable MENOR ALTO sostenibilidad.
Proporcionar
servicios de
excelente calidad
Servicios prestados por la Reclamaciones que que brinden
Organización o empresa podrían implicar una buenas políticas
en sus diferentes Nuevas fuentes denuncia ante los entes de seguridad y
INTERNO Servicios modalidades. de financiación reguladores Rara vez MENOR BAJO privacidad.
 ANÁLISIS DE RIESGOS: MATRIZ

En nuestro análisis encontramos riesgos ambientales, sociales, políticos, tecnológicos, en la prestación de servicios y de
talento humano que se manifiestan de manera interna y externa, las cuales posiblemente podrían afectar el desarrollo de
nuestro servicio teniendo como consecuencia la disminución de las ventas y el riesgo de sufrir accidentes debido a malas
condiciones en algunas vías.
 CONCLUSIONES

• Así es como concluimos la prestación de nuestros servicios de animación turística por medio de la bicicleta que
buscan incrementar las experiencias por medio de aventuras naturales y culturales que contiene nuestro
municipio de Zipacón.
• De todo lo que se ha hablado anteriormente a través de nuestros servicios satisfacemos las necesidades de los
cicloturistas, dada la significativa contribución que esta modalidad representa para la diversificación y
sostenibilidad del turismo.
• Finalmente logramos evidenciar que la bicicleta es un medio de transporte que brinda cuidado ambiental y
proporciona un hábito saludable que combina la actividad física y el turismo, generando mayor margen de
beneficio al lugar turístico donde se realiza la actividad.