ASIGNATURA: FORMULACION Y

EVALUACION DE PROYECTOS
• La Programación y Control de Proyectos empezó a tomar auge a
finales de los años 50 con el desarrollo y aplicación del método PERT a
la realización del proyecto de submarinos atómicos armados con
proyectiles “Polaris”, llamado proyecto Polaris. En este proyecto la
Marina de los Estados Unidos debía mantener relación con 250
contratistas directos, más de 9000 subcontratistas, además de
numerosas agencias gubernamentales.
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• Un proyecto es la realización de una actividad compleja, susceptible de
descomponerse en una serie de tareas interdependientes entre sí en cuanto a su
orden de ejecución. Esta definición de proyecto, tan amplia, ha propiciado la
aplicación de este concepto a los campos más diversos. Se ha utilizado con éxito
en proyectos de ingeniería, modernización de sistemas administrativos, programas
de investigación y desarrollo, proyectos de carácter público, instalación y puesta a
punto de ordenadores, modernización de hospitales, proyectos de
investigación, cirugía compleja, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, etc.
• Actualmente, los organismos públicos, las empresas y los profesionales pueden
utilizar las herramientas software de gestión de proyectos, debido a la gran
difusión de los ordenadores personales y la disponibilidad en el mercado de una
amplia gama de software.
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A través de la formulación de proyectos se orienta el proceso de
producir y regular la información más adecuada, que permita avanzar
de manera eficaz, en su ejecución. ... Por su parte, la evaluación es un
proceso de estimación, valorización y revisión detallada de los logros, a
partir de los objetivos propuestos.
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