La Supervisión y El Supervisor

LA SUPERVISIÓN Y EL
SUPERVISOR
 D.R. Cementos Apasco, S. A. De C. V. 2001-10-25 Todos los Derechos Reservados. Ninguna parte
de esta Obra podrá reproducirse o transmitirse en cualquier forma, sin el previo consentimiento por
escrito de Cementos Apasco, S. A. De C. V.
DEFINICIÓN
Curso Básico sobre Tecnología del Concreto
• Supervisión
 Es el proceso de observación crítica
direccionado a actividades o acciones en
desarrollo.
 Para el ACI 311 el término supervisión no solo
incluye observaciones visuales y
mediciones de campo, sino que también
considera las pruebas de laboratorio el
análisis y la evaluación de resultados.
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Holcim Apasco Agregados para Concreto/CBTC CBTC-APC.ppt
LA RAZON DE LA SUPERVISIÓN
 Garantizar el cumplimiento exacto con:

 Lo estipulado en los planos y especificaciones de los
documentos contractuales.
Especificación: Documento en el que se describen detalladamente los conceptos o
parámetros con los que los contratistas o proveedores deben de cumplir para alcanzar
y garantizar la calidad requerida por el proyecto
 Representar directa o indirectamente al dueño de la obra.

 Para cada proyecto se deberá tener un diferente nivel de
supervisión según su complejidad.
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LA SUPERVISIÓN EN LAS OBRAS DE CONCRETO
 Observaciones y mediciones de
campo.
 Pruebas en campo y en el laboratorio.
 Análisis de reportes de resultados de
pruebas
 Personal: Ingenieros, arquitectos,
técnicos de campo y de laboratorio
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RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR DE OBRAS DE CONCRETO
 Verificar la calidad del concreto y de sus

materiales constituyentes.
 Cemento (probado y certificado)

 Agua (adecuada para producir concreto)
 Agregados (sanos, durable, de buena
granulometría y aprobados)
 Aditivos (apropiados)
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RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR DE OBRAS DE CONCRETO
 Buena mano de obra
 Personal capacitado y certificado en todas las

etapas de construcción y operaciones de la
obra.
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RESPONSABILIDAD EN ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN
1. Del propietario
 El propietario y el ingeniero diseñador son
responsables de la supervisión para la
aceptación.
 Calidad y costo involucrados en la construcción.
 Revisión de planes de supervisión
 Nivel de supervisión de acuerdo con la
complejidad de la obra.
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1. Del propietario
 Materiales y procedimientos estén de acuerdo con

las especificaciones.
 Tener una reunión previa al inicio de la
construcción con las partes involucradas.
 Definir líneas de comunicación y nivel de
responsabildades
 Los honorarios de la supervisión deberán ser
pagados por el propietario.
 Evitar que el contratista le pague al constructor
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2. Del Ingeniero diseñador

 Como una extensión de su responsabilidad de
diseño también se le puede conferir la planeación
de la supervisión.
 Se puede delegar a una organización
independiente responsable ante el ingeniero.
 Si el ingeniero diseñador también es el
responsable de la construcción, la supervisión la
deberá hacer una organización independiente.
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3. Del Contratista
 Realización de pruebas y reportes a la gerencia
 Si contractualmente se pide la supervisión, ésta
es más detallada que la sup. para aceptación.
 No disminuir la supervisión del propietario para
evitar que el constructor continué con su
programa detallado.
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4. Del fabricante de materiales

 La supervisión de control de calidad del proveedor

de materiales deberá funcionar en forma paralela
a los programas del contratista.
 El contenido del programa de supervisión
depende de los requisitos contractuales y del
proceso de control de calidad del fabricante.
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CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO DE BUENA CALIDAD
La Verdadera clave consiste en:

 Tener personal con habilidades manuales.
 Buena preparación técnica.
 Excelente motivación
 Sentir orgullo del trabajo bien hecho
 Los trabajadores de las cuadrillas de colado
también deben estar debidamente capacitados
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LA IRONÍA DE LA CALIDAD Y LA PRODUCCIÓN
Por razones de costos o de presupuesto

se antepone la producción a la calidad.
 La búsqueda indiscriminada de mayor

producción
 Pueden ocasionar que suban los

costos totales
 Puede retrazar el programa de
construcción (trabajos
rechazados)
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LA IRONÍA DE LA CALIDAD Y LA PRODUCCIÓN
 Los colados rápidos

 Mayor costo de materiales (resistencia

rápida cuesta más)
 Mayores reparaciones
 Incremento del tiempo de curado
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¿COMO SE PUEDE EVITAR LA MALA CONSTRUCCIÓN ?
 El secreto al problema de cómo prevenir fallas

(Jacobo Feld): Es una supervisión competente,
estricta y casi inamistosa.
 Por cada colapso estructural importante hay una gran

cantidad de fallas menores que son incumplimientos
de los requisitos de diseño.
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¿COMO SE PUEDE EVITAR LA MALA CONSTRUCCIÓN ?
F. R. McMillen autor del libro “Concrete Primer” dijo

que para tener realmente un progreso en la obtención
de mejores concretos se requiere:
“Que la autoridad esté verdaderamente convencida

de que se puede tener un buen concreto en las
estructuras y que se debe lograr este objetivo”
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IMPORTANCIA DE LAS ESPECIFICACIONES
¿Qué se considera necesario para

garantizar una construcción satisfactoria?
 Que el supervisor se rija estrictamente por los

documentos de diseño (contrato de la obra).
 Que se utilicen procedimientos aprobados por el
contratante.
 Normas y reglamentos de construcción vigentes.
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 Tener descritas las actividades específicas de

supervisión.
 Tener los planos y especificaciones completos,
claros y oportunos.
 Retroalimentar a los diseñadores para mejorar los
documentos contractuales futuros.
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 Las controversias provienen de las diferencias en la

interpretación de los documentos contractuales
(aclarar la indefinicion o información incompleta).
 Las especificaciones deben ser: completas,
precisas, concisas y claramente redactadas.
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TIPOS DE EMPRESAS DE SUPERVISIÓN
1. Representa al dueño.
 Garantizan que éste reciba en la construcción
de la obra por lo que está pagando.
2. Garantizar el cumplimiento de planos y
especificaciones.
 Elabora documentos que certifiquen dicho
cumplimiento.
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Fuerza de supervisión del contratista
3. Representa al constructor como miembro de su

equipo.
 Realiza funciones de supervisión en la
construcción como parte del control de calidad.
 Contribuye a garantizar que el producto
terminado cumpla con los documentos de
diseño.
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Fuerza de supervisión del fabricante
4. La supervisión actúa como miembro del equipo de

un fabricante, proveedor de materiales o productos
de concreto.
 Cemento.
 Agregados.
 Aditivos.
 Concreto.
 Prefabricados.
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Fuerza de supervisión del propietario
5. Representa a organismos gubernamentales

con la responsabilidad única de verificar que la
estructura terminada cumpla con las normas y
reglamentos vigentes.
 Peritajes.
 Licencias de construcción.
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OBLIGACIONES Y ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR
 Identificación, examen y aceptación de

materiales.
 Control de proporcionamiento, dosificación,
mezclado y ajustes.
 Revisión de cimbra, apoyos de los moldes,
del acero de refuerzo, elementos ahogados y
limpieza previa al colado.
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 Mezclado, transporte, colocación,

compactación, acabado, curado, y protección
del concreto.
 Revisión somera de la planta de concreto y
equipo del contratista.
 Preparación de las probetas requeridas para
pruebas de laboratorio, su curado y
protección.
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 Evaluación de los resultados de las pruebas

y de las gráficas de comportamiento.
 Verificación de que se hayan corregido los
procedimientos y procesos inaceptables.
 Preparación de registros e informes.
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CARACTERÍSTICAS Y AUTORIDAD DEL SUPERVISOR
1. Integra con experiencia práctica en la parte del

proyecto que se le asignó y preparación teórica.
2. Tener carácter y carisma para ganarse el respeto y la
simpatía de los trabajadores.
2. Capacidad para jerarquizar los distintos conceptos y
concentrarse en los más importantes.
3. Estar familiarizado con las tolerancias y criterios de
recepción establecidos en los documentos de diseño.
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14.02.23/cim
 Registrar desviaciones encontradas e informar a la

gerencia del contratista y a sus superiores.
 Estar capacitado y certificado para garantizar a
poseer los conocimientos y habilidades para
realizar su trabajo.
 Detener la autorización hasta que se cumplan los
requisitos especificados.
 Negar la autorización de la utilización de
materiales, equipo y mano de obra que no
satisfagan lo indicado en las especificaciones.
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14.02.23/cim
 Suspender los trabajos como último recurso,

cuando es evidente que de seguir los trabajos
como van se producirá un elemento no aprobable.
 En conceptos secundarios no incluidos en las
especificaciones, el supervisor debe aplicar su
criterio personal para resolver en forma oportuna
el problema.
 Cuando se trate de problemas importantes no
explícitamente incluido en las especificaciones,
deberá someterlo a la consideración de su jefe.
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14.02.23/cim
RELACION CON EL CONTRATISTA, JEFE DE OBRA Y EL OBRERO
 Si se cumplen con las especificaciones, el

contratista tiene la libertad de utilizar los
procedimientos que le resulten al menor costo.
 Las buenas sugerencias al contratista que
conduzcan a reducir costos, ganará la buena
voluntad de éste y su colaboración.
 La supervisión debe ser preventiva y anticipar las
condiciones que pudieran resultar en un producto
inadecuado.
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14.02.23/cim

No debe retrasar al contratista innecesariamente

ni interferir en sus procedimientos a menos que se
evidente que el producto estará fuera de
especificación.
 Puede dar sugerencias, pero nunca exigir que se
adopte algún procedimiento específico.
 Mantener una actitud impersonal, agradable y de
colaboración hacia el contratista.
 Debe evitar las familiaridades y jamás aceptar
favores personales del contratista o de su
personal.
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14.02.23/cim

Debe reconocer y elogiar el trabajo bien hecho y

abstenerse de hacer críticas al contratista y a sus
trabajadores.
 Solo dar instrucciones a los representantes
autorizados del contratista.
 En la manera de pedir esta el dar.
 “Me parece que de seguir así, el producto final no
cumplirá con los requerimientos de las
especificaciones”.
 Las instrucciones que puedan originar controversia
deben darse por escrito.
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14.02.23/cim
 Si el sobrestante no atiende sus instrucciones,

deberá reportarse al contratista general ya que
éste es el responsable legal.
 Un buen arranque es muy importante ya que los
errores, son fácil de corregir la primera vez y no
cuando se ha hecho varias veces.
 Los errores se presentan más frecuentemente en
el inicio y al final de la jornada y por eso el
supervisor deberá estar presente en esos lapsos.
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14.02.23/cim
SUPERVISIÓN ANTES
DE LA
COLOCACIÓN DEL CONCRETO
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GENERALIDADES
 Es importante la supervisión cuidadosa antes de la

colocación del concreto.
 Las imperfecciones comunes y los resultados
decepcionantes en las construcciones con concreto se
deben con frecuencia a la falta de una preparación
adecuada.
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ESTUDIO PRELIMINAR
 La supervisión debe conocer los documentos de contrato,

las especificaciones y los códigos de construcción.
 Deberá tener conocimiento de las condiciones del sitio así
como del equipo y organización del contratista.
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14.02.23/cim
SUPERVISION DEL TRABAJO

PREPARATORIO
Supervisión preliminar
• Se debe realizar una supervisión

preliminar cuando se haya
completado la excavación y
construido la cimbra.
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Supervisión semifinal
• Se realiza una supervisión
detallada de los cimientos, las
cimbras los refuerzos y todo el
equipo o las partes que vayan a
ser ahogadas en el concreto.
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Supervisión Final
• La supervisión final se hace justo

antes de que el concreto sea
colado, las cimbras y los accesorios
deben estar fijos y las superficies
limpias. Todos los aspectos
pertinentes deben ser firmados de
conformidad.
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14.02.23/cim
ASPECTOS IMPORTANTES
Excavación y cimentación
• En losas sobre terreno considere como crítico la
compactación de la subrasante
• En cimentaciones de edificios haga la excavación
hasta alcanzar material firme.
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Cimbras
• Considere las recomendaciones del ACI 347 R94
“Guía para el diseño y construcción de cimbras”
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14.02.23/cim
Colocación del acero de refuerzo
• Verifique el refuerzo tomando en cuenta resistencia,

grado, tamaño, dobleces, espaciamiento horizontal y
vertical, ubicación, conveniencia de soporte y
amarres.
• Almacenamiento y manejo
• Accesorios ahogados.
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JUNTAS
Juntas de expansión
• Están diseñadas para permitir que la estructura a cada
lado de la junta se mueva independientemente.
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JUNTAS
Juntas de Contracción
• Son planos de debilidad hechos a propósito y
diseñados para controlar el agrietamiento que de
otro modo podría ocurrir debido a la contracción del
concreto.
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JUNTAS
Juntas de construcción
• Son juntas creadas por interrupciones necesarias
de la colocación del concreto.
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FORMULARIO DE VERIFICACION
(Check list)
Su uso representa una manera sistemática para

verificar los diversos aspectos de preparación para la
inminente colocación del concreto, con miras a obtener
la aprobación final.
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14.02.23/cim
INSPECCIÓN INSPECCIÓN
CONCEPTO
CONCEPTO 1 2 1. 2.
S N S N S N S N
1. Condiciones del lugar Banco de apoyo tubería
a Cubicación elemento Tubería adicional
b Limpieza a detalle Cantidad de ollas
c Escarificado de junta
d Amacize 5. Personal calificado
e Remoción de madera Residente de obra
2. Cimbra Maistro albañil
a Acabado de cimbra Vibradorista
b Hermeticidad de cimbra Carpintero
c Desencofrante fierrero
d Llaves para concreto Ayudantes
e Tapones de cierre Otros
f Apuntalamiento 6. Instalaciones
h Fijación de troqueles a Alumbrado
i Calafateo con papel b Protección sol y lluvia
j Limpieza de cimbra c Extensión eléctrica
3. Acero de refuerzo d Protección del viento
a Limpieza de concreto e Comunicación, radio
b Limpieza de corrosión f Ventilación adecuada
c Libre de grasa, aceite g Andadores para
Andador de acceso
d Libre de polvo h para el colocador de
concreto
e Plomeo o verticalidad i Escaleras de acceso
f Recubrimiento j
g Amarres correctos 7. Otras actividades
h Silletas de recubrimiento a Riego caminos
4. Equipo b Agua para limpieza
a Acceso de bombas, ollas c
b Probar corriente eléctrica OBSERVACIONES:
c Probar No. vibradores
d Instalación de bomba
e Comunicación colado
f Instalación de tubería
g Probar regla vibratoria
h Velocidad de colado 48
14.02.23/cim
8. Colocación de concreto 10. Acabado
a Definir forma de colado a Dar niveles de acabado
b Descarga <1m de altura b Verificar espesor losa
Evitar conos de
c c Enrasado adecuado
concreto en un sitio
Evitar descargar Verificar planicidad
d d
concreto en varillas
e Descargar el concreto en e Verificar acabado,
el talud del colocado plana, llana, pulidora
Evitar traspalear el 11. Curado
f
concreto
Las través llenarlas
g lateralmente, que el a Curado continuo, agua
concreto escurra
Parar bombeo para
h b Curado 3,7,14 días
vibrar y dar acabado
Membrana curado
9. Compactación c
blanca acuosa
a Vibrar verticalmente d Verificar aplicación
b No jalar el vibrador 12. Seguridad
c Vibrar durante 12 seg. a Casco personal
d No aventar el vibrador b Acordonamiento sitio
e No pisar lo ya vibrado c Acceso seguro
d Señalamiento obra
e Señalamiento olla revol
Apoyo de acceso para
f
el colocador
OBSERVACIONES 1 ra OBSERVACIONES 2 da
Hora: Hora:
INSPECCIÓN INSPECCIÓN
OBSERVACIONES DURANTE EL COLADO
49
14.02.23/cim
50
14.02.23/cim

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LA SUPERVISIÓN Y EL

 Garantizar el cumplimiento exacto con:

 Representar directa o indirectamente al dueño de la obra.

 Verificar la calidad del concreto y de sus

 Cemento (probado y certificado)

 Buena mano de obra

 Personal capacitado y certificado en todas las

 Materiales y procedimientos estén de acuerdo con

2. Del Ingeniero diseñador

4. Del fabricante de materiales

 La supervisión de control de calidad del proveedor

La Verdadera clave consiste en:

Por razones de costos o de presupuesto

se antepone la producción a la calidad.

 La búsqueda indiscriminada de mayor

 Pueden ocasionar que suban los

 Los colados rápidos

 Mayor costo de materiales (resistencia

 El secreto al problema de cómo prevenir fallas

 Por cada colapso estructural importante hay una gran

F. R. McMillen autor del libro “Concrete Primer” dijo

“Que la autoridad esté verdaderamente convencida

¿Qué se considera necesario para

 Que el supervisor se rija estrictamente por los

 Tener descritas las actividades específicas de

 Las controversias provienen de las diferencias en la

Fuerza de supervisión del contratista

3. Representa al constructor como miembro de su

Fuerza de supervisión del fabricante

4. La supervisión actúa como miembro del equipo de

Fuerza de supervisión del propietario

5. Representa a organismos gubernamentales

 Identificación, examen y aceptación de

 Mezclado, transporte, colocación,

 Evaluación de los resultados de las pruebas

1. Integra con experiencia práctica en la parte del

 Registrar desviaciones encontradas e informar a la

 Suspender los trabajos como último recurso,

 Si se cumplen con las especificaciones, el

No debe retrasar al contratista innecesariamente

Debe reconocer y elogiar el trabajo bien hecho y

 Si el sobrestante no atiende sus instrucciones,

 Es importante la supervisión cuidadosa antes de la

 La supervisión debe conocer los documentos de contrato,

SUPERVISION DEL TRABAJO

• Se debe realizar una supervisión

• La supervisión final se hace justo

Colocación del acero de refuerzo

• Verifique el refuerzo tomando en cuenta resistencia,

Su uso representa una manera sistemática para

OBSERVACIONES DURANTE EL COLADO

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