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Este documento resume los factores clave que deben considerarse al diseñar la distribución de una planta. Estos factores incluyen: 1) el material, incluyendo su diseño, características, variedad y secuencia de operaciones; 2) el factor humano y las condiciones de trabajo; 3) la maquinaria y equipos requeridos; 4) minimizar las esperas y demoras en la circulación de materiales; y 5) lograr movimientos de materiales mínimos y eficientes.
Este documento resume los factores clave que deben considerarse al diseñar la distribución de una planta. Estos factores incluyen: 1) el material, incluyendo su diseño, características, variedad y secuencia de operaciones; 2) el factor humano y las condiciones de trabajo; 3) la maquinaria y equipos requeridos; 4) minimizar las esperas y demoras en la circulación de materiales; y 5) lograr movimientos de materiales mínimos y eficientes.
Este documento resume los factores clave que deben considerarse al diseñar la distribución de una planta. Estos factores incluyen: 1) el material, incluyendo su diseño, características, variedad y secuencia de operaciones; 2) el factor humano y las condiciones de trabajo; 3) la maquinaria y equipos requeridos; 4) minimizar las esperas y demoras en la circulación de materiales; y 5) lograr movimientos de materiales mínimos y eficientes.
distribución e incluye el diseño, características, variedad, cantidad, operaciones necesarias y su secuencia. FACTOR HOMBRE
Como factor que afecta de alguna manera a la
distribución en planta, el hombre es el elemento más flexible, adaptándose a cualquier tipo de distribución con un mínimo de problemas. Sin embargo, es muy importante considerar las condiciones de trabajo. FACTOR MAQUINARIA
Para lograr una distribución adecuada es
necesario contar con la información respecto a los procesos a emplear, a la maquinaria y equipos necesarios, así como a la utilización y requerimientos de los mismos. FACTOR ESPERA
La circulación de materiales en una
distribución de planta debe ser fluida, evitando así los costos que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando dicha circulación se detiene. FACTOR MOVIMIENTO
Los movimientos de materiales no son operaciones
productivas, pues no añaden ningún valor al producto. Debido a ello, hay que ver que sean las mínimas y que su realización se combine con otra operación, sin perder de vista que se persigue la eliminación de los manejos innecesarios y antieconómicos, se deberá establecer un modelo de circulación a través de los procesos que sigue el material, de forma que se consiga el mejor aprovechamiento de hombres, equipo y una disminución en los costos. FACTOR EDIFICIO
El edificio es un factor fundamental en la
distribución de la planta. Si este ya existe en el momento de proyectarla, su disposición inicial y demás características, se presentan como una limitación a la propia distribución del resto de los factores, lo que no ocurre cuando el edificio es de nueva construcción, ya que en este caso se proyecta de acuerdo a la distribución. FACTOR SERVICIO
Se trata de los elementos, actividades y personal que
sirven y auxilian a la producción. Se pueden clasificar en tres tipos: - Servicios de personal - Servicios de material - Servicios de maquinaria FACTOR CAMBIO
Cualquier cambio que suceda es una parte básica del concepto
de mejora. De esta manera, se debe plantear la distribución de modo que se adapte a cualquier cambio de los elementos básicos de la producción, evitando que la distribución resulte obsoleta desde su inicio. Los elementos a analizar para realizar cambios son: - Identificar imponderables. - Definir los límites de influencia de los cambios sobre la distribución en planta. - Diseñar la distribución de acuerdo con el principio de flexibilidad. GRACIAS