Identificación de Actores

• Son aquellas personas, grupos o instituciones que se ven afectados.

• Necesario para determinar las necesidades e intereses que puedan presentar.
• Su identificación se lleva a cabo en escenarios participativos como entrevistas,
reuniones, actividades que generen contacto con los interesados.
Metodología para la identificación
• Listar. Dentro del análisis de los resultados de
• Enfocar. la metodología de identificación, se
• Categorizar. pudo determinar los puntos críticos y las
• Caracterizar. necesidades de información, entre estas,
la falta de cobertura de la red
Gracias a la metodología implementada, hidroclimatolófica, temas como la
se pudo identificar un total de 833 calidad del agua, la actualización de las
actores, mayormente en el ámbito local coberturas vegetales de la cuenca y sus
y municipal. monitoreos semestrales.
Caracterización socioeconómica y cultural
• DINÁMICA POBLACIONAL
El comportamiento de los 9 municipios ha sido heterogéneo; 4 • SITIOS DE INTERÉS
de estos han tenido una disminución de la población, entre La cuenca no se encuentran resguardos
estos se encuentran Rionegro, Sabana de Torres, Cáchira y El indígenas, comunidades afrodescendientes
Playón. o zonas de reserva campesina.
Por otra parte los otros 5 poseen un comportamiento creciente,
Lebrija, ábrego, San Martin, Puerto Wilches y La Esperanza.
Sistema Económico

El 58% de la población es económicamente activa

La actividad económica de la pertenece al sector primario de la economía,

correspondiente a la agricultura y ganadería.

De estas actividades se deriva el 70% de los ingresos económicos de la cuenca.

Se destacan cultivos como la yuca, piña, palma africana y pastos que sirven para la
ganadería.

70% del ganado esta destinado al engorde y de principales ciudades.

30% es lechero y de consumo local.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
• Ajustada a las experiencias alcanzadas durante el desarrollo del plan.
• Participación de diferentes actores y el interés de la población por la
conservación de los recursos
• El pomca busca presentar una herramienta fundamental para mejorar las
condición de vida de quienes se relacionan con la misma, promoviendo
sostenibilidad social, ambiental y económica del territorio.
• Para su desarrollo se necesita de participación articulada de diferentes
actores de los sectores publico y privado.
Fuentes de Financiación
• Recursos provenientes de CORPONOR, CAS,
CORPOCESAR Y CDMB.
• Tasas retributivas por vertimientos a los cuerpos de
agua.
• Tasas por utilización de aguas.
• Transferencias del sector eléctrico.
• Multas por sobreutilización del recurso hídrico.
• Multas por daños ambientales.
• Tasa por pago de impuestos prediales.