TEOREMA COMERCIAL EN LA ERA 4.

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TENEMOS LO QUE SE NECESITA ?

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¿Qué es un teorema y para qué sirve?
Un teorema es un enunciado que puede ser demostrado como verdadero mediante
operaciones matemáticas y argumentos lógicos.
 BUSINESS PLAN 4

Lo que queremos que pase

JAN ‘21 FEB ‘21 MAR ‘21 APR ‘21 MAY ‘21 JUN ‘21 JUL ‘21 AUG ‘21 SEP ‘21 OCT ‘21 NOV ‘21 DEC ‘21

INCREMENTO DE VENTAS

DURANTE EL PRIMER TRI TRABAJAREMOS

LAS ESTRATEGIAS DE INCREMENTO

PENETRACIÒN DE CLIENTES EXISTENTES

UTILIZAREMOS LA ESTRATEGIA DE
PENETRACION PARA CREAR MAYOR
CONVERSIÒN INTERNA
REVISIÒN PLAN 1Q Y ACCIONES PARA SEGUNDO SEMESTRE

TRABAJAREMOS EN CERRAR LOS GAP DEL

PRIMER Q Y AUMENTAR EL PPTO DEL 2DO
SEMESTRE PARA CERRAR LA BRECHA.
DOWN SIZE

REDUCCIÒN COSTOS Y GASTOS

RE INGENIERIA DE LA ESTRATEGIA

NUEVO PROCESO DE KAISEN PARA

MEJORA DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL
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La Cuarta Revolución
Industrial es un proceso de
desarrollo tecnológico e
industrial que está
vinculado con la
organización de los
procesos y medios de
producción, al igual que las
tres anteriores.

1760-1840 1850-1914 1970-2000 2010- ?

MiPyMEs
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En el Foro de Davos, en enero de este año, hubo un anticipo de lo que los académicos más entusiastas tienen en la cabeza
cuando hablan de Revolución 4.0: nanotecnologías, neurotecnologías, robots, inteligencia artificial, biotecnología, sistemas
de almacenamiento de energía, drones e impresoras 3D serán sus artífices.
 Beneficios de adoptar un modelo de Industria 4.0 empresarial 7

Primero se deben evaluar Le gustaría digitalizar y dar sentido

las necesidades tecnológicas a la información así como también
y los proveedores de tener una analítica más rica y
soluciones de Industria 4.0 oportuna
para plantearse una
transformación de este tipo.

Se debe plantear si se requiere

Esto nos hace cuestionarnos sobre
adoptar un modelo de este tipo si:
una posible industria 5.0. Una nueva
Quiere mayor visibilidad de su
etapa en la que se vería integrada la
cadena de suministro, le gustaría
digitalización de las cosas con la
indentificar y abordar los
sociedad, de una manera más
problemas antes de que se
profunda.
conviertan en problemas mayores,
le gustaría aumentar la eficiencia y
rentabilidad de su empresa.
HERRAMIENTAS IMPORTANTES DE LA 4.0 8

01 04
Uso de redes sociales y blogs
La conectividad y digitalización
para amplificar la visibilidad

02 03
MK Digital – Analytica- Cluster B.I, B.A, I.A,Modelos predictivos
 VENTAJAS
•Mejora en los tiempos de producción:
gracias a la automatización de acciones,
la reducción de fallos y el TT
•Mayor calidad de los productos y
servicios ofrecidos: la aplicación de
tecnologías disruptivas hace que sea más
sencillo cumplir con los estándares de
calidad establecidos.
•Posibilidad de crear nuevos productos y
servicios.
•Reducción de costos.
•Mayor seguridad para los equipos
humanos.
•Producción más adaptable a las
circunstancias de cada momento.
•Mayor sostenibilidad desde el punto de
vista medioambiental. Por ejemplo, con
la eliminación del papel.
•Flujo de información más eficiente
entre departamentos, así como con
partners, clientes y gobiernos.
RETOS
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•Necesidad de capacitación por
parte del personal, que en algunos
casos tendrá que reciclarse para
adaptarse a las nuevas
herramientas.
•Para implantar algunas
soluciones, se requerirá de una
importante inversión inicial. Esta
se verá compensada con el tiempo,
aunque puede suponer un freno
inicialmente.
•Al tratarse de tecnologías
innovadoras y relativamente
recientes, requerirá más esfuerzo
encontrar personas
especializadas en ellas.
•Hay que tener especial cuidado
con no dejar a un lado el factor
humano. No debemos olvidar que
este cambio digital debe tener a las
personas en su centro.
 LOS 3 HORIZONTES DE MACKENSEY 10

Q U È PA S A R A E N 1 0 - 1 5 A Ñ O S

TURISMO
ESPACIAL

REENCARNACI
ÒN DEL I.A

NANO BOTS

ERA 5.0
COBOTS
5G

4.0
IOT, BI,BA, IA
 PENSAMIENTO CRITICO 11

REPENSAR LO PENSADO

DÒNDE ESTAMOS HOY ? DÒNDE QUEREMOS ESTAR ?

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