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COSTOS

ECOLOGICOS
TEMA VII
LOS COSTOS ECOLÓGICOS

 Se refiere a los costos que afectan a las personas, la sociedad y el


medio ambiente, cuya responsabilidad no recae en la entidad que
provoca o genera esta repercusión negativa.
 Son las inversiones que las industrias realizan para que sus procesos y
sus productos cumplan con la normatividad ecológica.
 Son: “los costos relacionados con la función de eliminar los efectos
contaminantes por gases, humo, ruido, descargas residuales, desechos
sólidos o líquidos, etc., de la planta fabril. Así como de convertir los
productos terminados en artículos que no dañen el medio ambiente. Su
objetivo es armonizar el desarrollo industrial con el entono natural y la
conservación de los recursos.
LOS COSTOS ECOLÓGICOS

 - Los costos de prevención son aquellos destinados a eliminar potenciales causas de


impactos ambientales negativos. Por ejemplo, el rediseño de procesos o la sustitución de
materiales.
 - Los costos de evaluación son los dirigidos a medir y monitorear las fuentes
potenciales de daños ambientales. Por ejemplo, auditorías ambientales, información por
suministrar a los entes de control, monitoreo de emisiones.
 - Los costos de control son aquellos encaminados a contener sustancias peligrosas que
son utilizadas o producidas. Por ejemplo, plantas de tratamiento o tanques reforzados para
almacenar productos químicos.
 - Los costos de fracasos son los destinados a remediar los daños ambientales
ocasionados. Por ejemplo, el pago de indemnizaciones o multas.
ELEMENTOS DE LOS COSTOS

  Costo del material directo. La materia prima que interviene directamente en la


elaboración de un producto se denomina material directo, y es el primer elemento de
costo. Debe tenerse en cuenta que no toda la materia prima que se usa se clasifica
como material directo, por cuanto hay algunos materiales, como los aceites y las
grasas, que no intervienen directamente en el proceso y se consideran costos
indirectos de fabricación.
ELEMENTOS DE LOS COSTOS

 Costo de la  mano de obra directa. El costo de mano de obra directa, segundo elemento de costo, es
el pago que se puede asignar en forma directa al producto, tal como el salario de los obreros que
intervienen directamente en la elaboración de los artículos, así como sus prestaciones
sociales. No debe clasificarse como mano de obra directa, por ejemplo, el salario de los supervisores,
obreros de mantenimiento, celadores y aseadoras, todos ellos considerados como costos indirectos de
fabricación.
ELEMENTOS DE LOS COSTOS

 Costos indirectos de fabricación:   su sigla CIF o carga fabril son todos aquellos que no son ni
materiales directos ni mano de obra directa, como tampoco gastos de administración y de ventas.
EMPRESA VERDE

 Cada vez más, las empresas buscan sistemas de gestión respetuosos con el medio
ambiente, que permitan una gestión eficaz a la vez que sostenible. Una gestión que
no perjudique al entorno que rodea a la empresa y la incluya dentro de las
denominadas «Empresas verdes».
 Esta preocupación hizo posible que se desarrollaran diversos estándares que describen
las condiciones que deben reunir este tipo de sistemas de gestión y los requisitos
necesarios para su implementación. Se trata de la familia de la norma ISO 14000 y la
 norma ISO 50000.
EMPRESA VERDE
 Todos las compañías pueden transformarse en empresas verdes, porque ser verde es otra cosa. Se trata de
repensar todos los procesos de producción y comercialización de los productos y servicios con el objetivo de
causar el menor impacto posible en el medioambiente.
Algunos de los beneficios más destacables de ser una empresa verde son:
 Optimización de recursos

 Reducción de contaminación

 Eliminación de desperdicios

 Tener un producto más competitivo

 Reducción de costos

 Un valor agregado socio-ambiental

 Maximizan la eficiencia a través de un servicio o producto


EMPRESA VERDE
 
El impacto que genera en la sociedad y en el medio ambiente;
 Mejora las condiciones de vida
 Oferta una solución tecnológica
 Por el perfil que se requiere, los empleos tienen un mayor nivel de ingresos
 Mejor nivel de vida
 Mitigan el cambio climático
 Reducen la contaminación
 Maximizan la eficiencia a través de un servicio o producto
CONTROL Y ASIGNACION DE RECURSOS

 Al momento que la organización decide implantar una estrategia AMBIENTAL es


importante que tenga en cuenta una adecuada asignación de sus recursos, el control y
rendimiento de los mismos.
Control de Recursos
 Consiste en determinar la capacidad, distribución o asignación de recursos y la
creación de mecanismo apropiados para corregir la deficiencia de estos y a si lograr
con éxito los objetivos trazados por la organización.
ANALISIS DE COSTO BENEFICIO

El análisis de costo-beneficio es una técnica analítica que


enumera y compara el costo neto de una intervención en salud
con los beneficios que surgen como consecuencia de aplicar
dicha intervención.
ANALISIS DE COSTO BENEFICIO

① Examinar las necesidades, considerar las limitaciones, y formular objetivos y metas claras.
② Establecer el punto de vista desde el cual los costos y beneficios serán analizados.
③ Reunir datos provenientes de factores importantes con cada una de sus decisiones.
④ Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos, como la mano de
obra, serán exactos mientras que otros deberán ser estimados, (costos sociales, ambientales
etc.)
⑤ Sumar los costos totales para cada decisión propuesta. Es importante convertir los costos
y beneficios a una tasa de valor actual (factor de descuento).
ANALISIS DE COSTO BENEFICIO

⑥ Determinar los beneficios en pesos para cada decisión.


⑦ Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una relación donde los
beneficios son el numerador y los costos son el denominador: Beneficios/Costos.
⑧ Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes decisiones propuestas. La
mejor solución, en términos financieros es aquella con la relación mas alta de beneficios a
costos.
⑨ El análisis CB nos dice: de las soluciones propuestas, ésta es la que dará el beneficio neto más grande

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