Por una cultura

de la vida, su
calidad y su
sentido
Resumen
¿QUE SE HIZO?
Una propuesta para la creación
de un modelo de inventario que
favorezca el aumento de la
productividad dentro del
laboratorio Unilentes S.A.S
Con este modelo propuesto se
realizó un acercamiento para el
aumento de la productividad
teniendo en cuenta las variables
actuales de la empresa Unilentes
S.A.S
¿ Como se hizo?
Identificación de causas y efectos
que conlleva la problemática actual.
Mediante la identificación de
inventario inactivo se realiza
clasificación ABC del material
necesario para la producción
Resultados.
La creación de un referente
metodológico para la empresa, con
la propuesta del modelo de
inventario acorde a solucionar el
problema actual
Identificación del Problema
TIPOS DE REFERENCIA

Actualmente Unilentes presenta el

60% de productos inactivos,
INACTIVA
representado en 16.311 unidades
de las 24.396 SKU manejadas
actualmente.

ACTIVA

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000

 Descripción del Problema
Análisis de Inventarios

PROVEEDOR TOTAL DIC 2020 Productos con mayor rotación Año 2020
12000
ESSILOR 335
8000
PROVEEDOR OPTICO 161
4000
0
ULTRAOPTICS 1.038 Total
UNIVERSE 87.007
VISION EASE 3.383
YOUNGER OPTICS 6.957
ZEISS 409
Total general 99.290
 Descripción del Problema
Análisis de Ventas y Tiempos de Entrega

VENTAS
2018 2019 2020
$600,000,000.00

$500,000,000.00

$400,000,000.00

$300,000,000.00
Costos y Perdidas de Almacenamiento
$200,000,000.00

$100,000,000.00
8. S I N R O T A C I O N $ 245,677,418
$-
O O L O E E E E
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7. MA S D E 12 ME S E S D E IN V $ 286,127,687
FE A TI O
C V
I
IC
I
P O
SE N D
6. E N T R E 6 Y 12 ME S E S D E I N V $ 292,077,679

5. E N T R E 3 Y 6 ME S E S D E I N V $ 127,528,617

4. E N T R E 2 Y 3 ME S E S D E I N V $ 71,534,177

3. E N T R E 1 Y 2 ME S E S D E I N V $ 41,202,370

2. P R O X I MO A A G O T A R $ 21,507,282

1. A G O T A D O T O T A L $ 0
 Planteamiento del Problema

¿Cuáles son las características del modelo de inventario adecuado

que se ajusta a la demanda y permita el aumento de la
productividad en el Laboratorio UNILENTES S.A.S ubicado en la
ciudad de Bucaramanga?
Justificación

General
Diseñar una propuesta para la generación de un modelo de
inventario para el aumento de la productividad en el Laboratorio
UNILENTES SAS ubicado en la ciudad de Bucaramanga.
Objetivos
General
Diseñar una propuesta para la generación de un modelo de inventario para el
aumento de la productividad en el Laboratorio UNILENTES SAS ubicado en la
ciudad de Bucaramanga.

Específicos
Identificar el modelo de inventario actual con el que cuenta la empresa
Laboratorio UNILENTES SAS.

Realizar un diagnóstico que permita identificar las debilidades que se presentan a

nivel productivo dentro de la empresa que versa sobre el modelo de inventario
existente.

Elaborar una metodología para la aplicación del modelo de inventarios alineado

con el mejoramiento de la productividad de la compañía.
Delimitación
UNILENTES S.AS se
encuentra en la etapa de

MEJORAR LA GESTION DE
INVENTARIOS

AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

LOGRAR VENTAJA COMPETITIVA

EN EL MERCADO DE LENTES
OFTALMICOS
Antecedentes

General
Diseñar una propuesta para la generación de un modelo de
inventario para el aumento de la productividad en el Laboratorio
UNILENTES SAS ubicado en la ciudad de Bucaramanga.