TALLER DE COSTOS

ASIGNATURA: CONTROL Y GESTION DE COSTOS

DOCENTE: WILLIAN DE LA HOZ

PRESENTADO POR:
RUSBEL MANUEL MARTINEZ MARTINEZ
ROBERTO CASTELLAR RODRIGUEZ
JUNOR MARQUEZ PEÑATE
EDGARDO ALBERTO DIAZ TOBON

UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROGRAMA DE CONTADURIA
Barranquilla, 24 de Agosto del 2020

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 UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
TALLER DE COSTOS
DOCENTE: WILLIAM DE LA HOZ
AGOSTO DEL 2020

1. La compañía ZYW, S. A., produce y distribuye tres PRODUCTOS: EO, AM Y PA. La gerencia dispone de la
información siguiente: Para determinar sus costos de producción y venta
Ventas previstas por bimestre
Bimestres EO AM PA
1° 20.000 10.000 15.000
2° 8.000 4.000 6.000
3° 12.000 6,000 9.000
4° 8.000 4.000 6.000
5° 8.000 4.000 6.000
6° 24.000 12.000 18.000
80.000 40.000 60.000

Niveles de inventarios previstos al iniciar el periodo: EO 32.000 UND, AM 12.600 UND, PA 18.000 UND
Política aplicable a los niveles finales de inventario de productos terminados: de conformidad con tendencias históricas, la
empresa debe mantener de manera permanente existencias de seguridad, así: EO Un mes de las ventas anuales, AM
Mes y medio de las ventas anuales, PA 25% de las ventas anuales
Consumos por producto y precios de las materias primas por adquirir
Unidades de Consumo por producto
Materias primas Precios
medida EO AM PA
TUBOS Libras 180 0,25 0,15 0,10
CARTON Litros 280 0,125 0,10 0,05
PLASTICO Libras 300 0,20 0,15 0,10

Inventarios iníciales de materias primas y precios de las mismas al comenzar el periodo TUBOS 5.950 unidades a razón
de $144 c/u, CARTON 3.350 libras a $230 c/u y PLASTICO 3.950 libras a $240 c/u.
Política aplicable a los inventarios finales de materias primas: la empresa tiene que asegurar la disponibilidad permanente
de materias primas para cumplir el programa de producción. Producto EO: disponibilidad correspondiente al programa de
producción de 10.800 unidades. Producto AM: disponibilidad equivalente al programa de producción de 9.600 unidades.
Producto PA: disponibilidad para el programa de producción de 10.000 unidades.

Exigencias de horas-hombre para atender la producción de

Costo hora-hombre en cada 1.000 unidades
Estación de trabajo
estación de trabajo
EO AM PA
X 960 32 21 11
Y 920 24 16 8
Z 840 14 9 5

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2. La Renovadora es una empresa que se dedica a la confección de prendas de vestir, actualmente trabaja dos líneas
de productos, una denominada Teen y la otra Elegance. La empresa debe elaborar sus requerimientos de fabricación
para el presente año para su único departamento de producción, para llevar a cabo este fin, dispone de la siguiente
información. De Unidades producidas en el periodo pasado, se espera un crecimiento en unidades del 5% y del 7%
respectivamente, los productos utilizan 3 unidades de materia prima A, teen usa materia B usando 2.5 unidades y
elegance usa materia prima B, 1.5 unidades y además utilizar materia prima C, 0.5 unidades, el costo de las materias
primas eran de $1.30, $2.50 y $3.30 respectivamente

MES TEEN ELEGANCE

Enero 950 1.250
Febrero 830 1.400
Marzo 670 1.100
Abril 510 1.000
Mayo 725 1.350
Junio 950 1.050
Julio 835 1.700
Agosto 750 1.480
Septiembre 570 1.500
Octubre 800 1.730
Noviembre 860 1.800
Diciembre 980 2.100

De acuerdo con los estándares de la empresa el tiempo requerido para fabricar una unidad de producto es el siguiente:
Referencia Teen 0.5 Horas, Referencia Elegance 3 Horas
Materiales Indirectos $6.475.000, Mano de Obra Indirecta $12.400.000, Servicios Públicos $10.450.000, Suministros
$3.000.000, Arriendo de Fabrica $6.000.000, Mantenimiento $1.400.000, Depreciaciones $1.800.000, Seguros
$1.750.000. La empresa espera que los costos indirectos de fabricación tengan un incremento del 5% para el presente
periodo.

b. Para la información anterior presente los costos por trimestres, del año.

3. La empresa manufacturera La señal No entra S.A., se dedica a la fabricación de televisores y computadores. De

acuerdo con la información histórica del año anterior, el inventario final de productos terminados es Televisores 500
unidades, computadores 150 unidades. Los costos de los materiales fueron Plástico $10.100, Circuitos $7.850, Tubos
$2.600, Pintura $56.100, el inventario final de Plástico 270 Mts2, Circuitos 1.070 unidades, Tubos 1.350 metros,
Pintura 70 galones. El valor de la Hora de Mano de Obra era de $1.200. Los costos indirectos de Fabricación totales
del año fueron los siguientes Materiales $6.475.000. Mano de Obra $12.400.000, servicios Públicos $10.450.000,
Suministros $3.000.000, Arriendo de Fabrica $6.000.000, mantenimiento de edificio $1.400.000, depreciaciones
$1.800.000, seguros $1.750.000

Las políticas del departamento de planeación y presupuestos de la empresa, se deben mantener 15 días de inventario
promedio de producto terminado y de 30 días para materiales. Nuestros productos se verán afectados con la reforma
tributaria que incrementara el impuesto a las ventas al 20%. El balance General a diciembre 31 del 2007, muestra un
saldo en la cuenta de clientes de $8.000.000, el área comercial tiene estipulado darles a sus clientes en promedio un
plazo de pago de 25 días.

El pronóstico de venta realizado por el área comercial para el año 2008, es el siguiente, los cuales esperan vender
en $15.000 y $30.000 cada uno respectivamente. De las cuales el 30% corresponden a ventas de contado

Televisores Computadores
Enero 1.200 400
Febrero 800 500
Marzo 900 250
Abril 1.000 310

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 Mayo 650 200
Junio 1.500 700
Julio 500 500nnnn, lllññ
Agosto 720 300
Septiembre 400 220
Octubre 680 240
Noviembre 920 320
Diciembre 1.600 550
De acuerdo con la información de la empresa los estándares, para producir una unidad de cada producto es la
siguiente

Televisores Computadores
Plástico 0.5 Mts2 0.8 Mts2
Circuitos 0.25 Unid 1 unid.
Tubos 2.5 metros
Pintura 0.02 galones 0.10 galones
Horas de Mano de Obra 2 Horas 1.5 Horas

La empresa considera los siguientes incrementos para el siguiente año Materiales 15%, mano de obra del 8.5% y los
otros costos del 10%

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4. La empresa productora de licores Bodegas del Danubio, S.A. comercializa tres tipos de vino: seco, semiseco y tinto.
El éxito mercantil alcanzado en los últimos años permite augurar un crecimiento sostenido del 5%, 10% y 15% para
los productos citados, respectivamente. Además, la compañía establece que para el futuro deben mantenerse
existencias de seguridad iguales al 25% de las ventas pronosticadas. Con base en lo indicado y en los siguientes
datos, fije el programa de producción del próximo año:

Productos Ventas año anterior(1) Inventarios iniciales(2)

Vino seco 2.400 300
Vino semiseco 3.200 500
Vino tinto 3.750 800

(1)Litros.
(2) Inventarios existentes al inicio del periodo por presupuestar.

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5. Un grupo de inversionistas argentinos consiguió hace cinco años la autorización de una compañía francesa para
producir en los países integrantes del Mercosur una línea de productos de precisión electrónica. Los registros
históricos y la aceptación de dichos productos indican que en el futuro las ventas de los productos Alfa, Beta, Gamma
y Épsilon pueden crecer el 3%, 5%, 7,5%, y 10%, respectivamente. Además, la dirección de la empresa Argentina
considera razonable sostener la política relacionada con la rotación de los inventarios como marco de referencia para
determinar los niveles finales. Determine el costo del inventario final de la empresa.

Productos Ventas en el último año Inventarios iniciales Rotación de inventarios (Días) Precios previstos de venta
Alfa 12.000 1.500 30 US$1,30
Beta 16.000 1.300 15 US$2,60
Gamma 8.000 1.400 25 US$6,35
Épsilon 20.000 850 33 US$4,80

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