FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS

PARA EL MEJORAMIENTO DE LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
PÚBLICO DOMICILIARIO DE ASEO Y
LA AMPLIACIÓN DE COBERTURA
EN EL MUNICIPIO DE FREDONIA –
ANTIOQUIA.
1
Julio 2021
 DATOS DEL CONTRATO

CONTRATO No. 001 de 2021

• TIPO: Contrato de Consultoría

• CONTRATISTA: Servipublicos y Gestión Integral S.A.S.

• PLAZO: Cuatro (4) meses

• INICIO: 26-04-2021

2
 OBJETIVO GENERAL

Determinar alternativas para la

optimización del servicio público de
aseo en el municipio de Fredonia
(Antioquia), con el fin de asegurar la
prestación del servicio público de
aseo de manera eficiente, con
cobertura y calidad.

3
 FASES

FASE I: DIAGNÓSTICO DE LA PRESTACIÓN DEL

SERVICIO

FASE II: FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS

4
 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA
FASE I

 Obtener un diagnóstico integral de la prestación

del servicio de aseo en el municipio de
Fredonia, incluyendo todas las actividades que
comprenden el servicio público de aseo
 Análisis del esquema de prestación vigente.
 Analizar con base en información primaria y
secundaria la factibilidad de dar continuidad a la
prestacion del servicio de aseo que el municipio
de Fredonia realiza en la actualidad.

5
 FASE I: DIAGNÓSTICO

RECOPILACIÓN DE
VERIFICACIÓN EN
INFORMACIÓN CAMPO
EXISTENTE

Organización y
Clasificación de
información
Información relevante SUI
Proyección de Población y
generación de residuos
a. Aspectos Técnico - Ope.
b. Aspectos Comerciales
c. Aspectos Organizacionales
d. Aspectos Ambientales
e. Aspectos Legales
g. Aspectos Financieros

Estado actual de la prestación del servicio de

6 aseo en el municipio de Fredonia
 DESARROLLO FASE I

Análisis de
información y
Presentación Diagnóstico:
elaboración dele
del proyecto Visitas de ´Revisión y
informe
Campo socialización
Reconocimient 27/04/21 a 27/05/21 28/05/21 a 02/07/21
o 22/07/21
26/04/21

PLANEACIÓN FASE II

SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SEM 8

7
1.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y
JURIDICOS
Prestación del servicio de aseo
 PRESTADOR

• Antioqueña de Iluminaciones S.A.S.

E.S.P.
• Empresa de Servicios Públicos Mixta
de orden municipal, sometida al
régimen establecido en la Ley 1258 de
2008 y el artículo 14.6 de la Ley 142
de 1994
• Duración de 25 años

9
<a href='https://www.freepik.es/vectores/infografia'>Vector de Infografía creado por upklyak - www.freepik.es</a>
 COMPOSICION ACCIONARIA

PARTICIPACIÓ
ACCIONISTAS No. ACCIONES
N
Municipio de Fredonia 50,97% 790.035

Eléctricas de Medellín Ingeniería y

49,03% 759.965
Servicios S.A.S.

 TOTAL 100% 1.550.000

10
 PRESTADOR
Constituida en el año 2018
Libre Competencia
Recolección y transporte
Barrido y Limpieza

Contrato de Colaboración -2019

11
ASPECTOS ORGANIZACIONALES

12
ASPECTOS JURÍDICOS
MANUAL DE
RUPS
CONTRATACIÓN
Resolución No. 01 del primero
Ultima actualización 12 de
de abril de 2019
febrero de 2021

AUDITOR EXTERNO % REPORTES AL SUI

Audiexternas S.A.S. (2021) Superior al 80%

13
2.
ASPECTOS COMERCIALES
Prestación del servicio de aseo
GENERALIDADES
FONDO DE SOLIDARIDAD Y
CONTRATO DE CONDICIONES ESTRATIFICACIÓN
REDISTRIBUCIÓN DE
UNIFORMES CCU SOCIECONÓMICA
INGRESOS

Acuerdo 005 de agosto de 2006,

tiene convenio para giro de
subsidios con la empresa
Antioqueña de Iluminaciones S.A.S
E.S.P.
Ultima versión del CCU (4 de Decreto No. 238 de 1995 definió la
agosto de 2019) para el estratificación socioeconómica en la
municipio de Fredonia, se zona urbana, este acuerdo fue
observa que el mismo cumple realizado para una vigencia de 5
con las condiciones mínimas años, salvo disposiciones del
definidas en la ley para la gobierno nacional o de la
formulación de este tipo de Superintendencia de servicios
documentos Públicos Domiciliarios.

15
 POBLACIÓN
Las viviendas a 2020 de acuerdo con las proyecciones
La población a 2020 de acuerdo con las
del DANE y la densidad poblacional se distribuyen
proyecciones del DANE se distribuyen así:
así:

10000 30000
9177
9000 24754
25000
8000

7000 20000
6003
6000

5000 15000
12152
4000
3175 10000 8279
3000

2000 5000
1000
0
0 Total Urbano Rural
Total Urbano Rural

16
Fuente: Censo DANE 2018
SUSCRIPTORES URBANOS Y RURALES
2020
Total Suscrip
1400
tores de
aseo Municip
1267 i o de
1200 Fredonia:
1087
5600 Total Suscrip
989 tores
1000 Urbanos: 3.2
53
Rurales: 2.34
800
672
8
600
434
394
400 363

200
114
64 39 64
9 3 3 22 32 19 23
0
URBANO RURAL

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5

Estrato 6 Industrial Pequeño Industrial Mediano y grande Comercial Pequeño Productor Comercial Mediano y grande
Oficial Pequeño Productor

17
Fuente: Censo DANE 2018
18
-60%
-40%
-20%
20%
40%
60%

0%
Estrato 1

-50%
Estrato 2

-35%
Estrato 3
-10%
SUBSIDIOS Y

Estrato 5
50%

Estrato 6
60%

CONTRIBUCIONES

Industrial Pequeño
30%

Industrial Mediano y gr...

30%

Comercial Pequeño Produ...

50%

Comercial Mediano y gr...

50%
 BALANCE ENTRE SUBSIDIOS Y
CONTRIBUCIONES (2020)
Periodo Total Subsidios Total contribución Déficit
Enero $ 16.015.287 $ 7.471.689 -$ 8.543.598
Febrero $ 24.431.451 $ 9.904.405 -$ 14.527.046
Marzo $ 23.130.321 $ 10.598.167 -$ 12.532.154
Abril $ 17.173.203 $ 8.604.494 -$ 8.568.709
Mayo $ 22.648.973 $ 8.740.330 -$ 13.908.643
Junio $ 20.309.966 $ 8.719.183 -$ 11.590.784
Julio $ 15.026.741 $ 6.579.724 -$ 8.447.017
Agosto $ 19.736.238 $ 7.950.262 -$ 11.785.976
Septiembre $ 21.724.994 $ 9.809.537 -$ 11.915.457
Octubre $ 19.435.586 $ 9.300.759 -$ 10.134.827
Noviembre $ 26.764.418 $ 11.035.675 -$ 15.728.743
Diciembre $ 25.702.832 $ 11.535.332 -$ 14.167.500
TOTAL $ 252.100.009 $ 110.249.555 -$ 141.850.454

19
FACTURACION Y RECAUDO
FACTURACIÓ
PERIODO RECAUDO DIFERENCIA EFICIENCIA
N
ENERO $ 62.376.462 $ 67.980.975 -$ 5.604.513 109,0%
FEBRERO $ 85.300.570 $ 72.385.257 $ 12.915.312 84,9%
MARZO $ 89.168.931 $ 59.006.399 $ 30.162.532 66,2%
ABRIL $ 70.534.760 $ 74.288.699 -$ 3.753.939 105,3%
MAYO $ 79.939.548 $ 74.451.298 $ 5.488.251 93,1%
JUNIO $ 75.635.333 $ 70.715.684 $ 4.919.649 93,5%
JULIO $ 57.953.916 $ 68.583.878 -$ 10.629.962 118,3%
AGOSTO $ 72.046.730 $ 71.458.462 $ 588.268 99,2%
SEPTIEMBR
$ 84.001.792 $ 76.916.109 $ 7.085.683 91,6%
E
OCTUBRE $ 76.763.488 $ 81.382.181 -$ 4.618.693 106,0%
NOVIEMBR
$ 96.988.081 $ 70.598.062 $ 26.390.019 72,8%
E
DICIEMBRE $ 97.330.331 $ 98.328.451 -$ 998.119 101,0%
TOTAL $ 948.039.943 $ 886.095.455 $ 61.944.488 93,5%

20
21
$-
$10,000,000
$20,000,000
$30,000,000
$40,000,000
$50,000,000
$60,000,000
$70,000,000
$80,000,000
$90,000,000
$100,000,000

EN
ER
O
$62,376,462

F
$67,980,975

EB
RE RO
$85,300,570
$72,385,257

M
A
RZO
$89,168,931
$59,006,399

ABRI
L
$70,534,760
$74,288,699

M
A
Y
$79,939,548

O
$74,451,298

JU
NI

FACTURACIÓN
BALANCE ENTRE

O $75,635,333
JU
LI $70,715,684
O

$57,953,916
A

$68,583,878
G
O

RECAUDO
S
ST
O

$72,046,730
EP
T I

$71,458,462
EM
BR
E

$84,001,792
OC

$76,916,109
TU
BR
E

$76,763,488
NO
V

$81,382,181
IE
M
B
FACTURACION Y RECAUDO

RE

$96,988,081
I C

$70,598,062
IE
M
BRE

$97,330,331
$98,328,451
 ESTUDIO DE COSTOS Y
TARIFAS
Metodología definida
en las resoluciones Se requiere a
Estudio vige ctualización
nte CRA 351 y 352 de de acuerdo a
desde el año la
2 019 2005. metodología
C RA 8 5 3
de 2018

22
Tarifas Aplicadas por uso y Estrato
2020
% Subsidios y contribuciones según TARIFAS DE
Tarifas de aseo 2020
acuerdo municipal No 007 de 2018 ASEO
Estrato 1 -50% $ 7.867
Estrato 2 -35% $ 10.227
Estrato 3 -10% $ 14.161
Estrato 4 0% $ 16.074
Estrato 5 50% $ 25.029
Estrato 6 60% $ 31.593
Pequeño Productor Industrial <1M3 30% $ 39.632
Pequeño Productor Comercial <1M3 50% $ 45.730
Pequeño Productor Oficial <1M3 0% $ 30.487
Gran Productor Industrial >1M3 30% $ 69.892
Gran Productor Comercial >1M3 50% $ 80.644
Gran Productor Oficial >1M3 0% $ 53.763

23
 COSTOS POR COMPONENTES
ACTIVIDAD DE ASEO COSTO $
Costo e barrido y limpieza ($/suscriptores-
$ 7.297
CBLs
Costo de comercialización por factura
$ 1.191
($/Suscriptores)-CCS
Costo de Recolección y
$ 93.880
transporte($/Toneladas)-CTR
Valor Incentivo al aprovechamiento y
$ 7.022
tratamiento de residuos sólidos ($/Ton) VIAT
Costo de Disposición final ($/Ton)-CDT
$ 38.004
(Relleno Sanitario La Pradera)
Costo de trasporte por tramo excedente
$ 29.767
($/Ton) CTE

24
FACTURACION
El cobro por el servicio de aseo en el municipio de Fredonia, se factura de manera
conjunta con el servicio de energía y gas a través de las Empresas Públicas de
Medellín - EPM.

25
3.
ASPECTOS FINANCIEROS
Prestación del servicio de aseo
Costos Antioqueña de
Iluminaciones
COSTOS 2019 2020
Respecto a los costos se registra un
Contratos de total de $529 millones un 24.9%
operación y 214,292 208,919 inferior al año anterior, en estos
mantenimiento costos se incluyen las erogaciones
Depreciación
Infraestructura
58,502 76,247 causadas de empleados o terceros
Arrendamientos 129,492 - directamente relacionados con la
Expansiones
146,316 83,183 venta o prestación de servicios. Los
Infraestructura costos relacionados con el servicio de
Rep. Equipo de
Oficina
40 - aseo se reconocen con el 7% siendo
Energía 154,967 151,138 el mismo porcentaje de participación
Facturación y
417 3,523 del ingreso.
recaudo
Publicidad y
- 5,000
Propaganda
Honorarios - 1,041
TOTAL 704,030 529,050

27
Costos y Gastos prestación servicio
público aseo
Servicio de Aseo AÑO 2020
Ingresos aseo 995,776,226
costos
Personal 231,418,326
Generales 6,189,013
Arrendamientos 29,187,308
Durante el año 2020 por la prestación Consumo de insumos directos 12,667
del servicio de aseo se registró un total Ordenes de contratos mantenimiento y
127,500
de Ingresos de $996 millones, con unos reparaciones
Honorarios 104,000
costos de la operación de $389 millones Servicios públicos 2,863,336
y unos gastos de $138 millones, lo que Mantenimiento y otros costos de
60,055,545
operación
al final del periodo por la prestación del Impuestos y Tasas 9,670,700
servicio de aseo se presenta una utilidad Ordenes de contratos por otros servicios 49,435,484
Total costos de operación 389,063,878
operativa de $468 millones, con un Utilidad Bruta 606,712,347.58
margen de la operación de 47%. Margen Bruto 60.9%
Gastos de administración 12,261,702
Provisiones, agotamientos y
118,568,153
amortizaciones
Otros Gastos 8,000,000
Total gastos de administración 138,829,855
utilidad Operacional 467,882,492.58
Margen Operacional 46.99%

28
 Estado de situación
Integral

1 ,798 ,2 77

1 ,721 ,3 61
2,000,000

1,500,000

6 1 4 ,4 5 0

4 3 3 ,8 9 3

16 9,0 44
15 6,2 12
1,000,000

500,000

( 2 9 6 ,5 5 7 )
(50 9,5 72 )
(500,000)

(1,000,000)

(1,500,000)

(2,000,000)
Activo Corriente Activo no corriente Pasivo corriente Pasivo no corriente Patrimonio

(1,6 89 ,65 3)
2019 2020

(1,7 46 ,94 3)
A 31 de diciembre de 2020 la empresa Antioqueña de Iluminaciones S.A.S E.S.P registra un total de activos de $2,155
millones, un 10.7% inferior al año 2019, un total de pasivos de $1,986 millones, un 12% inferior al año anterior, y un
total de $169 millones en patrimonio con un incremento del 8.2% respecto a lo registrado en el año 2019.
29
 Indicadores
financierosIndicadores financieros
LIQUIDEZ
2019
1.2
2020
1.5
Activo Corriente 614,450 433,893
Pasivo Corriente 509,572 296,557
SOLVENCIA 1.2 1.5
Activo corriente - Inventarios 614,450 433,893
Pasivo corriente 509,572 296,557
ENDEUDAMIENTO 93.5% 92.2%
Pasivo Total 2,256,515 1,986,210
Activo Total 2,412,727 2,155,254
RENTABILIDAD DEL
235.1% 270.3%
PATIMONIO
EBITDA 367,215 456,866
Patrimonio 156,212 169,044
RENTABILIDAD DE LOS
15.2% 21.2%
ACTIVOS
EBITDA 367,215 456,866
ACTIVO TOTAL 2,412,727 2,155,254
De acuerdo con la evaluación realizada en materia de viabilidad financiera y los resultados obtenidos en cada uno de
los indicadores al cierre del año 2020, la empresa presenta indicadores óptimos con rentabilidad suficiente para
atender sus obligaciones, con suficiente respaldo en sus activos para atender sus deudas y con suficientes ingresos
para atender costos y gastos, por lo que no presenta riesgo que pueda ocasionar una disolución.
30
4.
ASPECTOS TÉCNICO
OPERATIVOS
Prestación del servicio de aseo
 CONDI
CIONE
S
TECNI
CAS
DE LA
PREST
ACION
DEL
SERVI
CIO DE
ASEO
32EN
 Generación de Residuos Sólidos
Urbanos y rurales
Residuos Residuos
Área Población 2020 PPC (kg/hab/día)
Generados (kg/día) (Ton/mes)
Urbana 8279 0,62 5132,98 153,99
Rural 12152 0,52 6319,04 189,57
Total 24754 11452,02 343,56

DOMICILIOS ATENDIDOS POR INTERASEO

10000 9147

8000 7540
5990 5848
6000
4451
4000 3157 3189 3262
2586
2000

0
Censo DANE 2018 Proyeccion DANE 2020 INTERASEO

Domicilios Urbana Rural

33
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
TON/MES
285
284.5
284.3 TOTAL: 3.385
284 TON/AÑO
283.2 PROMEDIO: 282
283 282.7 TON/MES
282.1 282.2
282
282
281.2 281.07 281
281
280.3
280.1
280

279

278

277
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

34 Ton/mes Promedio
 PARQUE AUTOMOTOR
Capacidad
Tipo Vehículo Placa Color Propietario
Yardas
Blanco con MUNICIPIO EN COMODATO
Carro Compactador ODT 899 25
azul INTERASEO S.A.S E.S.P
Blanco con
Carro Compactador STJ 283 8 INTERASEO S.A.S E.S.P
azul

Zona rurales y área urbanas

Zona urbana
con calles angostas
35
 Infraestructura existente

BASE DE OPERACIONES BASE DE OPERACIONES

FREDONIA. ITAGUI central del
La base de operación
Base de operaciones ubicada en la
servicio de recolección y transporte,
Cra 50 #52 - 60, donde se controla la
se encuentra ubicada en Itagüí, donde
operación a través del software de
se realiza actividad de
seguimiento (SIGO).
mantenimiento.
36
Recolección y trasporte

Cobertura aproximada
Dotación al
para el año 2020
personal c/d 4 Software para
82%.
Toneladasde
4 operarios meses PPC URBANA
control de
282 Ton/mes
generadas
recolección 0,62 kg/hab/día
vehículos Rendimiento
calculadas: 343
2 conductores SIGO PPC RURAL
aprox 47
ton/mes .
1 facilitador. 0,52 kg/hab/día
Ton/operario
(mes)

37
COMPONENTE DE BARRIDO Y
LIMPIEZA
Área urbana con Frecuencia
servicio de barrido
Seis (6) veces a la
INTERASEO S.A.S. semana.
E.S.P., presta el servicio de
barrido en el parque
principal, áreas públicas y
vías principales.
Rendimiento
• 236 km de barridos al
Número de mes.
operarios de barrido • El rendimiento de
al mes barrido es de 1,63
6 operarios de barrido.
Km/operario/día.

38
 Dotación de personal de barrido

• Para la labor de barrido, la empresa prestadora del servicio de aseo dota a sus operarios con camisas,
pantalones, gorras y gafas cada cuatro meses.

• En la actividad de barrido del municipio de Fredonia las herramientas utilizadas son Cepillos,
Rastrillos, Pala, Carrito bolsero
39
 CESTAS PUBLICAS

Fredonia cuenta con cestas fijas públicas. En total hay 30 cestas instaladas en áreas
públicas. Es importante, resaltar que las cestas se encuentran en buen estado y el
mantenimiento de estas, está a cargo del operador de aseo.

40
Actividades que no se realizan en el municipio de
Fredonia
APROVECHAMIE CORTE DE CESPED Y
LAVADO DE AREAS
NTO PODA DE ARBOLES.
PÚBLICAS
Se realiza por pocas personas
Lavado del parque principal, 1 vez al
de manera informal.
año.

• Corte de césped iniciaría agosto

2021
• La poda se realiza de manera
ocasional , haciendo deshierbe en
el parque principal

41
 Estación de transferencia de residuos sólidos
Los residuos sólidos provenientes de la actividad de recolección del municipio de
Fredonia, son transportados a la estación de transferencia Socya, la cual es operada por
INTERASEO S.A.S.E.S.P, ubicada 41,9 km desde el Municipio. Localizada en el
Municipio de Sabaneta en la vereda Pan de Azúcar.

42
 DISPOSICIÓN FINAL

Los residuos sólidos provenientes de la actividad de recolección del municipio de

Fredonia son dispuestos en el Relleno Sanitario La Pradera, ubicado a 71 km
desde la Estación de Transferencia Socya. El relleno está localizado en el
municipio de Don Matías. 

43
5.
CONCLUSIONES
Prestación del servicio de aseo
 Conclusiones Administrativas del diagnóstico
 El servicio público de aseo en el municipio de Fredonia es responsabilidad directa de la empresa
Antioqueña de Iluminaciones E.S.P, sin embargo, la misma, contrató como socio estratégico a la
empresa INTERASEO S.A.S E.S.P, a través de un contrato de colaboración empresarial para
realizar esta actividad en el municipio de Fredonia, por un vigencia de un (1) año a partir del
cinco (5) de agosto de 2019, el cual se prorroga automáticamente por un (1) año adicional, si no
se manifiesta el interés de no prorrogarlo, por tal motivo se recomienda tener en cuenta que se
están estudiando alternativas empresariales para garantizar la prestación eficiente del servicio
público de aseo.

 Las actividades inscritas del servicio de aseo que se encuentran vigente son: Recolección y
transporte, barrido y limpieza de vías y áreas públicas.

45
 Conclusiones
 
Comerciales del diagnóstico
 En el periodo 2020 el municipio de Fredonia contó en promedio con 5023 suscriptores de tipo residencial, que representa
el 89.7% del total de suscriptores para el total del Municipio y con 575 de tipo no residencial lo equivalentes al 10.3% del
total.

 Los porcentajes de subsidios y contribuciones en el servicio de aseo prestado en el municipio de Fredonia, se aplicaron
conforme al Acuerdo No. 007 de noviembre de 2018 por medio del cual, el Concejo municipal de Fredonia estableció los
factores de otorgamiento de los subsidio y cobro de contribuciones en la tarifa de los servicios de acueducto, alcantarillado
y aseo en el municipio de Fredonia en las vigencias fiscales 2019 a 2023.

 El municipio de Fredonia otorgo subsidios por valor de $252.1 millones distribuidos de la siguiente manera, para el estrato
1 ($104.1 millones) lo que representa el 41.3% del total de los subsidios, el estrato 2 con ($120.7 millones) con el 47,9%,
el estrato 3 con ($27.1 millones) lo que representa el 10.8%.

 En el municipio de Fredonia las contribuciones están por valor de $110.2 millones distribuidos de la siguiente manera,
para el estrato 5 ($4.5 millones) lo que representa el 4.1% del total de los subsidios, el estrato 6 con ($2.5 millones) con el
2.3%, el sector industrial con ($6.9 millones) lo que representa el 6.3%, el sector comercial con ($96.2 millones) lo que
representa el 87,3%.

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 Conclusiones Financieras del diagnóstico
 La empresa Antioqueña de Iluminaciones S.A.S E.S.P a 31 de diciembre de 2020 registró un total de activos de $2,155
millones, un 10.7% inferior al año 2019, un total de pasivos de $1,986 millones, un 12% inferior al año anterior, y un
total de $169 millones en patrimonio con un incremento del 8.2% respecto a lo registrado en el año 2019.
 
 Los ingresos de la operación para el año 2020 fueron de $910 millones, un 10.2% inferior al año 2019, con una utilidad
de la operación de $247 millones, 54.9% superior al año anterior y una utilidad neta de $13 millones, un 1057% superior
al año 2019.
 
 Teniendo en cuenta el resultado de los indicadores financieros de la Empresa con corte a diciembre de 2020 la empresa
genera suficiente liquidez, para atender sus obligaciones y suficientes ingresos de la operación para cubrir sus costos y
gastos de la operación y a la vez generar utilidad para los socios. Se puede mejorar en rotación de sus cuentas por cobrar
y la relación entre el EBITDA y gastos financieros, para lograr indicadores acordes a la normatividad.

 Teniendo en cuenta la Resolución CREG 034 de 2044 para la empresa Antioqueña de Iluminaciones S.A.S E.S.P
correspondiente a la vigencia 2020, no se presenta riesgo financiero que impida continuar con la normal prestación de los
servicios.

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 Conclusiones Técnicas del diagnóstico
 En el municipio de Fredonia, el servicio público de aseo es prestado por la empresa INTERASEO S.A.S E.S.P. en la zona
urbana y parte de la zona rural. Actualmente se realizan las actividades de recolección y transporte, y barrido y limpieza
de vías y áreas públicas, se garantiza la disposición final en el relleno sanitario La Pradera. Cabe resaltar que otras
actividades como poda de árboles y poda de césped, no están contempladas en el contrato suscrito entre Antioqueña
Iluminaciones e INTERASEO S.A.S E.S.P. lo anterior, teniendo en cuenta que dichos programas, aunque se encuentran
incluidos en el PGIRS, no plantean una estrategia, sectores específicos ni metas para su desarrollo.

 En el parque principal de Fredonia se realiza la actividad de deshierbe por parte de los operarios del servicio de aseo,
siendo esta una actividad desarrollada por estos operarios oriundos del Municipio como un servicio a la comunidad
demostrando su sentido de pertenencia.

 En cuanto a la recolección y transporte de los residuos sólidos, la empresa cuenta con dos vehículos compactadores para
recoger y transportar los residuos sólidos, en las frecuencias establecidas en 6 veces a la semana para los sectores
residenciales y comerciales y 2 veces a la semana en algunas zonas del sector rural.

 La actividad de recolección y transporte es desarrollada por 4 operarios de recolección y 2 conductores. Presentando una
cobertura del servicio de 82% para los sectores urbano y rural.

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