Reporte de Sustentabilidad CITES 2021 2022

Reportede
SUSTENTABILIDAD
2021/2022
PROCESOANUALPARAUNAGESTIÓNDESUSTENTABILIDAD
Basado en:
Norma de
Responsabilidad Social
ISO 26000
10 Principios del Pacto

Global de Naciones
Unidas
AA1000AP
Objetivos de Desarrollo
Sostenible - SDG
Compass (guía 2015)
ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
CITES GOBIERNO PRÁCTICAS PRÁCTICAS SOCIOS DERECHOS COMUNIDAD MEDIO INFORMACIÓN
JUSTAS LABORALES ESTRATÉGICOS HUMANOS AMBIENTE TÉCNICA
Índice de Contenidos
CITES PRÁCTICAS LABORALES PARTICIPACIÓN Y

Diversidadeigualdadde DESARROLLO DE NUESTRA
1
Quiénessomos
Transformación de
ciencia en negocios
4 oportunidades
Formaciónycapacitaciónde
colaboradores
7 COMUNIDAD
Fomentodelespírituemprendedor
con impacto ÁreastecnológicasyconvocatoriasparaProyectos
Seguridadysaludocupacionalde
Infraestructura de nuestrosempleados Proyectospreacelerados.Proyectoscandidatos
calidad ejercicio2021/2022
GOBIERNO DE SOCIOS
LA EMPRESA ESTRATÉGICOS CUIDADO DEL
2 Estructuray
funcionamientodela
gobernanzaempresaria
5 Creacióndeecosistemaemprendedor
Alianzasconinstitucionesde
desarrolloytecnología
8 MEDIO AMBIENTE
Conformidadambientalde
nuestrosservicios
Sustentabilidadintegrada Formaciónparaemprendedores Consumosderecursos
alagestióndelnegocio
Ciberseguridad Gestióndelosimpactos
Liderazgo ambientales
PRÁCTICAS PROMOCIÓN DE LOS INFORMACIÓN

3 6
DERECHOS HUMANOS
9
JUSTAS TÉCNICA DE ESTE
Desempeño PromociónyrespetoporlosDerechos REPORTE
Económico Humanos
ProcesodeSustentabilidad
Cadenadevalor Salvaguardadelapropiedad
intelectual CompromisoconelPactoGlobalde
Anticorrupción NacionesUnidas.
AlcanceylineamientosdelReporte
Glosario
CÓMO RECORRER Y LEER ESTE REPORTE

Este documento virtual está estructurado en base Donde se encuentre el siguiente símbolo, existe un hipervínculo que reenvía a más información den- A lo largo del Reporte además iden fi-
a las Materias Fundamentales de la ISO 26000 tro del cuerpo principal del Reporte, presente en otros Capítulos diferentes al que se está leyendo. camos con este ícono, aquellas defini-
TM (capítulos), y a los Temas Materiales del Negocio También hay hipervínculos que renvían a páginas de internet, videos o si os fuera de este docu- ciones que fueron incluidas en el glosa-
que serán destacados con este ícono. mento, con el obje vo de brindar mayor información sobre la temá ca de la cual se está hablando. rio de este documento.
01 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
MENSAJE DE
La · Involucrar al público con la ciencia: promoción y
Sustentabilidad
ALTA DIRECCIÓN formación de emprendedores.
Alejandro Simón - Presidente
· Innovación cientíca y Tecnología: fortalecimiento del
es acción
desarrollo tecnológico, económico y social de la
región y el país.
· Soluciones especícas para problemas globales:
transformación de ciencia en negocios con impacto.
· Investigación colaborativa y multidisciplinaria: networ-
Sin lugar a dudas, la sustentabilidad es uno de los grandes
king y alianzas estratégicas.
protagonistas de la era que estamos atravesando. Pero,
¿qué entendemos cuando ponemos esta palabra en Este nuevo Reporte de Sustentabilidad que aquí presen-
nuestras conversaciones? Una de las deniciones más tamos es la hoja de ruta de la sustentabilidad de la em-
acertadas, emanada de un Informe de Naciones Unidas, presa. A través de su proceso se gestiona y trabaja con
entiende que el desarrollo sustentable hace referencia a lineamientos y estándares de sustentabilidad que ayu-
la capacidad de satisfacer las necesidades de las genera- dan para dar un marco de identicación, gestión, me-
ciones actuales sin comprometer los recursos y oportuni- dición, reporte y comparabilidad.
dades para el crecimiento y desarrollo de las generacio-
Está basado en la Norma Internacional de Responsabi-
nes futuras.
lidad Social ISO 26000, la Norma AA1000AP y los Objetivos
Lo cierto es que deniciones hay muchas (algunas más de Desarrollo Sostenible - SDG Compass. Además, como
amplias que otras), pero en todos los casos podemos herramienta de gestión y comunicación de nuestro
armar que la sustentabilidad es acción. No podemos Proceso de Gestión de la Sustentabilidad, transversal al
concebirla como una simple enunciación o una intención negocio, el presente documento reeja los criterios ASG
declamatoria: es necesario respaldarla con hechos, (ambientales, sociales y de gobernanza), con los cuales
poner manos a la obra. CITES se compromete.
Así lo entendemos en todas las empresas que conforman Invitamos a todas las personas a recorrer las páginas de
el Grupo Sancor Seguros, y CITES no es la excepción. En nuestro Reporte, que reconrma la importancia del de-
relación con las principales tendencias que están impac- sarrollo sostenible para CITES, nuestra contribución para
tando en la ciencia, tecnología e innovación, presenta- los próximos años y el continuo apoyo al Pacto Global de
mos los correspondientes temas materiales en función a las Naciones Unidas y la Agenda 2030.
los cuales se construye nuestra gestión de la sustentabili-
dad:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
1 Quiénes
9 AÑOS INVIRTIENDO EN CIENCIA Y
TECNOLOGÍA, CONTRIBUYENDO AL
somos DESARROLLO DE LA ECONOMÍA DEL

CONOCIMIENTO DEL PAÍS.
CITES +1.000 STARTUPS ANALIZADAS

POR CITES DESDE SU CREACIÓN
EN 2013
+50 STARTUPS
MENTOREADAS
15 INVERTIDAS
desde 2013
Quiénes somos
Transformación de ciencia en
negocios con impacto TM USD 450.000 DE INVERSIÓN
PROMEDIO POR STARTUP
Infraestructura de calidad TM USD 720.000 DE INVERSIÓN
PROMEDIO POR STARTUP EN CONJUNTO
CON APORTES DEL SECTOR PÚBLICO
GESTIONADOS POR CITES

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
CITES
El Centro de Innovación Tecnoló-
ENFOQUE
DISRUPTIVO
Inversor de capital emprendedor

gica, Empresarial y Social (CITES) en estadio temprano, que apunta
es una empresa del Grupo Sancor a construir e incubar empresas
Seguros creada con el objetivo de TIPO DE FONDO basadas en ciencia de vanguardia
gestionar un fondo de capital em- (biotecnología, ingenierías y
prendedor a través del cual desa- TIC's ), que resuelvan grandes
rrollamos, invertimos e incubamos problemas.
startups deeptech en estadíos
tempranos que aporten solucio- Generar startups que puedan aportar
nes innovadoras a grandes pro- OBJETIVO soluciones a grandes problemas.
blemas de la modernidad. Contribuir al desarrollo de un ecosistema
deeptech a través de la creación de
Estos desarrollos tienen como na- empresas que sean exitosas, generando
lidad generar un impacto autén- soluciones de calidad.
tico y positivo en nuestra socie-
dad.
APORTE Apoyo nanciero, infraestructura,
mentoreo y networking.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INTERÉS Y
ESPECIALIZACIÓN
BIOTECNOLOGÍA Agricultura, salud Productos

animal farmacéuticos,
Desarrollo rural nutracéuticos y
vacunas
HEALTH TECH
AGTECH
CIUDADES INTELIGENTES
Y LOGÍSTICA Electrónica y Biotecnologia Energia renovable
aplicaciones y bioingenieria
eléctricas
FOODTECH
OTRAS
TECNOLOGÍAS
Comunicación de
Construcción e información Química y
ingeniería Teconologías y materiales
Software

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Transformación de
ciencia en
negocios con impacto
TM Transformación de ciencia en negocios con impacto
8 9
En el año 2013 Grupo Sancor Seguros fundó CITES con la

misión de generar un ecosistema de empresas de base
cientíca-tecnológica, ejerciendo un rol de conector entre
el sector académico, de investigación e inversor. Para ello se
conformó un equipo interdisciplinario que pudiera dialogar
tanto en el lenguaje tecnológico y cientíco, como el de
negocios.
Dicha misión busca consolidarse a través de la inversión de

capital emprendedor con el objetivo de motorizar y poten-
En el 2020, nos convertimos en el primer gestor de
ciar los conocimientos desarrollados en el país y la región,
para que Argentina participe como nación activa en la fondos de venture capital con un vehículo de
economía del conocimiento.
inversión de capital emprendedor con cotización
En ese marco, desde CITES trabajamos dentro del ecosiste- pública en Bolsa y Mercados Argentinos (ByMA), a
ma emprendedor buscando conocimientos adquiridos para
potenciarlos y transformarlos en startups. Nuestra propuesta
través del Fideicomiso Financiero de Capital
se diferencia por un acompañamiento diario y personal Emprendedor CITES I.
hacia los emprendedores, a quienes brindamos acceso a
instalaciones de última generación y espacios de interac-
ción con las diferentes startups donde se comparten expe- Para ampliar sobre Fideicomiso Financiero CITES I, ver Capítulo 3.
riencias y capacidades.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
CITES EN NÚMEROS
PRINCIPALES INDICADORES DE CITES 2021-2022 (VS EJERCICIO ANTERIOR)
+ 1.700 proyectos 1 empresa con Cash out USD 24M de inversión

privada para la creación de
parcial
analizados (+200)
24 nuevas startups
80% de los proyectos de 20% de mujeres y + de 130 personas

afectadas directa e indirec-
Argentina, 13% de 80% de hombres en tamente: 44% cientícos,
Latinoamérica y 7% de Europa el equipo emprendedor
35% extranjeras
65 proyectos 3 años de incubación

Enfoques de las startups:
desarrollo de fármacos, implantes
médicos, robots, equipos de diagnóstico
mentoreados (+8%) promedio en CITES médico, tecnologías para el agro y
tecnología para alimentos
+ 500 jóvenes 35% de las personas Explotación de patentes del

vinculadas con las
investigadores y tecnólogos startups del portafolio sistema cientíco
formados en emprededorismo son extranjeras
38% de los Directores de + 25

15 empresas
patentes licenciadas
las startups y + del 28% del sistema cientíco
invertidas desde 2013 de las patentes licenciadas (CONICET, Universidades e
son internacionales Instituciones internacionales)
6 empresas con 53 acuerdos rmados Contribuimos a la repatriación

inversiones con instituciones e importación de cientícos
de terceros (+50%)

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
PROPUESTA DE VALOR
Infraestructura
con laboratorios
totalmente
equipados
Equipo con
experiencia en Procesos bien
emprendimientos definidos para
científicos que trabaja co-crear early
24/7 complementando stage startups
habilidades
Relacionamiento
internacional para 9 años de track
crear startups records como
globales desde venture builder
el día 1
Capital semilla
de hasta U$S 750K Fondo de
por sturtup y Venture Capital
follow-on por de U$S 24M
hasta U$S 600K

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Infraestructura
de calidad
TM Infraestructura de calidad
CITES ofrece, como parte de su pro-

puesta de valor, más de 2.000 m² de
laboratorios totalmente equipados,
con inversiones superiores al millón de
dólares, situados en las ciudades de
Sunchales (Santa Fe) y Ciudad Autó-
noma de Buenos Aires. Adicionalmen-
te, la actualización de equipamientos
permite a la compañía avanzar en
nuevos desarrollos que generan valor
a la propuesta tecnológica. Durante el INVERSIÓN TOTAL EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS 2021-2022 $ 15.883.402
ejercicio los equipos de Phylumtech y
Ergo Bioscience han utilizado los labo- EQUIPOS DE LABORATORIO $11.700.000
ratorios.
SOFTWARE $3.878.543
EQUIPOS DE COMPUTACIÓN $ 268.623
MUEBLES Y ÚTILES $ 36.236
Para ampliar sobre las empresas incubadas,
ver Capítulo 7.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
2 Estructura y
funcionamiento
de la gobernanza
empresaria
Gobernanza de la
GOBIERNO DE
organización
Procesos y estructura de
la toma de decisiones.
LA EMPRESA Al igual que el resto de las entidades que hoy conforman al Grupo
Sancor Seguros, CITES cuenta con su propio órgano de dirección,
pero responde a los pilares y directivas del Consejo de Administración
de Sancor Cooperativa de Seguros Ltda., cuyos miembros son ele-
gidos democráticamente entre los/as delegadas/os de las distintas
Estructura y funcionamiento de zonas del país donde el Grupo tiene presencia.
la gobernanza empresaria
Sustentabilidad integrada a la CITES presenta una estructura de gobierno corporativo basada en un
gestión del negocio esquema de gestión gerencial, en la cual cada área de actividad
Liderazgo (Desarrollo de Negocios, Finanzas y Administración) cuenta con un
responsable. Todos reportan al CEO, y a su vez éste responde al Direc-
torio de CITES. La construcción de las decisiones es colaborativa, con
reuniones de equipo semanales donde se repasan las tareas más
importantes de la organización.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
DIRECTORIO
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DIRECTORES TITULARES DIRECTORES SUPLENTES SÍNDICO TITULAR SÍNDICO SUPLENTE
Alejandro Simón Carlos Ingaramo Alfredo Panella Vicente José Pili Oscar Colombero Jorge Meroni Eduardo Terranova
Gustavo Badosa Luciano Mo Willy Borgnino
Carlos Casto Eduardo Estrada
RANGO ETARIO PROVINCIAS A LAS QUE PERTENECEN
25 % 25%
Mayores a
50 años
(10 personas) CÓRDOBA SANTA FE
TOTAL:
8%
12 PERSONAS
Entre RÍO NEGRO

30 y 50
25%
El 100% de los
miembros del
años Directorio de
17 %
(2 personas) CITES BUENOS
corresponde al AIRES
sexo masculino
MENDOZA

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Por otra parte, contamos con

asesores externos calicados,
tanto de Argentina como de Israel
ORGANIGRAMA Accionistas
y Europa, que nos brindan soporte (Sancor Seguros /

frente a las decisiones que se Alianza Inv.)
deben tomar sobre CITES o las
Directorio
empresas incubadas. Asimismo, de Cites
cada una de las empresas incuba-
das posee un grupo de asesores, la CEO &
mayoría de ellos de diferentes Managing
Partner
partes del mundo y expertos en
temáticas puntuales, permitiendo
tomar resoluciones acertadas
frente al mercado global. Partner Asesora
Europeo Inversiones
Partner y Negocios
Israelí
Además, en CITES existe un Comité
de Inversiones que tiene como
objetivo evaluar y denir aquellos
proyectos en los que el Fidei-
comiso Financiero CITES I realizará
sus inversiones. El Comité está
General General Controller
conformado por el Director de Ad- Partner Partner
ministración, Finanzas y Tecnolo-
gía, y el Director de Negocios y
Marketing del Grupo Sancor
Seguros, una ocial de Inversiones,
un partner Israelí, dos especialistas
en diferentes temáticas y el CEO Analyst Analyst Analyst Administración Legales
Senior Junior Senior Interno
de CITES.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Gobierno de Gobernanza de la
organización
Sustentabilidad
Procesos y estructura de
la toma de decisiones.
La gestión de la sustentabilidad en las puesta en práctica de los procesos e

empresas del Grupo Sancor Seguros es iniciativas de sustentabilidad. En di-
liderada por el CEO, Alejandro Simón, cha instancia también se comparten
quien a su vez ejerce la Presidencia del informes que comunican los avances
Directorio de CITES. También participa en la materia y la participación en en-
activamente del Gobierno de Susten- cuentros relacionados a la Sustenta-
tabilidad el Vicepresidente del Consejo bilidad.
de Administración y del Directorio de
CITES, Carlos Ingaramo, quien actúa La Gerencia de Sustentabilidad del
SE TRATA DE UN PROCESO
como interlocutor directo entre el Con- Grupo Sancor Seguros es quien
sejo de Administración y la Gerencia de coordina el Proceso de Sustenta- TRANSVERSAL AL NEGOCIO QUE
Sustentabilidad para elevar, evaluar y bilidad y se ocupa de planicar, INVOLUCRA A TODAS LAS ÁREAS
aprobar los programas y proyectos que recibir y evaluar propuestas, imple- DE LA ESTRUCTURA
hacen a la Estrategia de Sustentabili- mentarlas y medir los resultados, en ORGANIZACIONAL. ANTE EL
dad del Grupo, la denición de los te- favor de generar valor económico,
COMPROMISO ASUMIDO POR
mas materiales de CITES, y la revisión y social y ambiental para los grupos de
validación de contenidos del Reporte interés de la Organización.
CITES CON EL DESARROLLO
de Sustentabilidad. En las reuniones SOSTENIBLE,TODAS SUS PERSONAS
mensuales del Consejo de Adminis- FORMAN PARTE DE ESTE PROCESO
tración se denen asuntos claves de la
gestión de la Organización para la

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Sustentabilidad 3 4 5 6 8
integrada a la gestión 9 10 12 16 17
del negocio
GENERACIÓN PREVENCIÓN,
DE VALOR Sistematización y SEGURIDAD Y
a través del MEDICIÓN DEL SALUD
conocimiento, DESEMPEÑO Desarrollo de
fortaleciendo económico, Iniciativas de
el desarrollo Sustentabilidad
económico y social y vinculadas
social de la ambiental a estos tres
región y aspectos
el país INNOVACIÓN
DIÁLOGO en el desarrollo de
con los grupos productos y servicios
de interés sustentables
Conocé más sobre la Estrategia de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros
En CITES trabajamos para la creación de valor económi- to y el fortalecimiento del desarrollo económico y social
co, social y ambiental, en un proceso de mejora conti- de la región y el país”, al invertir en empresas cientíco-
nua que promueve el desarrollo sostenible de toda la tecnológicas de la región, que impactan positivamente
cadena de valor. Nuestro aporte a la Estrategia de Sus- en el producto bruto interno (PBI) y aportan inversión pri-
tentabilidad del Grupo Sancor Seguros está vinculado vada al desarrollo cientíco y tecnológico de Argentina
con el eje “generación de valor a través del conocimien-

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Análisis de Segmento
+ interés
en detalle
Materialidad Gestión de inversiones de
capital emprendedor con
criterios sostenibles Transformación de
ciencia en negocios
Los temas materiales son la base de con impacto
nuestra gestión de sustentabilidad. A Promoción de la ciencia y tecnología Salvaguarda de la propiedad intelectual
través de su diligencia y progreso
PRIORIDAD PARA LOS GRUPOS DE INTERÉS

Formación y capacitación de colaboradores
avanzamos en el desarrollo sosteni- Mentoring e incubación de Startups
Networking y alianzas estratégicas
ble del negocio, identicando riesgos Capacitación/Relacionamiento de/con
inversores de Venture Capital
y oportunidades. Creación de ecosistema emprendedor
Como toda herramienta de gestión,

la Matriz de Materialidad debe ser ac-
tualizada para acompañar la trans-
formación del negocio y los cambios Diversidad e igualdad de oportunidades
en el contexto externo, local e inter- Comportamiento
ético en
nacional. Por eso, este año volvimos Promoción y Captación e investigaciones
formación de integración de Fortalecimiento del desarrollo
a priorizar los temas estratégicos Promoción del Inversores tecnológico, económico y social
desarrollo de las emprendedores de la región y el país
identicados en 2020 junto a nuestro Tradicionales
mujeres en los ámbitos
Gerente General. Este ejercicio fue científico-tecnológicos
realizado por directivos del CITES, em- Infraestructura de calidad
prendedores, colaboradores, alta di-
Promoción y respeto de los
rección, mentores y sus resultados, Derechos Humanos
plasmados en la nueva Matriz, nos
orientan a denir un norte a corto,
- interés
mediano y largo plazo.
La Matriz de Temas Materiales mapea - impacto IMPACTO EN EL NEGOCIO + impacto

los temas más críticos y relevantes
para la sustentabilidad de la com- ASPECTOS RELEVANTES
pañía y del sector incubador desde
20
la óptica de diferentes grupos de ASPECTOS IMPORTANTES
interés. Es una hoja de ruta para un ASPECTOS CRUCIALES personas
futuro más sustentable para todos y
participaron de la encuesta
establece las prioridades para al-
de Materialidad
canzarlo.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Contribución a
los Objetivos de
Desarrollo Sostenible
INICIATIVAS INDIRECTAS
DESARROLLADAS
Desde CITES incubamos y acompañamos em- A TRAVÉS DE LAS STARTUPS
prendimientos cientícos-tecnológicos y así con-
tribuimos a la generación de valor a través del
conocimiento y el fortalecimiento del desarrollo
Nectras: desarrolló un sistema de monitoreo y control
económico y social de la región y el país. Enten-
de plagas en cultivos para reducir los gastos, el uso de
demos que la mejor forma de contribuir a la
agroquímicos y la contaminación ambiental, y au-
Agenda 2030 de Naciones Unidas es desde mentar la rentabilidad de los cultivos. Meta 2.4
nuestra experiencia y esfera de inuencia. Ac-
tuando bajo el marco de los ODS nuestra con- ERGO BIOSCIENCE: mediante herramientas de inge-
tribución es doble: directa a través de las ope- niería genética y sin utilizar animales, consigue producir
raciones de la compañía e indirectas a través del con exactitud las proteínas que están presentes en los
apoyo a cada startup. alimentos de origen animal, lo cual permite reproducir
sus características organolépticas y mejorar sus pro-
piedades nutricionales. Meta 2.4
Gbot: diseño de un robot autónomo solar para comba-

tir malezas sin necesidad de usar agroquímicos, a través
del que, además, se pueden extraer datos de suelo
como humedad, compactación, nutrientes y otros, per-
mitiendo obtener datos útiles para denir diferentes
actividades agrícolas. Meta 2.4

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INICIATIVAS INDIRECTAS
DESARROLLADAS
A TRAVÉS DE LAS STARTUPS
Gbot: reducir los impactos en la salud causados por Selectivity: universalizar el acceso a los tratamientos de
productos químicos y por la polución y contamina- infertilidad y a la vez mejorar las Técnicas de Reproduc-
INICIATIVAS DIRECTAS ción del aire, el agua y el suelo. Meta 3.9 ción Asistida (ART) logrando que sean más accesibles y
DESARROLLADAS de bajo costo. Meta 3.7
DESDE CITES VIEWMIND S.A.: desarrolla evaluaciones neuro-
cognitivas menos invasivas y costo - efectivas, para el ImValv: desarrolla dispositivos implantables que ofre-
diagnóstico temprano de enfermedades neurode- cen una solución para el tratamiento y el monitero de
Centro CITES- INECO: polo de co- generativas. Metas 3.4, 3.8. pacientes con glaucoma. Meta 3.8
nocimiento donde convergen la
ciencia, la salud, la educación, CLOVER: propone un novedoso diseño de válvulas EoloPharma se dedica a la creación de nuevos fárma-
la innovación y el emprendedu- biomiméticas con las que busca revolucionar el mer- cos para enfermedades metabólicas. Meta 3.8
rismo. Metas 3.4 9.1 cado mundial de los tratamientos cardíacos, crean-
do una solución segura, resistente y saludable. Metas RADBIO S.A.S.: desarrolla biofármacos y biomarca-
Fomento y cuidado de la salud fí- 3.4, 3.8 dores para enfermedades crónicas complejas, desti-
sica, mental, espiritual y emo- nados a todos los pacientes con NASH (esteatohepa-
cional de los empleados (Progra- BIONIRS: desarrolla una tecnología que utiliza luz in- titis no alcohólica.) Meta 3.8
ma de Benecios SOMOS). Meta frarroja y permite un monitoreo periódico con un
3.4 nuevo tipo de mamografías no ionizantes ni traumá- PHYLUMTECH: crea soluciones efectivas para el des-
ticas para la mujer. Metas 3.4, 3.8 cubrimiento de nuevos fármacos y moléculas. Desa-
rrollo de nuevos servicios y productos más accesibles y
Epiliquid: trabaja en tecnología para el diagnóstico que lleguen a todos los usuarios en cualquier parte del
temprano del cáncer, a partir de la detección de bio- mundo. Meta 3.8
marcadores epigenéticos que circulan en el sistema
sanguíneo. Meta 3.4, 3.8 Ardan: desarrolla un método de diagnóstico para iden-
ticar pacientes que no responden a la inmunoterapia,
Crinsurance: garantizar la salud reproductiva con la estableciendo un punto de control molecular median-
creación de termos criogénicos para la preservación te un portfolio de tres moléculas candidatas. Meta 3.8
de gametas y embriones. Meta 3.7

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS

DESARROLLADAS DESARROLLADAS DESARROLLADAS
DESDE CITES DESDE CITES DESDE CITES
Ÿ Formación en empren- Ÿ No discriminación en el Ÿ Promoción de startups tec- Ÿ Generación de empleo de-

dedorismo a investiga- ámbito laboral. Meta 5.1 nológicas caracterizadas cente. Meta 8.5
dores. Meta 4.4 por ideas disruptivas e inno-
Ÿ Promoción y respeto ha- Ÿ Mejores condiciones labo-
vadoras. Meta 8.2
Ÿ Capacitación y forma- cia los Derechos Huma- rales (Programa de Bene-
ción a colaboradores. nos. Meta 5.1 Ÿ Formación de un conglo- cios SOMOS.) Meta 8.5
Meta 4.4 merado de empresas de
Ÿ No discriminación en el Ÿ Erradicación del trabajo for-
base tecnológica que con-
ámbito laboral (equidad zoso e infantil en nuestra es-
tribuya a la economía re-
remunerativa). Meta 5.5 fera de inuencia. Meta 8.7
gional y nacional. Meta 8.3
Ÿ Salud, seguridad e higiene
Ÿ Fomento del espíritu em-
prendedor con diversas en el ámbito laboral. Meta
charlas y programas. Meta 8.8
8.3 Ÿ Protección de los derechos
Ÿ Consumo responsable de
laborales. Meta 8.8
INICIATIVAS DIRECTAS
DESARROLLADAS
los recursos. Meta 8.4 Ÿ Brigadistas. Meta 8.8
DESDE CITES
Ÿ Apoyo a proyectos de a-
daptación y mitigación del
cambio climático. Meta 8.4
Ÿ Correcta gestión y tratamiento de los euen-
tes de los laboratorios. Meta 6.3

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS

DESDE CITES DESDE CITES DESDE CITES
Ÿ Centro CITES-INECO. Meta 9.1 Ÿ Promoción y respeto hacia los De- Ÿ Gestión responsable de los residuos patológicos.
rechos Humanos. Metas 10.2, 10.3 Meta 12.4
Ÿ Laboratorios de última tecnología. Ÿ
Meta 9.1 Ÿ Diversidad e igualdad de oportuni- Ÿ Programa "Compromiso con el Ambiente". Metas
dades en el ámbito laboral. Metas 12.5, 12.8
Ÿ Proyecto de edicio en Campus
10.2, 10.3
Educativo-tecnológico. Meta 9.1 Ÿ Correcta gestión y tratamiento de los euentes de
los laboratorios. Meta 12.4
Ÿ Inversión, incubación, asesora-
miento y mentoreo de startups.
Meta 9.3
Ÿ Alianzas con diversas instituciones INICIATIVAS INDIRECTAS

de desarrollo de tecnología. Meta DESARROLLADAS
9.4 A TRAVÉS DE LAS STARTUPS
Ÿ Proyecto LEED de eciencia ener- INICIATIVAS INDIRECTAS

gética. Meta 9.4 DESARROLLADAS
A TRAVÉS DE LAS STARTUPS Ÿ Gbot: favorece la gestión sostenible y el uso
Ÿ Fomento de la investigación cien- responsable de los suelos. Meta 12.2. A través de
tíca y tecnológica con el apoyo a robot autónomo solar, permite combatir malezas
sin el uso de agroquímicos. Meta 12.4
startups tecnológicas con ideas di- Ÿ STRADOT: creó un sistema robótico
ruptivas que contribuyen a la eco- que hace eciente el uso de Ÿ Nectras: a través de sus drones pulverizadores,
nomía regional y nacional. Meta lugares de estacionamiento y que contribuye a la reducción del uso de agroquími-
9.5 permite reducir las emisiones de cos. Metas 12.2, 12.4
dióxido de carbono. Meta 11.6

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INICIATIVAS INDIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS

A TRAVÉS DE LAS STARTUPS DESDE CITES DESDE CITES
Ÿ Nectras y Gbot: contribuir a la Ÿ Programa de Integridad. Metas Ÿ Alianzas con distintas institucio-
preservación de los ecosiste- 16.5, 16.6, 16.7 nes académicas y organizacio-
mas, cuidado de la fauna be- nes para el intercambio de co-
néca, elusión de resistencias y Ÿ Guía para Emprendedores. nocimiento. Meta 17.6
proliferación de plagas y ma- Metas 16.5, 16.6, 16.7
lezas. Meta 15.5 Ÿ Aceleración de proyectos con
Ÿ Prevención de Lavado de Ac- base tecnológica en conjunto
tivos y Financiamiento del Te- con la Universidad Nacional de
rrorismo (PLAyFT). Metas 16.5, Córdoba, Fundación INVAP y
16.6, 16.7 Novartis. Meta 17.16
Ÿ Salvaguarda de la propiedad Ÿ Adhesión al Pacto Global de

intelectual. Meta 16.10 Naciones Unidas. Meta 17.16
Ÿ Ciberseguridad de los datos. Ÿ Asociaciones y alianzas con

Meta 16.10 diversas instituciones, universi-
dades, centros de investiga-
ción y empresas. Meta 17.17

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Liderazgo
Participación Activa y Desarrollo de la
Comunidad
Asunto 1: Participación activa de la comunidad
Asunto 4: Desarrollo y acceso a la tecnología
Asunto 5: Generación de riqueza e ingresos
Protagonismo a Asimismo, a través de Ezequiel Vanesa Pilatti - Senior Analist par-
nivel nacional e Manavela Chiapero - General ticipó en el “Congreso Inter-
internacional
Partner, participamos de: nacional de la Gestión de la cien-
cia, la tecnología, la ingeniería y
Ÿ Startup Ole Accelerator de Ar-
la innovación” organizado por
gentina, aportando su expe-
PARTICIPACIONES EN Geitec y la escuela de posgrado
riencia en la Mesa Redonda
EVENTOS Y EXPOSICIONES Inversión e Innovación.
Ponticia Universidad Católica OTRAS PARTICIPACIONES
del Perú y Sergio Richter - Desa-
A través de Nicolás Tognalli, Ÿ #Experiencia Endeavos Pata- Ÿ Junto a Telenoche y Guillermo
rrollador de Negocios, participó
nuestro CEO & Managing Partner Lobo se grabó un documental
gonia, aportando su experien-
participamos de:
de la charla “¿Cómo crear em- de CITES: “La fábrica de los
cia en el panel inversor. prendimientos de triple impacto sueños”.
Ÿ Evento VC LATAM SUMMIT reali- Ÿ Expo Proyecto, como exposi- de base cientíca?. Organizada
Ÿ En el Encuentro de vinculación
zado en Estados Unidos, junto a tor. por Quinto Impacto. entre la UNT La Plata, el equipo
Alejandro Buffo Sempé - Gene- de CITES y la startup
ral Partner. Crinsurance contaron su ex-
periencia de transformación
Ÿ #infobae Talks: Argentina 2022,
de proyecto cientíco a una
compartiendo cuáles son las startup.
tendencias tecnológicas.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
1 3
ALGUNAS VISITAS RECIBIDAS

Ÿ Director Mundial de Scholas
Occurrentes (1)
Ÿ Presidente y el Gerente de
Marketing de UPL
Ÿ CEO de Agree Market (3)
Ÿ Funcionarios gubernamentales de
la Municipalidad de San Juan.
Ÿ CEO de Terragene
44 visitas recibidas
Ÿ Gobernadora de Río Negro

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
3 Desempeño Participación activa y

desarrollo de la
Económico
comunidad
Asunto 5: Generación de
riqueza e ingresos
Fideicomiso Financiero
de Capital Emprendedor
CITES I
PRÁCTICAS
8 9
CITES ha logrado un hito importante para la industria del venture
JUSTAS
capital argentino al lograr como Administrador y Agente de Selec-
ción, Desarrollo y Aceleración del Fideicomiso Financiero de Capital
Emprendedor CITES I, la primera salida a oferta pública de un vehículo
de capital emprendedor en Argentina. La operación se realizó en Bol-
sas y Mercados Argentinos y alcanzó una sobresuscripción por
USD25.000.000 en su colocación inicial, con el objetivo de generar
Desempeño Económico nuevas startups deeptech que se sumen a las 15 startup ya inver-
Cadena de valor tidas.
Anticorrupción
Este hito une al mundo de la ciencia y la

tecnología junto al mercado de capitales,
orientado tradicionalmente a industrias
mucho más conservadoras.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Este deicomiso tiene el objetivo de invertir en 24 nuevas

startups de base cientíca y tecnológica en estadío tem-
prano, que son consideradas como sectores dinámicos
Se han realizado inversiones en startups por
de alta rentabilidad y habilitan una nueva opción para
inversores calicados en activos alternativos. Este tipo de
USD 5.250.000
inversión ofrece a inversionistas una oferta de inversión quienes han recibido fondos públicos
con doble retorno: nanciero y social, ya que quienes adicionalmente por
USD 5.000.000
invierten cuentan con una alternativa de crecimiento a
través de la inversión en emprendimientos cientícos y
tecnológicos, y la posibilidad de apoyar nancieramente aproximadamente.
a compañías que aporten soluciones a problemas com-
plejos.
A través de este instrumento, CITES ha gestionado inver- Al cierre de este nuevo ejercicio, podemos destacar que CITES
siones que tienen como objetivo continuar creando valor ha nanciado su operatoria con los honorarios cobrados a su
para su porfolio, en el marco de un contexto sumamente Fideicomiso Financiero de Capital Emprendedor en concepto
difícil con la salida de la etapa más aguda de la pande- de administrador y Agente de Selección, Desarrollo y Acele-
mia y el comienzo de la guerra en Ucrania. ración.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
2019/2020 2020/2021 2021/2022

Financiero
Disponibilidades e Inversiones $ 10.488.348* $ 28.772.825* $ 36.987.289
Patrimonio Neto $ 242.465* $ 32.136.039* $ 50.745.085
Utilidades $ (62.614.502)* $ 31.738.440* $ 18.609.046
Clientes
Facturación anual $ 16.188.316* $ 112.341.415* $ 84.606.500
Colaboradores**
Cantidad de Colaboradores 8 8 8
Proveedores
Cantidad de Proveedores 261 184 168
Facturación a Proveedores $ 53.584.265 $63.393.116 $ 80.739.330
Sector Público
Aportes y Subsidios $ 17.539.153* $ 16.377.491* $ 21.917.998
Monto total de impuestos de todo tipo abonados $ 2.832.626* $ 9.891.599* $ 5.953.667
Valor Económico
Valor económico directo creado $ 37.310.363* $ 110.009.023 $ 167.394.723
Valor económico directo distribuido $ 99.924.865* $ 90.654.261 $ 149.471.638
Valor económico retenido $ (62.614.502)* $ 19.354.762 $ 17.923.085
* La diferencia se debe al ajuste por inación del capital social de la compañía y la pérdida acumulada del ejercicio.
** El monto de remuneraciones y aportes no es reportado por considerarse un dato condencial.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Capacitación y
relacionamiento Captación e
con inversores integración de
de venture capital inversores tradicionales
TM Capacitación/Relacionamiento TM Captación e integración
de/con inversores de Venture Capital) de Inversores Tradicionales
En 2020 se lanzó la oferta pública, otorga- El equipo de CITES continúa trabajando y

da por la Comisión Nacional de Valores desarrollando acciones para incorporar
(CNV), del Fideicomiso Financiero de nuevos inversores al mercado secundario
Capital emprendedor CITES I. Los inversores con el objetivo de invitarlos a invertir en el
de este deicomiso han completado la Fideicomiso e indirectamente colaborar
suscripción originalmente denida al mo- en la creación de empresas de base cien-
mento de su creación (USD 24.000.000). A lo tíco tecnológicas.
largo del ejercicio se han realizado opera- En este sentido continúan las visitas y las
ciones en el mercado secundario donde se reuniones con grupos inversores y empre-
transaccionaron certicados de participa- sas vinculadas a inversiones tradicionales,
ción. Dado el secreto bursátil no se publi- donde se realizan las presentaciones del Fi-
can quienes se incorporaron al Fideicomi- deicomiso.
so, ni quienes han cedido total o parcial-
mente su participación.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Cadena de Prácticas Justas de Operación
valor
Asunto 4: Promover la
Responsabilidad Social en la
cadena de valor
CITES es un venture-builder que se encarga de cap-

turar tecnologías o proyectos deeptechs en la
GRUPOS DE INTERÉS / ESLABONES
academia, en los centros de investigación, o por POSTULACIÓN INVERSIÓN INCUBACIÓN SOCIOS
DE LA CADENA DE VALOR
medio de convocatorias, por lo tanto, el trabajo
colaborativo con emprendedores comienza mu-
cho tiempo antes de la inversión (etapa de pre- Gobernanza
incu-bación).
Nuestra cadena de valor comienza en una etapa Emprendedores
anterior a la fase de inversión e incubación. Cada
proyecto debe ir avanzado a través de un proceso Sector público
de cuatro etapas, durante los cuales se va constru-
yendo un caso de negocio alrededor de la tecno- Inversores privados o multilaterales
logía.
Habiendo avanzado y traspasado todo el proce- Mentores, expertos de la industria,
so, con la aprobación por parte del comité de in- especialistas en capital de riesgo
versiones, se comienza con la fase de ejecución
de la inversión donde se crea la compañía, se de- Instituciones de desarrollo y tecnología
nen términos y condiciones de la inversión e inter-
viene el equipo de gestión aportando su conoci- Asesores/ socios
miento y utilizando las mejores prácticas de la in-
dustria.
Equipo de colaboradores de CITES
El proceso dura aproximadamente entre dos y tres
años y tiene el objetivo de llevar adelante el desa- Proveedores de servicios especícos en
rrollo tecnológico y formar al equipo de gestión de procesos de Proyectos de incubación*
la startup, para que incorpore conocimientos y
pueda liderar los procesos que se les presenten en * Proveedores de servicios especícos en Proyectos de incubación - Cadena de suministro
el futuro, maximizando sus chances de éxito.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Nuestras empresas proveedoras

Previa a la aceleración Durante la aceleración Post aceleración
Al momento de iniciar una relación contractual
con nuestras empresas proveedoras considera-
mos criterios técnicos, profesionales, éticos y según
las necesidades de la empresa, según está con-
templado en nuestro Código de Ética.
POSTULACIÓN INVERSIÓN + INCUBACIÓN SOCIOS Por otra parte, CITES pone a disposición de las
startups de su portfolio un set de proveedores para
que puedan llevar adelante las gestiones de su
empresa. No existe una obligación impuesta de
Ÿ Proveedores para Ÿ Proveedores para asuntos Ÿ Se mantienen
CITES como inversor, sino que buscamos proveer
el análisis de legales de contratos muchas de las
opciones de calidad para las empresas y tratando
patentabilidad del Ÿ Proveedores para la empresas
desarrollo proveedoras de la de encontrar precios más accesibles a través de su-
creación de la compañía ministrarles a los proveedores un grupo de clientes.
etapa anterior.
Ÿ Proveedores para Ÿ Proveedores para la admi- Estos proveedores están vinculados a los asesora-
consultas de nistración, contabilidad, mientos, tales como estudios legales de propie-
asuntos legales gestiones previsionales e dad intelectual, estudios contables, auditores, es-
Ÿ Especialistas de la impositivas. cribanos, etc.
industria que dan Ÿ Proveedores para
su opinión sobre el auditorías
desarrollo Sistema GIPRO (Gestión de Ingreso de Proveedo-
Ÿ Proveedores de manteni- res): enmarcados en la gestión del Grupo Sancor
miento y limpieza de las Seguros, contamos con un Sistema Web a través
instalaciones
del cual quienes brindan servicios pueden cargar
Ÿ Proveedores de insumos la documentación necesaria para gestionar los
Ÿ Proveedores de sistemas y ingresos a las instalaciones de la empresa. Asimis-
marketing mo, pueden realizar consultas de su personal habili-
Ÿ Persona para tareas de tado y chequear vencimientos de la documenta-
laboratorio o para un ción ingresada al sistema. Este procedimiento agi-
desarrollo particular liza los ingresos y evita pérdidas de tiempo.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Anticorrupción Prácticas Justas de Operación

Asunto 1: Anticorrupción
Asunto 2: Participación
política responsable
Derechos Humanos
Asunto 1: Debida diligencia.
Asunto 4: Resolución de reclamaciones
Asunto 5. Discriminación y grupos vulnerables
Asunto 5: Respeto a los Asunto 8. Principios y derechos fundamentales
12 16 derechos de la propiedad en el trabajo.
Ética y
transparencia trabajan en las empresas del
Grupo, así como a aquellas ter-
plimiento del Grupo Sancor Se-
guros. Asimismo, garantiza la pro-
ceras que mantengan una rela- tección de quien denuncie ya
Código de Ética ción contractual o comercial
con el Grupo.
que su utilización es anónima, no
se requiere ningún tipo de iden-
Este documento es el modelo rector de ticación personal y el acceso al
Esta herramienta se encuentra
la conducta personal y profesional de sitio puede ser realizado desde
abierta para la canalización de
cualquier equipo con acceso a
las personas vinculadas a la empresa, y denuncias de cualquier conduc-
internet.
se encuentra disponible para todos ta que vulnere las Pautas de Con-
nuestros grupos de interés en: Fue ducta - Principios Éticos enume- Su lanzamiento fue acompaña-
rados en el punto 5 del Código de do por una capacitación interna
actualizado en 2019 de acuerdo con
Ética del Grupo, incluyendo sobre su funcionamiento, en el
las últimas tendencias y recomendacio- aquellas que pudieran dar lugar marco del cumplimiento del
nes de lineamientos y normativas inter- a la responsabilidad penal de las Código de Ética. Hubo una ca-
nacionales y locales: Guía de Principios personas jurídicas establecida pacitación especial al Consejo
Canal de Denuncias por la Ley 27.401 o las que even- de Administración, otra a un gru-
Rectores sobre las Empresas y los Dere-
chos Humanos; Principios para el Empo- tualmente pudieran encuadrarse po de gerentes y líderes que po-
Continuando con el desarrollo
como Acoso Laboral o Violencia drían tener participación en la
deramiento de las Mujeres (Naciones del Plan de Integridad, nuestro
de Género. resolución de casos y, de manera
Unidas); Guía de Derechos del Niño y Grupo implementó, en marzo de
virtual, a todas las personas de la
Principios Empresariales (UNICEF, Pacto 2022, un Canal de Denuncias di- La plataforma garantiza la con-
empresa.
rigido a todos los miembros del dencialidad de las denuncias re-
Global y Save the Children); Objetivos
Consejo de Administración, de la cibidas, dado que el acceso a su A la fecha se han gestionado y re-
de Desarrollo Sostenible (Naciones Uni- Sindicatura, Directorios de las em- contenido solo está permitido a suelto la totalidad de las comuni-
das); y Ley 27.401 de Responsabilidad presas controladas, la Alta Direc- las personas autorizadas expresa- caciones recibidas por este ca-
Penal de las Personas Jurídicas. ción y a todas las personas que mente por el Comité Ética y Cum- nal.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Programa de Integridad Prevención de Lavado de

Contempla un conjunto de acciones, meca- Activos y Financiamiento
nismos y procedimientos internos de promo-
ción de la integridad, orientados a prevenir,
del Terrorismo (PLAyFT)
detectar y corregir irregularidades que pu-
CITES ha dejado de ser Sujeto Obligado ante la
dieran comprometer penalmente al Grupo
Unidad de Información Financiera. El motivo
Sancor Seguros. Como parte del Marco Nor-
radica en que el "Fideicomiso Ordinario CITES I"
mativo, se encuentra el “Reglamento para
por el cual se encontraba sujeto a las disposicio-
conducir negocios con el Sector Público”.
nes de la Unidad de Información Financiera en
su carácter de Fiduciario, ha cesado en sus ope-
raciones.
Comportamiento ético En la actualidad, Cites es administrador del "Fi-

en investigaciones deicomiso Financiero de Capital Emprendedor
Cites 1", siendo "Banco de Valores SA" su ducia-
TM Comportamiento ético en investigaciones rio, y, por ende, quién se encuentra alcanzado
por las disposiciones de la UIF.
Continúa vigente la Guía para emprendedo-
res, en la que abordamos entre otros temas, No obstante, cabe resaltar que, con el compro-
cuestiones especícas de ética e integridad. miso de la Dirección y colaboradores se conti-
Recordamos que en la misma se incorporan nuará resguardando la reputación de la com-
conceptos a considerar sobre condenciali- pañía, evitando que sea utilizada para el lava-
dad y sobre un código de conducta diseña- do de Activos o la Financiación del Terrorismo.
ET
do por CITES en el que se establece la forma Para eso, la compañía cumple con todas las ca-
IC
A
en que debe manejarse cada compañía in- pacitaciones internas virtuales que realiza el Gru-
vertida. Ese código regula el comportamien- po Sancor Seguros en pos de mantener los es-
to dentro y fuera del establecimiento. tándares de cumplimiento que sigue el grupo.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
4 Diversidad e
igualdad de
oportunidades
TM Diversidad e igualdad de oportunidades
Prácticas Laborales
Asunto 1: Trabajo y
relaciones laborales
Derechos Humanos
Asunto 8: Principios y
derechos fundamentales
en el trabajo.
5 8 10
PRÁCTICAS
Estando enfocados en el desarrollo sostenible, creemos en el
valor de las personas que son parte, apostando a las semejan-
LABORALES
zas que las unen, y a las individualidades que ayudan a desa-
rrollar una mirada más integral, exible y empática.
Diversidad e igualdad de
oportunidades TM
Formación y capacitación de
colaboradores TM
Seguridad y salud ocupacional de
nuestros empleados

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Indicadores Laborales
25%
Colaboradores Ingresos y egresos 2021/2022
MUJERES
(2 personas)
100%
TOTAL: Cantidad de ingresos 1
8 PERSONAS Cantidad de bajas 0
Colaboradores
75% entre 30 y
50 años Tasa nuevas contrataciones 7%
Colaboradores
HOMBRES Tasa egresos 0%
(6 personas)
POR REGIÓN
2 HOMBRES
con contrato
laboral
permanente y
jornada
SANTA FE completa. BUENOS AIRES
66,67% TOTAL:
6 PERSONAS
33,33% TOTAL:
2 PERSONAS
4 HOMBRES 2 MUJERES
con contrato
100%
con contrato HOMBRES
laboral permanente y laboral permanente y
jornada completa jornada completa

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Cuadro de indicadores laborales por categoría laboral 2021/2022

Los cambios de puestos se informan
Puestos ejecutivos hombres 100% a través de un portal web interno.
Puestos ejecutivos mujeres 0% En el caso de cambios operaciona-
Puestos gerenciales hombres 100% les signicativos, con el n de lograr
un consenso y mantener un buen cli-
Puestos gerenciales mujeres 0%
ma laboral, se le informa previa-
Puestos no gerenciales / ejecutivos hombres 50% mente a la persona con un período
Puestos no gerenciales / ejecutivos mujeres 50% de tiempo de entre 30 y 45 días.
No hay diferencias entre el salario

Ningún colaborador de CITES está en convenio ni aliado al Sindicato. base total y medio en cada catego-
ría de empleo de los hombres con
respecto al de las mujeres. Las remu-
Cuadro de indicadores laborales 2021/2022 neraciones se determinan en fun-
ción a una estructura salarial, según
el puesto que ocupa cada persona
Contratos jos 8
y la experiencia que tenga en su
Índice de Rotación 7% función.
Índice de Rotación Masculino Durante el período 2021/2022, nin-
Colaboradores entre 30 y 50 años 7% guna persona ejerció el derecho a
goce de licencia de maternidad o
Total IR Masculino 7%
paternidad.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Programa de El Programa de Benecios SOMOS está destinado a todas Prácticas Laborales
beneficios SOMOS
las personas del Grupo en Argentina y por lo tanto de Asunto 2: Condiciones de trabajo
y protección social
CITES, y se presenta a través de diferentes pilares.
Derechos Humanos
Asunto 7: Derechos económicos,
sociales y culturales
3 8 Asunto 8: Principios y derechos
fundamentales en el trabajo
BALANCE BIENESTAR ASISTENCIA SORPRESAS
Beneficios asociados a la Beneficios que refuerzan la salud Beneficios que representan un Descuentos, promociones y
conciliación vida-trabajo, el física, mental, espiritual y apoyo económico para convenios comerciales
esparcimiento individual y familiar emocional de los colaboradores colaboradores
Ÿ Extensión de licencia por pa- Ÿ Vacunación antigripal. Ÿ Descuento en seguros. Ÿ Boutique

ternidad a 5 días hábiles. Ÿ Benecios medicina prepaga
Ÿ Gimnasio en Edicio Corpo- Ÿ Descuentos en electrodo-
Ÿ Extensión de licencia por a- rativo. (Prevención Salud). mésticos.
dopción a 60 días corridos Ÿ Asistencia Profesional Personaliza-
Ÿ Prode para eventos de-
para las madres adoptivas. da.
portivos internacionales.
Ÿ Flexibilidad Horaria / Viernes Ÿ Refrigerios.
Flex. Ÿ Transporte.
Ÿ Hora del Mes.
Ÿ Avisos clasicados en Intranet.
Ÿ Beca de Estudio ICES.
Ÿ Días festivos libres (vísperas de
Ÿ Festejos: Regalos, reconocimien-
Navidad y Año Nuevo y Jue-
tos o festejos en fechas que repre-
ves Santo).
sentan un motivo para celebrar.
Ÿ Programa "Manteniéndonos Ÿ Regalo de cumpleaños.
Activos”.
Ÿ Bolsón Navideño.
Ÿ Metas de Antigüedad.
Ÿ Cena Día del Seguro.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Formación y capacitación Prácticas Laborales
de colaboradores
Asunto 5: Desarrollo humano y
formación en el lugar de trabajo
TM Formación y capacitación de colaboradores
Continúan las capacitaciones vir- Puestos Cantidad Horas Horas

Capacitación Promedio
tuales ofrecidas por el Grupo Sancor
Seguros a través del CAMPUS, así Puestos no gerenciales / ejecutivos hombres 6 14,5 2,4
como también clases de inglés par-
Puestos no gerenciales / ejecutivos mujeres 2 5,5 2,7
ticular personalizadas y grupales
para los miembros que así lo deseen. Total 8 20 5,1
El CAMPUS ofrece propuestas de ca-

Edad Cantidad Femenino Masculino Horas Horas Total Promedio Promedio Promedio
pacitación por temporadas del año, Femenino Masculino horas horas Femenino Masculino
que responden a un relevamiento de
necesidades que realizamos con lí- entre 30 y 50 8 2 6 5,5 14,5 20 2,5 10 3
deres y tomando información de pro-
Total 8 2 6 5,5 14,5 20 2,5 10 3
cesos como la Gestión de Desem-
peño y Encuesta de Clima, además
de una encuesta especíca. Este ca- Género Cantidad Total de horas Promedio de horas
tálogo es abierto a todas las perso-
Femenino 2 5,5 2,4
nas. Por otro lado, se generan algu-
nas temáticas puntuales, según re- Masculino 6 14,5 2,7
querimientos especícos de algunos Total general 8 20 5,1
equipos.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Gestión del Encuesta de las personas en relación de dependen-
desempeño clima y compromiso

cia, con más de 6 meses de antigüedad
en la empresa. La metodología de la en-
En 2019 comenzamos a trabajar en un La cultura organizacional de Grupo cuesta considera: participación volun-
nuevo modelo de gestión del desempe- Sancor Seguros se fortalece en función taria, elaborada de modo de resguardar
ño, que se sustenta en dos grandes pila- de sus valores de compromiso, diálogo, el anonimato y la condencialidad de la
res: Objetivos y Comportamientos. Duran- respeto, colaboración y conanza. Quie- información, brinda únicamente resulta-
te el ejercicio abordamos principalmente nes pertenecemos a este Grupo Asegu- dos grupales, compuesta mayormente
la elaboración y carga de los objetivos, rador cooperativo, lo sentimos como un por preguntas de respuesta obligatoria y
para lo cual capacitamos a las personas gran equipo que se orienta al crecimien- cerrada, según una escala cuantitativa
que integran el Grupo. Al nalizar el ciclo to permanente y al fortalecimiento de vín- del 1 al 5, incluye también preguntas de
trabajamos con los líderes el nivel de cum- culos con clientes, pero también con co- respuesta opcional y abierta, es “on line”
plimiento de los objetivos. laboradores. por lo que se puede acceder desde cual-
quier dispositivo y realizarse en el mo-
Para escuchar a nuestras personas en ca- mento que dispongan.
da etapa de su desarrollo dentro de la
empresa, identicar sus expectativas y
crear experiencias personalizadas, gene-
ramos una estrategia de medición, con el
propósito de obtener feedback de los di-
ferentes puntos de contacto: etapa de se-
lección, onboarding, desarrollo, salida,
mediciones recurrentes (pulsos focales y
encuesta de clima) entre otras. En este
marco, llevamos a cabo la encuesta de
Clima 2022 en la que participaron todas

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Seguridad y salud
ocupacional de
Prácticas Laborales
Asunto 4: Salud y Seguridad
nuestras personas
Ocupacional
Esta gestión tiene la misión de brindar las Relevamientos de condiciones de H&S: Mantenimientos del Sistema de Detección
mejores condiciones de higiene y seguridad Se realizaron visitas al establecimiento con el de Incendio:
en cada puesto de trabajo y en todo mo- objetivo de identicar las fuentes de riesgos Trimestralmente se realiza el mantenimiento y
mento, velando por la seguridad del perso- que potencialmente pueden causar acci- prueba del Sistema de detección de in-
nal, el resguardo de los bienes patrimoniales y dentes, enfermedades profesionales o pro- cendio. A su vez, se controla y ejecuta el man-
la imagen institucional de la empresa, cer- vocar daños materiales sobre los bienes pa- tenimiento de los extintores.
ticando que las actividades desarrolladas trimoniales. Se elaboraron informes que pro-
no tengan incidencia negativa sobre el am- ponen recomendaciones tendientes a aco-
biente. Sistema GIPRO (Gestión de Ingreso de
tar, minimizar o eliminar los riesgos identica-
Proveedores):
A continuación, se destacan las acciones dos, con la premisa de aumentar el nivel de
desarrolladas: bienestar de los colaboradores y la protec- Actualmente se cuenta con un sistema a
ción del patrimonio. través del cual los proveedores cargan la do-
cumentación necesaria para gestionar los in-
Acciones sobre cuidado del ambiente: se
gresos al establecimiento. También pueden
continúa el uso racional de los recursos y la
realizar consultas de su personal habilitado y
separación y clasicación de los residuos.
chequear vencimientos de la documentación
ingresada al sistema. Este procedimiento agi-
liza los ingresos y evita pérdidas de tiempo.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
A su vez, este sistema cuenta con un Temario Participantes Duración (hs)

módulo para evaluar a los contratis-
Covid 19 8 1
tas, el cual consiste en imputar pun-
tos negativos a los que incumplen Seguridad Vial 9 0,5
por un lado en cuestiones de índole Sistema Globalmente Armonizado (SGA) 9 1

impositiva (falta de presentación de Prevención y Extinción de Incendios 9 2
alguno de los requisitos) y por otro la- Ergonomía 9 0,5
do los que incumplen a la normativa Conservación Manos - Uso EPP 4 1
de Higiene y Seguridad (por ejemplo, RCP y Primeros Auxilios 1 1
cuando realizan actos inseguros, tra- Uso seguro de productos de limpieza. Trabajo en alturas. Riesgo de
bajan sin los elementos de protec- incendios. Manejo manual de cargas. 2 2
ción personal correspondientes, o tra-
bajan con herramientas fuera de nor- No se registraron accidentes ni daños laborales en el período reportado.
ma, etc.).
Por otra parte, se da cumplimiento a Seguridad Física

las normativas de higiene y seguri- Desde el Centro de Control a Distancia Corporativo se
dad en el establecimiento, en las gestionan distintos tipos de novedades, dando prioridad a
las relacionadas a la Línea de Emergencias del GSS 8080.
cuales intervienen los referentes de
higiene y seguridad contratados por
CITES, capacitando a quienes desa- Reportes al 8080
Periodo Total
rrollan sus tareas en el ámbito de las novedades Canales de comunicación 2019-2020 2020-2021 2021-2022
ocinas y laboratorios de CITES. Las
capacitaciones alcanzan a los em- 2019-2020 45
Línea de emergencias 8080 14 7 20
pleados de CITES, integrantes de las 2020-2021 26
startups y personal de limpieza: Otros medios 25 0 1
2021-2022 49
Total general 39 7 21
% Variación 89%

ÍNDICE 01 02 03 04 05
03 06 07 08 09
5 Creación de Prácticas justas de

operación
ecosistema
Asunto 4: Promover la
Responsabilidad social en
la cadena de valor
emprendedor
Participación activa y
desarrollo de la
comunidad
Asunto 3: Creación de
empleo y desarrollo de
TM Creación de ecosistema emprendedor habilidades
ALIANZAS CON
SOCIOS
SECTOR ASESORES INSTITUCIONES
PUBLICO SOCIOS DE TECNOLOGIA
MENTORES
EXPERTOS EN INVESORES
EMPRENDEDORES CAPITAL DE RIESGO PRIVADOS GOBERNANZA
ESTRATÉGICOS
Creación de ecosistema emprendedor TM
Alianzas con instituciones de desarrollo

y tecnología ( TM Networking y alianzas
estratégicas)
Formación para emprendedores
( TM Promoción y formación de
emprendedores)
Ciberseguridad

ÍNDICE 01 02 03 04 05
03 06 07 08 09
Alianzas con
instituciones de
desarrollo y
tecnología
TM Networking y alianzas estratégicas Respecto a las alianzas estratégicas para la
promoción de nuevas empresas de base cientí-
9 17 ca y tecnológica, durante el ejercicio mantu-
vimos el vínculo con las instituciones en las que
hemos rmado convenios en el pasado, que
son las principales instituciones del país en lo
Adherimos a Global Startup Studio Network que a desarrollo de conocimiento y de tecnolo-
(GSSN), una importante red de startups gía se reere.
studios, venture builders y company buil- Entre las casas de estudio con las que trabaja-
ders a nivel mundial que tiene el objetivo mos durante este ejercicio se encuentran la Uni-
de compartir las mejores prácticas de la versidad Nacional de Cuyo, Universidad Nacio-
industria para creadores de compañías nal de La Plata, Universidad Favaloro, Univer-
como nosotros. Por otro lado, asistimos a sidad Tecnológica Nacional a nivel de rectora-
una reunión presencial que nos permitió do, Fundación Iniciativa de Rosario, entre otros.
conectar con otros fondos y compartir me- Asimismo, retomamos el vínculo con la escuela
jores prácticas, experiencias, etc. (fuimos de negocios Di Tella con la que trabajamos
uno de los pocos fondos de Venture Ca- para armar en conjunto los planes de negocios
pital de la región que asistieron y que son para las startups que comienzan con sus desa-
miembros de esta red global). rrollos.

ÍNDICE 01 02 03 04 05
03 06 07 08 09
Formación para Beneficios a los que acceden los emprendedores invertidos por CITES
emprendedores Inversión
Promoción y formación de
TM emprendedores Hasta USD 750.000 (Seed)
Hasta USD 600.000 (Follow-on)
4
El canal central de comunicación

Management Activo
con nuestros principales clientes, los
Equipo de gestión al
emprendedores que invertimos, es servicio de la startup
el contacto diario en persona, debi-
do al proceso de incubación que
realizamos en nuestras propias insta-
laciones de Sunchales, Buenos Aires
y Bariloche. Esta comunicación se lo-
CITES
gra mediante una gestión activa, Conexiones
donde nuestro equipo brinda un ase- Gestión activa en la
soramiento dedicado sobre la ges- conformación de los boards
de expertos, y profesionales
tión y desarrollo de las startups. de la industria
A través de estos
emprendedores, generamos Infraestructura
indirectamente más de 140 Fab-lab, wet-lab y laboratorios en spin-off.
Espacios de co-working y ocinas privadas
puestos de trabajo para personas en Sunchales y CABA
altamente capacitadas.

ÍNDICE 01 02 03 04 05
03 06 07 08 09
Composición de este grupo de

Ciberseguridad
emprendedores
Diversidad del grupo de Seguridad de la información

Emprendedores
La estrategia de Seguridad de la Información y Ÿ Mayores controles relacionados a fuga
Servicios Digitales (CiberSeguridad), es imple- de información en dispositivos extraíbles.
mentada por un equipo de profesionales con
TOTAL: Ÿ Implementación de una solución de an-
dedicación exclusiva y alineada a la norma in-
56
78,57% 21,43% ternacional de Seguridad de la Información ISO tiphising avanzado para la protección de
HOMBRES MUJERES 27001. correos maliciosos que ingresan a la em-
(44) (12) presa.
Como parte de la estrategia, nuestro equipo de
trabajo realiza los análisis de seguridad sobre las Ÿ Implementación de tecnologías de pro-
aplicaciones y tecnologías con el propósito de tección de malware avanzado (EDR) en
prevenir, detectar y contener las ciberamena- equipos de usuarios.
TOTAL:
zas que pudiesen impactar en la continuidad
35,71% 56 64,29% operacional de nuestra organización.
Ÿ Avances en el despliegue de múltiple fac-
mayores de entre 30 y
50 años 50 años tor de autenticación (MFA) en nuestras
(20) (36) Nuevas iniciativas en servicios de CiberSeguri- VPN para minimizar el robo de identidad
dad gestionados durante el ejercicio: o credenciales de usuarios.
Países de procedencia Ÿ Monitoreo 7x24 de ofensas críticas a través Asimismo, para mantener buenos niveles de se-
de nuestro servicio externo SOC (Security guridad, se llevan adelante acciones de con-
16% 2% Operations Center) y formalización del cientización para que todos los colaboradores
URUGUAY ESTADOS
UNIDOS equipo de respuesta ante incidentes de ci- sean partícipes de la seguridad de la informa-
berseguridad (CSIRT) para la atención y ción. Durante el ejercicio se abordaron temas
resolución temprana de ciberamenazas. como “Conciencia en Ciberriesgos” y “Día
Mundial del Backup”.
82% Ÿ Escaneos de vulnerabilidades internos y ex-
ARGENTINA ternos para la detección temprana de ci-
beramanezas.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06
03 07 08 09
6
Promoción
y respeto por
Derechos humanos
Asunto 1: Debida diligencia
Asunto 2: Situaciones de riesgo
para los derechos humanos
los Derechos
Asunto 3: Evitar la complicidad
Asunto 5: Discriminación y
grupos vulnerables
Humanos
Asunto 8: Principios y derechos
fundamentales en el trabajo
TM Promoción y respeto de los

Derechos Humanos
5 8 10
PROMOCIÓN
Nuestro compromiso con los derechos humanos
DE LOS
Prohibimos cualquier forma de discriminación, trabajo forzado e
infantil, y estamos comprometidos con promover la diversidad y la
inclusión, y con brindar condiciones laborales seguras y saludables
DERECHOS
que hacen a la integridad física, psicológica y a la dignidad básica
de cualquier persona. También defendemos el derecho a la libertad
de asociación y la negociación colectiva y los procedimientos de
HUMANOS
información y consulta eficaces.
Para más información consultar el capítulo 6 del Reporte de Sustentabilidad 2019/2020.
Promoción y respeto por los Derechos Compromiso con la igualdad de oportunidades 5 10

Humanos TM
En CITES no hacemos distinciones por ningún motivo en nuestras selecciones,
Salvaguarda de la propiedad sino que estas están basadas en criterios de conocimiento y desarrollo. En tres
intelectual TM TM
de las startups invertidas y aprobadas por los comités de inversión, sus CEOS
son mujeres que tienen entre 30 y 34 años. De esta forma, nos alineamos al
Programa de Inclusión del Grupo Sancor Seguros que en uno de sus ejes bus-
ca generar y mantener un compromiso con la inclusión en sus diversas formas.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06
03 07 08 09
Salvaguarda de la
propiedad intelectual
Prácticas justas de
operación
Asunto 5: Respeto por los
derechos de la propiedad
TM Salvaguarda de la propiedad intelectual
En general, quienes fundan las startups provienen de

alguna institución (universidad, instituto de investigación,
etc.), en cuyos casos, las patentes son propiedad y siem-
pre se licencia a esa institución. El licenciamiento de una
patente consiste en conceder la utilización de ese de-
sarrollo a un tercero, es decir que la persona titular de la pa-
tente autoriza a otra particular u organización a fabricar,
utilizar o vender su invención patentada. Esta concesión se
realiza de conformidad con determinadas condiciones
(por ejemplo, la cuantía y el tipo de pago que el licencia-
tario satisfará al licenciante), para un propósito concreto,
en un territorio determinado y durante un período de tiem-
po convenido.
21 patentes licenciadas
0 casos de denuncias
Es clave para CITES no sólo licenciar sino desarrollar nueva
propiedad intelectual en cada una de las empresas del
en las que la propiedad
porfolio para tener protección como barrera de entrada a intelectual se vio afectada
competidores.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
7 Fomento del
espíritu
emprendedor
TM Promoción de la Ciencia y Tecnología
PARTICIPACIÓN Con el ánimo de fomentar el espíritu emprendedor hemos participado

de diferentes charlas de difusión en espacios educativos como por
Y DESARROLLO
ejemplo en la Universidad Nacional de Rafaela - Santa Fe (UnRaf), don-
de debatimos sobre el caso CITES, tratando de generar espacios para
DE NUESTRA
inspirar a alumnos y alumnas a emprender.
COMUNIDAD
Por otra parte, recibimos visitas de distintos colegios de la zona en las
que recorrimos las instalaciones y compartimos las experiencias y las
vivencias de emprendedores.
Con el objetivo de continuar potenciando el ecosistema emprende-

Fomento del espíritu emprendedor
( TM Promoción de la Ciencia y dor, participamos del premio otorgado por la División Industria y
Tecnología) Tecnología de la Asociación Física Argentina, en la 106° Reunión Anual
Áreas tecnológicas y convocatorias de Física (RAFA). Además, colaboramos en paneles y como jurado en
para Proyectos la evaluación de los proyectos.
Proyectos pre acelerados. Proyectos También seguimos acompañando a la Asociación Argentina de Capi-
candidatos ejercicio 2021/2022 tal Privado, Emprendedor y Semilla como su miembro fundador.
( TM Fortalecimiento del desarrollo
tecnológico, económico y social de la
región y el país)

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Áreas tecnológicas
y convocatorias Programas de desarrollo
para Proyectos de oportunidades -

“Company Building
Program”
9 Ventanilla permanente
mediante la web Se realiza a través de una serie de entre-
namientos virtuales, que comenzaron du-
CITES continúa ofreciendo la posibilidad a rante la pandemia y continúan siendo
cualquier profesional de presentar su una fuente importante de generación
proyecto mediante la página web. Dicha de proyectos para invertir. Se denomina
Nuestra contribución es la creación postulación se puede realizar en cual- “Company Building Program” y tiene
de compañías que, en el futuro, quier momento, sin límite de fecha. Una una duración de tres meses. Incluye we-
vez que se reciben los proyectos, nuestros binars semanales de dos horas de dura-
puedan impulsar la economía del ción, enteramente online, donde nues-
desarrolladores de negocios se encargan
conocimiento, atraer capitales de analizarlos y evaluarlos para denir si tro equipo guía a investigadores, estu-
extranjeros, realizar desarrollos y aplican a las verticales de CITES. Luego, diantes de doctorado o postdoctorado
poner al país dentro de los países de trabajamos especícamente con los pro- y emprendedores, para que puedan
construir su propia startup.
vanguardia en Ciencia y Tecnología. yectos seleccionados.
En cada clase se desarrollan conceptos
teóricos y prácticos, se asignan lecturas y
tareas de aplicación. Con esta metodo-
logía quienes participan aprenden, paso
Búsqueda activa de a paso, cómo crear una startup basada
Estamos enfocados en desarrollar, invertir e incubar
proyectos en diferentes en una solución tecnológica disruptiva.
proyectos de base cientíco-tecnológica que instituciones
aborden problemáticas globales, que surjan desde Nuestro equipo selecciona a quienes se-
La búsqueda se realiza a través de conve- guirán trabajando para denir el caso de
las distintas ramas de la ciencia y la tecnología.
nios con universidades o centros de inves- negocio y eventualmente presentarlos
Para ello, buscamos proyectos a nivel nacional, re-
tigación. al Comité de Inversión de CITES.
gional y global a través de 3 formas:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Proyectos pre acelerados. Participación activa y

desarrollo de la comunidad
Proyectos candidatos ejercicio 2021/2022

Asunto 3: Creación de empleo
y desarrollo de habilidades
Asunto 4: Desarrollo y acceso
a la tecnología
Asunto 5: Generación de
TM Fortalecimiento del desarrollo tecnológico, económico y social de la región y el país riqueza e ingresos
8 9
A lo largo de estos
9 años hemos realizado
15 inversiones con el
Empresa enfocada en la Ofrece el primer dispositivo oftal-
objetivo de llevar al creación de soluciones ágiles mológico activo e inteligente
mercado nuevas y efectivas para el descubri- para regular la presión intraocu-
empresas basadas en miento de nuevos fármacos y lar en pacientes con glaucoma.
ciencia disruptiva que moléculas utilizando modelos Se trata del micro-implante de un
aborden necesidades de experimentación in vivo. microchip que permite aliviar la
de mercados globales La empresa integra biotecno- presión intraocular del ojo y evitar
logía, automatización, soft- la ceguera. El glaucoma es una
con un impacto social
ware y bioinformática, con la de las principales enfermedades
positivo. A través de sus
visión de democratizar y llevar que genera ceguera en la po-
descripciones podemos
a la nube el descubrimiento blación mundial. Actualmente,
dimensionar cómo se encuentra en proceso de re-
de nuevos fármacos. Más info
promovemos el gulación ante ANMAT para co-
aquí:
bienestar y el impacto menzar las primeras pruebas en
positivo en la salud pacientes. Más info aquí:
humana:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Ha desarrollado el primer drone au-

Empresa que busca acercar al mer-
tónomo aplicador con motor de
cado nuevos tratamientos de enfer-
combustión a nivel global. El mismo
medades metabólicas y cardiovas-
Startup médico-tecnológica que permite destrabar la principal limi-
culares. La capacidad de la com-
desarrolla Biomarcadores Digitales tación de los drones eléctricos e hí-
pañía está en el diseño, desarrollo y
Cognitivos. En una evaluación de bridos a la hora de aplicar pesticidas
validación de una nueva familia de
20-minutos, de manera no-invasiva, y fertilizantes a gran escala dado
Startup dedicada al desarrollo de dis- compuestos anti-inamatorios y re-
costo-efectiva y escalable, es que duplica la capacidad de traba-
positivos médicos utilizados en trata- guladores metabólicos para preve-
capaz de detectar enfermedades jo disminuyendo fuertemente los cos-
mientos de fertilidad. La tecnología nir y retardar el desarrollo de las mis-
como el Alzheimer, con hasta 20 tos y el impacto ambiental. La tec-
utilizada se basa en micro membra- mas.
años de anticipación y más de un nología desarrollada se encuentra
embebida en una plataforma pro- nas y dispositivos microuídicos. Los
95% de certeza. Utilizando un equi-
po de realidad virtual y tecnología pietaria que combina el software de métodos de selección espermática
de eye-tracking, los algoritmos inte- control y gestión de los drones junto existentes en la actualidad afectan
ligentes de VM pueden medir el de- a dispositivos IOT que obtienen infor- el ADN de los espermatozoides y por
sempeño cognitivo en personas sa- mación del campo mejorando la lo tanto su capacidad de engendrar
nas y enfermas, ayudando a diag- producción agrícola de manera tra- embriones sanos. Además, requie-
nosticar y tratar enfermedades zable y sustentable. Más info aquí: ren equipos e instalaciones comple-
como el Parkinson, Esclerosis Múl- jas. Más info aquí:
tiple, Depresión o los efectos cog-
nitivos del COVID-19, entre otros.
Más info aquí:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Startup biotecnológica con el obje- Han creado una nueva clase de he-
tivo de convertir los conocimientos rramienta que permite caracterizar al
cientícos en productos diagnósti- detalle los cultivos. Para hacerlo se
cos y terapéuticos. Su propósito es combinan tres tecnologías: la robó-
desarrollar nuevas soluciones que tica para automatizar la recolección
ayuden a resolver enfermedades de datos, la inteligencia articial para
crónicas complejas de alto impacto desarrollar modelos capaces de ob-
en la salud humana, tales como cán- tener a partir de imágenes RGB, infor-
cer, enfermedades bróticas y auto- Startup que ofrece criopreservación mación precisa sobre una multitud
Es el primer sistema de estaciona-
inmunes. Más info aquí: segura y trazable. Nació para mitigar de rasgos del cultivo y el big data que miento autónomo de alta veloci-
las fallas y errores, enfocándose por permite gestionar grandes volúme- dad, alta densidad y fácil de ins-
sobre todas las cosas en la seguridad nes de información. Más info aquí: talar, ideal para park-and-rides, lo-
de las muestras durante la fase de gística de vehículos terminados y
congelamiento. Además, la criopre- muchas otras aplicaciones de mo-
servación que ofrece no necesita re- vilidad. El estacionamiento es causa
de graves problemas ambientales,
cargas de nitrógeno líquido y colec-
económicos y sociales. Más info
ta automáticamente los consenti-
aquí:
mientos. De esta manera, aporta tec-
nología de punta y buenas prácticas
a los métodos actuales de criopre-
servación. Más info aquí:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Startup biotecnológica cuyo objeti-

vo principal consiste en el descubri-
miento y desarrollo de nuevas inmu-
noterapias para el tratamiento del Está desarrollando una nueva Vá-
Startup biotecnológica que ha de-
cáncer. La compañía obtuvo un por- sarrollado un innovador proceso pa- lvula Cardíaca Articial, con un dise-
tafolio de compuestos que tienen el ra producir proteínas animales utili- ño anatómico único de tres valvas
potencial de ser nuevos fármacos on- zando solo células de zanahoria, y con apertura total, que cumple con
cológicos. Más info aquí: de esta manera crear alimentos al- los ansiados triple objetivos en la
ternativos de origen vegetal. Gra- industria médica: reducir los costos
cias a su entendimiento en profundi- (dispositivo menos costoso de fabri-
dad sobre aquellas combinaciones car), no-trombogénico (no requiere
que les permiten crear y reproducir uso de anticoagulantes), y que no
productos organolépticamente presenta deterioro estructural (vida
idénticos a aquellos derivados de útil innita). Esta válvula mejora los
animales, ERGO ingresó en un nuevo resultados y la experiencia del pa-
mundo de experiencias gastronómi- ciente respecto a las existentes en el
cas saludables y ecológicas. Más mercado puesto que los pacientes
info aquí: no deberán re-operarse ni consumir
medicación adicional. Más info
aquí:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Orientada al desarrollo de dispositi- Trabaja en una tecnología para el

vos que hagan uso de la luz para me- diagnóstico temprano del cáncer, a
jorar la calidad de vida de la socie- partir de la detección de biomarca-
dad. Actualmente BIONIRS está de- dores epigenéticos que circulan en
sarrollando MamoRef, un sistema de el sistema sanguíneo. El objetivo es
óptico, orientado a la obtención de desarrollar un test poco invasivo pa-
mamografías de forma indolora y ra pacientes, que solo requiere de
accesible, con el potencial de ayu- una extracción de sangre. Este abor-
dar en el diagnóstico como una eva- daje se enmarca en lo que se cono-
luación complementaria en la cla- ce como biopsias líquidas y forma
sicación de lesiones de una manera parte de la medicina personalizada
simple, eciente y no invasiva, prode precisión. Más info aquí:
porcionando información metabó-
lica adicional asociada al tipo de
lesión. Más info aquí:

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Apoyo
C
Adicionalmente el Fideicomiso
post-aceleración
tiene la posibilidad de co-
invertir en dicha ronda de in-
versión de serie A, realizando un follow-on de su
inversión inicial, y en algunos casos realiza inversio-
A
Cuando las startups de nuestro nes de tipo puente para facilitar la concreción de
portfolio transitan la segunda mi- hitos de valor que solicitan los fondos de VC para
tad del período de aceleración e concretar una inversión en la compañía.
incubación, ingresan en un proceso de recauda-
ción de fondos de serie A de venture capital.
D
Una vez que las startups consi-
guen su serie A de inversión,
B
Previo a estas instancias, miembros abandonan nuestras facilida-
de nuestro equipo ponen a dispo- des, aunque continúan teniendo acceso a nues-
sición de los emprendedores su red tros espacios de coworking para generar reunio-
de contacto con inversores (principalmente inter- nes y mantienen el contacto con miembros de
nacionales), colaborando activamente en la ela- nuestro equipo de gestión, en particular, aquellos
boración de los materiales necesarios para las pre- que continúan representando al vehículo de in-
sentaciones y en la concreción de encuentros con versión complementario de CITES en el Direc-
fondos interesados en avanzar en una inversión. torio de la startup.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
8 Continuamos implementando una

estrategia de cuidado del ambiente a
través de la cual procuramos preservar
tanto el ambiente, como la seguridad y
la salud de todos los grupos de interés
vinculados a nuestro negocio.
El Medioambiente
Asunto 1: Prevención de la
contaminación
Asunto 2: Uso sostenible de
los recursos
Asunto 3: Mitigación y
adaptación al cambio
climático
Asunto 4: Protección del
medio ambiente, la
biodiversidad y restauración
de hábitats naturales
CUIDADO Conformidad
ambiental de
DEL MEDIO
El Medioambiente
Asunto 1.
nuestros servicios
Prevención de la
Contaminación
AMBIENTE Continuamos con el servicio para la recolección de residuos patoló-

gicos. De manera mensual se llevan todos los desechos provenientes
de los laboratorios y las salas de trabajo, de modo que se evite un ries-
go para los operarios. Además, contamos con personal del servicio
Conformidad ambiental de
nuestros servicios de limpieza contratado que fue capacitado para desechar co-
rrectamente los residuos del laboratorio y sobre cómo esterilizar los
Consumos de recursos
materiales anes.
Gestión de los impactos
ambientales Durante el ejercicio se recolectaron 65 kilos de este tipo de residuos.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Consumos de recursos El Medioambiente

Asunto 1: Prevención de la
Contaminación
6 8
Formamos parte del Programa de clasicación de residuos y uso En dicha planta se dispone de la infraestructura, equipamiento y
sostenible de los recursos “Compromiso con el Ambiente” del tecnología necesarias para procesar los residuos líquidos de ma-
Grupo Sancor Seguros, que tiene como objetivo cuidar y preservar yores riesgos (humanos y ambientales) que provengan de todos
nuestro ambiente a través de un proceso organizado de sensibili- los laboratorios anteriormente mencionados. Sus prestaciones y
zación y racionalización en el uso de elementos, tanto en el ámbito capacidades permiten realizar programas de tratamiento (prima-
de la empresa como por extensión a la familia y comunidad. rio, secundario y/o terciario) de euentes cuya peligrosidad y ca-
racterísticas lo ameriten.
En ese sentido, CITES cuenta con una Planta de Tratamientos de
Euentes, como sector auxiliar y complementario al Laboratorio de Las mediciones son esporádicas, debido a que la planta no fun-
Biotecnología (espacio común compartido por todos los star- ciona de forma continua ni permanente, sino a demanda de las
tups) y laboratorios individuales privados (correspondientes a ca- actividades realizadas y los euentes generados.
da uno de los spin-off de los emprendimientos).
Variación
Indicadores de consumo 2019/2020 2020/2021 2021/2022 interanual
CONSUMO DE GAS (GJ) 53,6 73,3 50,69 -30,85%
Emisiones de CO2 (en toneladas) 3,007 4,112 2,844
CONSUMO DE LUZ (GJ) 240,80 305,69 351,42 14,96%
Emisiones de CO2 (en toneladas) 20,29 25,76 29,61
CONSUMO DE AGUA (m3) 167 211 302 43,13%

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Gestión de
los impactos El Medioambiente
Asunto 3: Mitigación del
ambientales
cambio climático y
adaptación al mismo
Ergo Bioscience posibilita la generación de alimentos con propie-

dades nutricionales propias de los animales, pero crecidas en reacto-
res vegetales, con la consiguiente reducción en el impacto ambien-
Continuamos
tal propio de la cría de animales en grandes escalas. La misión de
esta startup es transformar la industria alimentaria, ofreciendo las más
apostando e
innovadoras soluciones, de la mano de la ciencia y la naturaleza bajo invirtiendo en
el lema de sustentabilidad. empresas que
aportan al cuidado
Con el desarrollo de Stradot, empresa que creó un sistema que hace
eciente el uso de lugares de estacionamiento, se aporta al cuidado del medio ambiente
ambiental. Se trata de un sistema eléctrico que permite reducir las basado en la ciencia
emisiones de dióxido de carbono. En áreas metropolitanas, depen- y en nuevas
diendo de la región del mundo, la infraestructura de un lugar de esta-
tecnologías, para
cionamiento adicional tiene un costo promedio de entre 7 mil y 30 mil
contribuir al
USD, requiriendo al menos 25 m2 de supercie.
desarrollo tanto
Nectras continúa realizando ensayos en diferentes localidades de Ar- ambiental como
gentina en conjunto con INTA Mendoza para evaluar su sistema de
social y económico
monitoreo y control de plagas. Los resultados obtenidos corroboran
que la implementación de su tecnología posibilita la reducción del de la Argentina y la
uso de agroquímicos en hasta un 70% - 80%, lo que ratica la impor- región.
tancia del desarrollo tecnológico que brinda la empresa para el cui-
dado del medio ambiente.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
9 Proceso de
Sustentabilidad
Desde 2015 desarrollamos el Proceso de Sustentabilidad para la

gestión responsable de nuestro negocio, siguiendo el modelo del
Grupo Sancor Seguros, pero identicando y trabajando en los temas
INFORMACIÓN
materiales propios de nuestro negocio.
TÉCNICA DE
ESTE REPORTE
El Proceso de Sustentabilidad es el marco en el que se
desarrolla la Estrategia de Sustentabilidad. Su objetivo
principal es identificar los temas ambientales, sociales y
de buen gobierno (ASG) críticos para el desarrollo
sostenible del negocio, distinguiendo riesgos, impactos
Proceso de Sustentabilidad y oportunidades, para luego medirlos, gestionarlos y
transparentarlos en un proceso de mejora continua.
Compromiso con el Pacto Global de
Naciones Unidas Gestionar integralmente nuestros impactos económicos,
Alcance y lineamientos del Reporte ambientales y sociales opera internamente como una
Glosario gestión de riesgos ASG y de esta forma, generamos
valor compartido y damos respuesta a las expectativas
de nuestros grupos de interés.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
El Proceso de Sustentabilidad -anual y transversal a todas las áreas de

Compromiso con
el Pacto Global de
la empresa- consta de 3 grandes etapas:
Naciones Unidas
1 2 3
Evaluación y
gestión interna
Diálogo e integración
de expectativas
Medir, reportar y
verificar la gestión
Este Reporte se presenta como complemento de la
nueva Comunicación para el Progreso (COP) para
el ejercicio económico comprendido entre julio
2021 y junio 2022, y muestra el avance y trabajo que
realizamos sobre los 10 principios de esta importan-
te iniciativa mundial. De esta forma, rearmamos
Evaluamos el avance y Desarrollamos diálogos y Medimos, vericamos y
cumplimiento de nuestros encuestas para publicamos los nuestro compromiso con el Pacto Global de Nacio-
objetivos. comprender las indicadores nes Unidas, que promueve implementar 10 Princi-
necesidades y relacionados a nuestros
Analizamos las mejores expectativas de nuestros pios universalmente aceptados para promover el
temas materiales y a las
prácticas de la industria grupos de interés.
local e internacional. metas ODS con las que desarrollo sostenible en las áreas de Derechos Hu-
nos comprometimos a
Revisamos la Aplicamos e contribuir. manos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lu-
materialidad y el incorporamos los cha contra la Corrupción.
relacionamiento con los cambios
grupos de interés. correspondientes a las
políticas, prácticas y
Buscamos oportunidades planes de acción a n de
de mejora para dar una respuesta
fortalecer nuestra acorde a los
gestión. requerimientos.
·Sensibilizamos a los
diferentes equipos sobre
tendencias de
sustentabilidad.
Este Proceso cuenta con el soporte y apoyo de la Gerencia General de la empresa y el

compromiso de la Alta Dirección.

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Alcance y
lineamientos A lo largo de esta publicación identicamos
con un sello las secciones en las que se están
del Reporte adoptando los Asuntos de la Norma ISO

26000. Este sello, inspirado en el logo ocial
de la Norma y asociado al equilibrio que
trasciende con el Yin y el Yang, permite dife-
renciar las Materias Fundamentales de la
Este es el sexto Reporte de Sustentabilidad Este reporte, como el proceso de sustentabi- ISO 26000 y dentro de cada Materia, el
del Centro de Innovación Tecnológica, Em- lidad, incorpora los siguientes lineamientos: Asunto correspondiente que propone la
presarial y Social (CITES) correspondiente al Norma.
período que comprende de julio 2021 a
Además, analizamos la correspondencia
junio 2022, coincidente con nuestro ejerci-
cio económico. u Pacto Global de Naciones Unidas y sus 10 entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Principios. Este documento complementa (ODS), los Asuntos de la Norma Internacional
La gestión de sustentabilidad de CITES está la nueva "Comunicación para el Progreso ISO 26000 y las acciones desarrolladas en el
enmarcada en la gestión del Grupo Sancor (COP)”, que fue subida a la correspon- Proceso de Sustentabilidad. El resultado se
Seguros, siguiendo sus aportes y mejores diente plataforma. da a conocer a través de las referencias con
prácticas en 16 años de gestión de susten- los logos de ODS, que se han colocado en
tabilidad. u Objetivos de Desarrollo Sostenible y Metas esta publicación en las diferentes secciones,
2030 a través de su herramienta SDG aludiendo a cómo estamos trabajando es-
Compass - Guía 2015 (Pacto Global de tos compromisos.
Naciones Unidas, GRI, WBCSD).
Nuestro principal objetivo al
rendir cuentas es dar a u Norma internacional de Responsabilidad
Social ISO 26000: adoptamos y estructura-
MATERIA FUNDAMENTAL
conocer los avances que
MATERIA FUNDAMENTAL
Gobernanza de la organización Asuntos de consumidores
realizamos en cada tema mos nuestra gestión de sustentabilidad en
MATERIA FUNDAMENTAL MATERIA FUNDAMENTAL
material identificado. Los base a sus siete Materias Fundamentales, Prácticas justas de operación Derechos humanos
incorporando sus recomendaciones y prin-
lineamientos internacionales MATERIA FUNDAMENTAL
cipios en todo el Proceso de Sustentabili- MATERIA FUNDAMENTAL
que utilizamos son solo una dad, en el análisis de materialidad y en la
Prácticas laborales Participación activa y
desarrollo de la comunidad
fuente de contribución para estructura de este. MATERIA FUNDAMENTAL
enriquecer esta gestión de El medioambiente
sustentabilidad. u Serie AA1000 de AccountAbility (Principios
de AccountAbility AA1000AP 2018).

ÍNDICE 01 02 03 04 05 06 07 08 09
CITES GOBIERNO
GOBIERNO PRÁCTICAS
PRÁCTICAS PRÁCTICAS SOCIOS DERECHOS COMUNIDAD MEDIO INFORMACIÓN
JUSTAS
Glosario
de participación en los bienes o activos trans- Patente: es un derecho otorgado por el Estado que per-
mitidos. Estos títulos pueden ser objeto de oferta mite explotar en exclusiva un invento o sus me-
pública. La autoridad de aplicación del dei- joras. Este derecho concede al titular de la pa-
comiso nanciero es la CNV. tente (investigador) la exclusividad e impide a
La persona o entidad duciaria adquiere la obli- terceros hacer uso de la tecnología patentada.
Agtech: tecnologías para la agricultura. gación de ejercer sus funciones en benecio de El titular de la patente es el único que puede
la persona o empresa que aparezca en el con- hacer uso de la tecnología que reivindica en la
Big data: hace referencia a conjuntos de datos tan gran- trato, denominado beneciario, y deberá trans- patente o autorizar a terceros a implementarla
des y complejos que precisan de aplicaciones mitir los bienes dispuestos al deicomisario cuan- bajo las condiciones que el titular je. Las paten-
informáticas no tradicionales de procesamiento do se haya dispuesto en el contrato, que puede tes son otorgadas por un tiempo limitado. Des-
de datos para tratarlos adecuadamente. ser en un plazo de tiempo concreto o cuando se pués de la caducidad, cualquier persona pue-
produzca una situación concreta o condición. de hacer uso de la tecnología sin la necesidad
Biotecnología: tecnología aplicada a los procesos bioló-
del consentimiento del titular. La invención entra
gicos. Foodtech: tecnologías para alimentos. entonces a dominio público.
Cash Out: venta de la participación de una sociedad
Health Tech: tecnologías relacionadas a la salud. Startup: es una empresa en su etapa temprana; a dife-
entre inversores, donde no ingresan fondos den-
tro de esa empresa. rencia de una Pyme, la startup se basa en un ne-
Inversión de Serie A: se caracteriza por ser la primera vez gocio que será escalable más rápida y fácil-
en que una compañía se ofrece a inversores ex-
Company building: aceleración e inversión en startups - mente.
ternos de venture capital, en lo que representa
modelo de innovación que busca generar nue-
vos productos, servicios o startups para impulsar
rondas posteriores a la inversión de ángeles o in- Tecnólogo: especialista en tecnología.
versión semilla.
nuevas ideas de negocio. Para conseguir esto se
aprovechan los recursos -tanto humanos como TIC: abreviatura para referirse a las Tecnologías de la
Genómica: es un campo de la biología molecular. Información y la Comunicación. Las TIC son un
tecnológicos- que ya están disponibles, cons-
conjunto de tecnologías desarrolladas para una
truyendo un equipo acorde al propósito que se Nanotecnología: tecnología que se dedica al diseño y información y comunicación más eciente.
busca y tratando de bajar los riesgos asociados. manipulación de la materia a nivel de átomos o
Deeptech: engloba a aquellos descubrimientos o inno-
moléculas, con nes industriales o médicos, en- Vehículo de inversión: los vehículos de inversión son es-
tre otros. La nanotecnología comprende el es- tructuras que agrupan y establecen, bajo cierta
vaciones cientícas y tecnológicas que tratan
tudio, diseño, creación, síntesis, manipulación y regulación, los distintos tipos de activos, permi-
de mejorar el mundo que habitamos.
aplicación de materiales, aparatos y sistemas tiendo acceder a ellos a través de la inversión
Early stage startups: startups que se encuentran en una funcionales a través del control de la materia a (compra/venta).
etapa muy temprana y con un producto no na- nano escala, y la explotación de fenómenos y
lizado. propiedades de la materia a nano escala. Venture Capital: o capital emprendedor, es un tipo de -
Cuando se manipula la materia a escala tan mi- nanciación en la cual una entidad o inversor
Fideicomiso financiero: son contratos en los cuales el - núscula, presenta fenómenos y propiedades to- aporta capital a una startup con elevado po-
duciario es una entidad debidamente auto- talmente nuevas. Por lo tanto, los cientícos utili- tencial de crecimiento y altos niveles de riesgo.
rizada por la CNV (Comisión Nacional Valores) zan la nanotecnología para crear materiales, Estas inversiones se realizan en contraprestación
para actuar como duciario nanciero. En este aparatos y sistemas novedosos y poco costosos, de una participación en el activo del empren-
caso, los beneciarios son los titulares de títulos con propiedades únicas. dimiento.

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Derechos Humanos
NUESTROS REPORTES DE SUSTENTABILIDAD ANTERIORES Asunto 4. Resolución de
Reclamaciones
3 4 5 6 7 8 9
Reporte de
SUSTENTABILIDAD
2017/2018
Reporte de Reporte de
PROCESO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
SUSTENTABILIDAD SUSTENTABILIDAD Reporte de
2018/2019 2019/2020 Sustentabilidad
Proceso de Responsabilidad
Social Empresaria
2020/2021
Proceso de
Responsabilidad
BASADO EN:
Social Empresaria
ISO 26000
AA1000AP
PACTO GLOBAL DE NACIONES UNIDAS (COP ACTIVA) Basado en:
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE NORMA INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ISO 26000
Proceso de Responsabilidad AA1000AP
Social Empresaria PACTO GLOBAL DE NACIONES UNIDAS (COP ACTIVA)
BASADO EN: Basado en: OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE - SDG COMPASS (GUÍA 2015)
ISO 26000
AA1000
NORMA INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ISO 26000
PACTO GLOBAL DE NACIONES UNIDAS (COP ACTIVA)
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
AA1000AP
PACTO GLOBAL DE NACIONES UNIDAS (COP ACTIVA)
Línea: +54 3493 420 900

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE- SDG COMPASS (GUÍA 2015)
2020-2021 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD / CITES
Correo electrónico: info@cites-gss.com

SOBRE EL DISEÑO DE ESTE REPORTE Correo postal: Avenida Belgrano 758 - Sunchales
Con una propuesta gráfica simple, desde la imagen de tapa de este (CP:2322) - Provincia de Santa Fe - Argentina.
Reporte y en todo el recorrido, se expresa la voluntad de CITES de
Redes Sociales:
fomentar el desarrollo de proyectos de base científica-tecnológica
en las comunidades; mostrando de esa manera la intención de ser
parte fundacional de iniciativas tecnológicas, proyectándolas con
sólidos valores sustentables. Para reforzar visualmente este
compromiso, se utilizan en algunas figuras del entramado, los colores
de los 17 ODS.
AGRADECIMIENTOS
Como cada año, agradecemos el aporte del equipo de
colaboradores de CITES y áreas del Grupo Sancor Seguros que
contribuyeron y participaron activamente en la elaboración de este
Reporte de Sustentabilidad.
ELABORADO POR: CITES y Área de Sustentabilidad del Grupo Sancor

Seguros.
FACILITADOR EXTERNO DEL PROCESO DE SUSTENTABILIDAD: Punto ESG

(www.puntoesg.com) - para Spirit Solution Network.
Sunchales, mayo de 2023.

Reporte de Sustentabilidad CITES 2021 2022

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10 Principios del Pacto

CITES PRÁCTICAS LABORALES PARTICIPACIÓN Y

PRÁCTICAS PROMOCIÓN DE LOS INFORMACIÓN

CÓMO RECORRER Y LEER ESTE REPORTE

01 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

02 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

somos DESARROLLO DE LA ECONOMÍA DEL

CITES +1.000 STARTUPS ANALIZADAS

03 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

Inversor de capital emprendedor

04 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

BIOTECNOLOGÍA Agricultura, salud Productos

05 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

En el año 2013 Grupo Sancor Seguros fundó CITES con la

Dicha misión busca consolidarse a través de la inversión de

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+ 1.700 proyectos 1 empresa con Cash out USD 24M de inversión

80% de los proyectos de 20% de mujeres y + de 130 personas

65 proyectos 3 años de incubación

+ 500 jóvenes 35% de las personas Explotación de patentes del

38% de los Directores de + 25

6 empresas con 53 acuerdos rmados Contribuimos a la repatriación

07 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

08 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

CITES ofrece, como parte de su pro-

09 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

10 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

RANGO ETARIO PROVINCIAS A LAS QUE PERTENECEN

Entre RÍO NEGRO

11 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

Por otra parte, contamos con

y Europa, que nos brindan soporte (Sancor Seguros /

12 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

La gestión de la sustentabilidad en las puesta en práctica de los procesos e

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Conocé más sobre la Estrategia de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros

14 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

PRIORIDAD PARA LOS GRUPOS DE INTERÉS

Como toda herramienta de gestión,

mediano y largo plazo.

La Matriz de Temas Materiales mapea - impacto IMPACTO EN EL NEGOCIO + impacto

15 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

Gbot: diseño de un robot autónomo solar para comba-

16 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

17 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS

Ÿ Formación en empren- Ÿ No discriminación en el Ÿ Promoción de startups tec- Ÿ Generación de empleo de-

18 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS

Ÿ Alianzas con diversas instituciones INICIATIVAS INDIRECTAS

Ÿ Proyecto LEED de eciencia ener- INICIATIVAS INDIRECTAS

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INICIATIVAS INDIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS INICIATIVAS DIRECTAS

Ÿ Salvaguarda de la propiedad Ÿ Adhesión al Pacto Global de

Ÿ Ciberseguridad de los datos. Ÿ Asociaciones y alianzas con

20 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

Protagonismo a Asimismo, a través de Ezequiel Vanesa Pilatti - Senior Analist par-

nivel nacional e Manavela Chiapero - General ticipó en el “Congreso Inter-

21 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

ALGUNAS VISITAS RECIBIDAS

22 2021-2022 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

3 Desempeño Participación activa y

Este hito une al mundo de la ciencia y la