PREPARACIÓN DE

INTELIGENCIA DEL CAMPO

DE BATALLA
DOCENTES : My. DEM. Alejandro Rivera
Cap. Cab. Brian R. Fernández Sejas
Cap. Inf. Daniel Ortiz Cordero
Cap. Cab. Luis Torrez Ramos
Tte. Inf. Sergio David Quiroga
Morillas

DISCIPLINA CURRICULAR : PLANEAMIENTO IV.

HORAS ACADÉMICAS : 50 HORAS ACADÉMICAS
 CUADRO DE DISTRIBUCIÓN
DEL TIEMPO
DIA MIÉRCOL
JUEVES LUNES MARTES JUEVES VIERNES
S ES
24-MAY- 25-MAY- 26-MAY- 27-MAY-
PERIODO
19-MAY-22 23-MAY-22
S
22 22 22 22
ENTREGA Y ENTREGA Y ENTREGA Y

1° EVALUACIÓN
EXPOSICIÓN
DE LA TAREA
Nº 1.
EXPOSICIÓN
DE LA TAREA
Nº 2.
EXPOSICIÓN
DE LA TAREA
Nº 3.
FORMATIVA EVALUACIÓN
U.C. FORMATIVA

2°
PROYECTOS
• EXPOSICIÓN
DEL
DOCENTE
PRESENTACIÓN • EXPOSICIÓN
3°
• EXPOSICIÓN DE LA U.A. 3
U.C. – EV. DEL PASO 2 DE DEL
DIAGNOSTICA. DOCENTE LA P.I.C.B. • EXPOSICIÓN DOCENTE
DE LA U.A. 3 DEL DE LA U.A. 5
• EXPOSICIÓN DEL
PASO 2 DE PASO 4 DE
4°
DOCENTE DE LA U.A. 1 • DESARROLL DOCENTE
“GENERALIDADES” DE LA P.I.C.B. O DE LA DE LA U.A. 4 LA P.I.C.B.
LA P.I.C.B.
PRACTICA PASO 3 DE
• DESARROLL SUPERVISAD LA P.I.C.B. • DESARROLL
• EXPOSICIÓN O DE LA
O DE LA A
DEL DOCENTE

5° ENTREGA DEL
DE LA U.A. 2
PASO 1 DE LA
PRACTICA
SUPERVISA
DA
• DESARROLL
O DE LA
PRACTICA
SUPERVISAD
A
P.I.C.B. PRACTICA
TEXTO Y HOJA
SUPERVISAD
DE • DESARROLLO A
ORIENTACIÓN DE LA RETRO

6° PRACTICA
SUPERVISADA
ALIMENTACIÓN
 CUADRO DE
DISTRIBUCIÓN DEL
TIEMPO
DIA MIÉRCOL
LUNES MARTES JUEVES VIERNES
S ES
PERIODO
S 30-MAY-22 31-MAY-22 01-JUN-22 02-JUN-22 03-JUN-22

1° ENTREGA Y
EXPOSICIÓN
DE LA TAREA
Nº 4.
2°
• EXPOSICIÓN
EVALUACIÓN
3°
DEL
DOCENTE SUMATIVA
DE LA U.A. 5
PASO 4 DE • PRESENTAC • PRESENTACI • PRESENTACI

4°
LA P.I.C.B. IÓN Y ÓN Y ÓN Y
AVANCE DE AVANCE DE AVANCE DE
• DESARROLL LA LA LA
O DE LA SIGUIENTE SIGUIENTE SIGUIENTE
PRACTICA U.C. U.C. U.C.
5° SUPERVISAD
A

• PRESENTACI
ÓN Y AVANCE

6° RETRO
DE
SIGUIENTE
LA

U.C.
ALIMENTACIÓN
 COMPETENCIA DE LA UNIDAD DE
COMPETENCIA

Analizar las diferentes unidades de enseñanza en el

contexto de la planificación militar abordando la
aplicación teórica práctica de informes de
reconocimiento, administración del riesgo, tareas
tácticas, empleando la inteligencia de combate, los
sistemas operativos del campo de batalla y las armas
combinadas, para producir matrices de riesgo, bosquejos
de cursos de acción, informes y órdenes tipo misión,
demostrando, iniciativa, trabajo en equipo, liderazgo y
honestidad.
 TEMARIO

 INTRODUCCIÓN.

 GENERALIDADES DE LA PICB.

 LA PICB.

 DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA.

 DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL CAMPO DE BATALLA.

 EVALUAR LA AMENAZA.

 DETERMINAR LOS CURSOS DE ACCIÓN DE LA

AMENAZA.
INTRODUCCION
 PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA EN EL
CAMPO DE BATALLA

George
Patton
“LOS GENERALES EXITOSOS
PREPARAN PLANES QUE SE
AJUSTAN A LAS CIRCUNSTANCIAS;

PERO NO TRATAN DE CREAR

CIRCUNSTANCIAS QUE SE AJUSTEN
A SUS PLANES;

SOLO MEDIANTE UN
PLANEAMIENTO ADECUADO SE
PUEDE EVITAR LA IMPROVIZACIÓN”
INTRODUCCIÓN

PICB
Ha emergido como uno de los
mejores procesos para
comprender el Ambiente que
se forma en el campo de
batalla (conjunción de
características del terreno,
condiciones meteorológicas y
ambiente socio-cultural) más
las opciones que presentan
las fuerzas amigas y el
Enemigo/Amenaza.
INTRODUCCIÓN

PICB
Sin duda la tarea más difícil en
el campo de batalla es la de
determinar con cierto grado de
certeza la acción que seguirá
el Enemigo/Amenaza
DIMENSIONES DEL ESPACIO DE BATALLA

DIMENSIÓN DIMENSIÓN DIMENSIÓN DIMENSIÓN

ELECTROMAG. CIBERESPACIO TIEMPO HUMANA
EVALUACIÓN
DOCTRINA
ANÁLISIS

ENO
TERRESTRE AÉREA MARÍTIMA ESPACIAL
DIMENSIÓN DIMENSIÓN DIMENSIÓN DIMENSIÓN
DIMENSIONES DEL CAMPO DE BATALLA (TERRESTRE)
DIMENSIÓN
DIMENSIÓN
TIEMPO
TERRESTRE
ANÁLISIS

DOCTRINA
ENO

EVALUACIÓN
 DEFINICIÓN
• QUE :ES UN PROCESO
SISTEMÁTICO DE ANÁLIZAR
AL ENEMIGO/AMENAZA,
CLIMA, TERRENO Y LAS
CONDICIONES
SOCIOCULTURALES EN UN
ÁREA GEOGRÁFICA
ESPECÍFICA.

• COMO :INTEGRA LOS

DIFERENTES ELEMENTOS
MENCIONADOS SEGÚN
APLIQUEN A LA MISIÓN Y
DEN FORMA AL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA.

• PARA : DETERMINAR Y
EVALUAR LAS
CAPACIDADES,
VULNERABILIDADES Y LOS
CURSOS DE ACCIÓN
PROBABLES.
 PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA
DEL CAMPO DE BATALLA

ANÁLISIS

PASO 4 PASO 1
DETERMINAR LOS DEFINIR EL
CURSOS DE AMBIENTE DEL
ACCIÓN CAMPO DE BATALLA
DEL ENEMIGO

INTEGRACIÓN
CAMPO DE
BATALLA
Y ENEMIGO

EVALUAR DESCRIBIR LOS

AL EFECTOS DEL
ENEMIGO CAMPO DE
BATALLA

PASO 3 PASO 2

EVALUACIÓN
 RELACIÓN PMTD – PICB – CICLO ICIA. – APREC. ICIA.

PMTD
PMTD
1 RECEPCIÓN MISIÓN

2 ANÁLISIS DE LA MISIÓN
APRECIACIÓN DEL EM.

3 DESARROLLAR CA.

4 ANÁLISIS DE LOS CAA.

5 COMPARAR LOS CCA.

6 APROBACIÓN DEL CA. APRECIACIÓN

ANEXO “B”
DE
7 DESARROLLO DEL INTELIGENCIA
PLAN U ORDEN INTELIGENCIA
 RELACIÓN ENTRE LA PICB Y LA APREC. DE ICIA.

PROCESO DE LA PICB.. FORMATO DE LA APRECIACIÓN DE INTELIGENCIA

1. DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA

2. DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL CAMPO DE BATALLA

• I.- MISIÓN
Analizar el campo de batalla
• Describir los efectos del campo de batalla sobre las
II.- CARACTERÍSTICAS A.I.- SITUACIÓN ENO./AMENAZA
capacidades y los cursos de acción propios y del
enemigo A.- Características del AO.
3. EVALUAR AL ENEMIGO
B.- Fuerza enemigas

• Crear o actualizar modelos del enemigo.

• Determinar la situación actual del enemigo. III.- CAPACIDADES DEL ENEMIGO

• Identificar las capacidades del enemigo.

IV.- ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DEL ENEMIGO

4. DETERMINAR LOS CURSOS DE ACCIÓN DEL

ENEMIGO V.- CONCLUSIONES

• Identificar los objetivos del enemigo.
• Identificar los cursos de acción disponibles al enemigo.
• Evaluar y priorizar cada curso de acción.
• Identificar los requerimientos iniciales de recolección.
A.- Capacidad relativa del enemigo.
B.- Curso de acción más probable y más peligroso.
C.- Vulnerabilidades.
 EL COMANDO EN
COMBATE ES
APRECIACIÓN DEL
1
MISIÓN
PRINCIPALMENTE UN ARTE
2
COMANDANTE QUE EMPLEA LAS
APRECIACIONES DE
5 SITUACIÓN
DECISIÓN
Cmdte
Y CA
1 HABILIDADES
DESARROLLADAS
MISIÓN

4
COMPORACIÓN
DE LOS CA
3
ANÁLISIS
DE LOS
2
LA PLANA MAYOR
MEDIANTE ESTUDIOS
4
DIFUSIÓN
1
ORIENTACIÓN
SITUACIÓN
CA 5
PM
CONCLUSIÓN
Y
PROFESIONALES,
PRÁCTICA CICLO DE Y
CONSID.

4 CICLO
CONSTANTE
1
INTELIGENCIA
DISCERNIMIENTO. CON LA
3
COMPARACIÓN
ANÁLISIS 3 2
RECIBIR
PROCESAMIENT BÚSQUEDA

7
LA MISIÓN
2 ASISTENCIA DE SU PLANA
O

ELABORAR ANALIZAR
LA MISIÓN 4
MAYOR,1
LOS
LA ORDEN Determinar
los Cursos de COMANDANTES
Características
Importantes

6 PMTD DESARROLLO
3
Acción del

PROCESO
enemigo PROCESO
VISUALIZAN
del Ambiente

MILITAR DEDE LA
OPERACIÓN, LA DESCRIBE
APROBAR
EL CA
CA PICB
3
TOMA INTELIGENCIA
DE
EN DECISIONES
2
TÉRMINOS
DEL DE
Evaluar al Describir los

5
4
ANALIZAR
enemigo
CAMPO DE BATALLA
INTENCIÓN
Efectos
Y GUÍA, Y
del Ambiente
COMPARAR
CA
CA DIRIGE LAS ACCIONES DE
SUS SUBORDINADOS.
4 1
EVALUAR DECIDIR ES MÁS VALIOSO PODER ANALIZAR
1
IDENTIFICAR
PELIGROS
D3E
METODOLOGÍA
CORRECTAMENTE UNA PARA LA
SITUACIÓN
5
SUPERVISAR 2
3 2
ADQUISICIÓN
DE DE BLANCOS
COMBATE, RECONOCER SUS
ELEMENTOS DECISIVOS E IDEAR
R
Y EVALUAR
PELIGROSDISPARAR DETECTAR
EVALUAR

4 3
UN PLAN, UNA SOLUCIÓN
IMPLEMENTAR DESARRO.
PRÁCTICA PARA ÉSTE, QUE
METODOLOGÍA PARALO LA
CONTROLES CONTROLES
DECISIÓN
MEMORIZAR TODO ESCRITO
ADMINISTRACIÓN DE RIESGO
ACERCA DE LA GUERRA.
 RELACIÓN PICB – CICLO ICIA.

PMTD DURANTE EL ANÁLISIS DE LA

4 1
MISIÓN SE REALIZA LA PICB
DETERMINAR DEFINIR EL
LOS CURSOS AMBIENTE ORIENTACIÓN
DE ACCIÓN DEL CAMPO
• PLANTILL
DEL ENEMIGO DE A DE
BATALLA ANALISIS DE LA
MISIÓN EVENTOS
PICB EEI-ONI • PLAN DE
3 2 ESI.
EVALUAR DETERMINAR PLAN DE BÚSQUEDA BÚSQUED
AL LOS PLAN DE INTEL.
ENEMIGO EFECTOS A

BÚSQUEDA
DEL CAMPO
DE BATALLA DIFUSIÓN RES INTEL.
INF. PERIOD MISIÓN
ORGANOS
PERS DE INTEL.
• PLANTILLA Y PRONOST MET. DEL TROP COMBATE.

MATRIZ DE
ANEX INTEL.
OTROS DOC.
CMTE SERVICIOS
FUENTES
ORDENES Y
EVENTOS PEDIDOS
• PLAN BUSQ. SE ACTUALIZA SE
REGISTRO
EL PICB DIFUNDE EVALUACIÓN
INTERPRETACIÓN.

SUPOSICIONES PROCESAMIENTO ENVIAN

HECHOS SE OBTIENE INFORMACIONES
INTELIGENCIA
 RELACIÓN PMTD – PICB

PMTD PMTD PMTD PMTD PMTD PMTD PMTD

1 2 3 4 5 6 3
Desarrollo Análisis de Comparación Aprobación Elaborar
Recepción Análisis de
de los los de los de los Ordenes de
de la Misión la Misión
CC. AA. CC. AA. CC. AA. CC. AA. Ops.

Paso 1
Área
interés
PICB Suposiciones RCIC
Unidad Paso 2
Refinar
Superior CMOC Plantilla Matriz
Análisis T-C BAV
y Y Sincroniza
Paso 3 Plan Búsq APREC. Anexo de
preparar Plant. Doct. Matriz c.
Refinado ICIA. Inteligenc.
PICB BAV de Inteligenci
TTP CAE
Eventos a
Paso 4 PSD
APREC.
ICIA.
CAE Plan R&V
RCIC
Plan Busq
Plan Rec.
 ENTRADA
 Orden/Plan Superior
 PICB Superior
 Exámenes de Situación
 Hechos y Suposiciones
ANALIZAR
LA MISIÓN
1. Analizar la orden superior
2. PICB *
3. Tareas
4. Recursos
5. Limitaciones
6. Hechos/Suposiciones
7. Evaluación de riesgos
8. Requerimientos críticos
9. Anexo de Reconocimiento *
10. Tiempo disponible
11. Misión
SEGUNDA FASE
12. Orientación
13. Aprobación
14. Intención **
15. Guía del Cmte.**
16. Orden preparatoria
17. Hechos/Suposiciones
SALIDA
 Plantilla doctrinal *
 Plantilla situacional *
 Matriz de eventos *
 Calco modificado*
 Plan inicial Rec.
 Matriz de riesgo
 Orientación
 Tareas esenciales
 Misión de la unidad
 Intención inicial**
 Guía del Cmte.**
 Orden preparatoria
 Estructura del campo
 Movimiento iniciales
 COMBINACION DE ÓRGANOS Y MEDIOS DE
SISTEMA DE INTELIGENCIA ICIA, INTEGRADOS EN FORMA ARMÓNICA,
PARA OBTENER, PROCESAR Y DIFUNDIR INF.
Y/O ICIA.
 1 RECEPCION DE LA MISION

2 EXPEDIR LA ORDEN PREPARATORIA

3 CONCEBIR UN PLAN TENTATIVO

PASOS 4 INCIAR EL MOVIMIENTO

DEL
5 EJECUTAR EL RECONOCIMIENTO
PCT
6 COMPLETAR EL PLAN

7 EXPEDIR LA ORDEN

8 SUPERVICION Y CONTROL
 1 Iniciar el Proceso

2 Recepción de la Orden Preparatoria

3 Iniciar el movimiento

PASOS 4 Recepción de la orden de reconocimiento

DEL
PCUM 5 Efectuar el reconocimiento

6 Recepción de la Orden de Operaciones.

7 Expedir la Orden de Operaciones.

8 Supervisión y control
 ETAPAS DEL PMTD

EVALUACIÓN
PLANIFICACIÓN PREPARACIÓN EJECUCIÓN
R A D
E N E
A C E
CI A S
N O L
M BI LI A
A M A
R Z R AP
I LA A R
L P
R
B EJ EVO
I A O EC LUCI
S MI R O
Z R
O
R PREPAR EJECUC UCI
EVAL
ÓN
SI L L BA UACI
I Ó A L
A A
R
A ACIÓN ION DE ON
ÓN
DE
Ó R R R DE LOS DE ACO
N M A L DE LA
L L L ENSAYO ENSAYO LA NTE
N IS R
O O
O
A S S OR
SITUA
CIMI
I L S CION
S S O DE ENT
Ó O Co
C C R N OS
N S s.
a O D
C
s A
FASES
E
DEL PMTD
A
. s. N
CMTE
1. EL CMTE. TIENE LA
RESPONSABILIDAD DE
DIRIGIR EL PROCESO.
2. EL OFICIAL DE INTELIGENCIA ES
G-2
RESPONSABLE DE
ADMINISTRAR EL PROCESO.
3. LOS OFICIALES DEL ESTADO MAYOR
- Tiempo PREPARAN

E. M
PRODUCTOS DETALLADOS DE
CONFORMIDAD EN
SUS CAMPOS DE RESPONSABILIDAD.
(EMO-EME: OF. ING., COM., CONOCER
POSIB. DEL ENO)
VEREMOS TRES ASPECTOS. DEL POR QUE…
LA APLICACIÓN DEL PROCESO AYUDA AL
COMANDANTE A IMPLANTAR Y MAXIMIZAR EL
PODER DE COMBATE EN EL LUGAR Y MOMENTO
DECISIVO DE LA BATALLA.
 SINCRONIZA LOS SISTEMAS OPERATIVOS DEL
CAMPO DE BATALLA.
MOVILIDAD
C/MOVIL
SUPERV.
ING.

SERVICIO
PARA APOYO
DE COMBATE

2
C
APOYA AL COMANDANTE Y A SU EM.
DESARROLLAR EL PMTD.
 X
X
X 8 X
4
X
7 1 X
X X
Obj 5
Obj
X Obj 2
X
X
X X 6 XObj X
X Obj Obj X
X 7 3 X
X
X X
X
X
X
X

AE
O LEON

B C C
AE
J TIGRE
 LOS HECHOS SOBRE EL
IDENTIFICAR
AMBIENTE DEL
Y SUPOSICIONES CB. Y EL ENO

ESTO FACILITA

DESARROLLO DE LOS
EL PLANTO. DEL EM.
CC. AA.
 FACTORES DE DECISIÓN

Los principios y pasos de la

Preparación de Inteligencia del
MISIÓN
Campo de Batalla permanecen
constantes sin considerar el tipo
de misión, Unidad, el escalón o
ENEMIGO
sección que conduce la PICB.
TERRENO
TROPAS DISPONIBLES
La aplicación de los principios,
sin embargo, varía según cada
situación específica, una Unidad
determinada no prepara siempre
todos los productos de la PICB en
cada situación.
TIEMPO
La determinación
productos preparar
de
y
qué
la
CONSIDERACIONES CIVILES
identificación de su prioridad
relativa depende de los factores
METT-TCE y la Guía de
ENTORNO JURÍDICO
Planificación del Comandante.
 AUTOEVALUACIÓN

1. ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO - PMTD.

2. FASES DE LA PLANIFICACION DEL PMTD.
3. EN QUE FASE DE LA PLANIFICACION SE REALIZA LA PICB.
4. QUE ES LA PICB.
5. QUIEN CONDUCE LA PICB.
6. PORQUE ES IMPORTANTE LA PICB.
7. QUE SE LOGRA CON LA PICB.
8. CUALES SON LOS FACTORES DE DECISION.
9. CUALES SON LOS PASOS DE LA PICB.
 PASO 1
DEFINIR EL AMBIENTE
CAMPO DE BATALLA
DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA

DETERMINAR LOS
CAE.
3

EVALUAR LA
AMENAZA
2

DESCRIBIR LOS EFECTOS

DEL CAMPO DE BATALLA

1
DEFINIR EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA
 PASO 1
ÉXITO

4 1 FRACASO
DETERMINAR DEFINIR EL
LOS CURSOS AMBIENTE DEL
DE ACCIÓN DE CAMPO DE
LA AMENAZA BATALLA

PICB
ES IDENTIFICAR PARA UN ANÁLISIS ADICIONAL,
LOS ASPECTOS3 ESPECÍFICOS DEL2 AMBIENTE O
EVALUAR LA
LAS ACTIVIDADES DENTRO DESCRIBIR LOS Y EL
DE ÉSTE,
AMENAZA EFECTOS DEL
ESPACIO FÍSICO DONDE EXISTEN, QUE PUEDEN
CAMPO DE
INFLUIR EN LOS CURSOS DE ACCIÓN DISPONIBLES
BATALLA
O LAS DECISIONES DEL CMTE.
 PRIMER PASO: Definir el Ambiente del Campo de Batalla
Sub Pasos: • Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
1. Identificar las características
• Factores socio económicos-políticos
importantes del ambiente.
• Infraestructura , (transporte o
telecomunicaciones)
2. Identificar los limites del espacio de
• Reglas de combate - restricciones legales
batalla y área de operaciones del
(acuerdos – tratados - leyes)
Comando.
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Establecer los limites del Área de
Interés • A.I. Terrestre • N. Norte
• A.I. Aérea • O. Oeste
• S. Sud
4. Identificar la cantidad de detalle • E. Este
requerido y que sea factible dentro del • A.I. Política
Determinar el
tiempo disponible. tiempo de cada
paso
• SUPOSICIONES
5. Evaluar las bases de datos existentes e
!!!
identificar vacíos de inteligencia ★ AI establecer Limites:
disponible .  Norte
 Oeste
6. Recopilación de materiales e  Sur
inteligencia requeridas  Este
Productos ★ Identificar Suposiciones
 PRIMER PASO: Definir el Ambiente del Campo de Batalla
Sub Pasos: • Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
1. Identificar las características
• Factores socio económicos-políticos
importantes del ambiente.
• Infraestructura , (transporte o
telecomunicaciones)
2. Identificar los limites del espacio de
• Reglas de combate - restricciones legales
batalla y área de operaciones del
(acuerdos – tratados - leyes)
Comando.
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Establecer los limites del Área de
Interés • A.I. Terrestre • N. Norte
• A.I. Aérea • O. Oeste
• S. Sud
4. Identificar la cantidad de detalle • E. Este
requerido y que sea factible dentro del • A.I. Política
Determinar el
tiempo disponible. tiempo de cada
paso
• SUPOSICIONES
5. Evaluar las bases de datos existentes e
!!!
identificar vacíos de inteligencia ★ AI establecer Limites:
disponible .  Norte
 Oeste
6. Recopilación de materiales e  Sur
inteligencia requeridas  Este
Productos ★ Identificar Suposiciones
 SUB-PASO 1 : IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS
IMPORTANTES DEL AMBIENTE

IDENTIFICAR AQUELLAS CARACTERÍSTICAS QUE INFLUYEN EN

LAS DECISIONES DEL COMANDANTE.

• Geografía
• Terreno XX

• CC/MM. XX

• Demografía
• Factores socio económicos
y/o políticos
• Infraestructura
• Reglas de enfrentamiento Examinar en términos generales.
(Tratados) La evaluación adicional, se la realiza en
• La amenaza, en términos los pasos posteriores.
generales Esta identificación ayuda a establecer
los límites geográficos del AI.
 SUB-PASO 1 : IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS
IMPORTANTES DEL AMBIENTE

H.T. CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL AMBIENTE HT. 1

CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
LA GEOGRAFÍA PROPIA DE UNA ZONA…., VEGETACIÓN
GEOGRAFÍA …., OROGRAFÍA…., RÍOS…, TIPO DE SUELO…., ETC.
LAS ELEVACIONES PROPORCIONAN…., OBSERVACIÓN Y
CAMPOS DE TIRO SOBRE LAS PLANICIES, OFRECE
TERRENO (OCOTA) CUBIERTAS Y ABRIGOS…., OBSTÁCULOS
MATERIALIZADOS POR …, VÍAS DE COMUNICACIÓN
COMO SER…., ETC.

EN ESTA ÉPOCA DEL AÑO LAS PRECIPITACIONES SON…

CC/MM DURANTE….., NEBLINA….., VIENTOS….,
TEMPERATURA…., ETC.

LA POBLACIÓN DE LA ZONA ES ADEPTA A NUESTRA

CAUSA …., IDIOMA…., PRINCIPALES POBLACIONES….,
DEMOGRAFÍA CANTIDAD DE HABITANTES…., RAZA PREDOMINANTE….,
CLASES SOCIALES, RELIGIÓN, CULTURA, CRECIMIENTO
VEGETATIVO, NATALIDAD, MORTALIDAD, ETC.
 LA ECONOMÍA DE LA POBLACIÓN SE BASA EN CULTIVO
DE TUBÉRCULOS….,
SU ADMINISTRACIÓN POLÍTICA ES POR CANTONES,
FACTORES SOCIO LOCALIDADES, A CARGO DE MALLKUS JILACATAS
ECONÓMICOS O ETC…., CO PEQUEÑAS TIENDAS DE ABARROTE …,
POLÍTICOS FERIAS…, AGRICULTURA…, GANADERIA…, PESCA Y
CAZA…, MINERIA.., INDUSTRIA…, COMERCIO…,
COMUNICACIONES..., ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA…, ETC.
TIPO DE VIVIENDAS…, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN,
LADRILLO CALAMINA DE DOS PLANTAS , SOLO UNA,
INFRAESTRUCTURA VIAL…, AEROPUERTOS…, ESCUELAS…, INDUSTRIAS…,
ETC.

REGLAS DE
ENFRENTAMIENTO O
LEYES DE LA GUERRA Y EL DIH.
RESTRICCIONES
LEGALES

EN FORMA MUY GENERAL EL:

- DISPOSITIVO
FUERZAS ENAS. Y SUS - COMPOSICIÓN UBICACIÓN
CAPACIDADES - FUERZA. ESPECIALIDAD (Armas)
CANTIDAD (Bat. - Comp. - Equipo)
54 55 56 57 58 59 60
DISPOSITIVO
14 ¿DÓNDE ESTÁ EL ENO?
UBICACION
POSICIÓN RELATIVA
13 UU. CON RESPECTO
LOCALIZACIÓN DESPLIEGUE UNA DE LA OTRA.
GEOGRÁFICA ¿DÓNDE
ESTÁ EL ENO?

12

DESPLAZAMIENTO DE UU. CON

TODOS SUS MEDIOS HACIA UN
11 ÁREA (CAMBIA EL DESPLIEGUE
TÁCTICO). MOVIMIENTOS
54 55 56 57 58 59 60
10
 COMPOSICIÓN
ES LA MANERA O FORMA COMO ESTÁ CONSTITUIDA UNA
FUERZA ENA. Y LOS ELEMENTOS QUE LA INTEGRAN.
INCLUYE LA IDENTIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LAS

?
UNIDADES ENAS

MAGNITUD DE ELÓN.

IDENTIFICACIÓN (ARMA
O SERVICIO)

II/1

QUIÉN ES EL
DESIGNACIÓN (NÚMERO O
NOMBRE DE LA UNIDAD) ENO. QUE SE
ME OPONE?
 COMPOSICIÓN
PROCEDIMIENTO PARA IDENTIFICAR UNIDADES

 UNIDADES IDENTIFICADAS
MAGNITUD
? ARMA O SERV.
NÚMERO, LETRA O NOMBRE
?
 UNIDADES NO IDENTIFICADAS

FALTA IDENTIFICAR UNO DE LOS ELEMENTOS

(PROBABLEMENTE SEA)

 UNIDADES NO UBICADAS (LOCALIZADAS)

CUANDO UNA UNIDAD NO SE ENCUENTRA

REPRESENTADA EN EL ÁREA CONSIDERADA, O NO
EXISTE INFORMACIÓN SOBRE SU PRESENCIA. (ES
ORGÁNICA O QUE POSIBLEMENTE SE ENCUENTRE)
 COMPOSICIÓN
MANERA DE IDENTIFICAR UNIDADES

X X
X 1 1 X
XI -- X

1
..
..
.. .. 1 1
1/A/V 1 2/B/V
2/A/V

LP/LC LP/LC

PICB. E.S.T.E.
 COMPOSICIÓN
MANERA DE IDENTIFICAR UNIDADES

10 XX 1 1 2
XX

XI = X

LP/LC LP/LC

PICB. E.S.T.E.
 COMPOSICIÓN
MANERA DE IDENTIFICAR UNIDADES

10 XX 1 1 2
XX

I = II II = III

LP/LC LP/LC

PICB. E.S.T.E.
 FUERZA
ESTE FACTOR COMPRENDE EL
NÚMERO TOTAL DE PERSONAL,
UNIDADES, ARMAS, VEHÍCULOS
BLINDADOS Y PIEZAS DE
ARTILLERÍA JUNTO CON EL
APOYO LOGÍSTICO.

SE CONSIDERA EL TOTAL DE UU.

ENAS. QUE PUEDEN INTERVENIR
EN LA ACCIÓN. EL P-2
CATEGORIZA DE ACUERDO A LA
UBICACIÓN QUE TIENE EN:
FUERZAS LOCALMENTE
DISPONIBLES Y REFUERZOS .

ESTE FACTOR ES
IMPORTANTE PORQUE
RESPONDE A LA PREGUNTA
DEL COMANDANTE. ¿QUÉ
FUERZA TIENE EL ENEMIGO?
 FUERZA
SE CONSIDERA EL TOTAL DE UU. ENAS. QUE PUEDEN INTERVENIR EN LA ACCIÓN. EL G-2
CATEGORIZA DE ACUERDO A LA UBICACIÓN QUE TIENE EN : FUERZAS LOCALMENTE
DISPONIBLES Y REFUERZOS

NUMÉRICO UU. ORGÁNICAS

Expresa: Expresa:
Nº de personal, armas, No. de UU. orgánicas o en refuerzo de una unidad
armas de apoyo del enemiga.
ENO. Ejemplo: La Unidad que se nos enfrenta es la 1ra.
Div. de ROJO y esta tiene:
Ejemplo: La Unidad - 6 BB.II. FF.LL.DD. ?
que se nos enfrenta es - 500 H. Aprox. C/U.
el Batallón V de ROJO - 1 BIM. (15 vehic.) REFUERZOS ?
con un efectivo de
- 1 GA C/20 pzas. 105 mm. APOYO
1,983 hombres de
acuerdo al COE. Cada Bat. de ROJO cuenta con:
-3 Comp. Inf. de 90 h.
-1 Secc. Mort. 60 mm.
- 3 VBTP. de 2 ½ ton.
 FUERZA

SE CONSIDERA EL TOTAL DE UU. ENAS. QUE PUEDEN INTERVENIR EN LA

ACCIÓN. EL G-2 CATEGORIZA DE ACUERDO A LA UBICACIÓN QUE TIENE EN:
FUERZAS LOCALMENTE DISPONIBLES Y REFUERZOS

Expresada en BB.II. y/o Compañías (INF-BLIND-ART-OTRAS)

a) Infantería.
  3 BBII. con 500 hombres y 6 piezas de morteros 81 mm. cada uno.
 b) Blindados.
  1 BTQ. con 2 Comps. de Tqs. ligeros y una Comp. de Tqs. medianos a 11
tanques cada una.
 c) Artillería.
  2 GGAACC. con 10 piezas de 105 mm. cada uno (Alc. 18 Km.).
 d) Otras fuerzas.
  Una Compañía helitransportada de “102" hombres con “10" helicópteros
SUPER PUMA.
 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUERZAS ENEMIGAS Y
SUS CAPACIDADES
SITUACIÓN DEL ENEMIGO
DISPOSITIVO
(Normalmente en forma gráfica, por medio
de un calco o carta de situación)
Teóricamente se describe EN LÍNEAS en
sentido de la dirección de ataque de la
siguiente manera:
COMPOSICIÓN
Las UU. que se oponen a nuestras fuerzas
pertenecen a la BIM – VI de la DI-6
dependiente del CE – II con asiento en
IQUIQUE.
En la identificación se considera, nivel de
la unidad considerada, arma, unidad
técnica o servicio al que pertenece,
denominación numérica y/o nominal.
DESCRIPCIÓN
1.- EN PRIMERA LÍNEA
Una unidad de Infantería ubicada en Cerro CONSERKA
2.-EN SEGUNDA LÍNEA
Una unidad de Infantería ubicada al Oeste de Cerro CONSERKA
UU IDENTIFICADAS. (para mayor aclaración se puede colocar por líneas)
 1RA. LINEA
La unidad ubicada en Cerro CONSERKA, ES la COMP. “A” del BIM-1 del
RIM-X, perteneciente a la DIM – 6 de ROJO.
 
UU. NO IDENTIFICADAS. (para mayor aclaración se puede colocar por
líneas)
 2DA. LINEA
Un BTQ al Oeste de Co. CONSERKA PROBABLEMENTE SEA el BTQ-3
DEL RIM-X perteneciente a la DIM – 6 de ROJO.
UU. NO UBICADAS.
Se considera a las unidades que no se encuentran ubicadas en el terreno,
pero que están representadas en su cuadro de organización y equipo
(COE).
La COMP. AT, DEL RIM-6 perteneciente a la DIM – 6 de ROJO.,
POSIBLEMENTE SE ENCUENTRA al Norte de Co. CONSERKA.
 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUERZAS ENEMIGAS Y
SUS CAPACIDADES

SITUACIÓN DEL ENEMIGO DESCRIPCIÓN

FUERZA Localmente Disponible.
FF.LL.DD.  
Elementos del enemigo en contacto, 3 Batallones de Infantería Mot.
incluyendo sus reservas inmediatas (2  
niveles abajo)

REFUERZOS Refuerzos.
Fuerzas del enemigo no consideradas 1 BTQ (-) en PISAGUA
como localmente disponibles que
Capacidad Aérea.
podrán ser empleadas o no contra
nuestras fuerzas, según EL CURSO  La Aviación de ROJO tiene capacidad para actuar con 4
DE ACCIÓN propio que se adoptará y salidas de caza y 2 de bombardeo diariamente.
el curso de acción más probable del
ENO.
 PRIMER PASO: Definir el Ambiente del Campo de Batalla
Sub Pasos: • Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
1. Identificar las características
• Factores socio económicos-políticos
importantes del ambiente.
• Infraestructura , (transporte o
telecomunicaciones)
2. Identificar los limites del espacio de
• Reglas de combate - restricciones legales
batalla y área de operaciones del
(acuerdos – tratados - leyes)
Comando.
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Establecer los limites del Área de
Interés • A.I. Terrestre • N. Norte
• A.I. Aérea • O. Oeste
• S. Sud
4. Identificar la cantidad de detalle • E. Este
requerido y que sea factible dentro del • A.I. Política
Determinar el
tiempo disponible. tiempo de cada
paso
• SUPOSICIONES
5. Evaluar las bases de datos existentes e
!!!
identificar vacíos de inteligencia ★ AI establecer Limites:
disponible .  Norte
 Oeste
6. Recopilación de materiales e  Sur
inteligencia requeridas  Este
Productos ★ Identificar Suposiciones
 SUB-PASO 2 : IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ESPACIO
DE BATALLA Y EL ÁREA DE OPERACIONES

XXX
ÁREA DE
OPERACIONES

AE
XX
AREA DE
EMPEÑO

ÁREA DE ÁREA DE INFLUENCIA

INTERÉS ESPACIO DE BATALLA

Guarnición CAMPO DE
BATALLA XXX
de origen
 ESPACIO DE BATALLA

LF ROJA LF AZUL

Área de
Interés
Área de AREA DE
INFLUENCIA
Operaciones

LF ROJA LF AZUL

ESPACIO DE BATALLA
Son determinados por las capacidades máximas de una unidad para adquirir blancos y
físicamente dominarlos. Las capacidades del comando al respecto incluyen los
recursos de largo alcance y adquisición de blancos de comandos superiores así como
también sus sistemas orgánicos. El espacio de batalla del comando generalmente
incluye toda o la mayoría del área de PICB.
24/07/2022
operaciones
E.S.T.E.
así como también áreas fuera del60AO.
+ Área de Influencia + Área de Interés. (EL EB. NO SE GRAFICA ES SUBJETIVO)
 SUB-PASO 2 : IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ESPACIO
DE BATALLA Y EL ÁREA DE OPERACIONES
APRECIACIÓN DE ICIA.

LOS LÍMITES DEL AI INCLUYEN C/U DE LAS CARACTERÍSTICAS

QUE UD RECONOCE EJERCEN INFLUENCIA SOBRE LAS
ESPACIO DE BATALLA
DECISIONES DEL CMDTE Ó FORMAS DE ACCIÓN.
(INCLUYE AREA OPERACIONES Y AREA DE INFLUENCIA)

BASE LOS LÍMITES DEL AREA DE INTERES EN LA CAPACIDAD

DEL ENEMIGO DE PROYECTAR SU PODER DE COMBATE Ó
MOVER FUERZAS EN EL ÁREA DE OPERACIONES

CONSIDERE CUALQUIER MISIÓN FUTURA PREVISTA,

“ESTAR PREPARADO”, IDENTIFICADAS DURANTE EL ÁNÁLISIS
DE LA MISIÓN Y DETERMINE SU EFECTO SOBRE EL AI.
 SUB-PASO 2 : IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ESPACIO
DE BATALLA Y EL ÁREA DE OPERACIONES

ÁREA DE INFLUENCIA
Es el espacio delimitado por las
capacidades máximas de una Unidad
para adquirir blancos y físicamente
dominarlos.

ÁREA DE OPERACIONES.
Área geográfica donde al Cmte. se le
asigna la responsabilidad y autoridad
para conducir Ops. militares. Los límites
del área de operaciones son por lo
general los límites del sector
especificado en la OGO.
AE

ÁREA DE EMPEÑO
Área donde el comandante se propone LEYENDA
contener o destruir al enemigo A. OPS.

concentrando todos los fgos. de las A. INFLUENCIA

armas disponibles. A. INTERÉS
CE – II SUB-PASO 2 : IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL
DI – 102 CG SANTIAGO D – 3 (1200)
EM – SEC ESPACIO DE BATALLA Y EL ÁREA DE
III OPERACIONES
No. 05/CRM
CALCO DE SITUACION DE OPERACIONES No. 01 /
10
44
OBJETO : La Div – 102 en operaciones defensivas
23
CARTAS : SANTIAGO ESC. 1: 50.000
Co. PINTAO Co. AMARILLOLD
LF TIGRE L.Ret
LF PUMA LPR
Co. COLORADO XX Co. VERDE
LF LEON Co. CHIJON

II
SAN JOSE

II
II
SAN LUIS
CRUCE
DE CAMINOS

II
II
II

II
SAN CRISTOBAL
II

Co.IMILLA

Co.HUACHITA
Co.HUACHITA
MENOR Co.AMA
MAYOR XX
SAN BENITO LLUNKU
Co. KANATA
LF TIGRE LPR
LF LEON LD
LF PUMA
L.Ret
CONGRUENCIA
RIO FARIAS – RIO
26
BURGOA

EL COMANDANTE DE LA DI - 102
AUTENTICACION: DISTRIBUCION: 66
JEM ……… Original : Div – 102
G – 3 ……… Copia 1 : g – 3
 1 PLANTILLA DEL ÁREA DE OPERACIONES
CARTAS : SANTIAGO ESC. 1: 50.000
3 44 2
23

Co. AMARILLO
Co. PINTAO
4
Co. COLORADO Co. VERDE
Co. CHIJON

SAN JOSE

SAN LUIS
CRUCE
DE CAMINOS

SAN CRISTOBAL
Co.IMILLA

Co.HUACHITA
Co.HUACHITA
MENOR Co.AMA
MAYOR
SAN BENITO LLUNKU
Co. KANATA

CONGRUENCIA
Leyenda RIO FARIAS – RIO
BURGOA
26

5 A.O. 66
 H.T. LÍMITES DEL AO. HT. 2

DIRECCION CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

NORTE Co. CHIJON – NORTE DE Co. VERDE – CMDAD. SAN

JORGE – Co. PINTAO – Co. COLORAO – CMDAD SAN
JOSE.

OESTE CMDAD SAN JOSE. - CMDAD SAN LUIS. - CMDAD SAN

CRISTOBAL – Co. KANATA

SUR Co. KANATA – Co. HUACHITA MENOR – Co.

HUACHITA MAYOR – CMDAD. SAN BENITO – Co.
AMA LLUNKU – CONGRUENCIA RIOS FARIAS Y
BURGOA

ESTE CONGRUENCIA RIOS FARIAS Y BURGOA – OESTE Co.

IMILLA – CRUCE DE CAMINOS – Co. CHIJON
 PRIMER PASO: Definir el Ambiente del Campo de Batalla
Sub Pasos: • Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
1. Identificar las características
• Factores socio económicos-políticos
importantes del ambiente.
• Infraestructura , (transporte o
telecomunicaciones)
2. Identificar los limites del espacio de
• Reglas de combate - restricciones legales
batalla y área de operaciones del
(acuerdos – tratados - leyes)
Comando.
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Establecer los limites del Área de
Interés • A.I. Terrestre • N. Norte
• A.I. Aérea • O. Oeste
• S. Sud
4. Identificar la cantidad de detalle • E. Este
requerido y que sea factible dentro del • A.I. Política
Determinar el
tiempo disponible. tiempo de cada
paso
• SUPOSICIONES
5. Evaluar las bases de datos existentes e
!!!
identificar vacíos de inteligencia ★ AI establecer Limites:
disponible .  Norte
 Oeste
6. Recopilación de materiales e  Sur
inteligencia requeridas  Este
Productos ★ Identificar Suposiciones
 SUB-PASO 3 : IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ÁREA DE
INTERÉS

LOS LÍMITES DEL AI INCLUYEN C/U DE LAS CARACTERÍSTICAS

QUE UD RECONOCE EJERCEN INFLUENCIA SOBRE LAS
DECISIONES DEL CMDTE Ó FORMAS DE ACCIÓN.
(INCLUYE AREA OPERACIONES Y AREA DE INFLUENCIA)

BASE LOS LÍMITES DEL AREA DE INTERES EN LA CAPACIDAD

DEL ENEMIGO DE PROYECTAR SU PODER DE COMBATE Ó
MOVER FUERZAS EN EL ÁREA DE OPERACIONES

CONSIDERE CUALQUIER MISIÓN FUTURA PREVISTA,

“ESTAR PREPARADO”, IDENTIFICADAS DURANTE EL ÁNÁLISIS
DE LA MISIÓN Y DETERMINE SU EFECTO SOBRE EL AI.
 SUB- PASO 3: ESTABLECER LOS LIMITES DEL ÁREA DE INTERÉS

 BASES PARA DELIMITAR EL

ÁREA DE INTERÉS.
 Capacidad de la amenaza de
proyectar poder o mover fuerzas en
el área de operaciones.

 Ubicaciones geográficas de las

características u otras actividades
del ambiente que puedan influir en
los cursos de acción o las decisiones
del comandante.

 Cualquier misión futura prevista o

misiones de “estar preparado” o “al
darse la orden”, identificadas
durante el análisis de la misión o los
cursos de acción disponibles. LEYENDA
A. OPS.

A. INFLUENCIA

A. INTERÉS
 SUB- PASO 3: ESTABLECER LOS LIMITES DEL ÁREA DE INTERÉS

8
 Área geográfica de la cual se
requiere información e inteligencia
que permitan planear o conducir
una op. exitosa.

 Generalmente más grande que el

AO. Los límites del área de interés
incluyen cada una de las
características del ambiente del Oc
campo de batalla que ejercen O1
influencia sobre las decisiones del XX
1
Cmte. o los cursos de acción Ob
disponibles. Oa V

II
VI
1 XX
2

Blanco de inteligencia, se consideran

aquellas zonas que sin ser adyacentes a la
propia AO. Son ocupadas por el Eno. que
XX
puede influir en el cumplimiento de la
misión. ASDI
 1 PLANTILLA DEL ÁREA DE INTERÉS

3 44
2 CARTAS: SANTIAGO ESC. 1: 50.000
23

26
Leyenda
5 A.I. 66
 HOJA DE TRABAJO
DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE INTERÉS HT. 2

DIRECCIÓN CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

NORTE Co. AMUKIS-Co. CHITON-Co. AMARILLO-SECTOR

NORTE DE Co. COLORADO-SECTOR NORTE Co.
CABEZA DE YACA

OESTE SECTOR NORTE Co. CABEZA DE YACA-SECTOR

OESTE Loc. SAN MATEO-PISTA COLORADA

SUR PISTA COLORADA-SECTOR SUR Loc. SAN PEDRO-

PUENTE SAN BENITO-Co AMAUTA.

ESTE Co AMAUTA-SECTOR OESTE Loc. SAN MIGUEL DE

LAS PEÑAS-Co. AMUKIS
 ÁREA DE INTERÉS NO CONTIGUA

LOS LÍMITES DEL AI INCLUYEN C/U DE LAS CARACTERÍSTICAS

QUE UD RECONOCE EJERCEN INFLUENCIA SOBRE LAS
DECISIONES DEL CMDTE Ó FORMAS DE ACCIÓN.
(INCLUYE AREA OPERACIONES Y AREA DE INFLUENCIA)

BASE LOS LÍMITES DEL AREA DE INTERES EN LA CAPACIDAD

DEL ENEMIGO DE PROYECTAR SU PODER DE COMBATE Ó
MOVER FUERZAS EN EL ÁREA DE OPERACIONES

CONSIDERE CUALQUIER MISIÓN FUTURA PREVISTA,

“ESTAR PREPARADO”, IDENTIFICADAS DURANTE EL ÁNÁLISIS
DE LA MISIÓN Y DETERMINE SU EFECTO SOBRE EL AI.

Se consideran Áreas de Interés No Contigua, a aquellas zonas que sin

ser adyacentes al Área de Operaciones son ocupadas por el
Enemigo/Amenaza y está en capacidad de proyectar su poder e influir
en el cumplimiento de la misión.
 PRIMER PASO: Definir el Ambiente del Campo de Batalla
Sub Pasos: • Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
1. Identificar las características
• Factores socio económicos-políticos
importantes del ambiente.
• Infraestructura , (transporte o
telecomunicaciones)
2. Identificar los limites del espacio de
• Reglas de combate - restricciones legales
batalla y área de operaciones del
(acuerdos – tratados - leyes)
Comando.
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Establecer los limites del Área de
Interés • A.I. Terrestre • N. Norte
• A.I. Aérea • O. Oeste
• S. Sud
4. Identificar la cantidad de detalle • E. Este
requerido y que sea factible dentro del • A.I. Política
Determinar el
tiempo disponible. tiempo de cada
paso
• SUPOSICIONES
5. Evaluar las bases de datos existentes e
!!!
identificar vacíos de inteligencia ★ AI establecer Limites:
disponible .  Norte
 Oeste
6. Recopilación de materiales e  Sur
inteligencia requeridas  Este
Productos ★ Identificar Suposiciones
SUB- PASO 4: IDENTIFICAR LOS DETALLES REQUERIDOS Y QUE SEA
FACTIBLE CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PICB.

IDENTIFIQUE LA CANTIDAD DE DETALLE

REQUERIDO PARA CADA ÁREA DEL
CAMPO DE BATALLA O CADA FUERZA
ENEMIGA QUE APOYE EL PLANEAMIENTO
DEL COMANDANTE Y LA PLANA O
ESTADO MAYOR.
ESTABLEZCA PRIORIDADES PARA
PRODUCIR LA CANTIDAD DE DETALLE
REQUERIDO DENTRO DEL TIEMPO
PRODUCTO
DISPONIBLE.
PLANIFIQUE EL PROCESO DEL PICB Y
DETERMINE CUÁNTO TIEMPO UD. PUEDE LÍNEA DEL
DEDICAR RAZONABLEMENTE A CADA TIEMPO PARA
PASO. LA PICB.

El Oficial debe priorizar de acuerdo al TIEMPO DISPONIBLE.

SUB- PASO 4: IDENTIFICAR LOS DETALLES REQUERIDOS Y QUE SEA
FACTIBLE CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PICB.
LINEA DE TIEMPO DEL PMTD

PLANEAR PREPARAR EJECUTAR

D – 177(0800) D – 118 D - 20 D(0600) D+6(1800) D+8

PMTD

PICB
SE RECIBE T. SUB OCUPACION INICIO DE INICIO DE LA FIN DE
LA OGO. T. PLAN U. Cons. 2/3 ORG. PD. LA DEF. CONTRA OFENSIVA LA OPS
1/3

TP TE

TT

TT = 185 días (4440 hrs.)

TP = 177 días (4248 hrs.)
TE = 8 días 12 hrs. (192 hrs.)
TPUC.1/3 = 59 días 7 hrs. (1416 hrs.)
TPSub = 117 días 15 hrs. (2832 hrs.)
 SUB- PASO 4: IDENTIFICAR LOS DETALLES REQUERIDOS Y QUE SEA
FACTIBLE CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PICB.

4 1
DETERMINAR DEFINIR EL
LAS FORMAS DE AMBIENTE
ACCIÓN DE LA DEL CAMPO
AMENAZA DE BATALLA

PICB
JEM 2
4
3
DESCRIBIR LOS
PROGRAMA GRAL. PLANTO. EVALUAR
LA EFECTOS DEL
CAMPO DE
4 días DETERMINAR LOS
AMENAZA
BATALLA CAE.
3
15 DIAS PARA LA PICB EVALUAR LA
AMENAZA
3 días
2
DESCRIBIR LOS EFECTOS
DEL CAMPO DE BATALLA 6 días
1
DEFINIR EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA 2 días

G-2
 EJEMPLO:
LÍNEA DE TIEMPO DE PICB

LINEA DE TIEMPO DE LA PICB.

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4

2 dias 6 dias 3 dias 4 dias

ES UN INSTRUMENTO QUE AYUDARÁ A DETERMINAR LA HORA

A LA QUE SE DEBERÁ ELEVAR, LA INFORMACIÓN DE LAS SOLICITUDES
Y PEDIDOS DEL PLAN DE BÚSQUEDA
 SUB- PASO 4: DETALLES REQUERIDOS DE ACUERDO AL TIEMPO
DISPONIBLE
LINEA DE TIEMPO DEL PMTD

PLANEAR PREPARAR EJECUTAR

D – 177(0800) D – 118 D - 20 D(0600) D+6(1800) D+8

PMTD

PICB
SE RECIBE T. SUB OCUPACION INICIO DE INICIO DE LA FIN DE
LA OGO. T. PLAN U. Cons. 2/3 ORG. PD. LA DEF. CONTRA OFENSIVA LA OPS
1/3

TP TE

TT

TT = 185 días (4440 hrs.)

TP = 177 días (4248 hrs.)
TE = 8 días 12 hrs. (192 hrs.)
TPUC.1/3 = 59 días 7 hrs. (1416 hrs.)
TPSub = 117 días 15 hrs. (2832 hrs.)

El Oficial debe priorizar de acuerdo al TIEMPO DISPONIBLE.

 PICB
4
304%
dias DETERMINAR LOS
CAE.
3
4 1
DETERMINAR DEFINIR EL
LAS FORMAS DE
ACCIÓN DE LA
AMBIENTE
DEL CAMPO
EVALUAR LA
320
dias%
AMENAZA
AMENAZA DE BATALLA
2
PICB DESCRIBIR LOS EFECTOS
6
2
DEL CAMPO DE BATALLA 40dias
%
3
1
EVALUAR DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
LA
AMENAZA CAMPO DE
BATALLA DEFINIR EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA 210dias
%
 PRIMER PASO: Definir el Ambiente del Campo de Batalla
Sub Pasos: • Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
1. Identificar las características
• Factores socio económicos-políticos
importantes del ambiente.
• Infraestructura , (transporte o
telecomunicaciones)
2. Identificar los limites del espacio de
• Reglas de combate - restricciones legales
batalla y área de operaciones del
(acuerdos – tratados - leyes)
Comando.
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
3. Establecer los limites del Área de
Interés • A.I. Terrestre • N. Norte
• A.I. Aérea • O. Oeste
• S. Sud
4. Identificar la cantidad de detalle • E. Este
requerido y que sea factible dentro del • A.I. Política
Determinar el
tiempo disponible. tiempo de cada
paso
• SUPOSICIONES
5. Evaluar las bases de datos existentes e
!!!
identificar vacíos de inteligencia ★ AI establecer Limites:
disponible .  Norte
 Oeste
6. Recopilación de materiales e  Sur
inteligencia requeridas  Este
Productos ★ Identificar Suposiciones
 SUB-PASO 5:
BASE DE DATOS Y VACÍOS DE INTELIGENCIA
SE DEBE EVALUAR LA ICIA E INF. DISPONIBLE
COMO SER:
- PICB. ANTERIORES
- INFORMES DE RCTO.
- INFORMES MONOGRÁFICOS
- ESTUDIOS GEOESTRATÉGICOS, ÁREAS
VITALES.
ESTO PERMITE IDENTIFICAR LOS VACÍOS UNA VEZ IDENTIFICADOS LOS
DE ICIA. ES DECIR AQUELLA INF. O ICIA VACIOS DE ICIA SE DEBE
QUE SE REQUIERE CON URGENCIA Y QUE ELABORAR LA HT. POR
NO SE ENCUENTRA EN LA BASE DE DATOS. ORDEN DE PRIORIDADES

REQUERIMIENTOS DE ICIA

SUPOSICIONES RAZONABLES PRODUCTO: HT. VACÍOS DE ICIA

Y EN BASE A ESTA HT SE ELABORARÁ EL PLAN DE BUSQUEDA

(*) LAS SUPOSICIONES NO SON ADIVINANZAS, SE BASAN EN INFORMACIONES, INDICIOS,
DOCTRINA DEL ENO.
SUPOSICIÓN = VALIDEZ (CIERTA) Y NECESIDAD (ESENCIAL)
 SUB-PASO 5: BASE DE DATOS Y VACÍOS DE INTELIGENCIA

H.T. DE VACÍOS DE ICIA. Y SUPOSICIONES HT. 3

VACÍOS DE INTELIGENCIA SUPOSICIONES
¿Atacará el Eno. antes del D-1 (D-1800) Posiblemente si por que se estima que para
esa fecha este con sus abastecimientos al
completo
¿La Unidad que se encuentra al OESTE de Posiblemente si por que se encuentra en la
Cmdad. SAN PEDRO será un BIM.? retaguardia del BIM-II del RIM-10

¿La población de AZUL que simpatiza con Posiblemente si por que se tiene indicios de
NARANJA, afectará a nuestras que este personal infiltrado este captando
operaciones? simpatizantes

¿La compañía de FF.EE. de la DIM-1 Posiblemente si por que esa es su doctrina

ejecutará operaciones de sabotaje en de empleo
nuestra retaguardia?
¿El Eno. habrá instalado su ASDI en Posiblemente si por la identificación de un
inmediaciones de Co. SAN PEDRO? Batallón de sanidad en Cmdad. SAN
MATEO
 SUB-PASO 6: RECOPILAR EL MATERIAL Y LA ICIA PARA
CONDUCIR EL RESTANTE DE LA PICB

 Iniciar las solicitudes de

ICIA. para llenar los vacíos.
 Incluir las características
importantes identificadas en
 El Plan de
el CB. Búsqueda
 MEDIANTE:
Actualizar continuamente los
 Rctos. Aéreos.
productos de la PICB a
 UU. de cobertura
medida que recibe Icia.
 Comunicar al Cmte las
suposiciones confirmadas.
 Si se rechazan algunas de las
suposiciones, repasar las
evaluaciones y las decisiones
que se tomaron en base a ellas
 PLAN DE BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
Período comprendido Desde el: D-5 (1200) Hasta: D(0600) P. B.
         HORA Y  
      ÓRGANOS A LUGAR  
REQUISITO DE ICIA. RPI. – INDICIOS BASES EMPLEARSE DONDE DEBEN OBS.
ORI.   PARA LAS ORDENES ENVIARSE
Y PEDIDOS LAS
INFORMACIONES

SEC- ICIA.

X
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RI-XXV
RI- XV

RI- XX
RCB-2
CE. II

RI-X

 
 
 
 
 
¿Atacará el Eno. antes del El Eno. ha Informar sobre las Al Puesto GC.  
D-1 (D-1800)?. adoptado un actividades de la fuerza hasta el D-1
De ser así ¿Con que dispositivo Ena., sus efectivos, (1700)
medios? ¿Dónde se ofensivo con un mayor concentración de  
ubicara su operación RIM. con VBCI. medios y sus reservas.  
decisiva? Cuando? Con ACTIVIDAD XX     X   X
que fuerzas?   
Especial atención al RI.-  
30
 

¿La Unidad que se encuentra La Unidad se Informar sobre las Al Puesto GC.  
al OESTE de Cmdad. SAN encuentra a actividades, dispositivo hasta el D-1
PEDRO será un BIM.? retaguardia de un y medios de apoyo de (1700)
De ser así ¿Qué actividad BIM. de primera fuegos de la Unidad  
estará realizando? ¿Qué línea. ubicada al OESTE de X X X       X
dispositivo habrá adoptado? Cmdad. SAN PEDRO.  
¿Qué medios dispondrá para UNIDAD
el apoyo de fuegos? Especial
atención a su reserva
 SUB PASO 6: RECOPILAR INTELIGENCIA Y MATERIALES
REQUERIDOS

RADIOGRAMA EXPEDIDO
(ORDEN DE BÚSQUEDA)
PC. VIACHA D-5 (1100)
DEL : DIV - 11
AL : RCB-2, SECC. ICIA.
 
Informar sobre actividades, dispositivo y medios apoyo fuegos Unidad
ubicada OESTE Cmdad. SAN PEDRO. HASTA D-1 (1700). PUNTO
ATTE.
 
 
COMANDANTE DE LA DIV. MEC.-1
 POR SU
ATENCIÓN…
¡GRACIAS!