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L A C
E D E IV A
I A J C AT
E L V E D U I R EZ
C TO I O N R A M S
YE U C A S IC I O
PRO INSTIT O ARI SE RV
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GC-F-004 V.01
EL VIAJE DE LA CIGÜEÑA

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GC-F-004 V.01
EL VIAJE DE LA CIGÜEÑA

Integrantes:
CASTRO MARTINEZ ALEJANDRO PARRA GALVIS JUAN ALEJANDRO
FLÓREZ BERMUDEZ ISABELA SALAZAR LÓPEZ LUCAS
MEDINA LLANOS LUIS MIGUEL SALAZAR LÓPEZ TOMÁS
MORALES BUSTAMANTE JUAN JOSÉ SANCHÉZ RODRÍGUEZ SAMUEL STIVEN

• Municipio: Villamaria
• Formación: Técnico en asistencia administrativa
• ID: 2276611

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¿CÓMO SE CREÓ?

• La idea de negocio surgió principalmente porque tiempo atrás


nuestro líder nos comentó que una posible alternativa para
hacer el proyecto era enfocarnos específicamente en ayudar,
dado que vimos que la mayoría de proyectos solo se
interesaban en un bien ajeno y no colectivo. Nos contó que su
mamá colaboraba con una corporación para ayudar a madres
en estado de embarazo mediante un programa que se llamaba
caja de ilusiones. Nos dijo que podíamos tomar ejemplo de este
programa para hacer algo parecido, pero colocándole nuestro
estilo. Es decir, creando una fundación que ayudara a madres
gestantes, acompañándolas en su proceso y siendo partícipes
de esa hermosa etapa en la vida de una mujer.
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PROBLEMA CENTRAL
METODOLOGIA ZOOP

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PROBLEMA CENTRAL
METODOLOGIA ZOOP

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OBJETIVOS

General: Específicos:
El fin principal de la fundación es • Prestación de atención integral
prestar atención a las madres a madres vulnerables en
gestantes en estado de embarazo; estado de embarazo.
contribuyendo al mejoramiento de • Utilizar estrategias que
calidad de vida de las gestantes en permitan contribuir al
el municipio. mejoramiento de calidad de
vida de las gestantes.

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JUSTIFICACIÓN
Decidimos hacer nuestro proyecto porque queremos darle un
enfoque social hacia un determinado grupo de nuestra
comunidad, que son las madres gestantes en situación de
vulnerabilidad y de esa manera que las madres se sientan
apoyadas en su proceso de gestación tanto física, como
psicológica y económicamente. Dado que no hay casi
organizaciones o fundaciones que se dediquen a prestar dichos
servicios a estas madres en el municipio de Villamaria.
Por lo cual utilizaremos estrategias que nos permitan ofrecer
un servicio de calidad y en donde nuestras beneficiarias se
sientan satisfechas con nuestra labor.
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ANÁLISIS DEL SECTOR

Sector terciario: Dado que somos una


fundación, sin ánimo de lucro que tiene como
fin prestar un servicio a una comunidad
específica. Encargándonos de velar por una
mejor calidad de vida para futuros bebés y
sus madres.
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ANÁLISIS DEL MERCADO
Se realizo una observación directa
en la pradera del municipio de
Villamaria, Caldas.
Luego mediante una investigación
de mercados, se aplicaron encuestas
de diversos grupos objetivos de
trabajo siendo estos el primer grupo
de objetivos de trabajo constituido
por gente de la comunidad, el
segundo grupo objetivos de trabajo
constituido por madres gestantes y
el tercer grupo de trabajo
constituido por empresarios de la
zona rosa de Villamaría.
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COMPETENCIA

CORPORACIÓN SAGRADA FAMILIA

Debilidades: La consecución de recursos y el bajo grado de


gestación de las madres (4 a 6 meses)

Fortalezas: Trabajar con un esquema de


voluntariado, personas que desde su experiencia
de vida pueden ayudara otros seres humanos.

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ESTRATEGIAS DE MERCADEO

Estrategias de Distribución

Nuestra método de distribución del servicio


será físico y directamente con nosotros, dado
que seremos las únicas personas autorizadas
para darlo a las beneficiarias.
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ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

CORREO
VOLANTE ELECTRÓNICO

REDES
SOCIALES TARJETA

MENSAJE
DE TEXTO LLAMADA
PLEGABLE TELEFÓNICA

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VOLANTE

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PLEGABLE

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TARJETA

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CONCEPTO DEL SERVICIO
AYUDA FÍSICA Y
PSICOLÓGICA

APRENDIZAJE DE LOS
DONACION DE
CARACTERÍSTICAS CONOCIMIENTOS
PRODUCTOS
BÁSICOS PRENATALES

ACOMPAÑAMIENTO
CONSTANTE

Definición del servicio: Consiste en un seguimiento desde aproximadamente entre los 7 o 9


meses de embarazo; utilizando estrategias que nos permitan contribuir al desarrollo de
conocimientos previos y necesarios para comenzar la etapa de maternidad. Y por último
haciendo uso de nuestro servicio final “Stork Gift” que consiste en una pañalera acompañada de
las cosas básicas para que el bebé nazca en buenas condiciones al igual que su madre.
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MATRIZ DOFA DEL PROYECTO

Fortalezas Amenazas Debilidades Oportunidades

• Múltiples servicios • Poca experiencia • Manuales no • Fundación


• Personal calificado en el mercado establecidos innovadora en
• Insumos de • Empresa nueva • Poca experiencia el mercado
excelente calidad en el mercado en marketing • Mejora
• Excelente servicio • Poco • Desperdicio de continua en
al cliente final insumos. procesos
reconocimiento
• Servicio para un
municipal • Emprendedores • Apoyo familiar
conjunto
• Aparición de jóvenes • Redes sociales
especifico de
clientes nuevas
fundaciones
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NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

OPERACION
INVERSION NOMINA

29´087.000 14´050.500 48´812.066

CAPITAL DE TRABAJO

43´137.500

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INFRAESTRUCTURA
MACROLOCALIZACION

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INFRAESTRUCTURA
MICROLOCALIZACION

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ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Misión
La fundación “El viaje de la Visión
cigüeña” del municipio de
Villamaría se dedica a la Buscaremos en el 2027 ser la
prestación de atención integral a fundación que permita y
madres vulnerables en estado de contribuya al mejoramiento y
embarazo, mediante un calidad de vida de las mujeres
seguimiento desde los 7 o 9 meses gestantes en estado de
de gestación; utilizando vulnerabilidad mediante el
estrategias que nos permitan proceso de articulación con otras
contribuir al desarrollo de entidades del departamento de
conocimientos previos y Caldas.
necesarios en su etapa de
maternidad. 22
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ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Metas
- Beneficiar a las madres
Políticas
gestantes
- Tener buenas bases para
- Respeto en el lugar de Slogan
asegurar el proyecto a nivel trabajo
municipal “Que tu sueño sea el de
- Protección de propiedad
nosotros.”
- Lograr más reconocimiento a de la fundación
nivel municipal - Profesionalismo
- Contar con los recursos y/o
alianzas estratégicas - Apariencia personal
suficientes que nos permitan adecuada
el cumplimiento de los
objetivos.

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LOGOTIPO

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ORGANIGRAMA

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ASPECTOS LEGALES
Consulta y disponibilidad de registro de nombre ante cámara de comercio.

Apertura de cuenta bancaria.

Definición de la forma jurídica.

Acta de constitución y firmas.

Registro mercantil – cámara de comercio.

RUT- DIAN

Pago de impuestos

Bomberos

Paz y salvos

Renovación anual – CC. 26


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PERSONAL REQUERIDO

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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IMPACTOS
ECONÓMICO: Ayuda para
evitar algunos gastos en
productos para su bebe.

AMBIENTAL: Incrementar SOCIAL: AYUDAR A LA


COMUNIDAD DE MADRES
conciencia frente a la gran GESTANTES TANTO CON
contaminación actual e RECURSOS, COMO CON SU
incentivar al cuidado del CUIDADO PERSONAL PARA EL
MEJOR PROCESO GESTATIVO
mismo. POSIBLE.

LOCAL:SER DE LAS POCAS O


UNICAS FUNDACIONES QUE
BRINDAN AYUDA A MADRES
GESTANTES EN VILLAMRIA,
NO SOLO CON RECURSOS,
SINO TAMBIEN CON AYUDA
PSICOLOGICA Y FISICA.

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MODELO CANVAS

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EQUIPO EMPRENDEDOR

Samuel Stiven Alejandro


Juan Alejandro Tomas Salazar
Sánchez Castro
Parra Galvis López
Rodríguez Martínez
Ingles: B1 Ingles B1
Ingles B2 Ingles B1

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EQUIPO EMPRENDEDOR

Juan José
Lucas Salazar Luis Miguel Isabela Flórez
Morales
López Medina Llanos Bermúdez
Bustamante
Ingles B1 Ingles B1 Ingles B1
Ingles B2

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«La mente es como un paracaídas, solo
funciona si se abre» Albert Einstein

Gracias
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